預(yù)算組工作總結(jié)6
預(yù)算組工作總結(jié)
回顧201*年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)同志的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)在，我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一、部門(mén)全年指標(biāo)完成基本情況
201*年，工程應(yīng)結(jié)算項(xiàng)目6項(xiàng)，跨年工程4項(xiàng)。到目前為止，現(xiàn)已結(jié)算工程9項(xiàng)，結(jié)算金額10278.35萬(wàn)元，超額完成公司下達(dá)的結(jié)算任務(wù)。與預(yù)計(jì)收入相比，核增150.07萬(wàn)元。201*年，工程處承攬工程16項(xiàng)，預(yù)算金額17825萬(wàn)元。201*年效能監(jiān)察工程13項(xiàng)，造價(jià)金額19321.58萬(wàn)元，核減金額47.74萬(wàn)元，核減率0.25%。201*年，在公司部門(mén)考核中，預(yù)算部門(mén)無(wú)扣分情況，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工程預(yù)結(jié)算工作
預(yù)算部門(mén)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)造價(jià)員共4人，其中工藝安裝專(zhuān)業(yè)3人（1人兼職合同），電氣安裝專(zhuān)業(yè)1人，201*年，我處承攬工程16項(xiàng)，合同造價(jià)18687萬(wàn)元。應(yīng)結(jié)工程6項(xiàng)，跨年工程4項(xiàng)，預(yù)結(jié)金額約13500萬(wàn)元。工程項(xiàng)目多，造價(jià)金額巨大，造價(jià)人手不夠，給我?guī)?lái)很大壓力。面對(duì)困難和壓力，我合理分配任務(wù)，積極承擔(dān)工程復(fù)雜，造價(jià)金額大的項(xiàng)目。組織預(yù)算員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，保質(zhì)保量地完成工程預(yù)結(jié)算任務(wù)。為處領(lǐng)導(dǎo)正確決策和項(xiàng)目部合理組織施工提供基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
1、重視施工圖預(yù)算的編制，搞好工程竣工結(jié)算。
年初，自接到施工圖紙，我合理組織預(yù)算員加班加點(diǎn)，分各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)熟悉全部施工圖紙，根據(jù)計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。針對(duì)圖紙發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)圖紙交代不全的，在圖紙會(huì)審和技術(shù)交底時(shí)，與設(shè)計(jì)人員一一核對(duì)澄清，為設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)打好基礎(chǔ)。在施工組織編制中，積極參與有關(guān)技術(shù)措施的編制，為施工過(guò)程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證做好前期規(guī)劃。在杏一聯(lián)污水崗流程改造工程中，2臺(tái)新建污水泵及匯管在已建泵房?jī)?nèi)進(jìn)行安裝。造價(jià)員針對(duì)污水泵和匯管體積大，質(zhì)量重，還受空間限制等因素影響，無(wú)法直接吊裝到位。另外，由于管內(nèi)污油掃線(xiàn)無(wú)法徹底清理，對(duì)管線(xiàn)拆除和連頭帶來(lái)一定危險(xiǎn)。預(yù)算員指導(dǎo)技術(shù)做一些必要的技術(shù)措施，以作為竣工結(jié)算的充分依據(jù)。在預(yù)算編制的同時(shí)，預(yù)算員嚴(yán)格按照各工程預(yù)算情況對(duì)各工程進(jìn)行“人、機(jī)、材”分析，確定各工程的“人、機(jī)、材”指標(biāo)，向項(xiàng)目部下達(dá)《施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，正確指導(dǎo)項(xiàng)目部合理組織施工，有效地提高勞動(dòng)效率。使施工圖預(yù)算真正能夠指導(dǎo)施工，為竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)。在工程竣工階段，預(yù)算員積極與相關(guān)部門(mén)溝通，認(rèn)真收集造價(jià)相關(guān)信息，仔細(xì)核對(duì)竣工資料的完整性和實(shí)用性，確保結(jié)算資料在結(jié)算中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在結(jié)算中，預(yù)算員充分運(yùn)用豐富經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，盡職盡責(zé)做好工程竣工結(jié)算工作。對(duì)超投資的工程項(xiàng)目，做好概預(yù)算對(duì)比分析，為增補(bǔ)投資和合同金額提供充分依據(jù)。
年底是工程結(jié)算和預(yù)結(jié)收入最繁忙關(guān)鍵階段，特別是電器預(yù)算員于洪麗被分流到采油廠(chǎng)工作�，F(xiàn)由楊春玲接替電氣專(zhuān)業(yè)，對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)還不熟悉。對(duì)年底正常結(jié)算和做收入都有很大影響，無(wú)疑我肩上的擔(dān)子更重了。但我動(dòng)腦筋想辦法，積極克服困難，“雙管齊下”。我一方面奔波于甲方對(duì)杏十六聯(lián)擴(kuò)改建工程結(jié)算及處理各種結(jié)算棘手的問(wèn)題。在杏十六聯(lián)擴(kuò)改建工程結(jié)算中，涉及防腐部分的結(jié)算及自購(gòu)材料批價(jià)滯后，與防腐分包方多次催辦都無(wú)法解決，直接影響整個(gè)工程結(jié)算進(jìn)度。我及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決。在處領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，工程結(jié)算順利地在監(jiān)理公司審定，及時(shí)返回建設(shè)單位，保證了結(jié)算順利進(jìn)行。一方面積極組織各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員加班加點(diǎn)，收集相關(guān)造價(jià)信息，動(dòng)態(tài)調(diào)整工程預(yù)算，為年底準(zhǔn)確確定收入做準(zhǔn)備。在預(yù)算組全體同志齊心協(xié)力的共同努力下，全年預(yù)算完成16項(xiàng)，預(yù)算金額17825萬(wàn)元，結(jié)算完成9項(xiàng)，結(jié)算金額10278.35萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，較好地完成201*年各項(xiàng)任務(wù)。
