電氣專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，E3R1地塊電氣監(jiān)理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和第二十五項(xiàng)目監(jiān)理部朱總、張總運(yùn)籌帷幄、正確指揮下，終于在安全順利的環(huán)境中，一體化正常運(yùn)行，較好地完成了公司和項(xiàng)目部交給我的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)！

201*年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓；鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗(yàn)收完成；1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米，按照合同約定全部為“合格”工程。一、在監(jiān)理工作中的一些特點(diǎn)

1、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面，堅(jiān)持工程質(zhì)量控制程序，有條不紊地開(kāi)展監(jiān)理工作，把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，以預(yù)控為重點(diǎn)，堅(jiān)持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標(biāo)、質(zhì)量第一”的方針，從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

在朱總和張總的正確引導(dǎo)下，靠起早貪黑、辛苦奔波；靠守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨；靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏工作態(tài)度，廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合，在E3R1地塊各棟號(hào)監(jiān)理各個(gè)不同的施工階段，都在有條不紊的一體化正常運(yùn)行。

2、結(jié)構(gòu)方面：既有剪力墻結(jié)構(gòu)，也有框架結(jié)構(gòu)，還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。

建筑電氣工程包括:

①動(dòng)力系統(tǒng)低壓配電柜（箱），電動(dòng)機(jī)，配管、配線，安裝系統(tǒng)調(diào)試。

②、照明系統(tǒng)：照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工程，系統(tǒng)調(diào)試。

③、防雷及接地安裝。接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位聯(lián)結(jié)，接閃器安裝。

智能建筑：

①、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括電視和電話；

②、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)；火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。

③、樓宇對(duì)講系統(tǒng)：配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。④、人防呼叫系統(tǒng)：配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

電梯安裝工程：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、土建交接檢驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌門(mén)系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補(bǔ)償裝置、電氣裝置、整機(jī)安裝驗(yàn)收。

這種種類(lèi)繁多的結(jié)構(gòu)類(lèi)型給監(jiān)理工作帶來(lái)一定的難度，但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)控、竭誠(chéng)服務(wù)的工作宗旨指導(dǎo)下，靠監(jiān)理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、努力工作、盡職盡責(zé)終使得這些工程難、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運(yùn)行、順利完成，充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場(chǎng)的作用，從而達(dá)到了甲方的承認(rèn)和贊譽(yù)。

二、認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量。

合格的工程來(lái)源于合格的材料，沒(méi)有合格的材料，合格的工程將

是一句空話，所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，必須保證材料的質(zhì)量達(dá)到和滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。

例如：次渠4#樓電氣導(dǎo)管進(jìn)場(chǎng)，檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效，外觀檢驗(yàn)比較滿意，經(jīng)測(cè)量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后，王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨，決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報(bào)驗(yàn)上采用“封樣法”，以確保材料使用的正確性。

三、在施工過(guò)程中要嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、工藝，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

比如：電氣專(zhuān)業(yè)在金屬煨管時(shí)，其彎煨處應(yīng)保持光滑，成型后，電管應(yīng)保持圓形狀，可是施工單位在開(kāi)始煨彎時(shí)無(wú)設(shè)備，隨便施工，煨彎處出現(xiàn)皺紋，呈扁形狀，超出規(guī)范要求，監(jiān)理口頭通知，并與正榮公司1#樓電氣工長(zhǎng)崔尚運(yùn)多次溝通，要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行煨彎，合格品后方可用在工程上使用，不留情面，從而確保合格工程的目標(biāo)。堅(jiān)決以規(guī)范規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。

四、對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收，熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監(jiān)督、巡視，加強(qiáng)過(guò)程控制，查出的問(wèn)題要求限期整改，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過(guò)。

如：次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線，焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號(hào)電氣工長(zhǎng)梅志偉立即派人整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，方

可進(jìn)行下道工序，確保施工質(zhì)量。

五、在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，而要做到這一點(diǎn)，監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)，同時(shí)具備這種職業(yè)道德，這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問(wèn)題。

半年來(lái)，有成績(jī)、有差距、有不足，成績(jī)歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo)，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除！讓我的監(jiān)理工作水平在新的一年里更上一層樓。

