建筑行業(yè)甲方代表個人工作總結(jié)3

201*年個人工作總結(jié)

時光飛逝，歲月如光，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了兩年半了，今年隨著電廠各項收尾工程的先后完工，電廠工程現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段，本人現(xiàn)對201*年工作作如下總結(jié)：

電廠原有山體防洪渠，在擴建工程的施工過程中因場平，山坡取土等工程，現(xiàn)已不復存在，最近兩年雨季山洪發(fā)頻發(fā)，對電廠生產(chǎn)安全造成巨大的威脅，201*年3月電廠項目部向公司申請要求重新修建，經(jīng)公司領導研究同意立項，我部門承擔施工方案的編制，施工圖繪制等工作，本人在該工程中參與了施工方案的編制，并承擔了現(xiàn)場高程數(shù)據(jù)測量，防洪堤土方豎向布置圖及總平面圖的繪制工作。工程于201*年5月開工，8月完工。

電廠室外道路工程于201*年6月施工完畢，輕工設計院提供的室外道路的圖紙與廠區(qū)實際情況出入較大，不適用現(xiàn)在的廠區(qū)及地形，我部門在與電廠技術部門溝通后，決定現(xiàn)場根據(jù)實際使用要求，經(jīng)設計單位同意，業(yè)主自行對道路平面布置圖進行變更，增加了地坪，取消了橫穿煤場的道路，將主廠房靠山的廠區(qū)道路延伸至電廠灰?guī)�，施工總包單位按我方要求下繪制了道路平面布置圖。經(jīng)我公司領導同意，按此方案施工。本人在此工程中承擔了道路工程量得確認工作。201*年7月10日，由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設單位、施工單位，監(jiān)理單位，共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內(nèi)部驗收工作，本人作為驗收組成員全程參與了本次驗收并起草了驗收報告，這次驗收經(jīng)現(xiàn)場實地走訪查看，將工程未完善

事宜及質(zhì)量問題總結(jié)如下：主廠房：

擴建端與原廠房結(jié)合處漏水，縫隙未做封堵處理。汽機間與原廠房之間墻體未拆除，沒有貫通。

鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞，屋面漏水現(xiàn)象嚴重，彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。

B~C列8m層地面開裂。

衛(wèi)生間天棚排水管處陰水，廁所便池放置不合理，外邊低于地面，找坡未按要求做。

部分塑鋼窗安裝質(zhì)量較差，影響使用。

監(jiān)測房內(nèi)通風不暢，溫度過高，西側(cè)通風機固定不合格，東側(cè)通風機未通電運轉(zhuǎn)。

B~C列入口處臺階未做砂漿抹面，感觀較差。9.汽機間外墻處（升壓站室外照明）未安裝。

給煤機配電柜下電纜外漏（應暗敷），安全隱患。.每層穿管處套管未做封堵。

給煤機層東側(cè)消防水管固定支架脫落，管道附屬工程：

冷卻塔：筒壁有滲水現(xiàn)象，內(nèi)壁防水層需做修補。

清水池及泵房、配電室：山墻一側(cè)墻體開裂，泵房天棚一角漏水，屋面鐵皮檐口有變形脫落現(xiàn)象，窗戶玻璃密封貼條脫落。

.煙道：墻皮開裂。煙氣在線監(jiān)測房：室外電纜懸空未做架設，穿線

洞口未做封堵。

.灰?guī)欤褐蛋嗍覙翘蓍g一側(cè)墻體滲水。

.輸煤棧橋:廊道一側(cè)墻體抹灰需完善，棧橋屋面密封較差漏

水，棧橋與碎煤樓結(jié)合處，應做上翻檐防水處理。

煤灰水處理：給水接自消防用水管道，違反消防用水使用

規(guī)范，需整改。

.循環(huán)水泵房：水泵鋼爬梯未做。

.化學水車間：耐酸轉(zhuǎn)鋪設質(zhì)量較差，大門門鎖損壞需更換，

上部雨棚照明電線外露未暗敷，穿線洞孔未做封堵漏水，一墻角處女兒墻墻皮開裂。

.電除塵配電室：室內(nèi)粉刷質(zhì)量較差需完善，雨棚有漏水現(xiàn)

象，4#電除塵一側(cè)一扇窗戶損壞需更換，女兒墻墻體開裂。（201*年8月，施工單位整改完畢）。

201*年9月，公司政府補貼項目，西山物業(yè)公司鍋爐房項

目正式立項，本人參與了工程招標，并被公司派駐現(xiàn)場，承擔土建工程甲方代表一職，在職期間本人組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，設計變更等事宜。制止冬休前，現(xiàn)鍋爐房設備基礎及鋼構(gòu)基礎已施工完畢，土方回填已完成，脫硫水池壁及頂板澆筑完成。通過這一年得工作和生活，本人現(xiàn)已能獨立完成一些技術工作,更加熟悉自己該干什么不該干什么，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。感謝部室領導及公司領導的栽培，我會繼續(xù)努力的。

基建設備部：年月日

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201*年個人工作總結(jié)

201*年即將成為過去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領導英明的領導下，環(huán)鵬公司技術改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程于201*年月8月30正式進入點火調(diào)試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入云的煙囪，那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業(yè)務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工，但也遭遇了項目開工以來最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：

1.循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結(jié)果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水泵基礎標高過高，高于冷卻塔內(nèi)水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房，風機基礎的標高是沒錯，可是設備廠家到現(xiàn)

場安裝時傻了眼，“我們總不能讓我們的風機倒轉(zhuǎn)吧”，結(jié)果又是設計院出現(xiàn)的失誤，風機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實發(fā)生的，我都及時準確的做出確認和回復，做到公平公正。

因峽地區(qū)地質(zhì)條件復雜，天氣反復無常，在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。

1.在煙風道基礎施工的時候，基底土質(zhì)不好，尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現(xiàn)超深，設計標高是2.5m，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象，我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工，并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事并不多余，最后設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎�礎開挖至設計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開會通過方案，但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現(xiàn)場的水泵等設備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費

用按天計。我從公司利益角度出發(fā)，做完影像資料取證后，已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。回想這一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專業(yè)都會涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：

1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。2、要有相當?shù)娜�局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續(xù)努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會更好。

基建設備部：

年月日

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