雜志編排工作的年總結(jié)
一、平面視覺
每個(gè)從事設(shè)計(jì)工作的人員,都有其獨(dú)特的風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念,這取決于各自的審美觀與經(jīng)驗(yàn)積累。因此,我只代表自己,作一個(gè)綜合性的客觀評(píng)述。
(1)首先說封面:
◆優(yōu)勢:用色配比上,色系清新、協(xié)調(diào),和諧溫馨,充分符合我刊女性主題!舨蛔悖何恼聵(biāo)題分布過于花哨,特色標(biāo)題失重,畫面過平,缺乏層次與質(zhì)感;LOGO排列擁擠;圖像的形量、大小、輕重、在視覺判斷上的失衡。封二、封三、封底作為彩印版面,承載著廣告宣傳的重要使命,我們卻沒有充分發(fā)揮其作用,硬廣告單一、沉悶,幾十期如一,沒有突破變化,要考慮雜志的時(shí)效性。
★建議:
封面不是目錄,放上幾個(gè)重點(diǎn)文章名稱,能吸引眼球,通過精美的構(gòu)圖、版式和色彩,傳達(dá)給讀者。另外,除了單一的“大頭美女”,是否可以考慮其他形式?比如藝術(shù)性、觀賞性、視覺傳達(dá)比較強(qiáng)作品等?
封三除了對(duì)專家進(jìn)行包裝宣傳,是否增加其他諸如設(shè)備儀器、先進(jìn)診療技術(shù)的報(bào)道?因?yàn)槿藛T、技術(shù)與設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院三大基礎(chǔ)支柱。
(2)其次說內(nèi)頁:
◆優(yōu)勢:文字大小間距排版尚可,版面重心把握基本平衡。內(nèi)頁色調(diào)與整體也相呼應(yīng)。
◆不足:版式保守、刻板,構(gòu)成單一、僵化,圖片和文字的關(guān)系處理不夠細(xì)膩,重復(fù)的元素多,主次不分明,點(diǎn)、線、面結(jié)合缺乏靈活變化。
舉例說明:卷首語,畫面繁雜,版式單調(diào)生硬,在“開門見山”的重要位置,未能給人以開闊的美感和引人遐思,急欲掀開下讀的誘惑。作為整本雜志的定調(diào)版,這一版要在色彩與構(gòu)成上令人賞心悅目,統(tǒng)領(lǐng)全局。
再如內(nèi)頁,同個(gè)頁面,放進(jìn)的人物插畫過多,比例失控,大小一樣,風(fēng)格雷同;主次排版趨向“橫向”過多,等比處理排列單一;或者矢量花紋等裝飾性的小東西比較多,干擾讀者的視覺。給人零亂、細(xì)碎、不清晰整潔的感覺。
★建議:
同一個(gè)類型的插圖元素不要多個(gè)出現(xiàn)在同一頁面上;同一頁面上的兩幅圖實(shí)在要出現(xiàn)的話,一定要掌握好大小比例關(guān)系。尤其要掌控好整體畫面的視覺重心,避免失衡。裝飾性的花紋等適可而止,應(yīng)根據(jù)整版雜志基調(diào)、主題和文字內(nèi)容而適量分布,應(yīng)該以“配角”服務(wù)于文字內(nèi)容,而不是搶奪它的主角地位。所謂“過猶不及”,版面的美源于整體,當(dāng)一個(gè)版面上文字內(nèi)容本身比較多時(shí),不宜再點(diǎn)綴更多的圖片,否則就不是“錦上添花”,而是“畫蛇添足”了。
關(guān)于內(nèi)頁插畫,建議摒棄“寫實(shí)真人圖”,力推“時(shí)尚人物插畫”,針對(duì)導(dǎo)讀人群的不同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。尤其應(yīng)該適合讀者年齡層的接受能力,和投放市場的特性。
(3)最后談插頁硬廣告:
目前來看,我們所上的硬廣告,普遍缺乏視覺張力與個(gè)性創(chuàng)意,基本全部是“美女+文字”的形式,缺乏對(duì)廣告創(chuàng)意的深度闡述與延展,故而很容易被抄襲、模仿。
綜上所述,如果我們的風(fēng)格繼續(xù)保守單調(diào),無法突破自我,日子一久,必令人產(chǎn)生反感,被時(shí)代所淘汰。在設(shè)計(jì)上,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品(醫(yī)療服務(wù))的適宜人群,進(jìn)行調(diào)整,嘗試大膽的“創(chuàng)新”,從而從視覺沖擊力刺激購買(醫(yī)療服務(wù))欲望。平面設(shè)計(jì)人員應(yīng)勇于實(shí)踐,大膽探索,進(jìn)行積極有益的嘗試,色彩運(yùn)用與版式構(gòu)成方面要有改進(jìn),有創(chuàng)新,往多元化、創(chuàng)意化邁進(jìn),迅速拉開與其他醫(yī)院雜志視覺效果上的檔次距離,避免同質(zhì)化。
