201*年基建指揮部工作總結(jié)

201*年基建指揮部工作總結(jié)

基建指揮部201*年12月18日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位與會(huì)代表,下午好!

借次機(jī)會(huì)就2×330MW改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況向大家做簡要匯報(bào)：201*年是公司的“基建年”，是2×330MW改擴(kuò)建工程能否按期投運(yùn)的關(guān)鍵性一年�；仡欉^去，在工程建設(shè)過程中，基建指揮部緊緊圍繞公司“一個(gè)中心、兩個(gè)確保、三個(gè)提升、四項(xiàng)舉措”工作思路和基建指揮部的總體工作目標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和參建單位、監(jiān)理通

力協(xié)作下，采取多種積極措施，精心組織、合理安排，周密計(jì)劃，克服材料價(jià)格上漲、設(shè)備供貨緊張、施工圖到位滯后及氣象異常等困難，保證了施工的正常進(jìn)行。通過開展“大干一百天，實(shí)現(xiàn)土建全部交安”的活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真組織，主動(dòng)出擊，從嚴(yán)把關(guān)，注重解決實(shí)際問題，確保了煙囪、主廠房主體按期到頂?shù)戎匾��?jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為201*年順利進(jìn)入安裝施工高峰創(chuàng)造了條件，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

目前工程主要形象進(jìn)度

201*年9月13日“2×330MW機(jī)組”改擴(kuò)建工程正式動(dòng)土開挖，9月25日，完成了第一罐混凝土澆筑，201*年5月6日＃1鍋爐鋼架開始吊裝，8月7日＃2鍋爐鋼架開始吊裝,8月25日煙囪外筒按期封頂，9月28日,生產(chǎn)綜合辦公樓主體封頂。11月5日1#爐汽包吊裝就位，截止今天上午完成主廠房景身封閉。以上是大的節(jié)點(diǎn)完成情況，下面我主要從安全、質(zhì)量、土建、安裝和投資等方面完成情況向各位代表做簡要匯報(bào)：

1、安全管理工作情況

工程自開工以來，基建指揮部團(tuán)結(jié)監(jiān)理及各參建單位，齊心協(xié)力，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)基建工程安委會(huì)決議和各級、各參建單位施工安全責(zé)任制，針對現(xiàn)場施工實(shí)際，開展對標(biāo)

活動(dòng)和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，狠抓反違章，加大獎(jiǎng)罰力度，營造了良好的施工安全氛圍。截止目前，工程未發(fā)生施工人身、設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和車輛交通事故，基建施工總體安全形勢基本平穩(wěn)。

2、工程施工質(zhì)量管理情況

工程建設(shè)中始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，樹立安全、質(zhì)量無小事的意識(shí)，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理，嚴(yán)格三級驗(yàn)收制度，做到對標(biāo)、對表、對照，工序?qū)訉影殃P(guān)，事事有人負(fù)責(zé)，用精細(xì)化促進(jìn)施工質(zhì)量。狠抓質(zhì)量的日常管理，以質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以設(shè)備到貨驗(yàn)收保管、土建混凝土砂漿配比、鋼筋規(guī)范扎、鍋爐鋼架組合找正等工序?yàn)橹攸c(diǎn)，注重細(xì)節(jié)、工藝、落實(shí)措施、遏制了各類質(zhì)量通病，保障了施工質(zhì)量；截止目前未發(fā)生因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工現(xiàn)象。

3、土建工程完成情況

主廠房A排墻封閉完成，行車已就位調(diào)試，主廠房屋頂封閉完成；#1、2汽機(jī)大平臺(tái)澆筑完成；#1、2機(jī)空冷柱AC排、AE排柱子到頂；集控樓到頂，墻體砌筑完成；＃1主變、＃1廠高變、啟備變及＃1、2爐磨煤機(jī)基礎(chǔ)完成；煙囪已封到頂并完成航標(biāo)油漆的施工；辦公樓主體到頂，開始墻體砌筑；化水試驗(yàn)樓、鍋爐補(bǔ)給水處理室土建交安，設(shè)備全部就位；輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫、汽車采樣間、#1、2輸煤隧道主體完工交付安裝，碎煤機(jī)室、翻車機(jī)室完成煤斗及平臺(tái)水泥澆注；脫硫電控樓已封頂。

