201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年我們板材公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況依然不容樂觀，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，運(yùn)行

車間和板材公司一起感受著鋼材市場產(chǎn)能過剩給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在201*年我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)行車間職工始終認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和首秦公司干部大會(huì)精神，并注重結(jié)合車間實(shí)際情況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，齊心協(xié)力抓好車間各項(xiàng)工作，最終為實(shí)現(xiàn)企業(yè)201*年的扭虧為盈做出貢獻(xiàn)。

201*年運(yùn)行車間從車間管理層到一線崗位職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼總公司、首秦公司文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)顧總講話，根據(jù)車間專業(yè)特點(diǎn)，以設(shè)備維護(hù)為本，確保設(shè)備穩(wěn)定、檢修質(zhì)量、備件管理以及節(jié)能等各項(xiàng)指標(biāo)，做好電氣、動(dòng)力、液壓等設(shè)備管理工作，在我的帶領(lǐng)下經(jīng)過車間廣大職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成方面的最小化，這也是我一直堅(jiān)持和開展節(jié)能降耗工作所獲取的重要成果。在201*年中為了進(jìn)一步保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，我立足于本單位的技術(shù)力量，充分利用車間人員勤學(xué)肯鉆的優(yōu)勢著手開展了以保生產(chǎn)穩(wěn)定為目的的技術(shù)改造項(xiàng)目，全方位開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

首先我始終堅(jiān)持不斷開展技術(shù)革新和設(shè)備改造，全面提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，全年改造項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：

1、高壓除鱗泵液位自動(dòng)控制降頻改造

自201*年高壓除鱗泵改為變頻器控制后，高壓除鱗泵變頻器一直以滿頻運(yùn)行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，未能充分實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的，運(yùn)行車間經(jīng)過長期觀察和研究，發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間占整個(gè)運(yùn)行時(shí)間的55%以上，決定對其進(jìn)行深入改造，充分利用變頻器節(jié)電的功能，根據(jù)水罐液位控制水泵增荷卸荷，卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制避免電能浪費(fèi)。運(yùn)行車間通過編寫高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實(shí)現(xiàn)根據(jù)水罐液位自動(dòng)調(diào)節(jié)補(bǔ)水泵轉(zhuǎn)速。改造前原電機(jī)空載時(shí)頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機(jī)空載運(yùn)行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見改造完成后，除鱗泵電機(jī)空載損耗降低1/3左右，同時(shí)也大大降低了機(jī)械磨損，每年節(jié)約電費(fèi)20萬度左右。

2、聯(lián)合泵站水塔散熱風(fēng)機(jī)溫度自動(dòng)控制

我公司凈濁環(huán)水冷卻水塔作為水系統(tǒng)冷卻設(shè)備，水塔冷卻風(fēng)機(jī)由4臺15KW和4臺11KW電機(jī)組成（共計(jì)104KW），每年夏季冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)全部運(yùn)轉(zhuǎn)，不能夠根據(jù)溫度自行

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

啟停，在一定程度上造成電能的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)冷卻風(fēng)機(jī)節(jié)能目的，運(yùn)行車間自行設(shè)計(jì)安裝了一套溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)，通過利用原聯(lián)合泵站PLC系統(tǒng)采集的凈濁環(huán)水溫度信號，根據(jù)水溫信號設(shè)定實(shí)現(xiàn)冷卻風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟停，同時(shí)將冷卻風(fēng)機(jī)交叉分為2組，根據(jù)溫度分組起動(dòng)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能，同時(shí)也延長了冷卻風(fēng)機(jī)和減速機(jī)壽命，每年節(jié)約電費(fèi)6萬度左右。

3、生產(chǎn)線精整區(qū)輥道電機(jī)降頻匹配調(diào)整

隨著近幾年我公司設(shè)備自動(dòng)化水平的不斷提高，精整區(qū)輥道電機(jī)全部實(shí)現(xiàn)了變頻控制，達(dá)到了生產(chǎn)工藝調(diào)速的目的，但是由于精整區(qū)輥道變頻是經(jīng)過多次改造完成，輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不一致的現(xiàn)象，沒有完全充分利用變頻器變頻調(diào)速的功能，還存在可挖的節(jié)能潛力，運(yùn)行車間利用檢修時(shí)間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對變頻器進(jìn)行了降頻調(diào)整，將一些輥道速度由原來的50HZ調(diào)整到34HZ，調(diào)整完成后完全滿足生產(chǎn)需要，在很大程度降低了機(jī)械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，同時(shí)也節(jié)約了電能，為公司的節(jié)能降耗指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。4、空壓機(jī)恒壓變頻節(jié)能改造

