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201*鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 201*鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作交流發(fā)言材料

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201*鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 201*鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作交流發(fā)言材料

創(chuàng)新機制激勵創(chuàng)造著力推進(jìn)人才發(fā)展

近年來,XXX鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(201*2020年)》的要求,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實開展好人才工作,為了XXX經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。

一、基本情況

XXX鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人,其中:副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人,主任科員1人,副主任科員4人;事業(yè)人員318人,其中:高級職稱8人,中級職稱135人;鄉(xiāng)土人才1844人,其中:版畫制作能手52人,養(yǎng)殖能手341人,種植能手568人,營銷能手124人,文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人,大專學(xué)歷268人。

二、主要工作措施和成效

(一)完善人才機制,建立人才工作體系

一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記主抓人才工作,安排專人管理人才工作,各單位、村委會按照各自職責(zé),開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作,為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè),具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。

二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑,充分調(diào)動人才的積極性,激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時,把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時,加大對人才的扶持力度,對工作能力突出的干部職工,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用;對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才,積極和信用社溝通聯(lián)系,為他們解決資金上的困難;對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才,由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來,共開展技能競賽5次,為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元,配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。

三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用,把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中,共有黨員干部192人。

(二)加大培訓(xùn)力度,完善人才服務(wù)體系

一是狠抓干部職工思想教育。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠誠教育”等教育活動,組織學(xué)習(xí)了楊善洲、劉蘭芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡,楊紅衛(wèi)等違法違紀(jì)警示教育,進(jìn)一步提高了干部隊伍素

質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱,依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來,XXX鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)56次,受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。

三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫,建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫,對各類人才進(jìn)行分類管理,及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息,實時對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴充,掌握各類人才的基礎(chǔ)信息,為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。

四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動,帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,共結(jié)成幫扶對子247對,有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。

(三)營造良好環(huán)境,健全人才外宣體系

一是樹立模范典型。分類選才,不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強的農(nóng)村能人,長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型,涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手,以陶龍為代表的盆景制作能手,以陳全榮為代表的烤煙種植能手,以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手,以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手,以蓬自洪為代表的三七種植能手,以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手,在社會上掀起“學(xué)先進(jìn),促發(fā)展”的浪潮。

二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下,大力開展宣傳,在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策,完善人才培育選拔制度,營造了“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高,各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面,市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、當(dāng)前人才工作存在的問題

一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組

織人事的工作人員負(fù)責(zé),無專職工作人員,已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。

二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮,又無上級劃撥的專項經(jīng)費,一定程度上制約了人才工作的開展。

三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如:信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村,但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。

四、對人才工作的建議

一是進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實“一把手”負(fù)責(zé)制,強化對人才工作的管理力度。

二是進(jìn)一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才,開展知識技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。

四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序,把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,把致富能人充實進(jìn)村組干部隊伍。

擴展閱讀:201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

板委字201*173號

中共板巖鎮(zhèn)委員會

關(guān)于呈送《板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)》的報告

縣委辦:

現(xiàn)隨文呈送《板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)》一份,請審閱。

附:板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)一份

201*年12月17日

抄送:檔(二)。板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)

板巖鎮(zhèn)201*年人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和省、市人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索,健全人才工作機制

(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務(wù)平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺,通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。

(二)加強培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺,引導(dǎo)、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進(jìn)、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵。

四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在各村積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時,鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

201*年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

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