白堿灘區(qū)地稅局201*年行政執(zhí)法工作總結(jié)及09年思路

白堿灘區(qū)地稅局201*年行政執(zhí)法工作總結(jié)

及09年思路

實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，對(duì)于強(qiáng)化稅務(wù)執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)，提高稅務(wù)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范日常行政執(zhí)法行為，加快稅收工作法制化進(jìn)程，加強(qiáng)稅務(wù)干部廉政建設(shè)，都起到了積極的促進(jìn)作用，按照胡錦濤同志提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，以“文明辦稅、誠信服務(wù)”為突破口，以“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”為目標(biāo)，201*年白堿灘區(qū)地稅局努力實(shí)踐“兩制”，取得了顯著成績。

一、建立長效機(jī)制，轉(zhuǎn)變思想觀念

我局建立了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任的長效管理機(jī)制，成立了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，下設(shè)辦公室，明確分工，各司其職。同時(shí)，要求每個(gè)干部都要樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，把嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng)。

二、完善機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。

根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府和市地稅局制定的有關(guān)規(guī)定，以自治區(qū)關(guān)于區(qū)、縣崗責(zé)體系梳理和重新建立為契機(jī)，結(jié)合《白堿灘區(qū)地方稅務(wù)局崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及考核管理規(guī)程》，從稅務(wù)登記、稅款征收、違章處罰等多方面規(guī)定了詳細(xì)的執(zhí)法操作規(guī)程。其次，科學(xué)劃分崗位，明確崗位執(zhí)法責(zé)任。將崗位職責(zé)分解到每個(gè)科室和個(gè)人，做到分工到崗，責(zé)任到人，使所有稅收?qǐng)?zhí)法工作執(zhí)法有標(biāo)準(zhǔn)，考核有尺度，責(zé)任有追究，并狠抓落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將個(gè)體管理科、企業(yè)管理科、稅政法規(guī)科、計(jì)征科關(guān)于減免稅的工作職責(zé)、流程等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)資料的接收、調(diào)查核實(shí)、審批等方面的工作都逐一明確，確保了對(duì)納稅人減免稅申請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)限內(nèi)審批完畢。

三、強(qiáng)化干部培訓(xùn)，提高稅收?qǐng)?zhí)法的準(zhǔn)確性。年初結(jié)合本局實(shí)際情況，制定了干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)總體計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，在實(shí)施中結(jié)合工作需求適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)整，使培訓(xùn)最大程度地滿足工作需要。08年對(duì)稅務(wù)干部進(jìn)行了《征管法》及實(shí)施細(xì)則、《稅收管理員制度》和地稅管轄各稅種的培訓(xùn)。考核結(jié)果與獎(jiǎng)金嚴(yán)格掛鉤。通過加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，提高全體人員的依法辦事能力。

四、突出“四化”，落實(shí)稅收管理員制度

“四化”即征管基礎(chǔ)強(qiáng)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作職責(zé)具體化、目標(biāo)責(zé)任考核科學(xué)化。

我局重新修訂了稅收管理員制度，通過分片分類管理，進(jìn)一步明確了稅收管理員的崗位職責(zé)、工作程序、量化考核指標(biāo)及責(zé)任追究等內(nèi)容。并加強(qiáng)監(jiān)督管理。推行“一人管戶，雙人上崗”和片區(qū)聯(lián)系卡制度，提高稅收管理透明度。五、引入外部評(píng)議機(jī)制，規(guī)范稅收定額

為了在核定稅額中體現(xiàn)公平公正，接受社會(huì)監(jiān)督，召開了有社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員、分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)管理員、行業(yè)納稅人代表組成的個(gè)體定額民主評(píng)議會(huì)，評(píng)議白堿灘區(qū)個(gè)體工商戶定額及管理辦法，對(duì)定額的測(cè)算及定額核定的過程有了全面的了解并提出了不同的意見，白堿灘區(qū)地方稅務(wù)局將意見收集整理，重新制定了《白堿灘區(qū)個(gè)體工商戶定額管理辦法》并向社會(huì)公布。

六、實(shí)施過程控制，強(qiáng)化執(zhí)法考核

突出抓好事前管理、過程監(jiān)督、執(zhí)法考核三個(gè)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制落實(shí)。做好“四個(gè)結(jié)合”，強(qiáng)化過程監(jiān)督。

一是堅(jiān)持把執(zhí)法工作與日常工作相結(jié)合。我局認(rèn)真執(zhí)行各種操作規(guī)程，使稅務(wù)登記、稅款征收、稅款減免、違章處罰等都符合法制的要求，切實(shí)做到依法征收、依法減免、依法查處、應(yīng)收盡收。