從到建業(yè)興監(jiān)理公司工作以來(lái)，自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家，朱總、張總的工作責(zé)任心，為人處事是本人心中的偶像，學(xué)習(xí)的典范，同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習(xí)的榜樣！

伐柯就在眼前，努力工作、刻苦學(xué)習(xí)，提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力，使自己成為高智能的人才，把自己的身心獻(xiàn)給所愛(ài)的監(jiān)理事業(yè)，暫時(shí)具有較高的學(xué)歷，技術(shù)職稱(chēng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購(gòu)管理、學(xué)習(xí)資料管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢(xún)內(nèi)容，“以人為本，天道酬勤”。

為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學(xué)化；向全方面、全過(guò)程、全方位；向多層次、多方向、多渠道；向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng)；向外阜、國(guó)際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的工作管理水平應(yīng)更上一個(gè)臺(tái)階，更上一層樓，豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范，打造路東新區(qū)陽(yáng)光工程，為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢(xún)領(lǐng)域里稱(chēng)雄，立足首都，走向外埠，向全球接軌而努力奮斗！

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電氣專(zhuān)業(yè)201*年工作總結(jié)

現(xiàn)將201*年電氣專(zhuān)業(yè)的工作做以總結(jié)一、生產(chǎn)方面1、2、

梳理基建遺留問(wèn)題，查找隱患及影響正常運(yùn)行的缺陷重新完善并印發(fā)各種表報(bào)記錄，規(guī)范兩票三制，細(xì)化電氣

操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。3、4、

不定期上報(bào)重大設(shè)備隱患并提出可行的措施

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不合理項(xiàng)及缺陷，并及時(shí)上報(bào)；規(guī)范電

氣缺陷單的填寫(xiě)，共發(fā)現(xiàn)缺陷700多項(xiàng)5、6、

參與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和相關(guān)措施的制定

專(zhuān)門(mén)針對(duì)抽屜開(kāi)關(guān)自動(dòng)脫扣的現(xiàn)象制定了運(yùn)行方面的防范

措施7、

對(duì)自己本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)

和監(jiān)督，并針對(duì)易出錯(cuò)、難處理的事故編制出專(zhuān)門(mén)的措施和方案8、

針對(duì)柴油機(jī)室室內(nèi)溫度過(guò)低的情況提出了合理化建議，使

室內(nèi)溫度達(dá)到了廠家的要求9、

每月月底對(duì)各班組工作票、操作票進(jìn)行詳細(xì)檢查，將發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題進(jìn)行匯總并利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間進(jìn)行講解，同時(shí)提出考核意見(jiàn)

10、對(duì)電氣系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和完善

11、將所有電氣設(shè)備及系統(tǒng)劃分了分擔(dān)區(qū)，使各配電室及電氣

系統(tǒng)有專(zhuān)人管理

12、配合生技部完成300MW機(jī)組的廠用電聯(lián)絡(luò)工程改造13、配合生技部進(jìn)行電纜溝排查，并提出積水的治理措施14、規(guī)范了輔機(jī)單耗表的抄錄及計(jì)算方式，確保了完全準(zhǔn)確15、積極配合進(jìn)行7、8號(hào)機(jī)的D檢及臨檢工作16、統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)報(bào)缺少的標(biāo)示牌

17、對(duì)電纜溝進(jìn)行徹底的普查，并繪制了電纜溝系統(tǒng)圖18、配合進(jìn)行新建辦公樓變壓器的送電調(diào)試、驗(yàn)收工作19、完成了熱網(wǎng)首站工程的標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，配合進(jìn)行熱網(wǎng)首站工程的送電調(diào)試工作

20、完成了聯(lián)絡(luò)線（鴻林線）規(guī)程的編制，配合電建單位進(jìn)行方案的制定和線路的各項(xiàng)試驗(yàn)

21、針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)室及蓄電池室溫度低的問(wèn)題積極采取措施，督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行及時(shí)治理，使問(wèn)題得到了徹底的解決22、發(fā)現(xiàn)6KV7B段母線工作電源進(jìn)行PT柜內(nèi)異音，及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理

23、煤倉(cāng)間MCC段跳閘，及時(shí)到位指導(dǎo)，利用最短的時(shí)間處理好恢復(fù)送電，避免了7號(hào)爐減負(fù)荷甚至停機(jī)事件

