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201*年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案

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201*年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案

公司201*年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對201*年工作進行總結(jié)、表彰先進。

二、活動主題:“大團結(jié),共發(fā)展”201*年終總結(jié)暨表彰文藝會三、活動時間:201*年1月25日9:0021:30

四、活動地點:公司XXXX五、與會人員:公司全體員工六、活動主持人:七、活動方案:

(一)會場布置:負責人:公司辦公室、綜合部、財務室(二)時間安排會議時間:9:0011:30中餐時間:12:0013:30文藝時間:14:0017:00晚宴時間:17:3019:30晚會時間:19:3021:30(三)議程:

8:50全體參會員工提前到達指定會議室,按指定排座就位,等待大會開始;第一項:總結(jié)和表彰大會(9:00~11:30)1、主持人宣布:宣讀會場紀律

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請總經(jīng)理為我們作201*年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。4、主持人宣布:請宣讀201*年度規(guī)劃。(1小時)5、請退休職工代表講話,大家熱烈歡迎。6、主持人宣布:請宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門(團體,擬3個獎項)進行表彰:由進行頒獎,大家表示熱

烈祝賀,由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)、對先進員工(個人,擬10個獎項)進行表彰:由進行頒獎,大家表示

熱烈祝賀,由獲獎者發(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

(3)、對先進駕駛員(13個人)進行表彰:由進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約20分鐘)6、對大會進行會議總結(jié)。

7、主持人宣布:早上會議結(jié)束,進入中餐。

第二項:文藝節(jié)目及游戲(14:0017:00)擬10個節(jié)目主題:大團結(jié)、共發(fā)展

公司各單位出一個節(jié)目,節(jié)目類型不限:唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具2支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。游戲4:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

第三項:晚宴安排17:30晚宴正式開始

晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:0019:30用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

第四項:最后主持人邀請全體員工上臺合影留念,會議結(jié)束。

四、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內(nèi)容:“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會”(條幅規(guī)格:5M)

(三)演出臺:紅地毯、裝飾物(紙花)、節(jié)能燈

具體準備:獎品:獎勵證書(擬10份:優(yōu)秀、先進、敬業(yè))、獎勵牌匾(擬3塊:先進、優(yōu)秀)、游戲獎品;

物品:席位卡(15個)、筆(一盒)、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃;筆記本電腦、熱水壺(兩個)、煙(三條)、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果,游戲道具另定(打氣筒、氣球等)。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

會議策劃出現(xiàn)的問題:員工的取暖是以何種方式體現(xiàn)?

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201*年終總結(jié)表彰大會方案

一、大會主題:新起點新夢想新征程

釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務目標之外,第一條

生產(chǎn)線投產(chǎn),產(chǎn)品推向市場,從而公司業(yè)務由原來的B2B為主,向B2C業(yè)務領(lǐng)域邁進,這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下,未來B2C業(yè)務將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結(jié)經(jīng)驗,懷著空杯心態(tài),在新業(yè)務領(lǐng)域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!二、方案

時間:201*年1月25日下午(暫定)地點:**酒店一樓大廳人員:約450人

12:30在崗員工從公司出發(fā),接休息員工13:30開場視頻,主持人開場13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動

整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業(yè)部領(lǐng)導參會人員再定細案)

17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌18:00-20:00會餐

三、工作分工

總策劃及活動組織者:***(一)節(jié)目組:

負責公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。

(二)會務組:

負責會務工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協(xié)調(diào)及推進實施。(三)文秘組:

負責會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。(四)主持人組:

負責會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。(五)現(xiàn)場頒獎組:

負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。(六)采購組:

負責會議所需物資的采購及賬務報結(jié)。四、費用預算***萬元。五、會議籌備組注意事項:

1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。

2.如有未明確的任務,各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。

3.各組在費用預算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票;如確實無發(fā)票,需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認,會后由采購負責人統(tǒng)一辦理。

4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。

行政人事部201*-1-

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