201*年度工作總結暨201*年度工作打算(地方匯報終稿)

甘谷祁連山水泥有限公司二零一三年度安全工作匯報材料

一年來，在地方政府、中材集團公司、祁連山股份公司的正確領導和親切關懷下，甘谷祁連山水泥有限公司安全工作緊緊圍繞年初確定的目標，統一思想，分工配合，齊心協力，服務生產。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，扎實開展安全管理流程再造、廠區(qū)、礦山安全生產標準化二級達標，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實安全生產責任制，強化安全風險控制和隱患排查，加大現場安全整治力度，積極開展“安全生產月”“安全大反思大排查”“安全生產大檢查”以及“回頭看”等專項活動，切實提高安全“可控、能控、在控”能力，公司安全管理明顯得到加強，員工安全防范技能普遍得到提高。

一、精心組織，周密安排

年初制定下發(fā)了公司《201*年度安全生產工作安排》（祁連山甘谷司發(fā)[201*]01號文件），對全年的安全生產工作進行了精心安排，尤其強調公司各部門具體的安全生產工作重點。嚴格落實安全生產責任制，重新修訂了公司《安全生產責任制度》，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理流程，按照祁連山系統安全管理流程再造工作部署和公司年初工作安排，在201*年開展安全管理流程再造工作的基礎上，今年以來，公司不斷完善制度，在全體職工面上進行了安全管理流程再造知識的學習。結合安全管理流程再造和“三標一體”年度監(jiān)督審核工作，補充修訂了重要危險源控制措施，現共辨識出危險源10578個，其中：一級危險源5897個，二級危險源3910個，三級危險源726個，四級危險源45個；根據公司管理人員構成和機構設置現狀，健全了安全管理網絡，制訂了公司級、委員級、車間級、班組級和員工級安全生產職責，逐級落實安全生產責任，形成較完善的責任體系。安全管理切實做到了有章可依、有章必依。

二、一崗雙責，靠實責任

根據年初公司與地方政府、股份公司簽署的目標責任書的具體要求，以及公司職代會確定的全年安全管理工作目標，按照“管生產必須管安全”“誰主管，誰負責”的原則，結合管理職責和工作范圍，由公司總經理分別與各部門簽署201*年度的安全生產目標責任書，細化分解安全指標，并制定了具體的獎懲細則。各部門與班組、班組與個人也簽署了部門級的安全目標責任書，將安全指標層層分解，責任到人。通過逐

級簽訂安全目標責任書，建立健全了安全生產責任制，使安全責任覆蓋到公司全體員工和崗位、全部生產經營和管理過程，形成“橫向到邊、縱向到底”的公司安全生產責任制體系。明確了各層次的安全生產主體責任，將安全生產責任落到了實處。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

按照中材集團公司和股份公司《關于開展201*年“安全生產月”活動的通知》文件精神和要求，公司結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展201*年“安全生產月”活動。一是公司于5月25日組織責工以上管理人員召開了安全會擴大會議，傳達學習股份公司第二次安委會會議精神，安排部署了安全月活動實施方案。二是積極搜集、整理各項安全月活動培訓資料，在廠區(qū)醒目位置懸掛了8條安全生產橫幅標語；對廠區(qū)舊的標語進行了更換，并在6月6日下午公司召開了“安全大反思與隱患排查治理活動動員大會暨安全生產月啟動”大會，會上公司領導做了重要講話并對此次活動提出了具體要求。三是在班組長以上管理人員動員大會上，組織了安全月主題簽名活動，公司先后分五批360多人參加了簽名活動，6月初在公司辦公樓前、食堂內，人員比較集中的區(qū)域，展放了以安全急救、消防自救常識展板，同時利用職工閱覽報欄和組織安全月活動為主題的黑板報競賽活動大力宣傳，通過這些工作的開展，極大地強化了全員安全生產意識。營造了良好的活動氛圍。四是開展全員參與“公司安全狀況調查報告”和“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，組織全體員工書寫安全行為自我評價報告、安全責任認識報告、中層干部（含副職）安全責任反思報告，并分層次召開了點評會議、安全生產試題答題活動，大力進行了安全宣傳，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為，重視安全生產變?yōu)樽杂X活動。