24、在廠用電備用電源接引期間24小時(shí)進(jìn)行特護(hù)跟蹤，確保廠用電備用電源安全可靠的投入運(yùn)行

25、針對(duì)7、8號(hào)發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大的問(wèn)題分析原因，積極采取措施，使發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大幅度的減少

26、監(jiān)盤(pán)發(fā)現(xiàn)7號(hào)發(fā)電機(jī)出口電壓互感器TV2斷線報(bào)警，及時(shí)分析判斷出發(fā)電機(jī)PT保險(xiǎn)熔斷，采取可靠的措施進(jìn)行更換保險(xiǎn)消除故障

27、在8號(hào)爐8A送風(fēng)機(jī)故障，單側(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)行期間24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特護(hù)

28、220KV東母線停送三次，西母線停送兩次。220KV自備1、2號(hào)線線路各停送兩次二、培訓(xùn)方面1、

制定201*年培訓(xùn)計(jì)劃及教案，注重培訓(xùn)的實(shí)效性和可行

性，每月進(jìn)行一次月考，不定期進(jìn)行口試2、

專(zhuān)門(mén)為新入廠的學(xué)員制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，增加新學(xué)

員學(xué)習(xí)班的時(shí)間，強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)水平。3、

以年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃為主體并隨時(shí)根據(jù)廠內(nèi)外發(fā)生的事

件及異常有針對(duì)性的進(jìn)行分析講解，使集控人員真正做到舉一反三，盡量避免類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。4、

聘請(qǐng)檢修或廠家人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講課，使運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備

和回路加深了解。三、編制規(guī)章制度方面1、2、

完善及重新修訂發(fā)電二分廠規(guī)章制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件內(nèi)容，積極參與分廠安全活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)其

他單位事故通報(bào)舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。3、

編制了孤網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案，并完善了電氣系統(tǒng)圖。

4、5、

參與編制了孤網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度規(guī)程。

制定本專(zhuān)業(yè)的春檢計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行了各階段的總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和整改。6、7、8、

修編8臺(tái)機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行的措施、預(yù)案、規(guī)程。制定防寒防凍措施，上報(bào)防寒防凍物資。

積極完成大干六十天總廠及各職能部室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并根

據(jù)本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作情況制定了詳細(xì)的周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，并按部就班的逐一進(jìn)行落實(shí)和整改。將不能完成的工作及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并諧調(diào)處理。9、

完成總廠黨委及工會(huì)組織的各項(xiàng)工作，積極培養(yǎng)和發(fā)展分廠內(nèi)

部的入黨積極分子。3.3電氣專(zhuān)業(yè)：《孤網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》《指標(biāo)競(jìng)賽考核辦法》《NCS系統(tǒng)故障期間臨時(shí)規(guī)定》《熱網(wǎng)首站送電調(diào)試期間臨時(shí)規(guī)定》《發(fā)電二分廠照明管理制度》《電氣安全工器具使用規(guī)定》《伴熱帶電源使用規(guī)定》《7、8號(hào)機(jī)互聯(lián)壓板投停規(guī)定》《電氣專(zhuān)業(yè)春檢“三防一�！贝胧�》《春檢期間防止電氣誤操作技術(shù)措施》

《發(fā)電二分廠自動(dòng)保護(hù)管理制度》《300MW機(jī)組側(cè)備用電源切換方法》10、

四、節(jié)能降耗

1、制定了照明管理規(guī)定，在保證安全的前提下盡量減少?gòu)S用電的不必要損耗。五、存在不足

1、自身的學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，有時(shí)還存在著懶惰的心里，以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

2、管理方面還有欠缺，不能真正做到敢抓敢管，管理高度還有待

加強(qiáng)。

3、工作還不夠細(xì)心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病，尤其對(duì)電氣

控制回路的了解程度還不夠深。

4、工作主動(dòng)性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題。

5、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng)，盡量不把問(wèn)題推到領(lǐng)導(dǎo)手里。6、對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主

動(dòng)性，培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。

7、對(duì)運(yùn)行人員的能力盲目樂(lè)觀，沒(méi)有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能

力。

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