作為平面設(shè)計(jì)人員,要有意識(shí)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)文化、藝術(shù)修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,這樣才能對(duì)視覺效果的把握與廣告策劃、文案、創(chuàng)意、風(fēng)格、品位的因素有效的結(jié)合起來,將整體視覺傳達(dá)的內(nèi)涵提升到一個(gè)“設(shè)計(jì)師”的標(biāo)準(zhǔn)與高度,而不是單純的“排版員”。
二、策劃文案
(1)關(guān)于策劃:
策劃人員要站在全局的角度,高瞻遠(yuǎn)矚,胸懷謀略,洞察市場,把握時(shí)機(jī),棋先一著。尤其對(duì)醫(yī)療市場,不僅需要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)整個(gè)中國乃至世界醫(yī)療衛(wèi)生(無論公立還是民營醫(yī)院)的總體發(fā)展趨勢、改革方向、經(jīng)營模式有一個(gè)全盤認(rèn)識(shí),要具有敏銳的眼光、創(chuàng)新的策略。并及時(shí)將周邊醫(yī)療市場的信息與策劃部全體人員進(jìn)行交流、反饋,組織進(jìn)行定期的總結(jié)、評(píng)估、分析。要有要具有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、全面的廣告知識(shí)、高端的審美意識(shí)、良好的溝通能力。
應(yīng)圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“公益營銷”、“事件營銷”與“社會(huì)營銷”營銷理念,系統(tǒng)落實(shí)營銷方案,不能胡子眉毛一把抓,或者急功近利,揀了芝麻丟了西瓜,東一下,西一下,策劃出來的“點(diǎn)子”似乎很多,多得泛濫,最后一年下來,什么都做了,但什么也沒有抓住,什么特色也沒有凸顯,體現(xiàn)不出卓有成效的策劃案例。
作為醫(yī)院辦的刊物,要體現(xiàn)出醫(yī)院的特色,不能偏離了這個(gè)基本綱領(lǐng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,進(jìn)行正面引導(dǎo),宣揚(yáng)主流健康,樹立品牌意識(shí),不能讓《***》混雜在街頭讀物中,浪費(fèi)廣告投入,損壞企業(yè)形象。
在主次分清的前提下,策劃與軟文要相配套,力求實(shí)現(xiàn):“一期一個(gè)主題策劃,一期一篇精華軟文,一期一個(gè)全新硬廣”的宣傳效果。
同時(shí)注意與業(yè)務(wù)保持溝通,緊密配合,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃的推出策劃主題,不能與臨床脫節(jié)。該上什么類型的廣告,不是誰關(guān)在房里,摸摸腦袋就說了算的,更不是在網(wǎng)上搜一搜,復(fù)制、粘貼,就OK的。作為策劃既要走出醫(yī)院,又要深入醫(yī)院,了解最新動(dòng)態(tài),尤其是與醫(yī)生、患者進(jìn)行直接的交流,掌握第一手資料,比如人流,哪種方式我們推得開、值得推?不能閉門造車。
(2)關(guān)于文案:
所謂要言不煩,“濃縮的是精華”,軟文的撰寫,務(wù)必簡潔生動(dòng),氣勢恢弘。標(biāo)題要有新意,一目了然,先聲奪人。開篇直切主題,主體簡明扼要,收篇首尾呼應(yīng)。選編的每一篇文章,應(yīng)符合該期的主題。
尤其是圍繞醫(yī)院營銷策劃的篇目,宜精不宜多。比如,某期以宣傳“子宮肌瘤微創(chuàng)手術(shù)”為主,就選相關(guān)的一篇文章即可。
我們雜志欄目的分類上,健康類文章本來占多,如果不注意內(nèi)容的篩選,合理地利用版面,在形式上平面設(shè)計(jì)必將受到制約,破壞整體視覺與宣傳效果。將我們的雜志與別人的雜志拿到手中一比,最大的感受恐怕就是“字真多”!
