XX院四好班子建設(shè)總結(jié)

加強作風(fēng)建設(shè)、提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能

XXX黨委（二一二年九月）

XXX現(xiàn)有員工X人（包括市場化用工X人，勞務(wù)工X人），是一個擁有X所三級醫(yī)院，X所二級醫(yī)院，X所一級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生實體，專業(yè)化特顯、技術(shù)型密集、受眾程度高。作為我局唯一一個醫(yī)療衛(wèi)生單位，肩負保障居民健康權(quán)益、推進和諧礦區(qū)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的“三大”責(zé)任。

在創(chuàng)建“四好”班子活動中，XXX黨委、XXX按照XX管理局黨委、XX管理局的總體部署和要求，始終堅持以“四好”為目標，著力加強作風(fēng)建設(shè)，以提升醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平為重點，謀慮思考、科學(xué)規(guī)劃、高位定標，以事業(yè)的力量凝聚班子、以健全的機制規(guī)范班子、以務(wù)實的作風(fēng)錘煉班子、以創(chuàng)新的精神激活班子，推進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)營收入持續(xù)攀升，醫(yī)療工作量逐年增長，技術(shù)服務(wù)能力顯著提升，職工精神面貌煥然一新，干群關(guān)系和諧融洽，全院上下呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、干事、思進的良好局面。

一、加強民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。重大事項民主決策。貫徹民主集中制，落實好“三重一大”

商議決策機制，在重大問題上堅持進行深入的溝通和民主表決，針對以前黨政聯(lián)席會存在的“會而不議、議而不決、決而不行、行而不果”的現(xiàn)象，做到“三不上會，三不決策”，即班子成員對研究的事項沒有相互通氣不上會，沒有經(jīng)過調(diào)查研究不上會，主管領(lǐng)導(dǎo)未形成完整思路和方案不上會；沒有科學(xué)論證不決策，班子成員多數(shù)不同意不決策，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致不決策，領(lǐng)導(dǎo)班子事事講民主、人人重集體，從制度上增進了領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧團結(jié)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率和執(zhí)行力。

溝通交流增進信任。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和諧共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在重要事項上，班子成員間認真溝通，坦誠相見，達成共識；對日常工作中的一般問題，充分溝通，討論交流，確保問題解決科學(xué)合理；對于突出事項，及時溝通，因事不能到場的領(lǐng)導(dǎo)，也會電話征求意見，以班子的整體合力迅速形成有效解決方案。班子成員間在生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，從組織上增進了班子的團結(jié)和諧。

廣開言路接受監(jiān)督。班子民主生活會召開之前，深入基層廣泛求意見，及時匯總反饋，制定整改方案，做到時間、責(zé)任人、目標、措施“四明確”。落實職工代表巡視制度，對代表提出的意見一一解決，限時完成；對于職代會立案事項定期通報，確保工

作如期推進。修訂完善了院務(wù)公開、黨務(wù)公開的工作制度和實施流程，落實社會公開事項和醫(yī)院內(nèi)部公開的內(nèi)容，強化民主管理，接受員工監(jiān)督。

二、注重干部作風(fēng)建設(shè)，提升隊伍建設(shè)的科學(xué)化水平1.加強制度建設(shè)，注重重點人員。為貫徹落實管理局黨委《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的安排意見》，我院結(jié)合管理和服務(wù)實際，重點突出解決中隊級以上管理干部、機關(guān)干部和副高級職稱以上技術(shù)干部隊伍中的作風(fēng)建設(shè)，著力解決管理和服務(wù)中存在的突出問題。通過思想重視、深入開展、積極整改，切實加強了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。院黨委堅持把加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、突出特色、務(wù)求實效，及時召開了干部作風(fēng)建設(shè)工作部署會，制定了《XXX領(lǐng)導(dǎo)人員請銷假管理制度》，并結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點印發(fā)了《XXX201*年干部隊伍作風(fēng)建設(shè)實施方案》，成立了加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了總體思路、工作目標、主要任務(wù)，對階段性任務(wù)進行了安排，提出了工作要求。

2.加強學(xué)習(xí)提高注重模范引領(lǐng)根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)的特點，立足長遠修醫(yī)德抓教育，深化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)培養(yǎng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“三個一”活動，即：對黨員干部上一堂加強和改進作風(fēng)建設(shè)的專題黨課；結(jié)合衛(wèi)生職業(yè)精神組織開展一次加強和改進作風(fēng)建設(shè)的大討論；組織開展一次“讀書明理修心工程”、“精