二是把稅收?qǐng)?zhí)法與單位目標(biāo)管理相結(jié)合。年初與每個(gè)部門和每位干部簽訂了稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)責(zé)任書，將執(zhí)法責(zé)任制與目標(biāo)完成情況一并考核，對(duì)考核中出現(xiàn)的責(zé)任事件，必須嚴(yán)厲追究。

三是把執(zhí)法責(zé)任制與干部考核相結(jié)合。各科室采取每月自查，局里每季度進(jìn)行嚴(yán)格的考核驗(yàn)收，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。四是執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察相結(jié)合。每季度定期對(duì)我局的所有執(zhí)法崗位工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，由紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤，監(jiān)督各科室依法治稅、依法行政。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、整改，在定期召開的局務(wù)會(huì)、局長辦公會(huì)上，有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié)處理，對(duì)各項(xiàng)工作的順利開展起到了非常有效的促進(jìn)作用。七、規(guī)范考核追究，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)

針對(duì)我局工作實(shí)際，采取日�？己伺c年終考核相結(jié)合，內(nèi)部考核與納稅人評(píng)議相結(jié)合，主管部門與相關(guān)部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法的質(zhì)量與現(xiàn)狀進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。各科所每月自查一次，并進(jìn)行自查自糾；分局每季進(jìn)行一次檢查考核，并不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查，下發(fā)通報(bào)，并將考核結(jié)果作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的主要依據(jù)。

我局嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)出現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò)的稅務(wù)人員按照《稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任。201*年過錯(cuò)責(zé)任追究32人次。其中批評(píng)教育23人次，經(jīng)濟(jì)懲戒19人次，共扣發(fā)獎(jiǎng)金1990元。

行政執(zhí)法中存在的問題

1、稅收?qǐng)?zhí)法追究的對(duì)象，都是從事稅收?qǐng)?zhí)法崗位的，執(zhí)法考核后有的作檢查、有的被批評(píng)、有的獎(jiǎng)金被扣發(fā)，而從事行政管理的人員則不會(huì)被過錯(cuò)追究，這樣就出現(xiàn)從事稅收?qǐng)?zhí)法的人員，思想上有壓力，認(rèn)為干的多，出錯(cuò)就多，挫傷了工作積極性。

2、征管軟件不能很好的為執(zhí)法工作服務(wù)。在個(gè)體預(yù)儲(chǔ)扣稅時(shí)，由于銀行或稅務(wù)機(jī)關(guān)原因造成扣稅不成功，限繳期末至實(shí)際繳納稅款期間不計(jì)算納稅人的滯納金，但軟件未設(shè)置該功能，全部計(jì)算滯納金，使得人跟著機(jī)器走。

行政執(zhí)法中的新舉措

1、稅收管理員推行聯(lián)系卡制度，一方面為納稅人辦稅、咨詢提供了方便，另一方面，對(duì)稅收管理員的行為起到監(jiān)督作用，提高了稅收管理的透明度。

2、引入外部評(píng)議機(jī)制，規(guī)范稅收定額201*年行政執(zhí)法工作思路

1、要繼續(xù)全面推進(jìn)依法行政，按照合法行政、合理行政，將貫徹依法行政、推進(jìn)依法治稅貫穿到地稅工作中，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。

2、進(jìn)一步落實(shí)《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則相配套的管理制度。對(duì)稅務(wù)行政執(zhí)法資源進(jìn)行集中清理。一是梳理稅務(wù)行政執(zhí)法依據(jù)。將已失效作廢的法律法規(guī)剔除。二是對(duì)行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行分類整理。同時(shí)配合市局對(duì)稅收規(guī)范性文件全面進(jìn)行清理。

3、建立稅收政策執(zhí)行情況反饋制度，對(duì)政策落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)或存在的重大問題及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)稅收政策。08年稅收政策出現(xiàn)了較大調(diào)整，如企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地使用稅和福利企業(yè)優(yōu)惠政策等，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局要通過一系列宣傳、輔導(dǎo)工作，把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。

4、深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。完善兩級(jí)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，加大稅收?qǐng)?zhí)法日常監(jiān)督力度。健全執(zhí)法檢查工作底稿制和日記制。切實(shí)抓好查處問題的整改工作。

5、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)。進(jìn)一步推行辦稅公開工作，規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)，根據(jù)實(shí)際制定辦稅服務(wù)廳考核辦法，建立考核評(píng)價(jià)制度，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。大力簡(jiǎn)化辦稅程序，下大力氣清理、簡(jiǎn)并要求納稅人報(bào)送的各種報(bào)表資料，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