2、預(yù)算員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，提高工程結(jié)算質(zhì)量。
預(yù)算員抽出一定時(shí)間，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨著施工進(jìn)展情況了解施工條件、施工工藝方法、施工機(jī)械等資料，為經(jīng)濟(jì)索賠收集有力證據(jù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)算員積極與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員溝通，及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)以及工程簽證單，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好簽證工作，使甲乙雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)或簽證達(dá)成共識(shí)。在采油四廠(chǎng)不符合安全距離管線(xiàn)改造工程的管溝開(kāi)挖建筑垃圾經(jīng)濟(jì)簽證中，預(yù)算員建議技術(shù)員可以收集一些管溝內(nèi)廢舊基礎(chǔ)以及更換外運(yùn)土等影像資料，以作為與甲方經(jīng)濟(jì)簽證和結(jié)算證據(jù)。在結(jié)算審查中,預(yù)算員憑借現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，擺事實(shí)講道理，以減少甲乙雙方的爭(zhēng)議，審核結(jié)果按照簽證工程量全額進(jìn)入結(jié)算，大大提高了工程結(jié)算的質(zhì)量。
3、抓細(xì)節(jié)、重過(guò)程，保證效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。
201*年效能監(jiān)察工程9項(xiàng)，工程結(jié)算造價(jià)19321.58萬(wàn)元。在處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，各負(fù)其責(zé)。預(yù)算員提前深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，跟蹤各自分管的工程項(xiàng)目，摸清現(xiàn)場(chǎng)具體情況。為效能監(jiān)察收集第一手資料，并及時(shí)反饋給處領(lǐng)導(dǎo)以作決策。在審查中，與現(xiàn)場(chǎng)審查人員積極配合，多交流多溝通，盡量讓審查人員核查我們指定的對(duì)象。如果遇到有爭(zhēng)議的，預(yù)算員給予合理解釋澄清，以打消現(xiàn)場(chǎng)審查人員的疑慮，從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。特別是對(duì)杏六區(qū)三元1-4注入站工程等場(chǎng)站類(lèi)工程管線(xiàn)長(zhǎng)度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)審查人員扣除閥門(mén)所占的長(zhǎng)度。我積極向?qū)彶槿藛T解釋澄清管線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)取定為管中心，不應(yīng)扣除閥門(mén)所占的長(zhǎng)度。在反復(fù)溝通中，也得到現(xiàn)場(chǎng)審查人員的一致認(rèn)可和理解，從而保證了效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。經(jīng)審查核減金額47.74萬(wàn)元，核減率0.25%。
三、EPC項(xiàng)目工作體會(huì)
1、從投資方面入手，做好經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析。
杏北三元-4轉(zhuǎn)油放水站三期及系統(tǒng)工程是EPC總承包工程，我主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及經(jīng)濟(jì)分析和材料價(jià)格談判工作。在預(yù)算工作幾年里，我也是第一次接觸EPC總承包項(xiàng)目，以前只有在書(shū)本中見(jiàn)過(guò)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。EPC總承包項(xiàng)目是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化，也叫“交鑰匙”工程。對(duì)承包方來(lái)說(shuō)，固定總價(jià)合同，索賠難度大，承擔(dān)工程中絕大部分風(fēng)險(xiǎn)，但利潤(rùn)回報(bào)高。我自接到施工圖紙，一方面組織預(yù)算各專(zhuān)業(yè)從施工圖紙著手，盡快正確合理地確定工程造價(jià)，與已批復(fù)概算進(jìn)行對(duì)比分析。一方面我與技術(shù)一起現(xiàn)場(chǎng)踏勘，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)每口油井的具體井位以及地形。在實(shí)際勘察中發(fā)現(xiàn)井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)地類(lèi)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有相當(dāng)大的差異，經(jīng)測(cè)算增加土方量約9萬(wàn)立方米，金額約260萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)、縝密完全分析，形成了最終的概預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告。由于該工程概算先已批復(fù)，是建設(shè)單位將承包方式后改為EPC總承包。初步設(shè)計(jì)規(guī)劃很粗略，與施工設(shè)計(jì)偏差太大，導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)多達(dá)15項(xiàng)，金額約185萬(wàn)元；工程數(shù)量差金額約240萬(wàn)元；材料設(shè)備規(guī)格型號(hào)不一致，概算選型價(jià)格偏低，金額約210萬(wàn)元。從中發(fā)現(xiàn)批復(fù)概算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，需要增補(bǔ)投資約900萬(wàn)元。總體來(lái)說(shuō)，對(duì)我們是非常不利的。于是，在處領(lǐng)導(dǎo)大力支持協(xié)助下，預(yù)算與技術(shù)一起積極到設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)人員溝通，加以澄清。努力做到讓設(shè)計(jì)人員對(duì)分析報(bào)告結(jié)果認(rèn)可并確認(rèn)工程量。