四、全面排查，突出重點

為了有效控制生產經營過程中各種危險源、消除安全隱患和職業(yè)危害、杜絕違章操作。加大安全檢查整改力度；以季度與重大節(jié)前安全生產綜合大檢查為載體，公司檢查與部門自查相結合，深入開展隱患排查與整改活動。截止12月15日，公司共組織安全綜合大檢查和專項檢查12次，共查處安全隱患405項，除17項需在年底檢修期間完成，其余388項全部整改完成。加強了對高危作業(yè)的安全許可管理工作，共簽發(fā)受限空間作業(yè)許可證29份，高空作業(yè)許可證51份，動火許可證7份。并嚴格按照股份公司“安全生產月”和開展的“安全生產大檢查”專項大檢查發(fā)現的安全與現場隱患整改整治為重點，加大日常檢查、專項檢查和公司季度檢查“回頭看”復查頻次，使各項工作有檢

查，有整改，有復查，有反饋，形成閉環(huán)。

根據安全流程再造和綜合管理體系的要求，公司與進入公司內作業(yè)的相關方成縣成州建筑工程有限公司、永登新安公司、蘭州西固金屬結構廠、甘肅嘉興等公司簽定了安全生產管理協議，要求項目開工前編制詳細的安全施工方案，建立、健全內部各項規(guī)章制度及安全措施，報公司審查備案。項目作業(yè)期間，不定時地對相關方作業(yè)進行安全設施情況、現場安全管理、勞務用工、特種作業(yè)人員持證上崗等進行監(jiān)督檢查。

五、敢于亮劍，攻堅克難

公司對存在安全隱患的重點施工項目和水泥行業(yè)規(guī)定的高危作業(yè)嚴格執(zhí)行安全逐級審批制度，各種設備檢修作業(yè)前對每一名檢修人員進行安全技術交底，指定現場安全負責人和監(jiān)護人，并本人簽字確認，檢修單位負責人、公司安全環(huán)保處、公司分管領導審批同意后方可組織作業(yè)。安全管理人員對于檢修過程中發(fā)現的違章行為，及時制止糾正，對于檢查中發(fā)現的施工現場用電不規(guī)范、現場雜亂、勞保用品穿戴不規(guī)范、安全防護設施不齊全不配套等違章行為和存在的隱患隨時下發(fā)整改通知書，甚至停工整改通知單，提出了整改要求和期限，并及時跟蹤督促落實。對于個人違章行為當場考核并于糾正，對于部門安全設備設施不完善存在安全隱患的問題除按“公司安全管理考核重制度”的規(guī)定單位部門進行考核外，并要求限期完善整改，并在每月安委會上進行現場圖片整改前后對比通報，通過各項管理措施的認真落實，極大地減少了違章行為和安全隱患，降低了公司安全管理風險。

六、強化督查，狠抓落實

認真開展“安全生產大檢查”及“回頭看”活動�！陡拭C省人民政府辦公廳關于印發(fā)〈甘肅省安全生產大檢查工作方案〉的通知》（甘政辦發(fā)電（201*）74號）、《中材集團關于印發(fā)安全生產大檢查工作實施方案的通知》、《甘肅祁連山水泥集團股份有限公司安全生產大檢查工作實施方案》以及《甘谷縣工業(yè)系統安全生產大檢查工作方案》等文件精神，公司決定在6月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，從201*年7月中旬至9月底在公司范圍內集中開展安全生產大檢查。為確保安全生產大檢查工作取得實效，切實有效促進公司安全生產工作，特制定了《甘谷祁連山水泥有限公司安全生產大檢查工作實施方案》。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效“的總體要求，在全公司范圍內集中開展安全生產大檢查活動，組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，為使排查活動扎實有效，把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現的隱患隱患進行了及時的整改。共檢查出各類安全隱患109項。8月2日，中材集團、股份公司安全環(huán)保部按照國家安全生產大檢查的具體要求對公司生產現場和安全生產方面的記錄、臺賬等資料進行了檢查，查處安全隱患7項。截止8月30日已全部完成整改。9月13日，國務院安委會第六督察組及省市縣領導來公司進行了安全生產檢查，通過對生產現場的檢查，提出現場警示牌需要增加完善，資料方面，對檢修作業(yè)前手續(xù)辦理流程、日常檢查出的安全隱患整改完成情況、應急演練開展情況進行了重點抽查。對存在的隱患問題提出了整改完善意見。11月16-17日，對安全生產大檢查活動進行了回頭看檢查。對查出的各項隱患問題整改完成情況進行了復查驗證。