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?分析如下:
●主次不分每一期主題策劃思路既定后,涉及的主打科室與相關(guān)疾病知識(shí)以1+1形式表現(xiàn)出來,主次分明,篇幅合理,其他科室及疾病知識(shí)能簡則簡,能略則略。
●內(nèi)容重復(fù)篇目內(nèi)容上重復(fù)的多,同一期雜志中,有時(shí)談到與某某疾病相關(guān)的文章多者達(dá)4-5篇;
●文字冗長主題策劃,以圖片加標(biāo)題性的說明文字為主;相關(guān)專家、技術(shù)介紹的文章,篇幅應(yīng)嚴(yán)格控制,力求控制在一頁版面的3/5以內(nèi),至少要有2/5留給標(biāo)題、圖片,用畫面充分展現(xiàn)設(shè)計(jì)的精美,這樣,讀者閱讀起來一目了然,饒有興趣,不會(huì)產(chǎn)生視覺疲勞,才愿意沉下心來通讀全文。否則,密密麻麻文字一大堆,一看,頭都大了,誰愿意繼續(xù)看下去呢?我們再精心的策劃,也石沉大海了,正所謂“吃力不討好”。
總之,文案要加強(qiáng)溝通
編撰之前,要與策劃交流意見,確立主題,明晰思路;編撰之中,要與美編交流意見,確保版面,控制字?jǐn)?shù)。編撰之后,要及時(shí)校對(duì),對(duì)排版積極提出合理化建議。
文案是一個(gè)核心性的角色,在業(yè)務(wù)技能上,既要懂得廣告策劃,又要能平衡版面,在實(shí)際工作中,既要承接策劃主題的意旨進(jìn)行闡述,又要向美工設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確傳達(dá)版面風(fēng)格與要求,起著重要的橋梁與紐帶作用。
(3)關(guān)于校對(duì):
校對(duì)是一項(xiàng)重要的后期工作,把關(guān)不嚴(yán),就必然導(dǎo)致疏漏。
責(zé)任分工上,目前我們是以文案負(fù)責(zé)校對(duì)為主。但是這不意味著其他環(huán)節(jié)上就可以忽略自己的責(zé)任,同事之間要互相理解支持,策劃、排版人員要加強(qiáng)配合,盡量爭取少出差錯(cuò),減輕后期校對(duì)的工作量。每個(gè)人嚴(yán)格要求自己,相信疏漏就會(huì)越來越少。
(4)關(guān)于審核:
文案、平面對(duì)策劃思路的闡述與表現(xiàn),最終需要主管與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的層層審核,才能最終定稿,這個(gè)過程中,時(shí)間銜接上要緊湊,提高工作效率。
感覺目前流程比較繁冗,大量的時(shí)間浪費(fèi)在反復(fù)的審核與修訂中,耗費(fèi)人力、物力與時(shí)間,不利于傳播的時(shí)效性,容易造成營銷宣傳的被動(dòng)局面。
策劃、文案、平面應(yīng)統(tǒng)一思路,步調(diào)一致。
整個(gè)策劃部要加強(qiáng)與經(jīng)營、發(fā)展、業(yè)務(wù)、行政等各部門之間的溝通,提高工作效率,力求實(shí)現(xiàn)營銷利益的最大化!
