201*年設計年終總結
尊敬的領導:
我于201*年4月1日走進愛華暖通環(huán)保設備有限公司,成為公司的試用員工。目前我從事公司六大系統(tǒng)的設計工作。到今天,已經(jīng)有了9個多月,在這期間,我慢慢地也積累了我的設計經(jīng)驗,提高自己各方面的能力。下面我對我半年多的工作總結如下:
初來公司,公司正在轉型期間,很多東西有待了解,我花了很大一部分的時間在學習上,在工作過程中,遇到了很多困難和迷惑,但通過領導和同事給我耐心的指導,以及廠家導師的指導,我學到了很多關于六大系統(tǒng)的知識。
設計是一個比較忙的工作,特別是對于我這種初學者,由于有關六大系統(tǒng)知識迫切需要加強,很多時候,我需要花上好幾倍的精力去做好我的工作,但是面對每天充實的工作,心里是挺開心的,增長了知識,也明顯的感覺到自己在成長。但是還是有很多的不足,需要我在接下來的日子多多學習。
第一:規(guī)范要進一步熟悉。無規(guī)矩不成方圓,家裝及工程設計有很多規(guī)范要遵循,在這一點上明顯的感覺到自己了解的太少,就是在設計的時候不知道什么是合適的,什么是不宜的,什么是能用的,什么是不能用的。有時候向前輩們請教時會問出比較膚淺的問題,或者說在他們眼里是常識性問題。我想在今后的工作中不斷熟悉行業(yè)中的相關規(guī)范,不至于今后拿出設計的圖紙讓人覺得很幼稚,犯低級錯誤,增加了審核人的工作量。當我看到我出的第一份圖紙出來后,每一張圖紙都被寫了很多的字,很多的問題一一被提出,如線性字體大小,文字標注相互重疊,一些多余的線沒有刪除,某些部分沒有結合現(xiàn)狀考慮等等,發(fā)現(xiàn)自己的粗心和經(jīng)驗不足,以后一定要改正過來。
第二,獨立分析解決的能力有待進一步加強。作為剛從事設計的新手,剛剛開始接觸設計工作,沒有經(jīng)驗,有很多的問題我都不懂,不敢把自己的想法加入設計。所以我多就抱著不懂就要問的心態(tài),虛心向每一位前輩請教,而大家對我也非常的關心,有問必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點錯誤,就改哪一點錯誤,指出一點就改一點,很少加入自己的看法,也不知道到為什么改,如何改,大多憑老職工定主意。這樣也就不知道自己的想法是否正確,下次設計的時候還會糾結在這個問題上。
所以獨立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗和技術上的幫助下,自己應該更多的學會獨立思考。爭取快速成長起來,給公司的建設添磚加瓦,替領導分憂解難。
第三,需要更好的分配計劃好自己的時間。由于系統(tǒng)專業(yè)知識不強,銷售的施工圖需要按時完成,我要花費更多的時間去做好設計工作,但是客服部剛剛成立,我們需要去為客服部安裝進行技術交底。兩者之間有時候就在時間上沖突,其實后來想想,很多時候還是自己沒有充分的利用和分配時間,沒有把自己的每個工作計劃好。
在以后,我將更加努力的工作,加強學習自己不足的方面,安排好自己的時間,多參加公司的培訓,把主要精力放到六大系統(tǒng)的知識上,把產(chǎn)品技術吃透,讓自己在最短的時間里獨立出施工圖;同時也要把自己的技術交底工作做到位,主動去施工現(xiàn)場,多和客服部人員溝通,多了解,多學習,讓自己為公司貢獻一份力量。
對公司建議:1.適當多的提供權威的學習的機會,開闊視野了解外部最新產(chǎn)品信息;2.更加完善設計部與各個部門的銜接流程。接下來的一年對我來說也是非常重要的一年,工作方面:還是希望能多了解一下產(chǎn)品的技術知識,以便在日后的設計中更加靈活應用,設計出我們“嘉適源”的特色來,當然這要取決與公司接的工程了?傊,我會努力向上,好好工作,為公司“嘉適源”品牌的騰飛盡一份力量。
劉毅201*年12月23日
擴展閱讀:201*年個人年度工作總結(設計部經(jīng)理)
201*年個人年度總結
設計部***
不知不覺中,見證著公司發(fā)展的201*年已經(jīng)過去,充滿希望的201*年即將來臨;厥201*年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結如下:一、主要參與工作的概況:
全面負責設計部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項目設計,跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:
序號123456789101112131415161718192021222324252627****廈門市康樂小學廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店項目名稱參與情況獨立一套方案方案、跟蹤方案、跟蹤方案跟蹤備注
2829303132333435
有直接參與的項目大大小小累計有35個。通過對不同項目的參與,提高了自身的設計水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項目的能力,包括與業(yè)主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預期的工作時間內(nèi)得以完成,當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。二、工作中取得的成績:1、業(yè)務水平:
通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項目,多達五六十個,使得對不同的項目有了不同的理解,更全面提高了自身的設計水平,了解更全面的設計領域,也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計。2、管理水平:
因為項目較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,有時間多達10個項目。這對我個人如何去安排時間,如何去組織好項目,提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考,根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,列出計劃表,然后根據(jù)團隊成員的特長和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實干和人格魅力來管理設計團隊。3、指導他人完成工作:
在工作中,經(jīng)常指導其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進。對其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護部的工作,幫忙解決一些實際問題。
三、存在不足:
1、個人專業(yè)水平還需要進一步提高:
從目前公司的業(yè)務來看,所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。2、個人的交際能力有待于進一步提升:
由于平時不是特別擅長于言語表達,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應公司的業(yè)
務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強:
綜合各方面的原因,團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著工作不實、技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,把團隊建設好,才能保證完成好的設計作品,才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高:
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導業(yè)主,把業(yè)主要的意思結合到自己的想法,不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),有效地引導業(yè)主,這樣可以避免一些不必要的重復工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!
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