統(tǒng)計三年工作總結(jié)

山東陽森化工科技發(fā)展有限公司

統(tǒng)計工作總結(jié)

三年來。我公司統(tǒng)計工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)加強了對統(tǒng)計工作的重視，統(tǒng)計工作逐步完善。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)加強了對統(tǒng)計工作的重視程度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計相關(guān)規(guī)章制度。在統(tǒng)計工作完善、人員配備、經(jīng)費保障等方面工作給與了很大的支持，增加了專職統(tǒng)計工作人員崗位，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，確保了統(tǒng)計工作的及時、準(zhǔn)確完成。

二、扎實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作及各部門配合協(xié)作工作。

我公司統(tǒng)計工作由之前的財務(wù)部門兼做報表及相關(guān)工作，改為專職統(tǒng)計人員工作，獨立設(shè)置了統(tǒng)計部門，現(xiàn)統(tǒng)計部門具備了專業(yè)人員、獨立辦公場所及相關(guān)辦公設(shè)備，保證了統(tǒng)計工作的順利行進。與統(tǒng)計工作相關(guān)的財務(wù)部、工程部及其他相關(guān)部門，及時、準(zhǔn)確向統(tǒng)計部提供統(tǒng)計工作所需的專業(yè)數(shù)據(jù)。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳；統(tǒng)計報表管理制度；簡歷數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；簡歷統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立公司專職統(tǒng)計人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

我公司統(tǒng)計人員，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)的調(diào)查研究，認(rèn)真對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時手機、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

四、不斷完善統(tǒng)計工作建設(shè)，規(guī)范數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性，逐步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的核心所在，公司要求統(tǒng)計人員堅持實事求是、求真務(wù)實，努力提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范統(tǒng)計工作要在規(guī)范其他各相關(guān)部門工作的基礎(chǔ)之上，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于財務(wù)部、工程部等部門，規(guī)范統(tǒng)計工作，就要先規(guī)范提供原始、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部門的工作，確保源頭數(shù)據(jù)的取得是準(zhǔn)確、可靠性。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺帳、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺帳、會計報表為依據(jù)。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可稽查的統(tǒng)計臺帳，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要工作，統(tǒng)計臺帳依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺帳，和統(tǒng)計臺帳保持一致。統(tǒng)計臺帳分門別類地進行登、整理、年終匯總表冊存檔。

五、嚴(yán)格統(tǒng)計資料管理工作，科學(xué)化利用報表檔案。

我公司高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合公司的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案管理方面，提高檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，保證報表資料的真是完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

六、加強統(tǒng)計只是學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。

加強學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計相關(guān)規(guī)章制度，提升統(tǒng)計人員綜合能力。增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新業(yè)績，努力營造良好的工作氛圍，更進一步的做好公司統(tǒng)計工作。

以上為我公司近三年來的統(tǒng)計工作總結(jié)，在接下來的工作中，我公司將繼續(xù)不斷完善統(tǒng)計工作制度，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)扎穩(wěn)打、更進一步的做好統(tǒng)計工作。

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東營市誼海工貿(mào)有限責(zé)任公司統(tǒng)計工作總結(jié)

三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

一、三年來統(tǒng)計工作回顧

（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)及人員建設(shè)情況

根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計，公司辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計。公司設(shè)有專職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員3人。其中，綜合統(tǒng)計1人（兼職），財務(wù)統(tǒng)計1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計1人，1人辦理了統(tǒng)計崗位證書，力爭使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計崗位證書，做到持證上崗。

（二）三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，

促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用

加強統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計分析。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計評比考核辦法》，在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計工作評比考核。公司評出統(tǒng)計工作中成績突出的先進工作者，給予了一定的經(jīng)濟獎勵。通過評比活動，調(diào)動了廣大統(tǒng)計工作者的積極性，推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

值得指出的是，經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務(wù)，進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)

計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三年以來，統(tǒng)計分析工作逐步開展起來，季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析，但大部分分析基本上是數(shù)字羅列，沒有有價值的分析觀點，使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。

5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職，精力嚴(yán)重不足，素質(zhì)參差不齊，個別統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較差，統(tǒng)計人員頻繁變動，不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

（四）意見和建議

1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè)，如物資統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等，以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性，推動統(tǒng)計工作水平的提高。

東營市誼海工貿(mào)有限責(zé)任公司

201*年10月20日

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