總結(jié)
總而言之,雜志作為地面營銷的重要載體,每個(gè)月幾十萬元的廣告投入,要收到相應(yīng)的廣告效果,需要大家進(jìn)一步的努力,群力群策,取長補(bǔ)短?偨Y(jié)如下:◆尚須努力之處:
我們的雜志基調(diào)定為“時(shí)尚”健康雜志,可是,真正的時(shí)尚的元素并沒有體現(xiàn)出來。整體來看,明艷浮躁而時(shí)尚不足,繁雜細(xì)碎而大氣不足,因循守舊而創(chuàng)新不足。
◆可以著手之點(diǎn):(1)平面視覺的突破:
我們雖然是以女性群為服務(wù)主體,相應(yīng)色彩運(yùn)用上以女性色彩為主體,在運(yùn)用輕、暖、艷色多的同時(shí),也要適當(dāng)?shù)拇竽戇\(yùn)用重、冷、暗色,目前各宣傳品,運(yùn)用的色彩多以同色、調(diào)和色為主,對(duì)比色運(yùn)用不多,補(bǔ)色幾乎沒有。善于運(yùn)用對(duì)比色,大膽運(yùn)用一些現(xiàn)代風(fēng)格的線條與構(gòu)成,是提升藝術(shù)欣賞檔次的重要手段,一方面滿足城市小資女性朋友的品位需求,另一方面,突破目前市場上同質(zhì)化雜志的混亂局面,拉開與其他競爭對(duì)手的檔次。
(2)整體策劃的突破:
除了平面視覺上的突破,雜志編排上要逐步向現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)雜志接軌,遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。
在欄目設(shè)置上,體現(xiàn)“專業(yè)、前沿、權(quán)威”醫(yī)學(xué)刊物的風(fēng)范;在策劃方案上推陳出新,個(gè)性獨(dú)特,讓競爭對(duì)手抄無可抄;
在雜志版式上,綜合考慮廣告成本與廣告形式的完美結(jié)合,保持印刷精良,規(guī)格變化多樣,調(diào)整不拘一格。
總之,要主動(dòng)出擊,讓競爭對(duì)手仿無可仿,而不是被動(dòng)挨打,被市場淘汰!★銳意改革,大膽創(chuàng)新:
我們要做出自己的品牌特色,未嘗不可從校園雜志入手銳意改革創(chuàng)新。以“校園版”雜志為例:它直接投放大專院校,面向當(dāng)代大學(xué)生,讀者年齡段分布在18-22歲之間,該雜志以傳播健康文化時(shí)尚信息為已任,但風(fēng)格乍一看,卻分明是迎合中小學(xué)生的青春期年齡段(14-18歲)的口味色彩繽紛,輕飄花哨,點(diǎn)、線充斥、而“面”的運(yùn)用卻明顯缺乏,故而相對(duì)顯得幼稚、浮躁,不夠成熟、穩(wěn)重。我院雜志大部分適讀年齡層就是“當(dāng)代青年”,他們站在時(shí)尚前言,時(shí)代賦予他們感知、張揚(yáng)的特性,作為主流雜志,有責(zé)任、有義務(wù)以符合他們潮流氣息的形式正面引導(dǎo)他們的人生觀,共同探討理想、價(jià)值、事業(yè)、道德、文化、社會(huì)現(xiàn)象,通過激勵(lì)、鞭策、引導(dǎo)、探索、交流,傳播我們最先進(jìn)、最前沿的健康知識(shí)以及我們最多元化、最個(gè)性化的企業(yè)理念?上攵3-5年后,不管這一群人會(huì)最終奔向那一方,**醫(yī)院品牌傳播的印記必將烙在這一代人的心坎上。這個(gè),是完全可以預(yù)見的!一個(gè)企業(yè)要長足發(fā)展,就不能目光短淺,只看到眼前的利益,這個(gè)投資其實(shí)也是一個(gè)積蓄的過程,如同教育孩子,真正收獲的那一刻,豐盛的利潤回報(bào)必將是桃李滿天下!**醫(yī)院目前已占穩(wěn)了這一塊市場,就應(yīng)該牢牢鞏固,充分利用這一場資源,在此基礎(chǔ)上精耕細(xì)作,朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院雜志編排的總結(jié)與反思
醫(yī)院雜志編排的總結(jié)與反思
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對(duì)公司的雜志編排工作進(jìn)行一次初步的總結(jié)綜述如下:
一、平面視覺
