中層管理干部半年度工作總結(jié)和規(guī)劃模板

中層管理干部

201*年上半年工作總結(jié)暨201*年下半年工作規(guī)劃

事業(yè)部/職能中心:姓名:職務(wù):

第一部分201*年上半年工作總結(jié)

一、重點(diǎn)工作開展情況：

二、存在主要問題不足及改進(jìn)措施：

第1頁共2頁第二部分201*年下半年工作總體規(guī)劃

一、工作開展方向思路/步驟：

二、重點(diǎn)推進(jìn)工作項(xiàng)目：

三、需公司及其它部門協(xié)助/配合的工作：

第2頁共2頁

擴(kuò)展閱讀：半年度工作總結(jié)計(jì)劃模板(修訂)

附件三

XX部門20XX年上半年工作總結(jié)與計(jì)劃（模板）

1上半年XX部門整體發(fā)展情況

總結(jié)內(nèi)容：

當(dāng)期業(yè)績與去年同期業(yè)績進(jìn)行對比（能用數(shù)據(jù)說話的請盡量使用數(shù)據(jù)，可用圖表表示）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；個(gè)人工作得失情況（崗位履職、崗位價(jià)值體現(xiàn)）；問題產(chǎn)生原因及根源；自我工作評價(jià)。2上半年度XX部門工作完成情況2.1重點(diǎn)工作完成情況序號(hào)重點(diǎn)工作執(zhí)行完成情況具體描述過程中的得失總結(jié)或存在的障礙2.2上半年度工作中存在或遺留的問題及問題的根源序號(hào)存在或遺留的問題具體描述問題的根源性分析3下半年度工作改進(jìn)措施或辦法序號(hào)存在或遺留問題改進(jìn)措施或辦法預(yù)期效果和成果描述計(jì)劃完成時(shí)間

4下半年度重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行分解表下半年重點(diǎn)序號(hào)工作預(yù)期效果和成果所需資源支撐情主要行動(dòng)措況（人力、資金、施或辦法信息、權(quán)限）負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間注：下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃包括上半年未完成的及年中重新調(diào)整新增的。

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