4、安裝工程

#1爐鋼架吊裝累計(jì)完成94%、電除塵安裝累計(jì)完成52%、空預(yù)器安裝累計(jì)完成55%、受熱面安裝累計(jì)完成20%、汽包吊裝就位；#2爐鋼架第六層吊裝完成；啟動(dòng)/備用變就位、330KV門型支架安裝完成90%；地下管網(wǎng)工作已經(jīng)完成了總量

的30%；廠外補(bǔ)給水管道施工完成，具備供水條件。

5、投資完成及資金到位情況

201*年度累計(jì)完成投資9.4億元。其中：股東方投入資本金累計(jì)為2.6億元，電力投資集團(tuán)公司委托貸款累計(jì)近5.8億元。

工程存在的主要問題和應(yīng)對措施：

1、西北電力設(shè)計(jì)院及部分供貨廠家圖紙不到位，使工程受到了一定的影響。公司委派專人常駐西北電力設(shè)計(jì)院及廠家催促圖紙，解決了現(xiàn)場急需圖紙，收到一定效果。

2、施工單位缺少勞動(dòng)力，對施工進(jìn)度有一定影響。公司通過與施工單位上級主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，要求增加勞動(dòng)力，通過及時(shí)支付工程款以抑制勞動(dòng)力的流失，緩決了勞動(dòng)力不足問題。

3、部分設(shè)備廠商供貨期不能滿足施工進(jìn)度，對施工進(jìn)度也有一定影響，公司派專人常駐供貨廠商監(jiān)造催要設(shè)備，根據(jù)工程進(jìn)度要求，重點(diǎn)催促現(xiàn)場急需設(shè)備，積極與供貨商溝通，準(zhǔn)確掌握設(shè)備制造進(jìn)度，協(xié)調(diào)設(shè)備供貨。對于嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的設(shè)備，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面催交，起到了顯著成效。

201*年工作思路和措施

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實(shí)實(shí)把管理工作落到實(shí)處。

1、在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、狠下功夫，追求質(zhì)量更高、安全更好、成本合理。

2、以各安裝工作節(jié)點(diǎn)為階段性工作重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步熟悉技術(shù)合同內(nèi)容，盡可能在設(shè)備安裝前熟悉設(shè)備質(zhì)量情況，了解設(shè)備存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)供貨廠家解決。

3、對汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變、給水泵等主要設(shè)備及特種設(shè)備，從查到貨隨機(jī)技術(shù)資料的合規(guī)性、檢驗(yàn)報(bào)告的完整性、安裝圖紙的準(zhǔn)確性入手，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。

4、通過基建各部門、安裝施工單位和工代的協(xié)調(diào)，提高對安裝中出現(xiàn)問題拍板解決的效率。

5、大膽管理、細(xì)心分析，責(zé)任到位，工作有的放矢，重點(diǎn)突出。（二）進(jìn)一步完善、細(xì)化人員責(zé)任制，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

（三）利用一切工作間隙空檔加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充電提高，學(xué)以致用，做好標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和新工藝技術(shù)、材料的學(xué)習(xí)掌握和與施工應(yīng)用的對接，在鍛煉的同時(shí)取得進(jìn)步，在提升業(yè)務(wù)的同時(shí)把好施工質(zhì)量關(guān)口，在做出貢獻(xiàn)的同時(shí)求得成就。

（四）掀起新一輪安裝施工高潮，“早謀劃、早準(zhǔn)備、早安排”，加強(qiáng)部門之間崗位之間的協(xié)調(diào)、溝通，串聯(lián)好施工工序和進(jìn)度，統(tǒng)籌技術(shù)、計(jì)劃和物資供應(yīng)工作，做到工作有備無患、無縫連接。

（五）地下管網(wǎng)有序安排、節(jié)點(diǎn)控制、繼續(xù)推進(jìn)，工作方法即要注重計(jì)劃的剛度，也要客觀考慮節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，更要結(jié)合好場地條件和施工條件，從而確保推進(jìn)質(zhì)量和按期完工。

（六）統(tǒng)一組織部署、統(tǒng)一指揮、精心策劃、嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，使整個(gè)工程施工開展有序、施工重點(diǎn)突出，進(jìn)度合理，確�？傮w進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）決不放松設(shè)備缺陷，繼續(xù)加大監(jiān)檢力度和排查治理，確保問題消除在安裝中試運(yùn)前，不給投產(chǎn)遺留隱患。

（八）做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，為工程節(jié)省投資。

基建工作千頭萬緒，今后的工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和困難，工作

任務(wù)會(huì)更加艱巨，時(shí)間緊迫，我們將以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，再