每個(gè)從事設(shè)計(jì)工作的人員,都有其獨(dú)特的風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念,這取決于各自的審美觀與經(jīng)驗(yàn)積累。因此,我只代表自己,作一個(gè)綜合性的客觀評(píng)述。
(1)首先說封面:
◆優(yōu)勢:用色配比上,色系清新、協(xié)調(diào),和諧溫馨,充分符合我刊女性主題!舨蛔悖何恼聵(biāo)題分布過于花哨,特色標(biāo)題失重,畫面過平,缺乏層次與質(zhì)感;LOGO排列擁擠;圖像的形量、大小、輕重、在視覺判斷上的失衡。封二、封三、封底作為彩印版面,承載著廣告宣傳的重要使命,我們卻沒有充分發(fā)揮其作用,硬廣告單一、沉悶,幾十期如一,沒有突破變化,要考慮雜志的時(shí)效性。
★建議:
封面不是目錄,放上幾個(gè)重點(diǎn)文章名稱,能吸引眼球,通過精美的構(gòu)圖、版式和色彩,傳達(dá)給讀者。另外,除了單一的“大頭美女”,是否可以考慮其他形式?比如藝術(shù)性、觀賞性、視覺傳達(dá)比較強(qiáng)作品等?
封三除了對(duì)專家進(jìn)行包裝宣傳,是否增加其他諸如設(shè)備儀器、先進(jìn)診療技術(shù)的報(bào)道?因?yàn)槿藛T、技術(shù)與設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院三大基礎(chǔ)支柱。
(2)其次說內(nèi)頁:
◆優(yōu)勢:文字大小間距排版尚可,版面重心把握基本平衡。內(nèi)頁色調(diào)與整體也相呼應(yīng)。
◆不足:版式保守、刻板,構(gòu)成單一、僵化,圖片和文字的關(guān)系處理不夠細(xì)膩,重復(fù)的元素多,主次不分明,點(diǎn)、線、面結(jié)合缺乏靈活變化。
舉例說明:卷首語,畫面繁雜,版式單調(diào)生硬,在“開門見山”的重要位置,未能給人以開闊的美感和引人遐思,急欲掀開下讀的誘惑。作為整本雜志的定調(diào)版,這一版要在色彩與構(gòu)成上令人賞心悅目,統(tǒng)領(lǐng)全局。
再如內(nèi)頁,同個(gè)頁面,放進(jìn)的人物插畫過多,比例失控,大小一樣,風(fēng)格雷同;主次排版趨向“橫向”過多,等比處理排列單一;或者矢量花紋等裝飾性的小東西比較多,干擾讀者的視覺。給人零亂、細(xì)碎、不清晰整潔的感覺。
★建議:
同一個(gè)類型的插圖元素不要多個(gè)出現(xiàn)在同一頁面上;同一頁面上的兩幅圖實(shí)在要出現(xiàn)的話,一定要掌握好大小比例關(guān)系。尤其要掌控好整體畫面的視覺重心,避免失衡。
裝飾性的花紋等適可而止,應(yīng)根據(jù)整版雜志基調(diào)、主題和文字內(nèi)容而適量分布,應(yīng)該以“配角”服務(wù)于文字內(nèi)容,而不是搶奪它的主角地位。所謂“過猶不及”,版面的美源于整體,當(dāng)一個(gè)版面上文字內(nèi)容本身比較多時(shí),不宜再點(diǎn)綴更多的圖片,否則就不是“錦上添花”,而是“畫蛇添足”了。
關(guān)于內(nèi)頁插畫,建議摒棄“寫實(shí)真人圖”,力推“時(shí)尚人物插畫”,針對(duì)導(dǎo)讀人群的不同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。尤其應(yīng)該適合讀者年齡層的接受能力,和投放市場的特性。
(3)最后談插頁硬廣告:
目前來看,我們所上的硬廣告,普遍缺乏視覺張力與個(gè)性創(chuàng)意,基本全部是“美女+文字”的形式,缺乏對(duì)廣告創(chuàng)意的深度闡述與延展,故而很容易被抄襲、模仿。
綜上所述,如果我們的風(fēng)格繼續(xù)保守單調(diào),無法突破自我,日子一久,必令人產(chǎn)生反感,被時(shí)代所淘汰。在設(shè)計(jì)上,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品(醫(yī)療服務(wù))的適宜人群,進(jìn)行調(diào)整,嘗試大膽的“創(chuàng)新”,從而從視覺沖擊力刺激購買(醫(yī)療服務(wù))欲望。平面設(shè)計(jì)人員應(yīng)勇于實(shí)踐,大膽探索,進(jìn)行積極有益的嘗試,色彩運(yùn)用與版式構(gòu)成方面要有改進(jìn),有創(chuàng)新,往多元化、創(chuàng)意化邁進(jìn),迅速拉開與其他醫(yī)院雜志視覺效果上的檔次距離,避免同質(zhì)化。
