卓資中學(xué)教導(dǎo)處201*-201*教導(dǎo)處工作總結(jié)
卓資中學(xué)教導(dǎo)處201*~201*年
第二學(xué)期教學(xué)工作計劃
為深化課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)管理水平,提高教學(xué)質(zhì)量完成市、縣教育局下達的升學(xué)指標(biāo),特制定本學(xué)期教學(xué)工作計劃,做以下幾項具體工作。
1、完善教學(xué)常規(guī)考核細則,教導(dǎo)處工作人員崗位職責(zé),及績效考核細則,而且考核及時公示當(dāng)月發(fā)放考核獎,獎勵教師及教輔人員的工作積極性。
2、堅定不移地推行教改。為督促教改進行一案兩課高效課堂教學(xué)法第二輪比賽,并做好賽后評比總結(jié)工作,賽后聽推門課,深入課堂了解教改落實情況。
3、加大教學(xué)常規(guī)檢查。查教案、錯題本。完善檢查評價表,加強上課、上自習(xí)檢查,如有問題及時公布,與教師績效考核掛鉤。
4、組織好月考、期中、期末考試。而且設(shè)想四次考試成績作為任課教師績效考核的重要依據(jù),每次考試設(shè)獎300-400元,按學(xué)生成績評比發(fā)放,引導(dǎo)教師把教學(xué)成績作為評價教師的重要評價標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)中重實績,不搞形式。
5、落實好分層考試,高考獎勵方案,激勵教師的工作積極性。
6、為改變現(xiàn)在教師被動教改的思想,多讓老師外出培
訓(xùn)學(xué)習(xí)或請專家來校講課,解放老師思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,想辦法培養(yǎng)教師主人翁精神,責(zé)任感意識,因為有些問題不是只給發(fā)錢能解決的。
7、對教師管理不能只是采取檢查,命令的做法,也應(yīng)組織適當(dāng)放松,休閑疏導(dǎo)的機會,關(guān)鍵是培養(yǎng)教師工作的興趣、樂趣,找到樂趣就能工作好。
8、對學(xué)生管理上,為培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,利用好空余時間,在每天下午放飯學(xué)后進行20分鐘限時訓(xùn)練,以選擇題的形式出題,每天組織人員考后及時閱卡發(fā)給學(xué)生,教師第2天講評,長期堅持肯定會有效果。
9、開好學(xué)生對課堂教學(xué)的調(diào)查會,教學(xué)和管理上存在的問題,有問題及時與老師溝通,尤其是課堂教學(xué)改革,不能存在隱患,使教改順利有效進行。
10、落實好高三復(fù)習(xí)迎考方案,收集高考信息了解高考動態(tài),搞好模擬考試及時調(diào)整復(fù)習(xí)方案。
11、做好培優(yōu)補差工作,有方案要落實到人,事,以上為本學(xué)期在教學(xué)上做的幾件事,根據(jù)教學(xué)情況適時調(diào)整,以便盡快提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
教導(dǎo)處201*年1月9日
卓資中學(xué)教導(dǎo)處201*~201*學(xué)年度
第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,按照本學(xué)期初制定的教學(xué)工作計劃,做了大量工作,現(xiàn)作一總結(jié),為以后的教學(xué)工作提供完善經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),具體總結(jié)如下:
一、做好教學(xué)輔助工作
為使教學(xué)工作有序開展,做好教學(xué)輔助性工作。課堂設(shè)置,任課教師安排學(xué)生報名注冊,高一新性學(xué)籍注冊,3次作息時間調(diào)整,高一文理分班分科,制定教學(xué)計劃,進度,制定高三年級復(fù)習(xí)迎考方案。
二、抓常規(guī)教學(xué)工作
1、重點抓“一案兩課”高效課堂教學(xué)法的實施。為此從10月16日開始利用在半月時間內(nèi)利用早自習(xí)、下午自習(xí),舉行大賽活動,現(xiàn)已完成第一輪比賽,為推進教學(xué)改革,除大獎賽外,一直聽推門課,聽后及時與老師交流,提出改革意見或建議。
2、加大教學(xué)常規(guī)檢查。為檢查教學(xué)情況,每月一次的教案,錯題本檢查,并作出總結(jié)及時反饋意見,作為教師考核的重要依據(jù)。加強上課、上自習(xí)檢查,并公布檢查結(jié)果,與教師績效考核掛鉤。
3、組織好各種考試?荚囋u估是教學(xué)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本學(xué)期各個年級共進行了兩次月考、期中、期末考試,四次大型考試,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),及時匯總成績。
4、及時召開考后各年級教學(xué)質(zhì)量分析后。在月考期中考試后召開了教學(xué)質(zhì)量分析會,教師座從存在問題,提出了今后教學(xué)中解決問題的方法、措施,分析問題深刻,有參考實用評估。