接再厲，進(jìn)一步明確責(zé)任和目標(biāo)，在抓好安全、質(zhì)量的前提下，全面推進(jìn)工程進(jìn)度，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程，力爭完成201*年三季度1#機(jī)組投產(chǎn)、四季度2#機(jī)組投產(chǎn)，年底實(shí)現(xiàn)雙投的總體目標(biāo)，為公司的繁榮發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家！

基建指揮部00八年十二月十八日

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二

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)衛(wèi)指揮部工作總結(jié)1

繁峙縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部工作總結(jié)

為改善人居條件、優(yōu)化縣域環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，201*年11月，在廣泛調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，縣委、縣政府作出了要在201*年建成國家衛(wèi)生縣城的重大決策。全縣專門成立了縣委書記武憲堂同志親自掛帥的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)總指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮工作�？h委副書記、“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長尚建軍同志任總指揮，縣委、政府班子其他相關(guān)成員任副組長兼副總指揮，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位負(fù)責(zé)人任總指揮部成員。一年來，在縣委、縣政府、縣“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指揮作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“和諧創(chuàng)衛(wèi)、平安創(chuàng)衛(wèi)、量力創(chuàng)衛(wèi)、節(jié)儉創(chuàng)衛(wèi)”16字方針，苦干實(shí)干，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，順利通過國家愛衛(wèi)辦專家組驗(yàn)收，贏得了國家衛(wèi)生縣城的榮譽(yù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，梳理任務(wù)，科學(xué)制定工作實(shí)施方案（一）加強(qiáng)組織保障。為了強(qiáng)化對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣專門成立了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣委書記武憲堂同志親自擔(dān)任組長，縣長曹愛民同志任第一副組長，領(lǐng)

導(dǎo)組下設(shè)總指揮部，縣委副書記尚建軍同志擔(dān)任常務(wù)副組長和總指揮�？h委、政府班子其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長兼副總指揮�？h“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議60余次，理順了各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。

（二）明確目標(biāo)任務(wù)。我們對照國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合繁峙實(shí)際，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對“創(chuàng)衛(wèi)”亟需實(shí)施的多項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了調(diào)研，提出了科學(xué)的指導(dǎo)意見。各“創(chuàng)衛(wèi)”工作組也對照標(biāo)準(zhǔn)，深入調(diào)研，確定了在整個(gè)“創(chuàng)衛(wèi)”過程中應(yīng)完成的具體工程項(xiàng)目、工作任務(wù)�？h“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部經(jīng)過對各家方案的匯總，共梳理出10大類、46大項(xiàng)、210小項(xiàng)工作任務(wù)，并制成了《“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)分解一覽表》，明確了工作任務(wù)、工作目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人等，要求張貼到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和單位辦公室的墻上，使所有領(lǐng)導(dǎo)干部每天上班一抬頭就能夠看到自己的工作任務(wù)。

（三）科學(xué)組織實(shí)施。為了確保各項(xiàng)工作能夠科學(xué)組織實(shí)施，總指揮部對梳理出的46大項(xiàng)、210小項(xiàng)工程任務(wù)，進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。在硬件建設(shè)方面，確定了建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，資金來源，最遲竣工時(shí)間，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)及承辦單位和責(zé)任人。在環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作方面，對照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，將工作內(nèi)容細(xì)化到每一具體環(huán)節(jié)，提供了達(dá)標(biāo)依據(jù)的法規(guī)、條例，明確了完成時(shí)限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。這些規(guī)劃的制定為快速有序地實(shí)施