經(jīng)過(guò)多次溝通，設(shè)計(jì)部門(mén)同意按照我們提供的依據(jù)作參考，進(jìn)行施工圖紙和概算調(diào)整，但要做到油公司計(jì)劃規(guī)劃部門(mén)批復(fù)是非常困難的。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過(guò)多次集團(tuán)“EPC項(xiàng)目”會(huì)議協(xié)商切磋，最終確立該工程概預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)油公司解決投資缺口問(wèn)題。從中可以看出，對(duì)于EPC總承包項(xiàng)目，前期設(shè)計(jì)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)概算跟蹤是非常關(guān)鍵和重要的。造價(jià)員應(yīng)提前介入，了解規(guī)劃設(shè)計(jì)的成熟度，掌握經(jīng)濟(jì)投資動(dòng)向，及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出合理化建議。
2、從材料采購(gòu)方面入手，做好材料采購(gòu)招標(biāo)談判。
材料采購(gòu)也是EPC項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，在材料采購(gòu)中，由于該工程初步設(shè)計(jì)材料設(shè)備選型指定了供應(yīng)商，造成購(gòu)貨渠道單一，供應(yīng)商沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。相對(duì)給承包商價(jià)格招標(biāo)談判帶來(lái)一定難度，因此，我從造價(jià)角度積極配合物資部門(mén)一方面對(duì)比概算價(jià)格進(jìn)行逐項(xiàng)詢(xún)價(jià)，一方面熟悉掌握各材料功能及組成部分和安裝方法，為材料招標(biāo)談判做充分準(zhǔn)備，盡力說(shuō)服供應(yīng)商主動(dòng)讓利。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，材料總體綜合讓利5個(gè)點(diǎn)，金額約100多萬(wàn)元。這也是EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。對(duì)于EPC項(xiàng)目的材料采購(gòu)，造價(jià)員可以在前期規(guī)劃中，提出比如材料設(shè)備選型只列出能夠滿(mǎn)足功能參數(shù)等一些合理化建議，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)部門(mén)采納，可以給我們創(chuàng)造更好的材料采購(gòu)招標(biāo)空間。
3、從重大設(shè)計(jì)變更入手，做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。
在施工過(guò)程中，我積極配合技術(shù)不斷挖掘重大設(shè)計(jì)變更，因?yàn)槿绻卮笤O(shè)計(jì)變更能夠得到油田計(jì)劃規(guī)劃部批復(fù)，也是施工利潤(rùn)的挖掘點(diǎn)。由于該工程設(shè)計(jì)井場(chǎng)不能滿(mǎn)足井口射孔作業(yè)，出于建設(shè)單位實(shí)際需要，擴(kuò)大井場(chǎng)尺寸，增加外運(yùn)土方量7000多立方米，增加投資約20萬(wàn)元。還有由于建設(shè)單位實(shí)際需要，公路穿越西干線(xiàn)和杏二路由設(shè)計(jì)鋼頂變更為水平定向鉆，增加投資約20多萬(wàn)元，并都得到油田計(jì)劃規(guī)劃部批復(fù)同意增加。對(duì)于EPC項(xiàng)目雖然投資費(fèi)用固定，對(duì)于承包商固然風(fēng)險(xiǎn)很大，但如果做好政策性文章，做好經(jīng)濟(jì)索賠工作，也可以適度規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)。
四、下一年打算
1、認(rèn)真領(lǐng)悟201*年結(jié)算文件精神，重點(diǎn)抓好EPC項(xiàng)目結(jié)算工作。
結(jié)合201*年油公司41號(hào)結(jié)算文件，充分利用好政策性條款，積極爭(zhēng)取EPC項(xiàng)目最大利潤(rùn)，合理規(guī)避EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，做好EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠和投資增補(bǔ)的工作。
2、進(jìn)一步做好201*年工程預(yù)算工作，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)算工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
201*年，進(jìn)一步做好工程施工圖預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好“人、機(jī)、材”分析，嚴(yán)格制定《施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，努力做好月度核算工作。加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，在工程結(jié)算的質(zhì)量和效率上狠下功夫，做到工作有思路，信息有反饋，責(zé)任有落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)201*年工程結(jié)算工作，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成，使201*年工程預(yù)結(jié)算工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，認(rèn)真積極完成處領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)交給的任務(wù)。
3、繼續(xù)做好設(shè)計(jì)變更、工程簽證單工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)算部門(mén)繼續(xù)積極深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證做好收集、規(guī)劃和整理，不斷挖掘經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效點(diǎn)，追求利潤(rùn)最大化。
201*即將拉開(kāi)序幕，新的一年，萬(wàn)象更新，預(yù)算組全體同志積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)工程處201*年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
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201*年個(gè)人年終小結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子。回首這一年，我在工
