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建設局工地年終總結

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建設局工地年終總結

河北省建設局第5工程局項目部

年終工作總結

伴隨著河東新區(qū)經濟的高速發(fā)展,建設行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南省水利第5工程局工程項目部于201*年9月開始進場,在公司項目部的關懷和領導下,工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。

201*年將至,我項目部進場也已三個多月,現(xiàn)結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結,現(xiàn)總結如下:

一、工程概況

河北省水利第5工程局工程,為河北省水利第5工程局高層住宅樓,由河北省水利第5工程局投資興建,位于石家莊市經濟開發(fā)區(qū)第一大街與經北五路交叉口西北角。樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建筑高度48.3m,總體建筑面積11137.64。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日

期為201*年10月19日,總工期為123天。

二、完成工作情況

自201*年9月份進場以來,現(xiàn)場項目部各項施工管理正在逐步完善,F(xiàn)場管理人員共計13人,其中實習學生兩名,F(xiàn)場項目部共設置現(xiàn)場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門,由現(xiàn)場經理統(tǒng)一調度指揮,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,各部門關系統(tǒng)一協(xié)調,正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài),下面則一一進行說明。1、生產技術方面

現(xiàn)場項目部9月份進場,提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實際操作中,嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務,也都及時調整施工計劃,各項施工嚴把質量關,保質保量完成。

在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后發(fā)放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內容重點部位重點檢查。到目前為止,現(xiàn)場臨時用水用電問題已經落實,地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成,正在進行地下室墻柱模板的支設工作,各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬,地下室可以封頂。

2、安全生產方面

為進一步做好安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,現(xiàn)場項目部把安全工作列入重要議事日程,由現(xiàn)場經理直接抓,質安部具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現(xiàn)場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由質安部全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產,專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,現(xiàn)場項目部嚴格檢查制度,不定期對項目部施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備,包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實驗室等的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時,工程進展雖然緩慢,但也現(xiàn)場項目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機構每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。經濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進行檢查,我7#樓項目現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全,受到良好評價。

冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災,項目部安全管理組織機構嚴格

執(zhí)行公司下發(fā)的《關于切實加強施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產隱患發(fā)生。

到目前為止,項目部安全生產狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度,凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部文明施工管理小組,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行,并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。

三、工作計劃

1.、加大現(xiàn)場項目管理力度。項目進場時間短,施工和管理上還有許多需要改進的地方,下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度,并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現(xiàn)場工作,要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作,協(xié)調好與他們

之間的關系,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工,要制定和細化各項工程管理制度,安排專人專項管理,并深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統(tǒng),從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。

2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕,但都干勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結合現(xiàn)場做資料,不懂得及時向其它項目上的人員請教,到目前為止,資料報審進行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質完成了工作,同時也提高了自己的實際操作能力。

3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現(xiàn)場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度,嚴格監(jiān)督執(zhí)行,安全責任落實到班組,落實到個人,不定期進行安全教育培訓,結合各項施工及時進行安全技術交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現(xiàn)場安全標識牌、標語橫幅的數(shù)量,及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案,時時提高警惕,并時刻謹記“安全第一,預防為主”的指導思想,認真排查施工現(xiàn)場,消除安全

隱患,確保安全施工,文明施工。

雖然項目任務重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強自身學習和現(xiàn)場實踐,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設成績,不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心,再接再厲,創(chuàng)造佳績!

擴展閱讀:建設局工作總結

201*年以來,**縣建設局在縣委縣政府的正確領導下,在縣直各部門的大力支持下,全體干部職工緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,把“學蘇北拼搏精神,促**跨越發(fā)展”作為全部工作的主線,貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,創(chuàng)新實干,拼搏奮進,較好地完成了縣政府確定的各項任務,創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,有力促進了全縣經濟社會科學發(fā)展,和諧發(fā)展,加快發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,高點定位城市規(guī)劃。

按照“城鄉(xiāng)發(fā)展,規(guī)劃先行”的原則以及我縣創(chuàng)建省級園林城市的總體要求,高度重視規(guī)劃的先導性和基礎性作用,放開規(guī)劃市場,引入競爭機制,投入1800萬元,聘請名院、高手,高標準,高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

