班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

二0一一年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

各科室：

xx班子創(chuàng)“四好”工作在xx衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h政的正確指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大會議精神，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總目標(biāo)任務(wù)，進一步深化“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動，為全面推進科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起到了抬頭望路的作用，做到了學(xué)風(fēng)扎實、作風(fēng)廉潔、工作務(wù)實、無私奉獻、團結(jié)協(xié)調(diào)，共謀事業(yè)發(fā)展的整體，為完成年度衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

一、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)實踐，只有通過學(xué)習(xí)，才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)管理水平和實際工作能力，才能在指揮決策中減少失誤。今年領(lǐng)導(dǎo)班子把黨組【201*】1號、5號、16號文件精神作為動力，以衛(wèi)發(fā)【201*】1號文件精神的要求作為全年重點目標(biāo)任務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了努力學(xué)習(xí)鉆研政治業(yè)務(wù)理論，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治，以干部作風(fēng)建設(shè)樹形象，用作風(fēng)磨練自己，用制度規(guī)范自己，用紀(jì)律監(jiān)管自己，用真誠團結(jié)他人，在醫(yī)院重大決策上做到了能預(yù)能決，能調(diào)善控，特別是在人才設(shè)備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學(xué)論斷，長遠規(guī)劃。在工作上敢為人先、敢為人前，帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，收到了良好的社會經(jīng)

濟效益，通過300份問卷調(diào)查滿意率98.9%，業(yè)務(wù)總收入880多萬元。年內(nèi)班子成員寫出了調(diào)研文章各二篇，學(xué)習(xí)心得體會各三篇，為職工學(xué)用結(jié)合帶好了頭，樹起了榜樣。

二、站好領(lǐng)導(dǎo)位置，明確管理職責(zé)。

班長是“標(biāo)桿”是大梁。今年黨政一把手一是做到了忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè)，勤學(xué)深鉆科學(xué)管理技能，把握好了準(zhǔn)確的方針和政策，以原則和制度管人管事、管廉政、管行風(fēng)。二是心胸開闊，待人真誠，對下屬團結(jié)協(xié)作，時刻都以為人民服務(wù)的宗旨自覺擔(dān)負起了組織的重托。三是在管理上不斷完善創(chuàng)新由原來的71條制度補充到86條。四是做到了廉政廉潔、德能勤績，全面發(fā)展的帶頭人。

副職是助手，是堡壘。全年副職做到了為標(biāo)桿樹穩(wěn)立正。一是在自己的職權(quán)范圍內(nèi)大膽管理，不爭權(quán)、不越權(quán)。二是服從又主動，對自己所管轄的事不但快效果也很好。三是做到了大事先請示，小事不推諉。四是工作上都能獨擋一面，按自己分工負責(zé)的范圍都完成較好。五是做到了團結(jié)協(xié)調(diào)，互學(xué)互幫互教，共謀事業(yè)發(fā)展。

三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建成果。

黨支部年初就制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，一年來黨員干部認(rèn)真思索與研討，在找差距、剖原因、立制度、添措施的基礎(chǔ)上，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了遵紀(jì)守法從我做起，工作落實從我抓起，班子形象從我樹起，無私奉獻向我學(xué)習(xí)，為努力建設(shè)“廉潔、

勤政、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生干部隊伍，全年黨政班子成員把心思放在了為民服務(wù)上，把精力放在了抓落實上，把功夫下在了實效上，年度兩個效益明顯提升，獲得了xx鎮(zhèn)黨委先進基層黨組織榮譽。。

四、抓好班子作風(fēng)建設(shè)。

班子成員作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)是職工中的形象。今年按照黨組【201*】5號文件要求，班子成員一是堅持了黨員干部的學(xué)習(xí)教育，堅持了“作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)為一體的整頓。二是班子內(nèi)開展了樹形象、找差距、添措施活動。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)從我做起、向我看齊。四是單位及自身建好“三道防線”預(yù)防腐敗。五是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。六是愛崗敬業(yè)、無私奉獻，為職工樹好了表帥。

五、抓好團結(jié)協(xié)作。

今年班子創(chuàng)“四好”任然堅持了用團結(jié)協(xié)調(diào)為重，及團結(jié)又要講原則，只有團結(jié)協(xié)調(diào)才能共謀事業(yè)發(fā)展。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領(lǐng)導(dǎo)原則辦事，在重大問題上，充分發(fā)揮大家的智慧和意見、集思廣益，形成共識，集體決策。今年在我院的績效考核與分配，人事管理，基本建設(shè)等方面都處事平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何糾紛和矛盾。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了事事以大局為重，以單位利益為重，樹立了吃苦在他人前、享受在他人后，特別是在意見、問題、分歧方面開展了批評和自我批評活動，正確對待權(quán)與益的關(guān)系，自覺維護班子團結(jié)。

六、鞏固成績，找準(zhǔn)難點。

xx雖然社會經(jīng)濟效益都大幅度提升，但我們也清醒的看到，還有負債、人才設(shè)備問題、職工服務(wù)理念問題，病員日益所需的醫(yī)療保健問題，這些都需要我們班子成員帶領(lǐng)全院職工爬坡上坎，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，就能促進xx又好又快發(fā)展。

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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

一年來，我們按照水務(wù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建“四好班子”的文件精神，緊密結(jié)合水利工作實際，以“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了年度各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)了水利事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實河流重點治理規(guī)劃、落實水權(quán)制度做出了積極貢獻。現(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)建設(shè)年活動取得豐碩成果。我局黨支部根據(jù)水務(wù)局黨委、水務(wù)局的部署，加強對作風(fēng)建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過一年來四個階段重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的各項任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員作風(fēng)建設(shè)大討論、進行黨性分析、召開處站領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進”，促進了我局各項工作的健康發(fā)展。

