元辰建筑裝修有限公司金祥東201*年工作總結(jié)既201*年工作計(jì)劃
201*年年終工作總結(jié)
----既201*年工作計(jì)劃
侍郎房項(xiàng)目部:金祥東一、工作內(nèi)容回顧
我于201*年6月4日到侍郎房項(xiàng)目部任職電氣工程師(兼水暖工程師)。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強(qiáng)弱電預(yù)埋管線施工質(zhì)量較差,工藝水平更差;現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進(jìn)行技術(shù)交底,對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并須立即編寫《電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》。
(一)、在6月9日針對侍郎房項(xiàng)目的特點(diǎn)編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術(shù)交底》,并于當(dāng)日下發(fā)給電氣施工班組落實(shí)執(zhí)行;同時在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員施工工藝,線管線盒敷設(shè)需要注意的一些問題等。
(二)、編寫電氣安裝培訓(xùn)課件對電氣施工班組進(jìn)行培訓(xùn)(見附件1),保證施工質(zhì)量。對電氣質(zhì)檢員(兼技術(shù)員)手把手的培訓(xùn),進(jìn)場材料報驗(yàn),隱蔽部位報驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查要點(diǎn)需要注意的問題等等。
(三)、經(jīng)過近半個月的時間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》并通過監(jiān)理審核。同時對電氣圖紙進(jìn)行熟圖,將圖紙上的問題用筆記記下,準(zhǔn)備圖紙會審。圖紙會審時共計(jì)提出二十余條問題,其中優(yōu)化設(shè)計(jì)多條;主要為電纜選型過大及部分JDG線管改PVC線管,均得到設(shè)計(jì)支持并變更,此項(xiàng)可為公司(地產(chǎn))節(jié)省投資,降低成本。(四)、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時用電方案》,規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電,對不合格的臨電堅(jiān)決整改,對屢不改正的堅(jiān)決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象,組織各班組組長、帶班進(jìn)行施工現(xiàn)場安全用電培訓(xùn)(見附件2)。讓其了解知道安全用電的重要性,違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價!
(五)、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調(diào)是每個建筑公司必須做好的一項(xiàng)即簡單又重要的工作。侍郎房項(xiàng)目前期交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不佳:如鋼筋工在鋪底筋時這鋪一塊、那鋪一塊,造成電氣預(yù)埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設(shè)底筋時必須在樓一側(cè)平鋪至至另一側(cè),必須給電氣管線預(yù)埋留出作業(yè)面。二、工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(得失)(一)、績效(得)
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省投資降低成本。
2.開源節(jié)流降低投入,清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。
(1)、冬季采暖項(xiàng)目部需要購買電暖氣,但是庫房有多臺電暖氣不熱,通過維修投入約幾十元修復(fù),如購買新的至少在投入千元,同時又有多個電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。
(2)、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用,電纜電箱充分利用,有閘就買個電箱,有電箱就買閘,實(shí)在需要再定做;廢舊料場有部分PVC管及管件,在提報物料時減去可利用的管件及PVC管加以利用。
(3)、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失,現(xiàn)已超5萬于元,多數(shù)電纜配電箱報廢,通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設(shè)支付少量的人工費(fèi)即可,不用購買電纜,僅此一項(xiàng)節(jié)約萬余元。(4)、罰款
因各施工班組施工質(zhì)量,違章用電共計(jì)罰款:6000元
班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額201*元1000元200元100元300元200元200元201*元原因應(yīng)急燈JDG管私自改PVC管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費(fèi)少量帶絲違章用電200,文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除已在當(dāng)月(次)工程款扣除待元辰地產(chǎn)公司扣款(甲分包)結(jié)構(gòu)樓梯班組(二)、教訓(xùn)(失)
1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費(fèi),前期加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)部分或可避免。
2、兼管的水暖班組提報的物料未仔細(xì)審核,不能及時用到工程上去,造成部分物料在現(xiàn)場積壓,間接影響公司現(xiàn)金流!三、工作計(jì)劃
(一)、配合土建完成本年度電氣線管預(yù)埋工作。(二)、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設(shè)工作。(三)、安排水暖班組盡快將PVC管及管件安裝使用,避免儲存不當(dāng)造成的損壞。
(四)、按總進(jìn)度計(jì)劃完成201*年電氣安裝任務(wù)。(五)、跟進(jìn)侍郎房二期進(jìn)度配合相關(guān)工作。(六)、認(rèn)真總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、結(jié)束語
首先感謝元辰建筑公司給了我一份工作,感謝在這段時間里李(增。┛偧绊(xiàng)目部對我的關(guān)懷和照顧;在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價值回報公司及李總。
元辰建筑公司侍郎房項(xiàng)目部金祥東201*年12月16日
附件1:
附件2:
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