安監(jiān)部201*年安全工作年終總結(jié)

安監(jiān)部年終安全工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部201*年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我部201*年安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)工作回顧

我部在安全經(jīng)營(yíng)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮。

回顧這一年，我們堅(jiān)持“安全發(fā)展無(wú)事故”的工作思路，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自查情況匯報(bào)如下：

1、提高安全防范意識(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理

加強(qiáng)民爆物品的安全管理是我公司的頭等大事，一切的工作都要為安全管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)讓路，如果安全管理不善，將會(huì)嚴(yán)重危及公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，安監(jiān)部定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全現(xiàn)狀及安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)查出的隱患制定了整改措施，安排專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間整改到位，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行上級(jí)部門要求的有關(guān)安全方面的工作，修訂完善了公司的應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格要求各級(jí)工作人員執(zhí)行管理制度，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到違規(guī)違章就是走向事故，真正從思想深處懂得安全、重視安全、時(shí)時(shí)刻刻想著安全，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。

2、職工的安全培訓(xùn)和教育

提高全體員工安全的本質(zhì)水平，就是要提高安全管理人員以及職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)以及操作知識(shí)，嚴(yán)格按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，公司相關(guān)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)已獲得從業(yè)資格證書，并對(duì)未獲得從業(yè)資格的倉(cāng)庫(kù)安全員、押運(yùn)員、裝卸人員進(jìn)行上崗安全培訓(xùn)。3、重點(diǎn)檢查倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)設(shè)施及管理制度執(zhí)行

我公司的民爆物品倉(cāng)庫(kù)是我公司的重大安全防護(hù)區(qū)，倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)設(shè)施是保證倉(cāng)庫(kù)安全的中心工作的重中之重。安監(jiān)部與倉(cāng)庫(kù)部門積極協(xié)商相互配合，重點(diǎn)檢查倉(cāng)庫(kù)的避雷設(shè)施、庫(kù)區(qū)的電子監(jiān)視設(shè)備均良好運(yùn)行，庫(kù)區(qū)技防、犬防、人防設(shè)施及人員配置齊全，保障了倉(cāng)庫(kù)的安全。庫(kù)區(qū)全體人員在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)決杜絕違章行為，以制度約束行為確保庫(kù)區(qū)的安全。

通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理；對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

二、201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)，運(yùn)輸安全。認(rèn)真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，進(jìn)行安全教育。

2、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理。

對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各

個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)

3、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作的群眾性項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀看宣傳片，增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)，使公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

201*年，我部將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足。在搞好安全經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、裝卸及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。。

201*年12月22日

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201*年安監(jiān)部工作總結(jié)

201*年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集

團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。201*年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。201*年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)

所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患

堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。201*年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開(kāi)展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng)，地盤大、人員多、情況雜，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過(guò)節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間12間。

201*年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)

房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。

三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作

為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、保安公司、市�?chǎng)部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚(yú)交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)�，增加治安人員20名，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)�，大大加�?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開(kāi)業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見(jiàn)，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。

四、開(kāi)展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育

緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即

考試，通過(guò)率100%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)1378人，上交競(jìng)賽卷1274份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績(jī)；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100多名，取得了不錯(cuò)的效果；11月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通

過(guò)這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。

五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。

進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

六、下年度工作思路

安監(jiān)部在201*年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。

201*年12月

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