二ＯＯ八年十一月十一日

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行政執(zhí)法大隊(duì)201*年工作總結(jié)

201*年，行政執(zhí)法大隊(duì)在市委、市政府、市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并將其同執(zhí)法工作緊密聯(lián)系在一起，在整治市容市貌、規(guī)范戶外廣告、拆除違法建設(shè)中取得一定成績，為更好的做好201*年城管執(zhí)法工作，縮短同城市管理先進(jìn)城市之間的差距，現(xiàn)將行政執(zhí)法大隊(duì)一年來工作總結(jié)如下：

一、201*年工作回顧

201*年，在市委、市政府、市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，行政執(zhí)法大隊(duì)全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧城管”為主題，以“實(shí)施城市精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法工作全面上水平”為實(shí)踐載體，以黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠為總要求，組織全大隊(duì)黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。并將科學(xué)發(fā)展觀同城管執(zhí)法工作緊密聯(lián)系起來，在整治市容市貌、規(guī)范戶外廣告、拆除違法建設(shè)等方面取得顯著成績。

（一）狠抓市容市貌整治，提升城市觀瞻效果。201*年，行政執(zhí)法大隊(duì)按照市局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“全運(yùn)年”

開展一系列市容市貌大整治工作。從年初的煙花爆竹攤點(diǎn)管控到全市“迎淮核查”環(huán)境整治；從取締店外馬路屠宰市場(chǎng)到規(guī)范城區(qū)主干道占道洗（飾）車；從龍泉廣場(chǎng)、步行街、政務(wù)中心廣場(chǎng)夜間整治活動(dòng)到夏季夜間占道燒烤整治；從“墨子文化節(jié)”、“紅荷節(jié)”、“全運(yùn)會(huì)”節(jié)會(huì)期間市容大整治到年底掀起的市容整治“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)等，行政執(zhí)法大隊(duì)在09年開展的20余項(xiàng)市容環(huán)境專項(xiàng)整治中，共計(jì)抽調(diào)警力2萬余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛3000余臺(tái)次，規(guī)范店外店、騎門店6000余家，取締無照經(jīng)營攤販、餐飲攤點(diǎn)1000余處，依法證據(jù)保存各類占道物品、經(jīng)營工具2500余件，罰款8000余元，教育群眾2萬余人，經(jīng)行政執(zhí)法大隊(duì)全體執(zhí)法隊(duì)員一年的努力，目前，我市主干道及公共場(chǎng)所市容市貌得到極大改觀，獲得廣大市民的一致認(rèn)可。

二是嚴(yán)格廣告審批制度，提高城區(qū)亮化水平。按照市委、市政府近年來加大城區(qū)亮化力度，提升亮化水平的工作要求，行政執(zhí)法大隊(duì)多次組織人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)戶外廣告的選材、搭配、設(shè)計(jì)、制作、亮化、效果等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并將設(shè)計(jì)理念傳達(dá)到每位執(zhí)法隊(duì)員。在全年戶外廣告扎口管理中，行政執(zhí)法大隊(duì)集中對(duì)善國路、荊河路、杏壇路、解放路（鳳凰苑地段）、塔寺路（龍泉苑地段）、大同路（問天科技廣場(chǎng)區(qū)域）、新興北路等15余條主、次干道和公共場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)范整治，共計(jì)查處違章設(shè)戶外廣告案件625起，拆除破損廣告牌、不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)廣告牌540余個(gè)，面積達(dá)9200余平方米，引導(dǎo)施工工地設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)施工

圍擋3000米。同時(shí)，積極響應(yīng)市委、市政府加強(qiáng)城市夜間亮化的要求，扶持、引導(dǎo)企事業(yè)單位、經(jīng)營戶在設(shè)戶外廣告的同時(shí)，增設(shè)亮化設(shè)施。并定期組織執(zhí)法人員對(duì)城區(qū)夜間亮化設(shè)施殘缺情況進(jìn)行摸底登記，責(zé)令當(dāng)事人限期進(jìn)行修復(fù)，從而最終建成了善國路、新興北路、步行街、問天街等四條亮化景觀街，打造了諸如問天科技大樓、英皇國際俱樂部、好樂迪KTV、魯班大酒店、警官培訓(xùn)中心等一大批樓體亮化示范單位，實(shí)現(xiàn)了我市城市管理“白天美化夜間亮化”的新景象。