委托了上海同濟大學城市規(guī)劃設計院對全縣新一輪的總體規(guī)劃進行了修編,形成了布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的城市建設規(guī)劃體系;委托濟南規(guī)劃設計研究院完成了老城區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃;委托上海同濟大學規(guī)劃設計院編制完成了新城區(qū)和行政中心的控制性詳細規(guī)劃;委托北京大學設計院編制了興濟河景觀規(guī)劃、人們公園祥細規(guī)劃、洪澤湖生態(tài)濕地公園控制性祥細規(guī)劃;委托山東建工學院城規(guī)院編制完成了金鑫開發(fā)區(qū)、龍泉花園和金發(fā)花苑控制性詳細規(guī)劃;委托深圳市規(guī)劃設計院編制完成了和諧路,興隆路、養(yǎng)馬路、粉子街和安居花園、文龍新村的控制性詳細規(guī)劃;委托中國建筑設計研究院編制了丹桂小區(qū)、金山佳苑和都市花園的修建性祥規(guī)。今年我縣城市規(guī)劃的覆蓋率達到了90%。宏偉藍圖向社會公布后,受到廣泛好評。

二、舊城、城中村改造工程,拆遷建設同步推進。

今年根據縣政府出臺的《關于加快舊城、城中村改造的意見》,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,在縣委縣政府的領導下,對舊城主次干道兩側進行了開發(fā)建設,成功實施了東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)、南門店村和花園小學片區(qū)以及共青團路兩側的拆遷,共涉及2個村、300多戶群眾、43戶樓房居民、1家事業(yè)單位,1家小學,100多家企業(yè)和經營戶搬遷,拆遷總面積達22萬平方米。在拆遷補償安置中,嚴格做到“四合法一到位”,即拆遷項目合法,拆遷主體合法,拆遷程序合法,補償標準合法,補償資金到位。目前,回遷戶安置樓已全面開工建設,主體過程正加緊施工。其中,東方紅商貿城和星湖公園片區(qū)拆遷改造工程被列為舊城改造建設的示范工程,投資2億元,進行高標準,大規(guī)模的開發(fā)建設,必將打造成老城區(qū)的商業(yè)中心、生態(tài)中心和文化休閑中心;對不符合城市容貌標準的建筑物、構筑物實施了拆舊改丑,依法拆除破舊建筑物、違法建設129間,計220多平方米;對沿街的機關企事業(yè)單位拆墻透綠,累計拆除各類建筑棚廈20萬平方米;舊城區(qū)的勝利廣場,花都廣場,開源廣場等城市節(jié)點基本建成,改造休閑場所23.6萬平方米,新增綠化面積28.8萬平方米。今年的舊城和城中村改造工程,是我縣近年來拆遷面積最大、工作量最大,投入最多的一年,得到了全縣上下的大力支持和配合。通過今年的拆遷,不僅拆出了和諧,拆出了加快發(fā)展的新天地,而且為今后大規(guī)模的舊城和“城中村”城區(qū)改造積累了經驗,趟出了路子,鍛煉了隊伍,奠定了堅實基礎。

三、以行政中心建設為重點帶動新城區(qū)建設。

本著“統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,分布實施,區(qū)分功能”的原則,按照創(chuàng)建省級園林城市的要求,啟動了行政中心辦公場所的選址和建設,累計完成投資3.27億元,規(guī)劃建設了文體中心,老干部中心、青年文化中心和銀座星級賓館,組織實施了路網、供排水、電力、綠化、美化、亮化、凈化等一批基礎建設配套工程,拉動了新城區(qū)建設快速起步。新城區(qū)建設共開工建筑面積80萬平方米,竣工45萬平方米,建成區(qū)面積達10平方公里。新城區(qū)已經迅速崛起,我們將繼續(xù)大投入、大建設、大發(fā)展。新城區(qū)勢必成為全縣經濟發(fā)展的龍頭,對外開放的窗口、招商引資的載體和現(xiàn)代化的新城區(qū)。