作為平面設(shè)計(jì)人員,要有意識(shí)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)文化、藝術(shù)修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,這樣才能對(duì)視覺效果的把握與廣告策劃、文案、創(chuàng)意、風(fēng)格、品位的因素有效的結(jié)合起來,將整體視覺傳達(dá)的內(nèi)涵提升到一個(gè)“設(shè)計(jì)師”的標(biāo)準(zhǔn)與高度,而不是單純的“排版員”。
二、策劃文案
(1)關(guān)于策劃:
策劃人員要站在全局的角度,高瞻遠(yuǎn)矚,胸懷謀略,洞察市場,把握時(shí)機(jī),棋先一著。尤其對(duì)醫(yī)療市場,不僅需要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)整個(gè)中國乃至世界醫(yī)療衛(wèi)生(無論公立還是民營醫(yī)院)的總體發(fā)展趨勢、改革方向、經(jīng)營模式有一個(gè)全盤認(rèn)識(shí),要具有敏銳的眼光、創(chuàng)新的策略。并及時(shí)將周邊醫(yī)療市場的信息與策劃部全體人員進(jìn)行交流、反饋,組織進(jìn)行定期的總結(jié)、評(píng)估、分析。
要有要具有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、全面的廣告知識(shí)、高端的審美意識(shí)、良好的溝通能力。
應(yīng)圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“公益營銷”、“事件營銷”與“社會(huì)營銷”營銷理念,系統(tǒng)落實(shí)營銷方案,不能胡子眉毛一把抓,或者急功近利,揀了芝麻丟了西瓜,東一下,西一下,策劃出來的“點(diǎn)子”似乎很多,多得泛濫,最后一年下來,什么都做了,但什么也沒有抓住,什么特色也沒有凸顯,體現(xiàn)不出卓有成效的策劃案例。
作為醫(yī)院辦的刊物,要體現(xiàn)出醫(yī)院的特色,不能偏離了這個(gè)基本綱領(lǐng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,進(jìn)行正面引導(dǎo),宣揚(yáng)主流健康,樹立品牌意識(shí),不能讓《***》混雜在街頭讀物中,浪費(fèi)廣告投入,損壞企業(yè)形象。
在主次分清的前提下,策劃與軟文要相配套,力求實(shí)現(xiàn):“一期一個(gè)主題策劃,一期一篇精華軟文,一期一個(gè)全新硬廣”的宣傳效果。
同時(shí)注意與業(yè)務(wù)保持溝通,緊密配合,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃的推出策劃主題,不能與臨床脫節(jié)。該上什么類型的廣告,不是誰關(guān)在房里,摸摸腦袋就說了算的,更不是在網(wǎng)上搜一搜,復(fù)制、粘貼,就OK的。作為策劃既要走出醫(yī)院,又要深入醫(yī)院,了解最新動(dòng)態(tài),尤其是與醫(yī)生、患者進(jìn)行直接的交流,掌握第一手資料,比如人流,哪種方式我們推得開、值得推?不能閉門造車。
(2)關(guān)于文案:
所謂要言不煩,“濃縮的是精華”,軟文的撰寫,務(wù)必簡潔生動(dòng),氣勢恢弘。標(biāo)題要有新意,一目了然,先聲奪人。開篇直切主題,主體簡明扼要,收篇首尾呼應(yīng)。選編的每一篇文章,應(yīng)符合該期的主題。
尤其是圍繞醫(yī)院營銷策劃的篇目,宜精不宜多。比如,某期以宣傳“子宮肌瘤微創(chuàng)手術(shù)”為主,就選相關(guān)的一篇文章即可。
我們雜志欄目的分類上,健康類文章本來占多,如果不注意內(nèi)容的篩選,合理地利用版面,在形式上平面設(shè)計(jì)必將受到制約,破壞整體視覺與宣傳效果。將我們的雜志與別人的雜志拿到手中一比,最大的感受恐怕就是“字真多”!