三是嚴(yán)控違法建設(shè)，進(jìn)一步加大拆除力度。行政執(zhí)法大隊(duì)轄區(qū)主要是我市主干道和公共場(chǎng)所，多數(shù)經(jīng)營戶為擴(kuò)大經(jīng)營范圍，紛紛擴(kuò)建經(jīng)營場(chǎng)地。為此，行政執(zhí)法大隊(duì)按照市局統(tǒng)一要求，對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建筑堅(jiān)持以拆為主，嚴(yán)厲打擊違法搶建營業(yè)房、商品房行為，通過對(duì)重點(diǎn)地段一日三次的巡查，確保違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，形成“發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處，拆除一處、輻射一片”的良好態(tài)勢(shì)。截止年底，行政執(zhí)法大隊(duì)共計(jì)向沿街經(jīng)營戶送達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期拆除違法建設(shè)通知書》200余份，強(qiáng)制拆除面積達(dá)1100余平方米，罰款收入1390000。市區(qū)主干道和公共場(chǎng)所的違法建設(shè)行為得到完全掌控，維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

二、下一步工作計(jì)劃

201*年的行政行政大隊(duì)的工作雖然取得了一定成績，但同發(fā)達(dá)省市相比，我們的城市管理工作仍然存在很大差

距，在新的一年，行政執(zhí)法大隊(duì)將繼續(xù)按照市委、市政府、市局黨組的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“城市管理”這一中心工作，有目的性、針對(duì)性、計(jì)劃性的開展城管執(zhí)法工作，將我市主干道和公共場(chǎng)所的市容市貌整治、戶外廣告管理、違法建設(shè)拆除提高到一個(gè)新的高度。具體將抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)市容市貌管理，突出垃圾查處力度。（一）按照市委辦公室、市政府辦公室201*年1號(hào)文件要求，今年將加大城區(qū)亂傾倒垃圾的查處力度。將城區(qū)主干道、公共場(chǎng)所的垃圾管理做為市容市貌、戶外廣告、違法建設(shè)相并列的第四大執(zhí)法業(yè)務(wù)。

（二）抓好善國路樓體包裝示范工作。包括空調(diào)外機(jī)包裝、市政設(shè)施包裝、公共設(shè)施包裝。

（三）清理殘墻斷壁。對(duì)主干道沿街、公共場(chǎng)所、居民小區(qū)因拆遷、城市改造等原因遺留下的殘墻破房、廢舊線桿、簡(jiǎn)易棚廈、裸漏管網(wǎng)等進(jìn)行拆除、規(guī)范、包裝。

（四）加大城市出入口市容改造力度。結(jié)合幾次綜合整治考核反饋情況，將城市出入口巡查做為日常執(zhí)法巡查重要內(nèi)容之一，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向相關(guān)責(zé)任部門送達(dá)整改通知書，確保城區(qū)出入口無路面破損、無撒漏渣土垃圾、無園林綠化破損等問題。

（五）開展夜市燒烤整治活動(dòng)。四月份開展夜市燒烤大宣傳活動(dòng)，在09年整治的基礎(chǔ)上，加大薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)

節(jié)的宣傳力度，通過提早準(zhǔn)備、提早謀劃，確保夏季整治效果；同時(shí)，制定夜市燒烤準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加大入室、入院燒烤戶的技術(shù)改造，再度降低油煙排放造成的環(huán)境污染，提高整治水平。

（六）開展洗車、修車、飾車入室進(jìn)院整治活動(dòng)。在確保主干道無占道洗車的情況下，將整治范圍向主干道節(jié)點(diǎn)、背街小巷延伸，特別是在冬季整治中，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁洗車經(jīng)營戶向人行道、機(jī)動(dòng)車道排放污水，確保路面通行安全，消除隱患。

（七）打造亮化景觀一條街。在新興北路亮化治理的基礎(chǔ)上，加大精細(xì)化執(zhí)法力度，通過政策扶持，引導(dǎo)所有經(jīng)營戶實(shí)行夜間亮化，有經(jīng)濟(jì)條件的，實(shí)行門前行道樹、樓體亮化，將新興北路打造成亮化景觀一條街。

（八）打造“門前五包”管理示范街。以善國路（北辛路至學(xué)院路）為示范點(diǎn)，通過對(duì)沿街經(jīng)營戶獎(jiǎng)勵(lì)、掛星等方式，使其主動(dòng)實(shí)行“門前五包”管理，實(shí)現(xiàn)自主管理的長效模式。