誠為民服務(wù)工程”以及“廉潔文化建設(shè)工程”等職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育活動，進一步提高黨員干部政治理論水平和政治修養(yǎng)，錘煉了干部隊伍雷厲風(fēng)行、嚴謹求實的作風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合崗位實際，深入基層開展調(diào)研，撰寫了調(diào)研報告7篇；科級以上干部結(jié)合“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”和“三好一滿意”活動和崗位實際，撰寫心得體會135篇；27個黨支部（黨總支），組織850余名黨員干部認真學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述；科級、中隊級、副高職稱人員共269人做出了個人作風(fēng)建設(shè)公開承諾，通過院網(wǎng)絡(luò)平臺進行公示，接受員工和群眾的監(jiān)督。

3.加強精細管理注重執(zhí)行力提升強化領(lǐng)導(dǎo)人員的紀律約束，從小事抓起。針對開會時經(jīng)常出現(xiàn)的遲到多、早退多、接聽電話多的現(xiàn)象，加強會議管理，實行大型會議按座位圖就坐、會議簽到、會場設(shè)遲到席等舉措。同時，院主要領(lǐng)導(dǎo)在開會前強調(diào)與會人員手機關(guān)閉或靜音，并帶頭將自己的手機關(guān)機。會后需要落實的工作及時跟蹤，重要的會議結(jié)束后，還要組織辦會人員總結(jié)經(jīng)驗，分析好的做法，剖析存在的問題，從而增強了各級干部的執(zhí)行力。在兩級機關(guān)管理人員中開展公務(wù)禮儀培訓(xùn)，提升了干部隊伍形象。

三、關(guān)愛員工生活構(gòu)筑醫(yī)院和諧穩(wěn)定

以人為本關(guān)愛員工。實施關(guān)愛工程，完善慰問制度，堅持“喜事送祝福、白事送慰問、疾病送關(guān)懷、困難送幫扶”，開展“冬送

溫暖、夏送涼爽、一年四季送關(guān)懷”、“送關(guān)愛、送知識、送健康到一線”，做暖人心、得人心、聚人心的工作。堅持為員工群眾辦實事、辦好事，加強院區(qū)亮化改造、增設(shè)監(jiān)控設(shè)施、實行點線巡邏，確保夜間崗位值班員工的安全；改善工作環(huán)境，改造員工餐廳，開辟活動場所，配置活動器材，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。

在創(chuàng)建“四好”班子活動中，院黨委以思想建設(shè)為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為中心，以增進團結(jié)為紐帶，以改進作風(fēng)為保證，班子建設(shè)得到進一步加強。同時，我們也清醒地認識到自身仍然存在的不足，在今后“四好”班子創(chuàng)建工作中，要著力提高班子的創(chuàng)新力和引領(lǐng)力，全面分析當(dāng)前醫(yī)改政策，緊跟管理局戰(zhàn)略發(fā)展布局，做好油田礦區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理分配、科學(xué)調(diào)控，使現(xiàn)有衛(wèi)生資源效能最大化；著力提高基層班子的凝聚力和執(zhí)行力，要加強基層班子的能力建設(shè)，提升基層班子科學(xué)管理、分析解決問題的能力，探索干部管理使用的有效手段，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院發(fā)展匯集力量；著力解決醫(yī)院人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾的問題，健全完善員工調(diào)配機制，爭取人才引進政策和補充機制，為醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做好人才儲備；著力強化班子大局意識、團結(jié)意識，講團結(jié)、講原則、講寬容、講配合，形成同心同德、共同奮斗的良好局面，將兩級班子錘煉成開拓創(chuàng)新、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)

集體。

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加強四好班子建設(shè)，助推公司跨越發(fā)展

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責(zé)。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗，也是一個導(dǎo)向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，積極開展“四好”班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。

一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。201*年以來，旅行社班子以集中學(xué)習(xí)的方式重點學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在紀念建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習(xí)了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學(xué)習(xí)了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識；

堅持每季進行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性；安排班子成員參加管理理論培訓(xùn)，今年班子成員參加了在清華大學(xué)和香港中文大學(xué)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使班子成員開拓了視野，增長了知識，提高了人文修養(yǎng)及管理素質(zhì)，適應(yīng)公司跨越發(fā)展的需要。

