201*年度法務(wù)工作年終總結(jié)

201*年度法務(wù)工作年終總結(jié)

時(shí)光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月，這十個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對(duì)本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知，亦對(duì)各方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近十個(gè)月來的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處，下面，我簡要對(duì)自己這十個(gè)月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：

一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設(shè)，只有部門，而沒有員工。進(jìn)入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式，進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在，從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)，合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則，從而展開日常法務(wù)管理工作；因?yàn)闊釔郏�所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己：工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān)，盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任，最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，也是技術(shù)更新的時(shí)代，法務(wù)工作是典型法律操盤工作，只有對(duì)法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運(yùn)用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以，我對(duì)國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)于與我公司經(jīng)營項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策，并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益，從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實(shí)踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。三、制定公司各類管理辦法，并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考，為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。

四、針對(duì)公司以前在風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度，并相繼制定相關(guān)管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司

合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實(shí)踐中尋找問題，及時(shí)修改，不斷完善管理機(jī)制。五、合同審查

合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，我在這十個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了：各在建項(xiàng)目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì)予以及時(shí)糾正，力促我方權(quán)益最大化；而在合同爭(zhēng)議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì)及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭(zhēng)議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會(huì)自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我亦會(huì)逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門工作能良性、安全運(yùn)作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作

201*年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年，我部門積極響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義，并于今年5月16舉行了專門的知識(shí)講座，并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專員進(jìn)行互動(dòng)探討，使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)，該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明，通過系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)，大大降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。

七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作

在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。八、不足和改進(jìn)之處

在近十個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進(jìn)：

1、我需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，以便更為有效的為公司項(xiàng)目合同管理工作把好法律關(guān)；

2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺，曾在公司對(duì)外簽訂的《建筑工程施工合同》（如仙桃項(xiàng)目）、《一級(jí)建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作；

3、力爭(zhēng)熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助公司高層做好集團(tuán)化運(yùn)作工作；4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對(duì)外銷售部門（如仙桃天翔置業(yè)）相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通，以便他們對(duì)外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數(shù)；

5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢及幫助。

張雨齊

201*-12-27

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法律事務(wù)部201*年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

201*年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。201*年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年。現(xiàn)對(duì)本部201*年度工作總結(jié)如下：

一、非訴工作

（一）標(biāo)前評(píng)審。201*年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。

（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見書。

（三）履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。

（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾

紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。

（五）其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門出具報(bào)告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。二、訴訟工作

（一）涉訴情況。201*年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶2099.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí)，標(biāo)的一般在10萬元內(nèi)。

（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。

（三）存在問題。1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動(dòng)應(yīng)訴。2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴(kuò)大，往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

三、今后的工作重心

項(xiàng)目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。

法律事務(wù)部二一三年一月八日

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