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全民上陣，晝夜鏖戰(zhàn)，按時(shí)完成各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)今年3月26日，縣委召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城攻堅(jiān)誓師大會(huì)，對“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)工作進(jìn)行了總動(dòng)員，全面打響了“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)�？傊笓]部按照縣委的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，集中打贏了十大攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。主要實(shí)施了十大工程：一是投資4400萬元，建成年處理生活垃圾1.5萬噸，服務(wù)年限為15年的垃圾無害化處理場一座，使縣城生活垃圾全部實(shí)現(xiàn)無害化處理。二是投資3000萬元，完成了全長2.49公里、寬18米的縣城西環(huán)路建設(shè)工程。三是投資7000萬元，對原濱河公園向西延伸1.3公里與西環(huán)路對接，使濱河公園建成區(qū)總長達(dá)3.3公里。四是投資3500萬元對城區(qū)主要街道進(jìn)行拓寬、沓鋪、綠化、亮化等改造。五是新建了西泰菜市場、石龍集貿(mào)市場、東泰農(nóng)貿(mào)綜合市場、新現(xiàn)代綜合市場、萬家祥綜合市場等5個(gè)便民市場，加上原有的3個(gè)市場，全縣市場總數(shù)達(dá)到8個(gè)，徹底取締了馬路市場，實(shí)現(xiàn)了歸市入店規(guī)范經(jīng)營。六是在城區(qū)新建、改建廁所共24座，達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求；在城中村新建了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化水沖式衛(wèi)生公廁，改造了3500多個(gè)無害化衛(wèi)生戶廁。七是投入資金970萬元，改造了火車站站前廣場，新建了火車站侯車室。八是對食品公司生豬屠宰場和宏源屠宰

場2個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了升級改造。九是對第一人民醫(yī)院進(jìn)行了改造。完成了院容院貌改造和焚燒爐、醫(yī)源性污水處理等工程建設(shè)。十是投資150萬元，對交通設(shè)施進(jìn)行了改造，在縣城主街道重新施畫了交通標(biāo)線，安裝了交通信號(hào)燈系統(tǒng)。

（二）市容整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是縣城內(nèi)外綠化工程。其中外圍綠化總投資1127.6萬元，對108國道繁代交界至東牌樓長達(dá)10.3公里地段兩側(cè)進(jìn)行了長廊式和景觀園區(qū)式綠化，建成了4個(gè)景觀公園，將縣城外圍打造成為一條靚麗的綠色景觀帶和風(fēng)景線。在城區(qū)主要街道、小街巷和單位、小區(qū)開展了綠化工作，極大地增加了城區(qū)綠化面積。二是小街小巷和108國道門店前硬化工程。共硬化小街小巷80多條，108國道兩側(cè)門店前硬化1000余米，總面積達(dá)70萬平米。三是殘?jiān)珨啾诤臀７扛脑旃こ�。共改造殘�(jiān)珨啾诤臀Ｅf房9426平米。四是廣告牌匾整治工程。我們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對沿街門店的1982塊牌匾進(jìn)行了改造。五是臨街墻體美化工程。按照統(tǒng)一色調(diào)粉刷墻體154430平米，還油漆門窗、柱體3196平米。六是縣城凈化工程。我們完善了管理制度，增加了人員、經(jīng)費(fèi)，購置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，使城區(qū)主要街道實(shí)現(xiàn)全天候保潔；縣居民辦事處還對10萬多平米樓面進(jìn)行了清洗。

（三）環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是對集中飲用水源地自來水廠周邊污染源進(jìn)行整治。遷走4個(gè)養(yǎng)殖場和4個(gè)廢品收購站，拆

除2個(gè)球團(tuán)廠，關(guān)停了中醫(yī)院，完成了水源地保護(hù)標(biāo)志設(shè)置。二是重點(diǎn)清理整治了石龍街兩側(cè)19處廢品收購站點(diǎn)，全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營。三是擴(kuò)大煙控區(qū)管制范圍，增加集中供熱面積，實(shí)施城區(qū)大氣污染治理，對不合格鍋爐進(jìn)行了拆除和環(huán)保改造。四是徹底解決夜間施工和廣告宣傳的噪音污染問題。對全城所有建筑工地、娛樂場所、沿街門店等可能造成噪音污染的地方進(jìn)行了摸排和整改，取得了明顯成效。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了對污水處理廠出水口水質(zhì)的定期監(jiān)測和監(jiān)管工作，確保污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，排放達(dá)標(biāo)。

（四）衛(wèi)生管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是愛國衛(wèi)生組織管理工作。在全縣各單位、社區(qū)、城中村全部建立健全了愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，做到了機(jī)構(gòu)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)三上墻。二是衛(wèi)生監(jiān)督工作。對縣城172戶餐飲單位進(jìn)行了整改和監(jiān)督檢查；對213戶“五小”行業(yè)和公共場所單位進(jìn)行了達(dá)標(biāo)改造；對2325名食品衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行了預(yù)防性健康檢查，并發(fā)放了健康證。三是食品安全管理工作。對縣城421戶食品流通商戶的食品衛(wèi)生進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理；對縣城42家冷鮮肉、水產(chǎn)品經(jīng)營戶進(jìn)行了查證、檢疫，并發(fā)放了登記臺(tái)帳，納入有序管理；對縣城92家食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行了核查監(jiān)管。