我公司132Kw的空壓機(jī)電機(jī)額定電流為250A，空壓機(jī)在加載時(shí)的運(yùn)行電流是200A，卸載時(shí)的運(yùn)行電流是90A，此時(shí)電機(jī)功率因數(shù)降低到0.35左右，其卸載功耗約占滿載功耗的45%左右，因此造成嚴(yán)重的電能浪費(fèi)。201*年9月份對空壓機(jī)進(jìn)行了恒壓變頻改造，變頻改造前空壓機(jī)在打壓時(shí)的平均運(yùn)行電流是200A，卸載時(shí)的平均運(yùn)行電流是90A，變頻改造后空壓機(jī)電機(jī)的運(yùn)行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經(jīng)實(shí)際測算改造后每小時(shí)平均節(jié)電13度，每年節(jié)電量約為1.1萬度，按照電價(jià)每度0.6元計(jì)算，每年平均節(jié)約費(fèi)用6.8萬元。5、停送未用加熱爐管道冷卻水

濁環(huán)提升泵電機(jī)為135KW，聯(lián)合泵站濁環(huán)泵電機(jī)為135KW，由于電機(jī)為常年連續(xù)運(yùn)行設(shè)備，因此年消耗電量相當(dāng)可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應(yīng)，造成電能浪費(fèi)，經(jīng)運(yùn)行車間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)后，對1#、2#加熱爐停爐期間進(jìn)行冷卻水停送，停運(yùn)后經(jīng)實(shí)際測量電機(jī)電流，節(jié)約電流如上表所示，若按照上面實(shí)測電流計(jì)算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節(jié)約173萬多度電。6、推鋼機(jī)限位控制改造

我車間及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，對推鋼機(jī)限位進(jìn)行了合理改造。加熱爐推鋼

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

機(jī)作為公司重要設(shè)備負(fù)責(zé)加熱爐鋼坯裝爐工作，推鋼機(jī)通過前進(jìn)、后退限位作為鋼坯到位保護(hù)裝，采用閉點(diǎn)控制到位后斷開，由于原推鋼機(jī)控制限位串接在交流擴(kuò)展接觸器，由于運(yùn)行環(huán)境灰塵較多接觸器鐵芯易粘連，造成限位保護(hù)失效，給加熱爐的穩(wěn)定運(yùn)行帶來極大危害，除了制定定期清理鐵芯表面，同時(shí)綜合考慮后組織車間人員對限位控制部分進(jìn)行了改造，增加雙限位實(shí)現(xiàn)連鎖控制，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。7、3#加熱爐汽包壓力恒壓控制改造

現(xiàn)用3#加熱爐汽包壓力通過機(jī)械調(diào)壓閥控制實(shí)現(xiàn)，機(jī)械調(diào)壓閥控制精度差經(jīng)常造成汽包壓力不穩(wěn)，如果汽包壓力降低對加熱爐的安全運(yùn)行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網(wǎng)壓力，為保證蒸汽管網(wǎng)壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問題運(yùn)行車間利用電動(dòng)調(diào)節(jié)閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，通過2#操作臺安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調(diào)節(jié)閥做閉環(huán)PID控制，最終達(dá)到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩(wěn)定，同時(shí)也降低了煤耗。8、生產(chǎn)線照明節(jié)能控制改造

我廠廠房照明主要以汞燈、鈉燈為主，照明系統(tǒng)是常年穩(wěn)定支出的用電部分，為節(jié)約電能運(yùn)行車間根據(jù)氣體燈特性，將鈉燈節(jié)能電壓設(shè)為180V，汞燈節(jié)能電壓設(shè)為190V，經(jīng)觀察廠房照度不會(huì)有明顯的變化。因此，運(yùn)行車間決定采用無觸點(diǎn)調(diào)壓裝降低系統(tǒng)電壓，一方面能減少燈具啟動(dòng)過程中冷啟動(dòng)大電流的沖擊，延長燈具的使用壽命，另一方面能夠節(jié)約電能。改造控制元器件利用原主軋機(jī)動(dòng)補(bǔ)系統(tǒng)可控硅，作為調(diào)壓電路的主控原件；利用三相移相觸發(fā)器作為控制電路。同時(shí)為保證供電穩(wěn)定，做原照明系統(tǒng)和調(diào)壓系統(tǒng)做切換，發(fā)生故障時(shí)切換到原照明系統(tǒng)，不影響正常使用。9、生產(chǎn)線電機(jī)加裝綜合保護(hù)器