作上成熟了許多；在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多；在思想上也提高了許多�？傮w看來(lái)，我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作：
由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。二、整理檔案資料，做好歸檔工作：
由于我部門(mén)工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理，終于完成了這項(xiàng)工作。三、做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本:
1、在合同簽訂之前，對(duì)集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品，嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購(gòu)產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購(gòu)單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位，并在第一時(shí)間通知控購(gòu)單位并與之取得聯(lián)系，對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商；在進(jìn)行比選時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先選用集團(tuán)控購(gòu)單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品類(lèi)別的，我們?cè)跅l件符合的情況下，盡量?jī)?yōu)先選用控購(gòu)產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團(tuán)控購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過(guò)加強(qiáng)合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。
2、在合同簽訂時(shí)，采用固定單價(jià)合同，約定死人工、材料的計(jì)取方式，不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，施工單位為了中標(biāo)，往往會(huì)把單價(jià)降低，
優(yōu)惠幅度較大，這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式，在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù)，在浮動(dòng)比例以?xún)?nèi)不予調(diào)整，調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金，不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份；
3、在材料核價(jià)的工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格，為核價(jià)提供有力的依據(jù)，今年已核價(jià)材料大小100多種；在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中，做到事實(shí)求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，08年共結(jié)算16份，結(jié)算金額980余萬(wàn)元，手上還有一期園林景觀的結(jié)算，預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬(wàn)元；并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng)：
為了適應(yīng)時(shí)代的要求，集團(tuán)今年先后開(kāi)通“合約條線(xiàn)”、“用友系統(tǒng)”，并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，我積極參加這些活動(dòng)，和兄弟單位合約人進(jìn)行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。五、今后工作如何做：
宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應(yīng)對(duì)，周全考慮對(duì)策和措施，逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中，只有找準(zhǔn)價(jià)值占位，獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：1、加大市場(chǎng)考察力度，及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較，掌握第一手材料，提前做出預(yù)測(cè)，做到有備無(wú)患。
2、提前尋找供應(yīng)商，化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng)，都有它的時(shí)間性和
季節(jié)性。比如說(shuō)，每年的八九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線(xiàn)電纜的價(jià)格會(huì)上漲，我們可以統(tǒng)籌安排，錯(cuò)開(kāi)這個(gè)季節(jié)，在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間，有合同做保障，他們可以提前儲(chǔ)備原材料，或者提前生產(chǎn)出來(lái)，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。以量取勝，用量大來(lái)吸引供應(yīng)商，迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng)，薄利多銷(xiāo)、忍痛降價(jià)，紛紛降到底價(jià)，達(dá)到我們的目的。
我相信通過(guò)201*年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，201*年的工作會(huì)的更順利！
201*年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行
的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
友情提示：本文中關(guān)于《預(yù)算組工作總結(jié)6》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，預(yù)算組工作總結(jié)6：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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