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?分析如下:
●主次不分每一期主題策劃思路既定后,涉及的主打科室與相關(guān)疾病知識(shí)以1+1形式表現(xiàn)出來,主次分明,篇幅合理,其他科室及疾病知識(shí)能簡則簡,能略則略。
●內(nèi)容重復(fù)篇目內(nèi)容上重復(fù)的多,同一期雜志中,有時(shí)談到與某某疾病相關(guān)的文章多者達(dá)4-5篇;
●文字冗長主題策劃,以圖片加標(biāo)題性的說明文字為主;相關(guān)專家、技術(shù)介紹的文章,篇幅應(yīng)嚴(yán)格控制,力求控制在一頁版面的3/5以內(nèi),至少要有2/5留給標(biāo)題、圖片,用畫面充分展現(xiàn)設(shè)計(jì)的精美,這樣,讀者閱讀起來一目了然,饒有興趣,不會(huì)產(chǎn)生視覺疲勞,才愿意沉下心來通讀全文。否則,密密麻麻文字一大堆,一看,頭都大了,誰愿意繼續(xù)看下去呢?我們再精心的策劃,也石沉大海了,正所謂“吃力不討好”。
總之,文案要加強(qiáng)溝通
編撰之前,要與策劃交流意見,確立主題,明晰思路;編撰之中,要與美編交流意見,確保版面,控制字?jǐn)?shù)。編撰之后,要及時(shí)校對(duì),對(duì)排版積極提出合理化建議。
文案是一個(gè)核心性的角色,在業(yè)務(wù)技能上,既要懂得廣告策劃,又要能平衡版面,在實(shí)際工作中,既要承接策劃主題的意旨進(jìn)行闡述,又要向美工設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確傳達(dá)版面風(fēng)格與要求,起著重要的橋梁與紐帶作用。
(3)關(guān)于校對(duì):
校對(duì)是一項(xiàng)重要的后期工作,把關(guān)不嚴(yán),就必然導(dǎo)致疏漏。
責(zé)任分工上,目前我們是以文案負(fù)責(zé)校對(duì)為主。但是這不意味著其他環(huán)節(jié)上就可以忽略自己的責(zé)任,同事之間要互相理解支持,策劃、排版人員要加強(qiáng)配合,盡量爭取少出差錯(cuò),減輕后期校對(duì)的工作量。每個(gè)人嚴(yán)格要求自己,相信疏漏就會(huì)越來越少。
(4)關(guān)于審核:
文案、平面對(duì)策劃思路的闡述與表現(xiàn),最終需要主管與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的層層審核,才能最終定稿,這個(gè)過程中,時(shí)間銜接上要緊湊,提高工作效率。
感覺目前流程比較繁冗,大量的時(shí)間浪費(fèi)在反復(fù)的審核與修訂中,耗費(fèi)人力、物力與時(shí)間,不利于傳播的時(shí)效性,容易造成營銷宣傳的被動(dòng)局面。
策劃、文案、平面應(yīng)統(tǒng)一思路,步調(diào)一致。
整個(gè)策劃部要加強(qiáng)與經(jīng)營、發(fā)展、業(yè)務(wù)、行政等各部門之間的溝通,提高工作效率,力求實(shí)現(xiàn)營銷利益的最大化!
