201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)
暨201*年工作計劃
六月一日我有幸走進(jìn)**,短短的6個月時間,完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間,我被**求真、務(wù)實的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識更給我留下了深刻印象。
六個月來,在整個營銷團(tuán)隊的配合和努力下,策劃部工作進(jìn)展順利,如期如愿的達(dá)到既定目標(biāo),下面是我個人對策劃部工作狀況的簡單回顧:
201*年,策劃部工作主要表現(xiàn)為,充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢,籌備**會所別墅營銷環(huán)境,整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成情況(一)項目前期策劃完成情況1、7月中旬完成項目營銷策略報告;2、8月份協(xié)助蔡總完成項目營銷提案;
3、8月中旬在工程設(shè)計師的協(xié)助下完成臨時接待中心規(guī)劃方案;4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時接待中心家具采購;5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時接待中心的布置;6、12月中旬前在***等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的設(shè)計、制作:兩批球場內(nèi)戶外看板更換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、邀請函、抽獎券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等;
7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*****雜志的編訂、印刷;
(二)協(xié)助其他部門的策劃活動
1、9月2225日協(xié)助球會舉辦中國****錦標(biāo)賽廈門站活動;2、12月17日協(xié)助球會完成會員杯活動及**會所別莊推薦晚宴。
二、201*年策劃主要工作安排
(一)完成市場項目庫的數(shù)據(jù)整理工作,建立完善“**會所別莊市場項目庫”,并進(jìn)一步對全市乃至全國同行業(yè)的別墅項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行調(diào)查,建立完善市場項目庫。
(二)繼續(xù)項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進(jìn)正在洽談、籌備的銷售計劃,做好項目銷售的準(zhǔn)備工作。
(三)圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè),組織策劃一系列具有較強(qiáng)針對性的賽事方案,擴(kuò)大**品牌成效。
(四)結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。
(五)建立健全策劃部管理制度及人員配置,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提高策劃業(yè)務(wù)能力。(六)繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做營銷通路的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好營銷項目的對接洽談工作,擴(kuò)大*****及會所別莊對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排,我作為具體經(jīng)辦人要在董事長、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠和各部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方:如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度,做董事長、蔡特助和蔡總的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏等等?偨Y(jié)如上,懇請指正。
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