（九）打造“施工圍擋”管理示范街。以解放東路（中央城區(qū)域）為整治對(duì)象，加大巡查力度，積極督導(dǎo)，確保該區(qū)域的施工圍擋無破損、無倒伏、無野廣告，使其成為“施工圍擋”管理示范街。

（十）打造“便民書報(bào)”示范點(diǎn)。根據(jù)滕辦發(fā)[201*]72

號(hào)文件精神，配合有關(guān)部門，在龍泉廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)、政務(wù)中心廣場(chǎng)、體育中心廣場(chǎng)設(shè)造型新穎，功能完善，與周邊環(huán)境相得益彰的便民書報(bào)亭，通過自主經(jīng)營或競(jìng)標(biāo)出讓，解決市場(chǎng)需求，使其成為城市管理的亮點(diǎn)。

二是拓展廣告管理領(lǐng)域，強(qiáng)推亮化特色標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建戶外廣告執(zhí)法管理體系

我市戶外廣告管理，經(jīng)連續(xù)三年的高標(biāo)準(zhǔn)治理，目前取得了一定成效，基本達(dá)成“上線一條線、前后是平面”的初步整治標(biāo)準(zhǔn)，201*年，行政執(zhí)法大隊(duì)將對(duì)城區(qū)戶外廣告實(shí)行精細(xì)化管理，在原有整治的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持單位、企業(yè)按照美觀、高檔的要求，突出行業(yè)個(gè)性，展現(xiàn)城市特點(diǎn)，強(qiáng)化廣告亮化，注重樓梯包裝，將我市空間觀瞻效果提高到一個(gè)更新的高度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供活力。

（一）開展戶外廣告大普查活動(dòng)。對(duì)我市主干道沿街商鋪進(jìn)行摸底排查，分門別類進(jìn)行登記管理。

無任何審批手續(xù)的，責(zé)令其補(bǔ)辦相關(guān)證件，視經(jīng)濟(jì)條件上繳全部費(fèi)用或部分費(fèi)用或免交費(fèi)用，保障城區(qū)主干道所有店鋪“一牌（廣告牌）一證（審批證）”。

有審批手續(xù)的，查看其廣告牌是否進(jìn)行私自更換，審批年限是否超期。

（二）完善戶外廣告精細(xì)化管理辦法。制定戶外廣告設(shè)計(jì)、申請(qǐng)、測(cè)繪、審批、收費(fèi)、監(jiān)管、處罰等程序規(guī)定，通過完善管理辦法，提升我市戶外廣告管理軟件水平。

（三）出臺(tái)跨街條幅、線桿旗幔等廣告審批管理細(xì)則。（四）出臺(tái)公共汽車等機(jī)動(dòng)車輛車載廣告管理細(xì)則。（五）完善戶外廣告設(shè)計(jì)院市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

（六）科學(xué)利用拆遷空閑場(chǎng)地搭建促銷場(chǎng)地，為商家企業(yè)提供促銷服務(wù)。

三是加大規(guī)劃執(zhí)法力度，完善違建項(xiàng)目監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)中心工作。201*年，將繼續(xù)按照市局制定的“以拆為主”的原則，對(duì)違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，確保主干道、公共場(chǎng)所無亂搭亂建、偷建、續(xù)建情況發(fā)生，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、方法，積極實(shí)施對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)控；進(jìn)一步完善各開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)檔案，將開發(fā)企業(yè)的各類規(guī)劃手續(xù)整理成冊(cè)；進(jìn)一步完善專項(xiàng)巡查機(jī)制，將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)并控制在萌芽狀態(tài)；進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，積極催繳城建規(guī)費(fèi)，保證財(cái)政非稅收入按時(shí)入庫。在完成本職工作的情況下，全力保障市委、市政府中心工作，確保我市拆遷工作實(shí)現(xiàn)“和諧拆遷、無震蕩拆遷”，服務(wù)好中心工作。

同時(shí)將善國路、府前路、龍泉路、解放路、北辛路、荊河路、平行路等主干道做為整治對(duì)象，對(duì)兩側(cè)的開發(fā)項(xiàng)目，積極督促、嚴(yán)格要求建設(shè)單位設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)施工圍擋，提升城市形象和品位。

201*年，行政執(zhí)法大隊(duì)將繼續(xù)秉承“立大志謀大略吃大苦成大業(yè)”的新時(shí)期城管精神，以“六化”工作法為具

體執(zhí)法方式，圍繞“六城同創(chuàng)”這一活動(dòng)主線，全面推進(jìn)立體執(zhí)法向縱深發(fā)展，為城市管理事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越而作出更大的貢獻(xiàn)。

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