5、為了解教學(xué)中存在問題,召開了學(xué)生調(diào)查會,本學(xué)期召開了高一、二、三學(xué)習(xí)班長會,高二優(yōu)秀學(xué)生課堂情況調(diào)查后,學(xué)期末各年級學(xué)生綜合評教活動,通過調(diào)查了解了教學(xué)中存在的問題,為以后的教學(xué)工作,提供了制定措施的依據(jù)。
總之,在本學(xué)期教學(xué)中工作,感覺很忙,做了不少工作,按時完成教學(xué)任務(wù),也完成了學(xué)期初制定的工作計劃,但是在教學(xué)中還存在不少問題。
1、教師的主人翁精神不足,只是被于應(yīng)付,教學(xué)工作。真正動腦筋,主動研究教學(xué)的教師不多,尤其高效課堂教學(xué)法,大部分教師還是“穿新鞋,走老路”,把自主課上成自習(xí)課,展評課上成為的對話課,沒有領(lǐng)導(dǎo)教改真正內(nèi)涵意義,只是被動接受,甚至不接受。
2、對教學(xué)檢查也出于應(yīng)付,如借題本,臨檢查急抓,沒有發(fā)揮錯題本的真正作用。這說明對教師的管理,考評還
存在問題。
3、在教學(xué)上制定的制度,考評還落實不到位,發(fā)現(xiàn)了問題還沒有徹底解決,如教學(xué)質(zhì)量分析會,提出了好多問題,但今后解決的太少。
4、教學(xué)考核還不科學(xué),應(yīng)該以教學(xué)成績作為重指標(biāo),去撣那些重形式的東西,而且公布不及時,應(yīng)該一月一公示,當(dāng)月發(fā)考核獎。
5、教師教的積極性還沒有調(diào)動起來,學(xué)生學(xué)的興趣沒有培養(yǎng)起來,各班都有一部分學(xué)生有厭學(xué)思想,給教學(xué)發(fā)展帶來了困難。
6、部分教師責(zé)任心差,隨意請假,造成教學(xué)中經(jīng)常有空課現(xiàn)象,而且又派不出頂課教師,給學(xué)校造成不良影響,這也是下學(xué)期急需解決的問題。
以上為本學(xué)期教導(dǎo)處在教學(xué)方面做的主要工作和存在的問題,下學(xué)期要想辦法制定合理的可行的措施、考評細則,扭轉(zhuǎn)教學(xué)中不良風(fēng)氣,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。
教導(dǎo)處
201*年1月8日
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201*~201*學(xué)年度
第一學(xué)期卓資中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)
光陰似箭,日月荏苒,忙忙碌碌的一學(xué)期又過去了,本學(xué)期,在校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量而又瑣碎的工作,取得了一定的成績,但也存在不少問題,為了興利除弊,現(xiàn)就這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、開學(xué)初的工作井然有序
如:任課教師安排,編發(fā)課程表,作息時間表,編發(fā)收取學(xué)籍花名冊,上報縣教育局、市教育局,收取教學(xué)計劃、教學(xué)進度等。
以上工作雖然時間緊,工作量大,加上現(xiàn)在的安課、排課、調(diào)課、頂課又問題多,但通過加班加點,以上工作都及時、有序地完成。
二、進一步健全和細化考評制度
1、借鑒以前的評價經(jīng)驗,在原有制度的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善了《卓資中學(xué)教學(xué)常規(guī)暨任課教師績效考核細則》、《卓資中學(xué)“高效課堂”教學(xué)模式》、《卓資中學(xué)教導(dǎo)處工作人員崗位職責(zé)及績效考核細則》。新出臺《卓資中學(xué)運用“考試成績等第分”評價教師教學(xué)質(zhì)量》。
2、加強對以上考核細則中各項制度的檢查和考評力度,爭取做到一月一匯總一公示,考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)、
評先掛鉤。
三、在高一、高二年級全面推開“高效課堂”教學(xué)模式在上學(xué)期兩個實驗班的基礎(chǔ)上,本學(xué)期在高一、高二年級全面推開“高效課堂”教學(xué)模式,為了進一步學(xué)習(xí)“高效課堂”教學(xué)模式的教學(xué)方法,教學(xué)流程,學(xué)校分批對高一、高二任課教師,全員派出去新降中學(xué)學(xué)習(xí),實地考察參觀,取得了很好的效果,在回來的實際教學(xué)當(dāng)中,為了發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,解決問題,加大聽推門課的監(jiān)查力度,分管校長及教導(dǎo)主任,副主任以及相關(guān)人員分別聽課30-40節(jié),力求打造出卓資中學(xué)的自主品牌。