總之，通過各項工作的落實，我公司安全基礎工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放松安全，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們要進一步認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，完善各項管理制度，努力把公司的安全工作通過各項工作的認真開展落實，把安全真正落實成為員工的第一需求、自覺行為和應盡的責任，狠抓管理，強抓落實，務求實效，全面推動公司各項管理與生產指標在安全可靠的條件下高效運行。

二一三年十二月二十日

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甘谷祁連山水泥有限公司

201*年安全環(huán)保工作總結暨201*年工作打算

一年來，在股份公司的正確領導和親切關懷下，甘谷公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞年初確定的安全環(huán)保目標，統一思想，分工配合，齊心協力，服務生產。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，扎實開展安全管理流程再造、廠區(qū)、礦山安全生產標準化二級達標，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實安全生產責任制，強化安全風險控制和隱患排查，加大現場安全整治力度，積極開展“安全生產月”“安全大反思大排查”“安全生產大檢查”等專項活動，切實提高安全“可控、能控、在控”能力，公司安全管理明顯得到加強，員工安全防范技能普遍得到提高。

一、201*年安全工作的回顧1、安全指標完成情況1）全年公司人身事故為零；

2）重傷、火災、爆炸、交通等事故與職業(yè)病發(fā)病率均為零；3）輕傷事故1起；4）污染物達標排放；

5）完成了廠區(qū)安全生產標準二級達標及取證工作；6）職工培訓率達100%；特種作業(yè)持證上崗率100%。2、主要工作開展情況

一是建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理流程

按照祁連山系統安全管理流程再造工作部署和公司年初工作安排，在

201*年開展安全管理流程再造工作的基礎上，今年以來，公司不斷完善制度，在全體職工面上進行了安全管理流程再造知識的學習。一年來，結合安全管理流程再造和“三標一體”年度監(jiān)督審核工作，補充修訂了重要危險源控制措施，現共辨識出危險源10578個，其中：一級危險源5897個，二級危險源3910個，三級危險源726個，四級危險源45個；根據公司管理人員構成和機構設置現狀，健全了安全管理網絡，制訂了公司級、委員級、車間級、班組級和員工級安全生產職責，逐級落實安全生產責任，形成較完善的責任體系。安全管理切實做到了有章可依、有章必依。

二是細化分解指標，層層落實安全責任

根據年初公司與股份公司簽署的目標責任書的具體要求，以及公司職代會確定的全年安全管理工作目標，年初制定下發(fā)了公司《201*年度安全生產工作安排》（祁連山甘谷司發(fā)[201*]01號文件），對全年的安全生產工作進行了精心安排，尤其強調公司各部門具體的安全生產工作重點。嚴格落實安全生產責任制，重新修訂了公司《安全生產責任制度》，按照“管生產必須管安全”“誰主管，誰負責”的原則，結合管理職責和工作范圍，由公司總經理分別與各部門簽署201*年度的安全生產目標責任書，細化分解安全指標，并制定了具體的獎懲細則。各部門與班組、班組與個人也簽署了部門級的安全目標責任書，將安全指標層層分解，責任到人。通過逐級簽訂安全目標責任書，建立健全了安全生產責任制，使安全責任覆蓋到公司全體員工和崗位、全部生產經營和管理過程，形成“橫向到邊、縱向到底”的公司安全生產責任制體系。明確了各層次的安全生產主體責任，將安全生產責任落到了實處。