總結(jié)
總而言之,雜志作為地面營銷的重要載體,每個(gè)月幾十萬元的廣告投入,要收到相應(yīng)的廣告效果,需要大家進(jìn)一步的努力,群力群策,取長補(bǔ)短?偨Y(jié)如下:
◆尚須努力之處:
我們的雜志基調(diào)定為“時(shí)尚”健康雜志,可是,真正的時(shí)尚的元素并沒有體現(xiàn)出來。整體來看,明艷浮躁而時(shí)尚不足,繁雜細(xì)碎而大氣不足,因循守舊而創(chuàng)新不足。
◆可以著手之點(diǎn):(1)平面視覺的突破:
我們雖然是以女性群為服務(wù)主體,相應(yīng)色彩運(yùn)用上以女性色彩為主體,在運(yùn)用輕、暖、艷色多的同時(shí),也要適當(dāng)?shù)拇竽戇\(yùn)用重、冷、暗色,目前各宣傳品,運(yùn)用的色彩多以同色、調(diào)和色為主,對(duì)比色運(yùn)用不多,補(bǔ)色幾乎沒有。善于運(yùn)用對(duì)比色,大膽運(yùn)用一些現(xiàn)代風(fēng)格的線條與構(gòu)成,是提升藝術(shù)欣賞檔次的重要手段,一方面滿足城市小資女性朋友的品位需求,另一方面,突破目前市場上同質(zhì)化雜志的混亂局面,拉開與其他競爭對(duì)手的檔次。
(2)整體策劃的突破:
除了平面視覺上的突破,雜志編排上要逐步向現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)雜志接軌,遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。
在欄目設(shè)置上,體現(xiàn)“專業(yè)、前沿、權(quán)威”醫(yī)學(xué)刊物的風(fēng)范;在策劃方案上推陳出新,個(gè)性獨(dú)特,讓競爭對(duì)手抄無可抄;
在雜志版式上,綜合考慮廣告成本與廣告形式的完美結(jié)合,保持印刷精良,規(guī)格變化多樣,調(diào)整不拘一格。
總之,要主動(dòng)出擊,讓競爭對(duì)手仿無可仿,而不是被動(dòng)挨打,被市場淘汰!★銳意改革,大膽創(chuàng)新:
我們要做出自己的品牌特色,未嘗不可從校園雜志入手銳意改革創(chuàng)新。以“校園版”雜志為例:它直接投放大專院校,面向當(dāng)代大學(xué)生,讀者年齡段分布在18-22歲之間,該雜志以傳播健康文化時(shí)尚信息為已任,但風(fēng)格乍一看,卻分明是迎合中小學(xué)生的青春期年齡段(14-18歲)的口味色彩繽紛,輕飄花哨,點(diǎn)、線充斥、而“面”的運(yùn)用卻明顯缺乏,故而相對(duì)顯得幼稚、浮躁,不夠成熟、穩(wěn)重。我院雜志大部分適讀年齡層就是“當(dāng)代青年”,他們站在時(shí)尚前言,時(shí)代賦予他們感知、張揚(yáng)的特性,作為主流雜志,有責(zé)任、有義務(wù)以符合他
們潮流氣息的形式正面引導(dǎo)他們的人生觀,共同探討理想、價(jià)值、事業(yè)、道德、文化、社會(huì)現(xiàn)象,通過激勵(lì)、鞭策、引導(dǎo)、探索、交流,傳播我們最先進(jìn)、最前沿的健康知識(shí)以及我們最多元化、最個(gè)性化的企業(yè)理念?上攵,3-5年后,不管這一群人會(huì)最終奔向那一方,**醫(yī)院品牌傳播的印記必將烙在這一代人的心坎上。這個(gè),是完全可以預(yù)見的!一個(gè)企業(yè)要長足發(fā)展,就不能目光短淺,只看到眼前的利益,這個(gè)投資其實(shí)也是一個(gè)積蓄的過程,如同教育孩子,真正收獲的那一刻,豐盛的利潤回報(bào)必將是桃李滿天下!**醫(yī)院目前已占穩(wěn)了這一塊市場,就應(yīng)該牢牢鞏固,充分利用這一場資源,在此基礎(chǔ)上精耕細(xì)作,朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
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