（二）立足運用，解決實際問題。堅持學(xué)以致用，突出針對性、系統(tǒng)性和實效性，用理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想解放，促進觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。特別是針對集團公司將旅游納入集團支柱產(chǎn)業(yè)來規(guī)劃和發(fā)展的重大契機，班子成員在抓好學(xué)習(xí)的同時，深入開展課題調(diào)研，每位班子成員都結(jié)合分管的工作，結(jié)合公司黨委提出的調(diào)研課題，確定了各自的調(diào)研方向，并深入生產(chǎn)一線，廣泛進行調(diào)查研究提出了許多建設(shè)性的意見和建議。今年，班子成員經(jīng)過調(diào)查研究，提出了打造“四個能力”（產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場營銷能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科學(xué)管理能力）創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐方案，通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干，有效解決了旅行社在產(chǎn)品建設(shè)、市場營銷、質(zhì)量安全、綜合管理方面的突出問題。

（三）立足長遠，謀劃企業(yè)發(fā)展。今年，集團公司將旅游業(yè)納入集團的支柱產(chǎn)業(yè)，三峽旅游迎來了巨大的發(fā)展機遇，作為旅游公司的營銷平臺和窗口，可以也能夠為旅游公司跨越發(fā)展作出積極貢獻。為應(yīng)對公司跨越發(fā)展的需要，旅行社未雨綢繆，積極引進和儲備人才，推進企業(yè)管理

提檔升級。一是針對業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從旅游同業(yè)引進3名電子商務(wù)人才，積極涉足旅游電子商務(wù)，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創(chuàng)造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學(xué)管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學(xué)管理和信息化管理水平。

二、圍繞團結(jié)協(xié)作好，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）堅持民主集中制。

認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)旅行社建設(shè)工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構(gòu)設(shè)、人員招聘、人事任免、工程建設(shè)、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了“追

求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長遠、共某發(fā)展”的共識，營造了“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促”的良好氛圍。

（二）認真開好民主生活會。

黨支部堅持把召開民主生活會作為解決班子存在問題的有效形式。今年，旅行社圍繞“如何抓住機遇，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的主題，認真組織開好班子民主生活會。會前，班子成員通過各種渠道，圍繞“如何推動旅行社跨越發(fā)展”的主題開展廣泛征求意見活動，虛心聽取黨員和群眾意見，收到關(guān)于“四好班子”建設(shè)和“如何推動企業(yè)跨越發(fā)展”等方面的意見和建議12條。經(jīng)營班子根據(jù)調(diào)查情況積極對標定位，認真查找不足，對征求到的意見和建議在班子民主生活會上展開認真討論，積極尋求破解企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸和難題。班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結(jié)，通過開展批評和自我批評，互相照鏡子，找問題，交流思想、增進了解、加深感情，在思想交鋒中達成對如何推動企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。

三、圍繞工作業(yè)績好，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，市場開拓和質(zhì)量安全管理，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

據(jù)初步統(tǒng)計，截止201*年12月，旅行社接待游客人次人次，較去年同期大幅增長。根據(jù)預(yù)測，預(yù)計旅行社全年

可實現(xiàn)銷售收入萬元，可完成全年預(yù)算指標。

（一）依托地接，服務(wù)公司標準化產(chǎn)品的銷售。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務(wù)。財務(wù)部結(jié)合標準化產(chǎn)品操作流程，制訂了標準化產(chǎn)品財務(wù)管理流程，確保標準化產(chǎn)品銷售收入歸倉和資金安全。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當(dāng)山密切對接，精心設(shè)計4-5日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務(wù)部利用與火車站緊密聯(lián)系，協(xié)助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業(yè)務(wù)聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長。

（二）完善條件，跟進做好集團公司會務(wù)服務(wù)。上半年，在的積極協(xié)調(diào)下，集團公司幫助解決了北京會務(wù)公司在京辦公場地，為會務(wù)公司正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。下半年，旅行社在北京會務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團公司差旅管理服務(wù)。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。

今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)

查研究后，提出了“以產(chǎn)品創(chuàng)新求突破，以管理升級求發(fā)展”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，在深入市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，成功設(shè)計銷售了以“紅安、井岡山、西柏坡、延安”為目的地的紅色旅游線路，開發(fā)了“萬名學(xué)子祭屈原”、“恩旅紅色專列游大壩”等學(xué)生主題旅游產(chǎn)品，并與湖北海外十堰國旅合作推出了宜昌首趟赴臺灣旅游專列，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）拓展渠道，尋找新的利潤增長點。

