鐵路干部年度工作總結

車間干部年度工作總結

過去的一年中，在車站黨政工團和車間的領導下，在周圍同志們的幫助指導下，通過自己的艱苦努力和盡心盡責的工作，圓滿完成了年度各項工作任務，為車站和車間完成今年生產(chǎn)任務和實現(xiàn)安全年做出了自己應有的貢獻，為明年更好地做好自己的工作和更大的貢獻，現(xiàn)就今年來的工作做如下總結：

一年來，在車間支部領導下，能認真學習馬列主義和毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想理論。按時參加車間干部理論學習，并積極撰寫心得體會文章。通過學習，進一步提高了自己的理論水平政治覺悟，從思想上能始終和黨中央保持高度一致，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。并積極投身到“三個代表”的實踐活動中。同時，能認真學習國家的有關法律不法規(guī)，在工作中能嚴格遵守法律，不斷提高依法辦事的能力。通過理論學習，使自己的工作能力進一步提高。為順利完成年度工作任務打下了堅實基礎。

認真完成本職工作任務，在車間領導下，對自己的本職工作能盡心盡職，嚴格要求，圓滿完成上級賦予的各項任務。自己主要負責車間的工資分配，今年七月份，我站進行重大工資分配改革，由于力度比較大，車站又不制定具體的分配辦法，一切工作都由車間一級來完成，這項工作不但任務重，且責任大。為制定好工資分配辦法，使工資分配進一步合理，不但要使工資分配在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用，做到獎勤罰懶，又要照顧到方方面面的利益，在制定工資分配過程中，認真學習了上級關于工資分配的有關政策和文件精神，同時認真聽取各崗位和各工種對工資分配的意見和要求，通過反復的調(diào)查研究，制定了車間工資分配辦法初稿，且在車間職代會上順利通過。在幾個月的實際分配過程中，通過實踐，也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學性和合理性�，F(xiàn)在的工資分配辦法雖然增大了工作量，但每月月末都能按時對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算，并按工資分配辦法進行及時合理的工資分配。

在完成本職工作的同時，車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作，為徹底轉(zhuǎn)變我車間衛(wèi)生的贓亂問題，對車間崗位衛(wèi)生責任區(qū)進行了調(diào)整，并按規(guī)定進行定期檢查，及時公布檢查結果，并進行合理獎罰。使車間衛(wèi)生面貌大有好轉(zhuǎn)。同時積極參加每年的除雪工作和新兵運輸及軍運工作。經(jīng)常和車間其他干部一道下現(xiàn)場巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決，不斷為安全生產(chǎn)獻計獻策。對現(xiàn)場所需備品能及時發(fā)放和補充，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。

在新的一年里，為更好地為車間安全生產(chǎn)服務，對自己的工作有如下打算：

認真學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技能，在車間和車站人勞室的領導下，嚴格執(zhí)行工資、獎金分配辦法和各項分配政策，認真對各班組生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計計算，合理發(fā)放獎金，充分發(fā)揮獎金在安全生產(chǎn)一線的激勵作用，真正使獎金做到獎勤罰懶。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。積極做好生產(chǎn)一線的保障工作。樹立為現(xiàn)場服務的思想，把自己的工作出發(fā)點和落腿點放在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場需要的物品做到及時請領、購買和發(fā)放。保證生產(chǎn)現(xiàn)場的備品供應。消滅一切因備品供應不促而產(chǎn)生的安全隱患和不穩(wěn)定因素。積極協(xié)助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運轉(zhuǎn)車間工作的頭等大事，是運轉(zhuǎn)車間每一位干部職工的責任，要和其他干部一樣加強現(xiàn)場巡視。并把巡視重點始終放在重點崗位和重點人員上。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過原則，及時聯(lián)系解決處理。

XX車間：XXX

二一二年十一月二日

擴展閱讀：干部選任自查情況即年度工作總結

干部選拔任用工作自查情況即年度工作總結（201*年度更新）按照干部選拔任用工作自查的要求，現(xiàn)將我局一年來在干部選拔任用工作中貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及其“四項監(jiān)督制度”等有關政策法規(guī)的情況總結報告如下：一、干部職數(shù)配備基本情況根據(jù)“三定”規(guī)定，我局設XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。上述各單位均為正科級機構，共核定行政編制XXX名。按照“三定”及有關文件規(guī)定，我局核定科級以上領導職數(shù)XX名，其中正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。截至目前，實有領導干部正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。按照干部編制職數(shù)規(guī)定，無低職高配、職務名稱不規(guī)范和超職數(shù)配備干部等問題。選拔干部優(yōu)中選優(yōu)、強中選強、好中選好，各級班子的素質(zhì)結構不斷優(yōu)化，為推進經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供了強有力的組織保證。二、堅持抓好學習宣傳，不斷增強貫徹《條例》的自覺性一直以來，我局黨組站在XX事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把學習宣傳和貫徹《干部任用條例》以及上級的各項配套規(guī)定作為加強干部工作的首要任務和根本要求，圍繞建設高素質(zhì)的領導班子和干部隊伍，按照科學發(fā)展觀的要求選干部、配班子，堅持選任標準，1