生產(chǎn)線電機(jī)保護(hù)使用電機(jī)熱保護(hù)器做為電機(jī)過載保護(hù)，保護(hù)功能單一，遇到?jīng)_擊性負(fù)荷及電源缺相等情況，熱保護(hù)器不能及時(shí)對電機(jī)進(jìn)行完善的保護(hù)，造成電機(jī)燒損的情況時(shí)常發(fā)生，尤其過跨車、定尺機(jī)移動(dòng)等啟動(dòng)沖擊性負(fù)荷較大的電機(jī)時(shí)常發(fā)生燒損。因此運(yùn)行車間決定對保護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，采用電機(jī)保護(hù)器能對生產(chǎn)線重要電機(jī)進(jìn)行改造，電機(jī)綜合保護(hù)器有斷相保護(hù)、過流保護(hù)、三相不平衡保護(hù)、堵轉(zhuǎn)保護(hù)、短路保護(hù)等功能，為電機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。改造完成后電機(jī)未在出現(xiàn)燒損故障。10、鍋爐房蒸汽壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造

考慮3#加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽，由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少，造成加熱爐汽包

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動(dòng)大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運(yùn)行車間在鍋爐房安裝自動(dòng)排氣裝，用來控制管網(wǎng)壓力，到達(dá)管網(wǎng)壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動(dòng)調(diào)壓閥，檢測氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據(jù)分汽缸壓力自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個(gè)管網(wǎng)壓力恒定。

其次全面做好車間工作管理加強(qiáng)基層黨建，使車間職工隊(duì)伍精神面貌煥然一新；落實(shí)安全文明生產(chǎn)工作并積極開展5S整頓；組織車間職工開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

運(yùn)行車間職工近118人，在板材公司的機(jī)制體制改革過程中，不同專業(yè)、不同車間的職工匯聚到運(yùn)行車間，涵蓋儀表自動(dòng)化專業(yè)、鍋爐專業(yè)、空壓專業(yè)、水系統(tǒng)、高壓除鱗、各電磁站、主電室、變電站等14個(gè)班組，我堅(jiān)持從嚴(yán)管理、加強(qiáng)班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各種影響團(tuán)結(jié)的行為發(fā)生，特別是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，身先士卒，堅(jiān)持與職工共同奮戰(zhàn)，在遇到重大檢修及搶修事故中，我堅(jiān)持與職工同作同息時(shí)常連續(xù)工作，正是這種扎扎實(shí)實(shí)的帶兵作風(fēng)，使現(xiàn)在的運(yùn)行車間形成了一股無堅(jiān)不摧的合力，干部職工心往一處想，勁往一處使的好局面。運(yùn)行車間作為公司九大B級危險(xiǎn)源點(diǎn)部門，同時(shí)承擔(dān)著最具有高空作業(yè)代表性的全廠橋吊設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。我深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，始終把安全工作放在首要位來抓，廣大職工時(shí)刻意識到安全生產(chǎn)工作的危機(jī)感和責(zé)任感。作為公司的生產(chǎn)基層，我們認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，積極領(lǐng)會(huì)其崗位安全規(guī)程的要領(lǐng)，要求班組全員不僅對本崗位的安全規(guī)程要會(huì)背，而且還要認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中去，作到一絲不茍。同時(shí)在工作中切實(shí)配合5S推進(jìn)辦公室的工作展開，結(jié)合公司的文明生產(chǎn)工作安排，全面落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理理念的精髓，努力改善設(shè)備環(huán)境，提高設(shè)備穩(wěn)定以及員工的工作熱情。運(yùn)行車間作為設(shè)備維護(hù)部門，我對影響設(shè)備正常運(yùn)行的故障采取“預(yù)防為主”的方針，為保證處理問題及時(shí)準(zhǔn)確，時(shí)刻注意加強(qiáng)車間各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過實(shí)戰(zhàn)讓他們進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度，認(rèn)識到不足，及時(shí)補(bǔ)救充電，這樣逐漸在各班組間、班組內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，使大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專業(yè)技能，技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長期積累的過程，只有平時(shí)多下苦工，才能通過量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，只有在平時(shí)多干多練，才能在出現(xiàn)問題時(shí)，拉的出，打的贏，從而達(dá)到減少停機(jī)停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