今年下半年，為拓展銷售渠道，旅行社積極涉足“電子商務(wù)”業(yè)務(wù)，以升級改版后的網(wǎng)站為平臺，開展旅游產(chǎn)品網(wǎng)上預(yù)訂業(yè)務(wù)，為公司旅游資源開辟了新的銷售渠道，創(chuàng)造了一種新的盈利模式，取得了非常好的市場效果，試運行三個月，就成功地承接了廣西900人的“夕陽紅”大型旅游團隊，取得了收入多萬元，毛利萬多元的銷售業(yè)績，為旅行社的生存發(fā)展注入了新的活力。

（五）夯實管理，推進企業(yè)管理提檔升級。

旅行社利用創(chuàng)建5A級旅行社契機，積極推進企業(yè)規(guī)范化管理，促進企業(yè)管理提檔升級。一是更新旅行社業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為滿足旅行社信息化管理手段的需要，我們投資多萬元引進了上海暢游旅行社業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建了旅行社統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息管理平臺，為團隊信息管理提供了有力的技術(shù)支撐。二是加快電子商務(wù)平臺建設(shè)，為實現(xiàn)旅行社網(wǎng)上預(yù)訂和

在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預(yù)訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。三是努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量，認真貫徹“游客至上、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務(wù)質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務(wù)提升活動，201*年，在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化供應(yīng)商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。

（六）履行責(zé)任，樹立企業(yè)良好社會形象。

踐行企業(yè)使命，履行社會責(zé)任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學(xué)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關(guān)愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內(nèi)容，開展“為民服務(wù)”公開承諾活動，帶動全體員工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，努力提升服務(wù)人民群眾的質(zhì)量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發(fā)展。旅行社積極履行社會責(zé)

任，積極參與公司組織的長江珍稀魚類放流、宜昌文明衛(wèi)生城市志愿者等公益活動，精心策劃“紅色旅游”、“學(xué)生專列”等主題教育旅游產(chǎn)品，積極參與“香港包機”等政府重大旅游項目，用實際行動踐行了國有企業(yè)的社會責(zé)任，樹立企業(yè)的社會形象，受到了政府部門和社會大眾的好評。

四、圍繞作風(fēng)形象好，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓干部隊伍建設(shè)，切實解決職工生活困難，樹立黨員干部良好形象。

（一）認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，旅行社層層簽訂廉潔從業(yè)管理責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)班子“帶好團隊”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持開展領(lǐng)導(dǎo)班子廉政教育學(xué)習(xí)，以“防控廉潔風(fēng)險、促進廉潔從業(yè)”為主題，組織班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹《在201*年反腐倡廉工作會議的講話》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《集團公司員工廉潔從業(yè)規(guī)定》、“8個禁止、52個不準”等制度和公司關(guān)于治理小金庫的有關(guān)精神，增強班子遵紀守法意識，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，樹立班子廉政勤政形象。開展領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)。圍繞“履行、求變、聚力、盡責(zé)、守廉、虛懷”等方面的內(nèi)容要求，組織班子成員開展“我承諾、你監(jiān)督”廉潔宣

誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題，組織班子成員撰寫調(diào)研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。

（三）關(guān)心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅持開展為員工過生日送祝福活動，組織開展“模范職工小家”創(chuàng)建活動，堅持節(jié)假日困難員工慰問走訪活動，使員工切實感受到集體的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力，促進旅行社各項工作又好又快發(fā)展。201*年，旅行社獲得了授與的“模范職工小家”的榮譽稱號。

（四）支持群團組織開展活動，推進企業(yè)精神文明建設(shè)。旅行社黨政班子積極支持企業(yè)群團組織開展活動，充分發(fā)揮群團組織構(gòu)建和諧企業(yè)的作用。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務(wù)本領(lǐng)，切實維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。今年，旅行社分工會成功地舉辦了201*年新春聯(lián)歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組

織青年員工參加長江珍稀魚類放流公益活動、宜昌文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建志愿者活動和組織團員青年參加公司形象大使競賽等活動，女工組織舉辦瑜珈班練身活動，這些群團活動的開展，營造了“和諧團隊、快樂工作、健康生活”的企業(yè)氛圍，促進旅行社各項工作又好又快發(fā)展。

一年來，通過深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，旅行社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)、決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在今后的工作中，我們將高舉“科學(xué)發(fā)展”的偉大旗，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，跨越發(fā)展，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二一一年十一月十五日

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