三是強化安全教育培訓，提高安全防范能力

公司絕大多數職工是新進廠的年輕人，工作經驗缺乏，教育培訓工作顯得尤為重要，結合人員配置實際狀況和員工培訓需求，制定下發(fā)了年度教育培訓計劃，要求主管部門嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，按計劃抓好落實。

1）由安全環(huán)保處與各部門配合，抓好新進廠4名員工的三級安全教育和5名離崗復工員工的上崗安全培訓教育工作。

2）組織特種作業(yè)人員外出參加取證培訓，共有65人分兩次培訓取得或更換了特種作業(yè)電焊工上崗操作證，確保了作業(yè)人員持證上崗。25名廠內機動車駕駛人員參加了換證培訓。

3）通過外出、集中分工種等形式的培訓，公司全年共組織以法律法規(guī)、預防機械傷害、安全用電、起重作業(yè)操作規(guī)程、消防、用人單位職業(yè)衛(wèi)生健康事故案例等為主要內容的專業(yè)培訓12次，人員達到562人/次，全員培訓率達100%。特種作業(yè)人員持證率達到100%。

四是加大安全投入，提供安全可靠保障

公司結合安全生產實際狀況，確定了相應的安全技術改造項目，制定安全生產投入計劃和具體實施方案，由公司分管領導牽頭，生產管理處主抓，堅持“事先預提、審批使用、確保需要、專項管理”的投入原則，以改善作業(yè)生產環(huán)境，不斷完善安全設施，徹底消除安全隱患，保護員工安全健康為出發(fā)點，確保每一項安全技改都取得實實在在的效果。201*年公司投入資金240萬元，用于公司安全設施完善、安全標志制作、勞動保護用品發(fā)放、安全教育培訓、特種作業(yè)取證、消防器材更新、職業(yè)健康普查、發(fā)放防暑降溫費等。201*年公司共完成了五項環(huán)境治理方案，廠西門原煤堆棚防雨棚加寬、3號熟料庫皮帶廊道封堵、二線配料庫庫上及庫底及如入

磨皮帶廊道封閉、脫硫石膏棚、混合材堆棚封閉，2#、3#水泥磨平臺及收塵器密封改造等項目，現已按計劃均實施完成。

五是扎實開展安全月主題活動，促進安全管理水平不斷提高

按照中材集團公司和股份公司《關于開展201*年“安全生產月”活動

的通知》文件精神和要求，公司結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展201*年“安全生產月”活動。一是公司于5月25日組織責工以上管理人員召開了安全會擴大會議，傳達學習股份公司第二次安委會會議精神，安排部署了安全月活動實施方案。二是積極搜集、整理各項安全月活動培訓資料，在廠區(qū)醒目位置懸掛了8條安全生產橫幅標語；對廠區(qū)舊的標語進行了更換，并在6月6日下午公司召開了“安全大反思與隱患排查治理活動動員大會暨安全生產月啟動”大會，會上公司領導做了重要講話并對此次活動提出了具體要求。三是在班組長以上管理人員動員大會上，組織了安全月主題簽名活動，公司先后分五批360多人參加了簽名活動，6月初在公司辦公樓前、食堂內，人員比較集中的區(qū)域，展放了以安全急救、消防自救常識展板，同時利用職工閱覽報欄和組織安全月活動為主題的黑板報競賽活動大力宣傳，通過這些工作的開展，極大地強化了全員安全生產意識。營造了良好的活動氛圍。四是積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質；6月14-16日由安全環(huán)保處牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓。6月18日-21日，邀請?zhí)焖�長開廠電氣專家和公司相關領導分別對電工和礦山部員工進行了電氣知識及爆破安全知識培訓工作。此外，積極組織全員參與的股份公司安全知識考試答題活動，進一步提高了全員安全素質；6月19日，股