最后我針對201*年工作中存在的不足之處，在201*年中我將組織運(yùn)行車間重點(diǎn)開展以下幾方面工作：

1、運(yùn)行車間作為設(shè)備維護(hù)部門，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以保設(shè)備穩(wěn)定為主，在設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備巡檢等方面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面細(xì)化管理工作，為生產(chǎn)設(shè)備的更加順暢創(chuàng)造有利條件。

2、立足車間做好各項(xiàng)節(jié)能降耗工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。節(jié)水節(jié)能措施包括：積極與生產(chǎn)溝通降低循環(huán)量減少蒸發(fā)量，既節(jié)水又節(jié)電；加強(qiáng)對自來水使用的管理，強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)控作用，對非正常用水進(jìn)行嚴(yán)格分析，落實(shí)責(zé)任，第一時(shí)間解決問題；對各集水點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行周期檢查，使廢水回收系統(tǒng)保持良好狀態(tài)，增加回收利用率，減少自來水消耗量；對水處理設(shè)備進(jìn)行定期檢修維護(hù)，保證處理水質(zhì)滿足生產(chǎn)條件，杜絕因設(shè)備問題而使用自來水。

燃煤節(jié)能措施包括：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)廠燃煤按技質(zhì)部文件規(guī)定要求進(jìn)行取樣送檢，折算實(shí)際重量；嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求提供蒸汽壓力，在滿足要求前提下強(qiáng)化與相關(guān)崗位溝通盡量控制壓力在下限，減少燃煤消耗；對鍋爐本體及附屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修維護(hù)保證設(shè)備完好率提高鍋爐燃燒熱效率，降低燃煤消耗；對水暖供暖系統(tǒng)采用自動(dòng)化控制，將白天、夜晚以及室外溫度等參數(shù)作為供暖的主要依據(jù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整供暖溫度降低燃煤消耗；加強(qiáng)對管道保溫、跑冒滴漏、用戶的巡視從硬件與管理上一起抓，有效降低不必要的熱損失，以降低消耗。

電耗節(jié)能措施包括兩個(gè)方面一是過程控制，二是技術(shù)改造與設(shè)備升級，在過程控制方面通過與生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作在管理上嚴(yán)格對加熱爐熱風(fēng)管道放散閥漏風(fēng)治理，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，減少電能消耗；建議取消水幕停在供水泵工作，減少電能消耗；嚴(yán)格執(zhí)行檢修停爐期間的設(shè)備停用規(guī)定，杜絕設(shè)備的無功消耗；加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化操作，規(guī)范上下工序及前后班組的交接制度，避免工藝及設(shè)備參數(shù)波動(dòng)造成的能源浪費(fèi)。其次運(yùn)行車間作為設(shè)備檢修維護(hù)單位更多關(guān)注在對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造與升級，從硬件上入手抓好節(jié)電工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)車間內(nèi)部培訓(xùn)工作，全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。運(yùn)行車間內(nèi)部大力推進(jìn)教育培訓(xùn)工作，立足內(nèi)部資源，開展電工自動(dòng)化知識培訓(xùn)，結(jié)合電工特點(diǎn)，繼續(xù)與人力資源部、安保部開展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識競賽等活動(dòng)，全面提升運(yùn)行車間隊(duì)伍知識層次；全力配合人力資源部一起組織對

201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

每位符合條件的技術(shù)崗位工人進(jìn)行職業(yè)技術(shù)鑒定，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4、運(yùn)行車間將繼續(xù)學(xué)習(xí)顧總干部大會(huì)講話精神，在準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)講話精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，把領(lǐng)導(dǎo)提出的新希望、新要求和我們車間明年工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的各項(xiàng)措施和行動(dòng)，使車間的工作不斷得到充實(shí)、完善和提高。201*年在我的帶領(lǐng)下運(yùn)行車間取得的優(yōu)異成績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順暢，但201*年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢向我們提出了更大的挑戰(zhàn)，在當(dāng)前公司經(jīng)營困難、資金緊張的形勢下如何保障設(shè)備繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行？我將帶領(lǐng)車間職工針對201*年制定的重點(diǎn)工作陸續(xù)開展，同時(shí)在今后工作中我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)做好車間管理工作，在做好車間設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，組織開展各項(xiàng)設(shè)備改造、節(jié)能降耗工作，將運(yùn)行車間建設(shè)成為一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為中板公司完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、為板材公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

