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201*年公司年終工作總結(jié)模板

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201*年公司年終工作總結(jié)模板

商砼201*年度工作總結(jié)

一、201*年主要工作內(nèi)容時間(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒有可以不填寫做好春節(jié)放假期間,倉庫消防安全,值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫存,按公司制度做好柴油的庫存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥,疏通航道,整理攪拌站的輸送帶,方便原材料的運送地磅搬遷,倉庫消防安全培訓(xùn)五金最低庫存,地磅測量,油量計量系統(tǒng)倉庫消防安全培訓(xùn),倉庫人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),五金物料超三個月進行退貨碎石輸送帶料斗跟進,碎石、洗水沙調(diào)價跟進進金鷹水泥大宗原材料跟進,培訓(xùn)大宗原材料進廠檢驗流程公司淤泥(建華堆場),水泥罐報警器礦粉供應(yīng)商更換跟進,碎石、沙調(diào)價信息反饋陳廠二、問題描述

序號存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時,導(dǎo)致供貨不及時希望按合同辦事解決此問題123三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求:根據(jù)本部門業(yè)務(wù)模塊主干進行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等,明確工作重點項目1、部門職責(zé)履行情況評估工作職責(zé)的重點項序號目123做好此項目的關(guān)鍵要素/環(huán)節(jié)評估手段(用什么方法評估好與壞)做好此工作項目的關(guān)聯(lián)部門或配合部門自評結(jié)論良好一般較差

2、(業(yè)務(wù)項目數(shù)據(jù)分析)3、人員總數(shù)81人(舉例)

353025201*105016201*生產(chǎn)部車隊營銷部技術(shù)部倉庫辦公室財務(wù)21334

4、學(xué)歷分布

從上圖人力、學(xué)歷分布來看,商砼公司基層勞動力可以滿足需求,但從基層管理人員數(shù)量及素質(zhì)匹配上還是有較大欠缺,在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質(zhì)、技能方面作為人力工作重點。四、綜述

涵蓋內(nèi)容:1、自我工作評價與體會;2、工作未來展望與規(guī)劃;(具體內(nèi)容可自由發(fā)揮)

五、201*年工作計劃主要工作內(nèi)容1、碎石,水泥,煤灰,礦粉等大宗原材料跟進2、五金,生產(chǎn)物料,攪拌車配件跟進,公司加油跟蹤3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)4、組織,協(xié)調(diào),指揮,監(jiān)督倉庫綜合性管理工作5、對本部門人員工作定期進行評估,培訓(xùn),

備注:以上各表格項目為必填寫項目,請各部門依照以上總結(jié)綱要做好201*年度總結(jié)。另外各部門可以根據(jù)本部門實際工作情況在本綱要的基礎(chǔ)上添加相應(yīng)項目及內(nèi)容,如有疑問或不清楚的額地方請隨時與行政部溝通。

擴展閱讀:201*年個人年終總結(jié)

個人年終工作總結(jié)

年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),

努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標責(zé)任制。(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

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