(二)、加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨支部中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)16次。一年來，以開展作風(fēng)建設(shè)年活動為主線，積極開展了“進一步解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”、“雙抓雙促”、行風(fēng)評議活動，處黨支部、各黨小組成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨支部中心組和機關(guān)黨小組集中學(xué)習(xí)26次，利用業(yè)余時間撰寫學(xué)習(xí)體會文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達1萬多字，在班子成員的帶動下，全處黨員干部學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達3萬多字。

通過黨建教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，在專題組織生活會和民主生活會上，為落實“總量控制，定額管理”的水權(quán)制度，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，克服畏難情緒和重重困難，嚴(yán)格認(rèn)真的落實了水權(quán)制度，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了落實水權(quán)不動搖的信心和決心。

(三)、加強黨員干部職工培訓(xùn)，適應(yīng)工作形勢的需要。制定了中層干部培訓(xùn)計劃，加強了對管理人員、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。由黨支部書記和班子成員牽頭，辦公室負責(zé)對各黨小組長、各單位負責(zé)人進行了學(xué)習(xí)《規(guī)劃》集中培訓(xùn)。對年輕職工進行工程測量、制圖、設(shè)計、施工的全程培訓(xùn)，對

助理工程師、技術(shù)員組織參加繼續(xù)教育，對駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn)2次，并推薦評審了工程師、高級工程師，組織技術(shù)工人崗位練兵，提高技能，完成了年初確定的各項培訓(xùn)計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)水務(wù)改革發(fā)展的需要。

(四)、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務(wù)中心工作，在抓好黨建的同時，充分發(fā)揮群團組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和水利文化建設(shè)都取得了較好成績。5月份，在處黨支部開展的“幫困救災(zāi)見真情”的主題實踐活動中，全處職工積極向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款25700元，黨員繳納特殊黨費3250元，工會會員捐款3100元。表達了我局黨員干部職工對災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼。

二、工作業(yè)績好，管理水平不斷提升。

處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大管理力度：一是堅持“樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實水權(quán)是第一要務(wù)”的指導(dǎo)思想，教育全處黨員干部和職工充分認(rèn)識在落實《規(guī)劃》中的“龍頭”地位，加強對水權(quán)落實工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是繼續(xù)堅持以水促發(fā)展戰(zhàn)略，加大在建工程建設(shè)力度，加班加點做好人飲管網(wǎng)恢復(fù)工作，為用水戶提供滿意的服務(wù)，不斷擴大人飲供水市場，實現(xiàn)了水利產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展。

(一)、各項管理進一步加強。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范。機關(guān)各職能股室各司其職，圍繞灌區(qū)節(jié)水改造項目工程建設(shè)，按照系統(tǒng)管理原則，加強對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項管理都取得了較好的效果。財務(wù)管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行我局各項財務(wù)管理制度，進一步加大財務(wù)檢查力度，加強對內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，保證了職工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。

工程管理中，堅持對施工管理人員強化質(zhì)量意識方面的教育，加強施工過程的質(zhì)量控制，提高了工程實體質(zhì)量與軟件資料管理，深化招投標(biāo)工作，保證了質(zhì)量體系的有效運行，進一步解決了質(zhì)量管理粗放問題，完成了水工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理中，健全了安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確，加強了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改，安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好，強化了安全教育培訓(xùn)，建立了水事糾紛應(yīng)急預(yù)案，從而杜絕了事故的發(fā)生。

(二)、在項目工程建設(shè)中按照“百年大計，質(zhì)量第一”的工作目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格管理要求，在渠首水廠工程建設(shè)中，積極組織年輕施工人員入住工地，加強現(xiàn)場管理，加大施工進度和協(xié)調(diào)力度，使他們在施工管理實踐中不斷積累項目的組織設(shè)計、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗，為灌區(qū)項目工程的實施儲備了技術(shù)力量。

(三)、全面推進人才強處戰(zhàn)略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。圍繞規(guī)劃，從機制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)，進一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦，組織考察”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在水利工作中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位，擔(dān)當(dāng)起水利管理與工程建設(shè)重任。同時加強后備干部隊伍建設(shè)，對工作能力強作風(fēng)優(yōu)良的有意識地進行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。三、團結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

(一)、堅持民主集中制原則。單位發(fā)展的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及人事任免堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞水利大局團結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。(二)、組織生活會和民主生活會會議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內(nèi)外職工意見，經(jīng)過

梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)職工意見認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強團結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設(shè)成既有分工負責(zé)，更有團結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。

四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信(一)、堅持全心全意依靠職工群眾發(fā)展水利，認(rèn)真落實水務(wù)公開、職代會決議。我局堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務(wù)狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對職工代表提出的問題，經(jīng)過我局領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論，做出認(rèn)真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。

(二)、廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。處黨支部、站黨小組利用各種學(xué)習(xí)和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的干部，警示教育、強化預(yù)防措施、加大檢查和效能督察的力度。

(三)、關(guān)心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。

1、處領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項目上組織開展勞動保護監(jiān)督檢查，強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、注重關(guān)心女職工切身利益，6月份安排93名女職工進行了身體檢查，兩情檢測。

3、以水務(wù)局第一屆職工運動會為契機，支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。

4、積極開展送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工67人次，送慰問金8600多元；幫助職工或職工家屬料理喪事8起。

(四)、增強服務(wù)意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問題。

(五)、堅持誠信為本。求真務(wù)實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風(fēng)。以信念堅定、熱愛水利、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

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