完善選任機制，有效地保證了《條例》的貫徹落實。特別是局黨組采取各種有效措施加大《條例》及其配套文件的學習宣傳力度，促使各級干部全面把握政策規(guī)定，領會精神實質(zhì)，增強貫徹落實的自覺性。一方面不斷加強學習和宣傳工作。堅持把《公務員法》、《條例》、“四項監(jiān)督制度”、《組工干部“十嚴禁”紀律要求》等法律法規(guī)文件作為黨組中心組學習的重要內(nèi)容系統(tǒng)學習；把《條例》等法規(guī)文件的學習作為政治理論學習的重要內(nèi)容組織各級各單位廣大黨員干部認真學習；人事干部采取精讀原文、交流心得、專題講座、參加培訓等方式，全面系統(tǒng)地掌握《條例》等法規(guī)文件精神。及時將上級人事干部業(yè)務會議精神和各種關于干部選拔任用的文件轉(zhuǎn)發(fā)或傳達到各單位，確保上級指示精神落實到位。并利用局域網(wǎng)廣泛宣傳《條例》及其配套規(guī)定，讓廣大黨員干部對干部選拔任用工作的原則、程序和制度有全面的了解。每次選拔任用干部時都要向大家廣泛深入地宣傳《條例》，不留死角死面。另一方面不斷加強制度建設，防范工作風險。制定《關于進一步加強領導班子建設的意見》、《黨組成員約法十章》、《干部人事工作有關事項的辦理規(guī)則》等制度，對領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風提出明確要求，每年年底及時主動進行干部選拔任用工作自查，切實增強運用《條例》等法規(guī)文件指導干部工作、解決實際問題的能力。還對干部選拔任用工作責任風險進行了梳理，針對不同崗位、不同責任人確定風險點，制定防范措施，并擺放到辦公桌上作為警示。為抓好記實工作，2

人事部門按照上級要求并結合工作實際，制定了《干部選拔任用工作全程記實辦法》，對干部選拔任用工作各類記實材料的收集、歸檔和管理做了細致規(guī)定，規(guī)范了干部選拔任用記實工作，確保干部選任程序的每一步驟和環(huán)節(jié)都有文書記錄，真實全面地反映選任工作情況，加強了人事工作風險點的防范。此外在干部選配上堅持“六個嚴禁”，即嚴禁超職數(shù)配備干部、嚴禁不按核定的機構名稱任用干部、嚴禁不按規(guī)定程序選拔任用干部；嚴禁違反記實工作制度、嚴禁不按要求上報備案材料、嚴禁違反備案時限。干部人事檔案的各項工作制度能夠很好地落實到位，各種設備配備齊全，目前我局人事檔材料齊全、手續(xù)完備，裝訂和保管均符合要求。三、堅持標準和程序，不斷增強干部工作的規(guī)范性嚴格執(zhí)行《公務員法》、《條例》、“四項監(jiān)督制度”等有關政策法規(guī)的規(guī)定，以規(guī)范的程序和嚴謹?shù)牟僮鞔_保干部工作的準確性，不斷提高干部工作水平。一是堅持原則，把握正確的用人導向。全面堅持干部選拔任用“六條原則”，把注重實績、促進發(fā)展作為選任干部的根本標準，注重思想政治素質(zhì)，選拔政治上靠得住的人；注重工作實績，選拔工作上有能力的人；注重實干精神，選拔作風上過得硬的人；注重公認程度，選拔在群眾中有威信的人，形成“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的鮮明的用人導向。有計劃地對在同一職位上任職時間較長的科級領導干部，尤其是“一把手”和人、財、物等重要崗位上的干部進行交流；對年齡偏大、任職時間較長的班子成員進行調(diào)整，改任非領導職務，使年輕化、熱情高、有威信的優(yōu)秀年輕干部走上領導崗位，領導班子結構不3