份公司安全月專項檢查組來公司對責工以上管理人員進行了安全培訓并進行了答題考試；6月29日-7月2日，公司組織責工以上及安全環(huán)保處管理人員18人，參加了股份公司201*年安全管理人員培訓班視頻授課，重點學習了安全生產管理、安全生產技術、安全生產法律法規(guī)知識，通過強化學習，不斷提高安全管理水平，逐步實現安全生產管理工作由經驗管理向專業(yè)技能管理過度。五是按照安全生產月活動方案安排，組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力，組織各單位有選擇性的開展了三四級危險源事故救援預案演練。進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。六是按照股份公司要求，制定了安全技術交底書，高危作業(yè)確認許可單，針對每一項檢修，要求各單位認真填寫安全技術交底書，把危險因素識別清楚，辦理安全檢修許可確認單。七是開展全員參與“公司安全狀況調查報告”和“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，組織全體員工書寫安全行為自我評價報告、安全責任認識報告、中層干部（含副職）安全責任反思報告，并分層次召開了點評會議、安全生產試題答題活動，大力進行了安全宣傳，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為，重視安全生產變?yōu)樽杂X活動。

六是認真開展安全生產大檢查活動

根據《中材集團、股份公司關于印發(fā)安全生產大檢查工作實施方案的通知》、《股份公司關于召開安全生產大檢查視頻會議的通知》等文件精神要求，從7月中旬至9月底按照“全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效“的總體要求，在全公司范圍內集中開展安全生產大檢查活動，共檢查出各類安全隱患109項。8月2日，中材集團、股份公司安全環(huán)保部按照國家安全

生產大檢查的具體要求對公司生產現場和安全生產方面的記錄、臺賬等資料進行了檢查，查處安全隱患7項。截止8月30日已全部完成整改。并已將整改結果書面上報股份公司安全環(huán)保部。9月13日，國務院安委會第六督察組及省市縣領導來公司進行了安全生產檢查，通過對生產現場的檢查，提出現場警示牌需要增加完善，資料方面，對檢修作業(yè)前手續(xù)辦理流程、日常檢查出的安全隱患整改完成情況、應急演練開展情況進行了重點抽查。

七是加強安全監(jiān)管，消除安全隱患

為了有效控制生產經營過程中各種危險源、消除安全隱患和職業(yè)危害、杜絕違章操作。加大安全檢查整改力度；以季度與重大節(jié)前安全生產綜合大檢查為載體，公司檢查與部門自查相結合，深入開展隱患排查與整改活動。截止11月底，公司共組織安全綜合大檢查和專項檢查12次，共查處安全隱患405項，除10月份查出的17項需在年底檢修期間完成，其余388項全部整改完成。截止11月25日，整改落實率96%。加強了對高危作業(yè)的安全許可管理工作，共簽發(fā)受限空間作業(yè)許可證29份，高空作業(yè)許可證51份，動火許可證7份。并嚴格按照股份公司“安全生產月”和開展的“安全生產大檢查”專項大檢查發(fā)現的安全與現場隱患整改整治為重點，加大日常檢查、專項檢查和公司季度檢查“回頭看”復查頻次，使查出的隱患問題形成閉環(huán)。有檢查，有整改，有復查，有反饋，形成閉環(huán)。

八是強化相關方的安全管理，降低企業(yè)安全風險

根據安全流程再造和綜合管理體系的要求，安全環(huán)保處與進入公司內作業(yè)的相關方成縣成州建筑工程有限公司、永登新安公司、蘭州西固金屬結構廠、甘肅嘉興27家公司簽定了安全生產管理協議，要求項目開工前編制詳細的安全施工方案，建立、健全內部各項規(guī)章制度及安全措施，報甲

方審查備案。項目作業(yè)期間，安全環(huán)保處能夠依據公司相關制度，不定時地對相關方作業(yè)進行安全設施情況、現場安全管理、勞務用工、特種作業(yè)人員持證上崗等進行監(jiān)督檢查，對于檢查中發(fā)現的施工現場用電不規(guī)范、現場雜亂、勞保用品穿戴不規(guī)范、安全防護設施不齊全不配套等違章行為和存在的隱患下發(fā)整改通知書，提出了整改要求和期限，并及時跟蹤督促落實。共檢查出安全隱患和違章作業(yè)37項，下發(fā)整改通知書25項，考核5項，極大地減少了相關方的違章行為和安全隱患，降低了公司安全管理風險。