（五）健康教育攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是在城區(qū)各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)居委會(huì)以及5個(gè)城中村建立健全了健康教育網(wǎng)絡(luò)；

二是在縣城主要街道設(shè)置了健康教育專欄，在縣電視臺(tái)開辦了健康教育專題節(jié)目《健康365》，在城中村、居民小區(qū)、行業(yè)單位發(fā)放了2萬套健康教育資料袋。三是開展了“全民控?zé)�、�?chuàng)建無煙單位”活動(dòng)，制作下發(fā)了1000個(gè)禁煙標(biāo)識(shí)牌。四是縣城18所中小學(xué)校全部開設(shè)了健康教育課，做到了有課程、有教材、有教師、有作業(yè)、有評價(jià)，并完成健康教育建檔工作。

（六）疫病防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。疾病預(yù)防與控制方面：一是制定出臺(tái)了《繁峙縣傳染病防治規(guī)劃》、《繁峙縣人畜共患傳染病防控方案》、《重大疫情及中毒事件應(yīng)急預(yù)案》、《甲型H1N1流感和季節(jié)性流感防控方案》、《艾滋病、結(jié)核病、乙肝病防控應(yīng)急預(yù)案》。二是組建了艾滋病高危人群干預(yù)工作隊(duì)，儲(chǔ)備了消殺藥品、防護(hù)藥品。三是在縣直醫(yī)院和繁城、砂河、大營衛(wèi)生院實(shí)行了傳染病、結(jié)核病及公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)與專報(bào)制度。四是開展了兒童預(yù)防接種率調(diào)查和查漏補(bǔ)種工作。五是購置了醫(yī)療廢棄物收集車，對縣城的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一處理。

病媒生物防制方面：一是建立完善了縣城各機(jī)關(guān)、單位、社區(qū)、城中村除“四害”組織網(wǎng)絡(luò)。二是制定了《病媒生物監(jiān)測方案》，開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂密度調(diào)查工作，按規(guī)范整理并建立了檔案。三是配備了病媒生物監(jiān)測儀器，并聘請省里的專業(yè)技術(shù)人員，對我縣的除“四害”工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。四是聘請省愛衛(wèi)會(huì)專業(yè)消殺隊(duì)伍進(jìn)行了全面消殺。

（七）秩序整頓攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是嚴(yán)肅整治市場秩序。將洗車、汽修、摩托車修理經(jīng)營戶全部遷入市場，實(shí)行歸市入店管理，杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象。二是大力整治衛(wèi)生秩序。采取集中打擊和長效管理相結(jié)合的辦法，徹底清除街頭小廣告和“牛皮癬”18000多條。三是合理整治城區(qū)建筑秩序。對城區(qū)所有建筑工地進(jìn)行圍擋作業(yè)，共圍擋29處。四是嚴(yán)格整治醫(yī)藥市場秩序。對城區(qū)所有診所、藥店進(jìn)行排查整治，共取締57家非法醫(yī)療攤點(diǎn)，使多年來行醫(yī)亂、亂行醫(yī)的現(xiàn)象得到遏制。五是徹底整治治安和交通秩序。新招聘30名交通協(xié)管員，充實(shí)了城區(qū)交通管理力量，開展了“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大了執(zhí)法管理力度，確保了主要街道交通的通暢，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作提供了平安的治安環(huán)境。

（八）文明創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們成立了單位文明創(chuàng)建活動(dòng)督導(dǎo)組，召開了單位“創(chuàng)衛(wèi)”再動(dòng)員大會(huì)，制定了實(shí)施方案，印發(fā)了單位“創(chuàng)衛(wèi)”八條標(biāo)準(zhǔn)，在全縣進(jìn)行了五次大規(guī)模的集中檢查和評比通報(bào)。目前，各單位的綠化、硬化、凈化、亮化、美化等基本達(dá)到“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)。宣傳部專門制定了實(shí)施方案，開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升全縣公民素質(zhì)。

（九）資料數(shù)據(jù)備檢工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。資料是迎接國家評審驗(yàn)收的必備條件。在“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部的指導(dǎo)下，愛衛(wèi)辦、疾控中心、環(huán)保局、醫(yī)院、學(xué)校等承擔(dān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)的單位嚴(yán)

格按照國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全了各種資料數(shù)據(jù)，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作的順利進(jìn)行。