斷優(yōu)化；著力培養(yǎng)和樹立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭意識，進一步激發(fā)各級干部的進取精神。二是落實制度，堅持程序的嚴謹規(guī)范。每次選拔干部前，認真研究分析干部隊伍狀況，制定干部選拔實施方案，確保《條例》規(guī)定的六項原則、六項基本條件、七項任職資格、六項程序和干部工作“十不準”紀律落到實處。在選拔工作中，嚴格依照上級干部選拔流程圖確定的民主推薦、組織考察、溝通醞釀、討論決定、任前公示、任職談話和廉政談話、請示備案等程序操作，每個環(huán)節(jié)都依法依規(guī)，環(huán)環(huán)銜接。在干部資格條件上，進行組織審查，嚴格把關；在公開透明度上，采取公開選拔職位、公開資歷條件、公開符合條件人員、公開工作程序、公開選拔結果的“五公開”方式，堅持考察干部有預告、提拔干部有公示、試用期滿考核有預告；在民主推薦和考察關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格落實省局對的與會人員范圍的規(guī)定和廣大干部職工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權；在討論決定考察人選和擬任職人選上，充分尊重民意，不簡單以票取人，對群眾公認度低、達不到規(guī)定要求的決不列為考察對象或提拔，有效地防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”等問題；干部備案及時，如果沒有特殊情況，公示期一滿就向省局備案。三是完善機制，提高考察質(zhì)量。按照干部考察工作責任制、考察責任追究制的要求，堅持“誰考察、誰簽字、誰負責”的原則，明確考察工作各環(huán)節(jié)的紀律。考察前，制定考察方案，下發(fā)考察預告通知，做到被考察對象、考察時間、考察組成員和監(jiān)督電話、反映問題途徑4

和方式“四公開”。考察中不斷擴大民主測評和個別談話范圍，人員少的直屬單位全體干部職工參加測評；人員多的單位機關副股級以上干部、派出機構正股級以上干部和直屬事業(yè)單位主要負責人參加測評，確保干部群眾廣泛參與干部考察工作，并征求干部所在單位紀檢、法制、計生等部門的意見，力求對考察對象做出全面客觀的評價�？疾旌螅�再征求監(jiān)察部門對擬提拔任用干部的意見，有信訪問題或問題未查清的堅決不上會。四是充分醞釀，落實黨組集體決策規(guī)定。黨組集體研究決策注重把好三個關口：第一，方案關。人事部門根據(jù)年度考核及職位空缺、有關單位意見等情況提出提拔或調(diào)整干部的方案，經(jīng)黨組集體研究通過后執(zhí)行。第二，考察關。涉及提拔干部的，依據(jù)民主推薦和征求意見等情況提出考察對象的建議，報黨組會集體研究決定考察人選。第三，任免關。將考察情況向黨組會匯報，集體研究做出相關人員的任免職決定。召開上述相關會議之前，黨組書記與黨組成員之間就相關情況進行廣泛深入地醞釀溝通，形成共識。四、注重公論，主動接受不同層面的廣泛監(jiān)督一直以來，我局堅持注重從內(nèi)部加強對領導干部尤其是各單位“一把手”的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，把干部八小時以外的生活圈、社交圈做為重要方面予以監(jiān)督。并針對群眾反映的問題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權、參與權和監(jiān)督權，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風，不斷凈化干部隊伍，維護制度的嚴肅性。首先是堅持選拔程序監(jiān)督。對擬提拔干部，通過張貼公告、網(wǎng)上公示等方式在規(guī)定范圍內(nèi)進行公示，廣泛聽取群眾意見，讓群眾監(jiān)督把關。對群眾反映的問題迅速組織調(diào)查，并將調(diào)查情況5

和結論及時向群眾作出反饋。對新提拔干部，不論是領導干部還是非領導干部，在任職前都要進行任前談話和廉政談話，提出工作責任、思想作風和廉潔自律等方面的要求，同時進行黨風政紀廉政法律法規(guī)知識考試，并按規(guī)定實行任職試用期制度。對干部試用期滿的干部，嚴格按照上級規(guī)定進行考核，經(jīng)考核合格后再予以正式任命。其次是堅持抓好任職期間監(jiān)督。嚴格落實“一報告兩評議”制定，每年結合領導班子考核對有干部任免權的單位領導和領導班子進行民主評議，利用上評下、下評上和橫向互評機制，綜合評價領導班子和領導干部，綜合運用任前談話、溝通談話、提醒談話、信訪談話、反饋談話和誡勉談話等方式對科級干部進行相應談話，并及時向省局報告評議情況。再次是堅持做好離任監(jiān)督。堅持對離開工作崗位的領導干部實施離任審計，堅持對離任的有干部任免權的單位負責人實施履行干部選拔任用工作職責檢查，增強干部監(jiān)督工作的有效性。去年以來，我局共完成X名有干部任免權的單位負責人履行干部選拔任用工作離任檢查工作，從檢查情況上看，未發(fā)現(xiàn)相關單位和責任人在干部選拔任用上存在違規(guī)違紀問題。同時完成X名領導干部任期經(jīng)濟責任審計。從審計資料上看，結果表明多數(shù)被審計領導干部在任職期間，單位財務內(nèi)部控制制度較為健全、有效，預算經(jīng)費基本做到收支平衡，財務收支總體上真實、合規(guī)合法，財務支出有效地保證了機關內(nèi)部日常工作和業(yè)務活動的開展。未發(fā)現(xiàn)被審計領導干部在其任職期間個人存在違反廉政紀律問題。

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