九是廠區(qū)綠化現場整治與保潔工作有序開展，企業(yè)安全文明作業(yè)環(huán)境不斷改善。

按照公司安排，積極推進廠區(qū)現場整治與綠化工作，和上年度相比，現場管理、環(huán)境治理、綠化美化等基礎管理工作有了質的變化。一是開展“安全管理，環(huán)境治理，設備見本色”現場環(huán)境整治活動，清理現場積料與各類垃圾；二對廠區(qū)馬路衛(wèi)生區(qū)域進行了重新劃分，明確了清掃范圍和標準頻次，并嚴格督促衛(wèi)生人員每天清掃，保證了廠區(qū)道路衛(wèi)生干凈整潔有序，花園及時施肥、除草、修剪和垃圾清理等管理工作；三是制定了廠區(qū)道路機動車交通管理制度，制作減速帶八處，障礙裝置九對，逐步改變了亂倒亂扔現象和限制廠內車輛行駛安全；四是大力推進車間與廣大職工對環(huán)保收塵設備的日常維護工作，嚴格控制各生產環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”、保持收塵裝置的安全高效運行，及時解決處理無組織排放污染，增強了職工的崗位責任意識；五是分別在4月和11月份，共栽植落葉松、雪松、冬青、速生楊、側柏、垂柳、龍榆等樹種680余棵，形成了初步的綠化美化效果，為職工提供了一個舒心的工作生活環(huán)境。六是2#窯尾脫硝項目按照時間進

度順利完成了土建施工、設備安裝工作，計劃在12月中旬投入試運行，完成項目驗收工作。

十是證照辦理工作有序進行

2月底取得了廠區(qū)安全生產標準化二級達標證書；4月份取得了礦山安全生產許可證；6月份通過了公司環(huán)境突發(fā)應急預案評審工作；11月底將通過排污許可證的評審及排污許可證的辦理工作；12月將完成礦山安全生產標準化二級達標驗收工作。

二、存在的差距和不足；

1、管理方面：一是現場管理標準不高與兄弟企業(yè)相比仍有差距；二是檢查出的安全隱患問題考核力度不夠大；三是制度落實不到位，工作的執(zhí)行力不強。

2、工作方面：一是安全生產責任落實不好。安全管理制度重視和落實各單位間不均衡。二是安全生產現場監(jiān)管不到位。日常檢查中發(fā)現，違章作業(yè)時有發(fā)生。三是安全生產的基層基礎管理仍然薄弱。公司絕大多數員工安全技術水平低，職工的技術素質與公司安全運行需要還存在很大差距。

3、環(huán)保方面：一是今年以來收塵設備運行有所好轉，但收塵效果問題還是不理想，無組織排放時有發(fā)生，遠遠沒有達到清潔生產標準要求，二是兩條線在線監(jiān)測設備運行可靠性差，第三方維修服務跟不上，造成上半年在線監(jiān)測設備數據上傳不穩(wěn)定，對公司的形象造成一定的影響。

三、201*年工作打算（一）工作目標：

1、杜絕各類重特大事故的發(fā)生，死亡事故、重大火災事故、爆炸事故為零，千人負傷率低于8‰；

2、職工安全培訓率100%，特種作業(yè)持證上崗率100%；

3、隱患整改率100%，“三違”事件處理率100%，重大事故應急預案演練率100%；

4、排污達標率100%。（二）工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)；以安全管理流程再造和安全生產標準化運行實施為抓手，進一步完善安全管理制度，落實各級安全生產責任制，加大安全生產監(jiān)管和考核力度，增強制度執(zhí)行力；強化安全培訓教育，努力提高全員安全意識和安全技能；狠抓班組安全管理，扎實開展各項安全活動；加強安全隱患的排查治理，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生；規(guī)范安全作業(yè)流程，堅決杜絕“三違”現象，不斷提升安全管理水平；為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好的環(huán)境和安全保障，確保實現安全生產文明生產。