劉平201*年2月

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)內(nèi)勤201*年度個(gè)人工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃

201*年度個(gè)人工作總結(jié)及工作規(guī)劃

隨著時(shí)間的流淌，我已在遠(yuǎn)征生產(chǎn)部上了半年的班。還依稀的記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做訂單管理時(shí)，我還弱弱的說我沒經(jīng)驗(yàn)，沒做過辦公自動(dòng)化之類的工作，可領(lǐng)導(dǎo)的一句：“沒問題!沒有經(jīng)驗(yàn)，可以慢慢培養(yǎng)，”這句話讓我心存感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)在遠(yuǎn)征工作的機(jī)會(huì).在這半年里，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂、不知所措到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個(gè)行業(yè)也有了一些體會(huì)，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個(gè)平臺。

從單一的訂單管理到多元的生產(chǎn)內(nèi)勤，起初真的感覺壓力大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實(shí)自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個(gè)簡單的報(bào)表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下，不但沒有嚴(yán)厲的批評我，還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo)，通過自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了本職工作。在本崗位工作的這段時(shí)間，我付出了很大努力，但也收獲了很大的成果！回顧201*，展望201*，我作了如下總結(jié)，還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。

一、工作中的收獲：

1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個(gè)訂單管理人員，最重要的就是要做到這點(diǎn)，遇到問題，要和市場部、商務(wù)中心做到有效溝通，不能因自己的一點(diǎn)疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié)，給顧客造成損失，給公司造成損失，從事這項(xiàng)工作使我漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣（這點(diǎn)從剛開始做的報(bào)表和現(xiàn)在做的報(bào)表對比中可以看出）

2、綜保整機(jī)的入庫量月報(bào)表都能和庫房準(zhǔn)確的核對上，沒有出現(xiàn)任何偏差；對一些辦公軟件熟練了很多，尤其是coreldraw，之前都沒聽過，現(xiàn)在卻有機(jī)會(huì)接觸到并能熟練應(yīng)用。3、通過與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。

4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，如果沒有高效率的工作，就會(huì)今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)辛苦瑣碎又光榮的工作，所以我每天都給自己做一個(gè)日程表，在此工作中讓我認(rèn)識到內(nèi)勤工作的重要性，剛開始的確因?yàn)槭露嗖⑶译s而煩心，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)些牢騷，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時(shí)間，也使我的辦公自動(dòng)化方面的能力有了很大提高！二、不足與努力的方向：

1、對公司的產(chǎn)品還有沒能全面深刻了解，因?yàn)槲沂请娮訉�業(yè)的，也希望自己的專業(yè)技能有所提高，一直計(jì)劃著把公司所有產(chǎn)品類型的說明書都看一遍，向同事多學(xué)習(xí)一點(diǎn)，深入了解一下，但因?yàn)楸韭毠ぷ鲃偵鲜�，沒經(jīng)驗(yàn)，自身能力不足，做起來會(huì)耽誤很多時(shí)間，一直沒能抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)，我計(jì)劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時(shí)，多學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品專業(yè)知識，用專業(yè)知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣也能更好的為公司服務(wù)，

2、做事有時(shí)會(huì)有情緒，這一點(diǎn)我會(huì)努力改進(jìn)，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。

3、對工藝的了解不深入，不主動(dòng)，有興趣，卻沒主動(dòng)參與進(jìn)去，空有滿腔熱情，沒付諸行動(dòng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計(jì)劃。

4、只是機(jī)械地做報(bào)表，沒用心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯(cuò)過報(bào)表，應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠及時(shí)匯報(bào)并解決。

三、職業(yè)規(guī)劃：

生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位，是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。有人說“做內(nèi)勤有兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個(gè)就是努力工作，通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。”所以，在做生產(chǎn)內(nèi)勤這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在新的一年里，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成訂單管理、技術(shù)文件及其它資料的整理工作。我告訴自己：201*年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名生產(chǎn)內(nèi)勤。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作！

友情提示：本文中關(guān)于《201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年個(gè)人工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/501772.html

• 上一篇：做燈飾業(yè)務(wù)總結(jié)
• 下一篇：哈爾濱燈飾、家居總結(jié)