同時,為下一屆作準(zhǔn)備,本學(xué)期在高三畢業(yè)后,派高三任課教師一行26人去北京為期八天的“高效課堂”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)。
四、加強常規(guī)教學(xué)檢查,強化過程管理
1、聽課。開學(xué)初對部分年輕教師以及初代高三課的教師進行了推門聽課,后又對尖子班、重點班的部分教師聽推門課,共聽20多節(jié)。每聽一節(jié)后,及時交流,特別要指出教學(xué)中存在的問題與不足,這對教學(xué)起到了很好的促進作用,另外,對學(xué)生反映強烈的教師多次聽推門課,并及時交換意見,該調(diào)整的進行了調(diào)整。
2、檢查教學(xué)合案、作業(yè)、糾錯本,培優(yōu)補差,調(diào)查教師業(yè)務(wù),為了更直接、更清楚地了解情況,本學(xué)期初,由教
導(dǎo)主任和副主任親自檢查全校的教學(xué)合案、作業(yè)、糾借本各兩次,組織各教研組長檢查教學(xué)合案、作業(yè)、糾借本各兩次,每次檢查嚴(yán)格與績效考核掛鉤。同時,每次檢查后,寫出書面總結(jié)下發(fā)到各辦公室,讓每個教師明確存在的問題及改進的方向。本學(xué)期的調(diào)查教師業(yè)務(wù)一次,從各班選15名認(rèn)真、負責(zé)的學(xué)生給每位教師打分,與績效考核掛鉤。
另外,運用考核成績等第分“評價教師教學(xué)質(zhì)量,并以此為依據(jù)加大考核分值,同時來促使教師進行培優(yōu)補差,各年級,每位任課教師都有明確的培優(yōu)補差的對象,均備錄在案。
3、抓好考核關(guān),嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),月考由年級主任組織,期中期末考試由教導(dǎo)處組織,同一年級的學(xué)生,打破班級編排考場,最大限度避免學(xué)生作弊。在考務(wù)工作上按大中專的要求,嚴(yán)格做好出題、審卷、監(jiān)考、裝訂試卷、閱卷、質(zhì)量分析等,杜絕一切違規(guī)行為,哪一環(huán)節(jié)出了差錯,按《卓資中學(xué)考試評價表》中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅論處,每次考試后,及時找出差距,確定新目標(biāo)。
4、加大對教師上課、上自習(xí)的監(jiān)控力度,每天派專人檢查并利用監(jiān)控器監(jiān)查,重點查教師有無遲到、早退、曠課、曠輔,有無隨意讓別的教師頂替上課、上自習(xí),并作好記錄,有問題及時公布,并與績效掛鉤。一學(xué)期曠課如有一次及一次以上;曠輔或遲到、早退有二次及二次以上,評優(yōu)、評先
都一票否決。通過這些措施的落實,基本杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。
五、組織完成第二輪中青年教師“課堂教學(xué)之星”的評選活動
本學(xué)期進行第二輪“課堂教學(xué)之星”的評選活動,本次活動的組織規(guī)范、有序、公平、公正,把師德放在首位。評價項目有:講課、平時教學(xué)合案、聽課時的教學(xué)合案。通過活動,極大地調(diào)動了中青年教師教改的積極性和主動性,促進了教學(xué)水平的提升。
六、抓好高三畢業(yè)班的復(fù)習(xí)迎考工作
1、為全方位收集高考信息,本學(xué)期學(xué)校先后分三批派出教師分別到呼市、銀川、北京參加201*年高考備考會,通過學(xué)習(xí),老師們增長了見識,明確了高考復(fù)習(xí)的方向。
2、每次考試后,教導(dǎo)處協(xié)助高三年級組及時召開考試質(zhì)量分析會,并找部分學(xué)生進行座談?wù){(diào)查,及時聽取各方意見及存在的問題,據(jù)此提出下一步整改措施。
七、規(guī)范學(xué)籍管理及各項檔案建設(shè)
1、按照區(qū)、市兩級下發(fā)的學(xué)籍管理文件中的有關(guān)規(guī)定,對高一、高二學(xué)生的學(xué)籍作了更詳細的補充和完善,并向市教育局和縣教育局及時上報了相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實做好學(xué)生檔案,學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料的保
管工作。使學(xué)籍管理制度化、規(guī)范化。
八、不定時召開學(xué)習(xí)委員會和學(xué)生代表會,及時了解教學(xué)和其它方面的情況,組織好每學(xué)期一次的學(xué)生綜合評教工作
以上是教導(dǎo)處本學(xué)期所做的主要工作,有好多方面還做得不夠完善,有待進一步提高,還需制定切實可行的措施。
如:1、多數(shù)教師批改作業(yè)實效性不強,多數(shù)為了應(yīng)付檢查。
2、糾錯本有名無實,多數(shù)學(xué)生以課堂筆記代替糾錯本。3、培優(yōu)補差未落到實處,效果不佳。
4、多數(shù)教師講課,還是老師講的多,互動的少。
教導(dǎo)處
201*年12月9日
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