（三）重點工作及保證1、深化安全流程再造工作

認真抓好安全管理流程再造運行工作，讓安全管理流程再造運行工作取得實實在在的效果。做好以落實安全生產責任制為核心，以控制危險源、治理安全隱患為基本要素的安全管理流程再造運行工作，不斷完善安全生產管理體系，為安全管理提供有章可循、有據可依的管理平臺。繼續(xù)有針對性地修改完善三級危險源監(jiān)控措施、四級危險源監(jiān)控措施及應急預案。

加強對危險源的控制，推行崗位危險源告知卡，將危險源的控制責任落實到每一名職工，降低危險源的風險，確保危險源全部受控。四級危險源由單位領導控制并明確責任人，安全環(huán)保處進行檢查監(jiān)控；三級危險源落實到單位管理人員進行控制，單位領導監(jiān)控；二級危險源落實到工段長、班組長進行控制，管理人員監(jiān)控；一級危險源落實到每個崗位人員進行控制，工段長監(jiān)控。

2、推行安全生產標準化

結合公司實際情況，各單位要采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，按照安全生產標準化的考評要素重點抓好生產設備安全設施的運行管理和補充完善、生產現場管理和生產過程的運行控制，規(guī)范作業(yè)行為，對現場作業(yè)中的不安全行為加大整治力度，進一步深化隱患排查治理，改進作業(yè)現場環(huán)境。根據安全生產標準化評定標準，加強警示標志和安全防護管理，全面細致地查找各種事故隱患和問題，制定切實可行的整改計劃，落實各項整改措施，有效防范生產安全事故的發(fā)生，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制。力爭201*年安全工作達到一級標準要求。

3、加強員工安全教育培訓

（1）引導職工加強學習，向職工傳授安全理論和方法技能，教育職工學習并遵守國家的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。有計劃的對職工進行《危險源檢查流程》、《危險源控制措施》、《安全操作規(guī)程》以及安全生產應急預案等規(guī)章制度的培訓。掌握預防和改進控制危險的手段和方法，不斷提高職工安全意識和安全技能。夯實班組安全管理基礎，發(fā)揮好傳幫帶作用。各單位要組織管理人員、專業(yè)技術人員和經驗豐

富的職工對青工進行崗位技能和業(yè)務技術知識的培訓，提升青工的管理、維護、保養(yǎng)、操作水平和技能素質。

（2）加強對新進廠職工、崗位變動職工、離崗后重新上崗職工的安全教育和管理，按規(guī)定進行公司、單位、班組級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。

（3）按照“誰使用、誰教育、誰負責”管理的原則，進一步加強外協工的安全教育和管理。

4、做好安全基礎管理工作

（1）認真落實安全生產目標責任制，堅持“管生產設備工藝必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，修訂完善安全生產目標責任書的內容，層層簽訂安全目標責任書。

（2）加強關鍵作業(yè)的安全管理，堅持對動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間作業(yè)和高空作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。在進行吊裝、爆破等危險作業(yè)時，堅持安排專人進行現場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

（3）堅持開好班前會，及時發(fā)現和了解生產中存在的問題，掌握生產動態(tài)，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要結合單位實際制定班組安全活動規(guī)劃，單位管理人員定期參加基層班組安全活動，檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施情況。

（4）加強現場警示標志的管理，確保危險作業(yè)場所和設備設施上的警示標志完好、規(guī)范，各類警示標志的采購、存放、領用、設置、報廢和更新等，都要形成完整的記錄，保證全過程受控。

（5）完善責任體系，明確管理職責，嚴格事故考核，堅持按“四不放過”原則對發(fā)生事故及未遂事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理。