四、基礎設施不斷完善,城市道路建設大發(fā)展。

在全縣舊城改造、新城建設全面鋪開的同時,我縣也加強了基礎設施和城市道路的建設,今年先后投資6.8億元,按照“容貌凈、道路平、路燈亮、管道通、設施好、環(huán)境美”的要求,大搞城市基礎設施和道路建設。拓寬改造了南二路,西外環(huán)路、和諧路,養(yǎng)馬路、北四路等5條道路;對粉子街、竹竿巷、文化路、勞動路進行了大規(guī)模維修;對魁星路、化工路、建國路進行了維修罩油。累計改建道路5萬平方米,維修道路7.5萬平方米,路面罩油3萬平方米,鋪裝人行道21萬平方米,埋設供水管道50公里,排水管道28公里。供氣管道31公里。城市承載力明顯增強。金馬河大橋和永定大橋已開工建設。城區(qū)四環(huán)亮燈工程順利完成,更換路燈2400,城區(qū)路燈亮燈率、燈具完好率均達到98%以上。同時,在商場、廣場、車站、城市出入口等重點部位、重點區(qū)域

,統(tǒng)一組織實施了“裝飾亮燈工程”,美化了城市夜景,提升了城市形象和品位。新增27處交通信號燈全部投入使用,新建候車亭87個,新建免費公廁43個,增設垃圾箱、果皮箱1367個。

五、增綠量,建設綠色生態(tài)城市。

在城市綠化美化方面,以爭創(chuàng)省級園林城市為目標,以增加城市綠量為重點,城郊綠化和單位綠化相結合,平面綠化和立體綠化相結合,面上綠化和景點綠化相結合,在增綠、擴綠、造綠、透綠上狠下功夫。今年建設了興濟河景觀、和諧

路、養(yǎng)馬路等綠地7萬平方米,共栽植各類綠化樹木5萬余株。截至201*年,我縣城區(qū)園林綠化面積達到190公頃,公共綠地面積達到34公頃,人均公園綠地面積達到16.4平方米,建成區(qū)綠化覆蓋率達到31%。洪澤湖生態(tài)濕地公園是我縣的重點生態(tài)工程,控制性詳細規(guī)劃已經完成,第一期工程也破土動工,必將打造成我縣的綠色景觀帶和生態(tài)長廊。六、招商融資經營城市,剛性執(zhí)法管理城市。發(fā)揮財政建設交通和開發(fā)區(qū)投融資公司作用,放大政府投資吸附集聚外來資本、金融資本和社會資本投入城市建設的“乘數(shù)效應”,更多地采取了bt、bot等模式推動重大工程項目建設運營。拓寬了經營城市的領域,對戶外廣告、道路、橋梁、廣場、綠地等冠名權和經營使用權實行了公開拍賣,整合了城市資源,聚集了建設資金,提高了綜合效益。城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林等執(zhí)法隊伍不斷完善城市執(zhí)法運行機制和城市管理機制,加大剛性執(zhí)法力度,確保各項建設嚴格按規(guī)劃實施,使城市管理向小街、小巷、小區(qū)、城市出入口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地延伸。加強了城市交通、環(huán)衛(wèi)、硬化、亮化、綠化、美化管理,提高了市民的城市意識和文明程度,鞏固了城市環(huán)境綜合整治的成果,營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。

回顧一年來的工作,我們深切地體會到,加快我縣發(fā)展,必須堅持不懈地解放思想,更新觀念,敢思敢想,敢試敢闖;必須牢固樹立拼搶精神、機遇意識,善于在形勢中把握機遇,爭分奪秒,搶占先機;必須始終保持永不言棄,永不言敗的昂揚斗志,困難面前不低頭,逆境面前不退縮,迎難而上,勇爭一流;必須大力弘揚求真務實、狠抓落實的工作作風,少爭論,多干事,謀發(fā)展,不空談,干就干成;實踐證明,只要我們萬眾一心,拼搏實干,就沒有克服不了的困難、實現(xiàn)不了的目標。

一年來,我們取得的成績有目共睹,但發(fā)展中還存在著許多困難和問題。突出表現(xiàn)為:城市建設投入不足,融資渠道不寬,新城建設和舊城改造的任務還十分繁重。對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。今后,建設局將進一步創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,做到思想再統(tǒng)一,力度再加大,措施再強化,領導再加強,持之以恒,抓緊、抓細、抓實,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境上檔次,上水平,加快全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

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