（十）長效機(jī)制建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們在建立長效機(jī)制方面重點(diǎn)抓了四項(xiàng)工作：一是理順了管理體制，完善了管理機(jī)制。成立了居民辦事處，把原來屬于住建局管理的環(huán)衛(wèi)隊(duì)劃歸辦事處管理；聘請了80個(gè)退休的女干部、女職工，對縣城的環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序進(jìn)行監(jiān)督，收到了很好的效果。二是按照董書記“給錢給人給標(biāo)準(zhǔn)”的指示，給環(huán)衛(wèi)隊(duì)補(bǔ)充了人員，從原來的99人增加到現(xiàn)在的262人；為環(huán)衛(wèi)隊(duì)購置了1000多萬的設(shè)備，包括垃圾壓縮清運(yùn)車、街道灑水清掃車、鏟雪車等。

三、完善機(jī)制，鞏固成果，確保通過國家考評驗(yàn)收為了鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，我們開展了市民素質(zhì)提升行動(dòng)和長效機(jī)制管理月活動(dòng)，建立健全了各項(xiàng)體制機(jī)制，為長期保持干凈、衛(wèi)生、有序的環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是建立長效管理機(jī)制。圍繞縣城的長效管理，我們積極探索建立健全了聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、綜合執(zhí)法、居民自治“三位一體”的縣城管理長效機(jī)制。聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，即領(lǐng)導(dǎo)包片、各機(jī)關(guān)單位包街道，督促社區(qū)抓好工作落實(shí)；綜合執(zhí)法，即以縣城綜合執(zhí)法大隊(duì)為主體的有住建、環(huán)保、工商、文化、衛(wèi)生、交警等部門參加的綜合執(zhí)法，將各部門日常管理、監(jiān)督檢查和實(shí)施處罰等職能有機(jī)結(jié)合起來，做到“無縫隙全覆蓋、無空檔全天候”管

理；居民自治，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會(huì)、社區(qū)成立居民自治理事會(huì)和文明社區(qū)創(chuàng)建協(xié)調(diào)會(huì)，訂立社區(qū)居民公約、社區(qū)社會(huì)治安、社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等制度，把縣城管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作轉(zhuǎn)化為每個(gè)市民的自覺行動(dòng)。同時(shí)，為市容環(huán)衛(wèi)隊(duì)核定編制313人，工資等全部納入財(cái)政預(yù)算，并先后下?lián)?000多萬元用于購置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，使城區(qū)主要街道實(shí)現(xiàn)了全天候保潔，一般街道保潔時(shí)間都在8小時(shí)以上。聘用了100名衛(wèi)生監(jiān)督員，縣政府授權(quán)對影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督處罰。

二是進(jìn)行過錯(cuò)責(zé)任追究。成立了由縣紀(jì)檢書記任組長的督查考核組，負(fù)責(zé)對“創(chuàng)衛(wèi)”各項(xiàng)工作的督查考核和責(zé)任追究�？h紀(jì)律檢查委員會(huì)印發(fā)了《繁峙縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法（試行）》（繁紀(jì)發(fā)[201*]16號(hào)），明確責(zé)任追究范圍和責(zé)任追究方式。督查考核組組織人員每天對縣城進(jìn)行全面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查清責(zé)任主體，將問題分派到各職能部門處理，對未按時(shí)解決的或遲遲不動(dòng)的，進(jìn)行通報(bào)批評或責(zé)任追究。我們還成立由縣委副書記、人大主任、政協(xié)主席、組織部長、紀(jì)委書記組成的“五人剖析小組”，對不達(dá)進(jìn)度、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真剖析，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。濱河公園管理處原主任，因工作不力，管理不善，受到責(zé)任追究，給予免職處分。實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作由被動(dòng)受理向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的根本性轉(zhuǎn)變，做到了監(jiān)管無漏洞，創(chuàng)建無死角。

三是深入開展提升公民素質(zhì)、鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果文明創(chuàng)建活動(dòng)。8月20日，隆重召開了動(dòng)員大會(huì)，掀起了文明創(chuàng)建高潮。通過實(shí)施公民素質(zhì)培訓(xùn)工程、群眾文化服務(wù)工程、文明禮儀踐行工程、文明窗口創(chuàng)建工程、社會(huì)輿論引導(dǎo)工程這五大工程，使全縣公民素質(zhì)，社會(huì)文明程度不斷提升，進(jìn)一步鞏固了“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

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