（6）認真組織，深入開展好“安全生產月”等專項活動，選樹典型，表彰獎勵。

5、加大安全排查和隱患整治

抓好隱患排查整改工作。對安全隱患真正做到定方案，定人員、定措施、定期限，確保按期完成整改。進一步加強現場安全管理和防護措施的落實，促進安全管理工作上臺階。著力提高管理制度的執(zhí)行力。把工作重點放在規(guī)章制度的落實執(zhí)行上，放在作業(yè)現場監(jiān)管中去，全面提高安全管理水平。

（1）突出專業(yè)安全檢查。組織專業(yè)人員重點對炸藥庫、油庫、水源地、鍋爐、總降、壓力容器、電器、機械、工藝、消防等方面進行檢查，對查出的隱患及時跟蹤整改。

（2）切實抓好日常安全監(jiān)督檢查工作。充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)管作用，時時刻刻要重視安全、關注安全。要進一步加強作業(yè)現場安全管理，加大績效考核力度，切實加強作業(yè)和施工現場“三違”現象的糾偏糾正以及安全隱患的排查治理。對各類易發(fā)生安全事故的作業(yè)行為，一定要嚴格執(zhí)行相關制度和安全規(guī)程以及技術操作規(guī)程，堅決杜絕“三違”現象。

（3）嚴格執(zhí)行“三同時”制度，抓好檢修、改造期間的安全監(jiān)督管理工作。

（4）突出作業(yè)現場不安全因素的管理。加強生產區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素，生產現場的梯

臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷，生產現場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等的管理。針對季節(jié)特點對安全工作的影響，汛期進行防雷電、防洪、防觸電檢查，夏季進行防暑降溫檢查，冬季進行防寒防凍防滑檢查。對生產現場檢修作業(yè)或設備運行出現的影響環(huán)境因素的現象，要重點進行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、有效推進職業(yè)健康安全管理體系

（1）匯總體系運行過程中存在的問題，制定書面改進措施，使體系持續(xù)改進，有效運行。

（2）各單位要結合本單位生產工作實際和相關方要求，及時進行危險源的辨識、評價。

（3）加強對職工穿戴勞動防護用品情況的檢查，督促外協單位按規(guī)定給外協用工人員配備勞動防護用品，并經常對其是否正確使用勞動防護用品進行檢查，將外協用工人員與職工同管理、同考核。

（4）對應急預案實行分級管理。按期組織進行演練，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、不走過場，取得實效。

7、對股份公司《第二次安全會議紀要》文件提出的安全管理辦法，抓好落實，認真執(zhí)行股份公司第二次安全生產會議紀要提出的7大項37條安全管理措施及辦法，在安全責任落實、制度執(zhí)行、安全意識、安全教育、專業(yè)素質、危險辨識、外協單位等管理工作要加強管理力度日常監(jiān)管力度，靠實相關部門的責任，。

8、繼續(xù)強化安全環(huán)保管理與教育職能，突出全員管理思想，完善安全

文化體系。

一是按照安全管理流程再造的要求，繼續(xù)梳理并修訂完善各類安全管理制度與安全操作規(guī)程，梳理各級危險源，提高廣大職工防范事故的能力；二是繼續(xù)做好安全管理的各種長項工作，以專項安全培訓與各類檢查為載體，在全員中深入開展安全與環(huán)保行為養(yǎng)成，以及安全文化體系構建活動，切實鞏固來之不易的安全成果。三是繼續(xù)從嚴從細檢查、梳理、完善各類安全防護設施，高起點、高標準，推動安全管理工作的軟、硬件向縱深發(fā)展。四是加強四臺在線監(jiān)測設備的維護保養(yǎng)和正常運轉的管理，及時和環(huán)保部門溝通聯系，確保上傳數據準確無誤，達到國家標準要求。五是確保脫硝項目投入正常運行。

總之，通過各項工作的認真開展落實，把安全真正落實成為員工的第一需求、自覺行為和應盡的責任，狠抓管理，強抓落實，務求實效，全面推動公司各項管理與生產指標在安全可靠的條件下高效運行。

二一三年十一月二十八日

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