九華法務部工作總結

法務部年度工作總結與計劃

冬天來了，意味著又到歲末，所有的忙碌開始接近尾聲。自從法務部成立以來，多虧公司領導的關懷和同事的鼎力支持，使法務部很快對公司的企業(yè)文化、理念、經營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務熟悉和了解。法務部的業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實。在此特別感謝杜總、王處、易總以及所有同事對法務部工作的協調、溝通、支持和幫助，才使得法務部的工作正常有序的開展。在領導的指引下，法務部將一如既往地努力創(chuàng)新工作，把公司法務工作提高一個新的臺階。一、年度工作任務的完成情況

（一）參加各種重大會議，并給以法律意見

特別感謝公司領導對法務部的重視，每次集團公司的各種重大會議都會讓法務部參加。也正是通過這些會議，讓法務部對集團公司的發(fā)展歷程、經營理念、未來走向等重大問題有了深刻的了解，也為以后法務部為集團公司更好的工作提供了幫助。

在不同的會議中，法務部對于各領導提出的和各部門遇到的法律問題給予自己的法律意見和法律風險提示，以使公司能在更小程度上降低法律風險。法務部先后就“國中城商鋪的調整與重新規(guī)劃問題”、“浩華與產權業(yè)主之間的問題”、以及關于“奧特萊斯購物卡相關法律問題“等共出具了十多份《法律意見書》。同時，法務部也在各重大會議上發(fā)言，提出自己的法律意見。（二）合同的起草、評審工作

合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審和起草幾乎都開始能單獨把握，從最重要的九華拓展事業(yè)部股權重組中相關的《合作合同》、《股權轉讓合同》等一系列合同的起草修訂到奧特萊斯百姓廣場中《商品租賃合同》、《市場管理合同》等合同的起草再到公司包括《購銷合同》、《倉庫租賃合同》、《合作合同》在內的大大小小的合同，這一塊業(yè)務法務部做得比較完善。當然不足的是，也許在具體的涉及到業(yè)務方面的東西不一定能非常準確的把握，因此也非常感謝各個業(yè)務部門在工作中的幫助和支持，法務部也會在這方面加緊學習的同時更多的和各部門進行溝通。因為各部門的配合和理解，法務部的工作才得以更好的開展，同時，公司的法律意識也在無形中加強。許多部門同事會主動要求修改合同或者咨詢相關法律問題，特別是我們奧特萊斯百姓廣場的吳總上任后，更加規(guī)范了公司的各項制度。公司的所有的合同都開始需要經過法部門的審核和簽字，這一點在一定程度上減少和防范了許多的風險。

（三）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

訴訟和仲裁方面，由于公司有法律顧問單位，而目前來說法務部主要負責配合法律顧問單位一起準備訴訟材料一起處理訴訟案件。這一階段配合律師事務所處理了公司幾個大型的案件比如“與鴻泰醫(yī)藥公司之間的合同糾紛“、“與中保公司的債權糾紛”、以及“與鄒五清的股權糾紛“等等，同時有一些尚在起訴階段。一般而言，公司小型的案件，涉及到財產糾紛不大以及有些可以通過調節(jié)解決的，法務部則負責處理了。

奧特萊斯百姓廣場的新開張將又是公司這一年值得慶賀的事情，而法務部也和公司許多領導這個問題上付出了許多的努力。在解決國中城遺留下來的許多問題上作了大量的工作，通過大家?guī)讉�月的加班加點的工作，國中城的遺留問題總算處理得比較圓滿。

（四）明年需改進的地方及工作安排1、盡量完善公司的各項制度。

首先，最主要的是合同管理制度�，F在公司存在的現狀是，公司對外的合同沒有統(tǒng)一的版本，或者很多時候運用的合同并不規(guī)范，許多合同中對于一些基本的條款都沒有約定明確，或者違約責任被遺漏等等，往往造成合同履行或者一方違約后無法得到有效合法的解決。同時，由于公司沒有自己統(tǒng)一的格式文本，因此在很多交易中只能采用對方的合同文本，而一般而言，對方提供的合同文本更多的是維護他方的權利，因此對于我司而已也是非常不利的。合同往往由相關業(yè)務部門起草后，在沒有經過法務部以及財務部等部門審核后，就直接簽署，這樣也大大增加了法律風險。因此，制定合理的合同管理制度，就可以防范風險于未然，使公司的損失降到最低。其次，相應的檔案管理制度也非常的重要，特別是涉及到公司對外發(fā)生重大經濟往來時簽訂的合同文本以及相關單據的保存也非常重要，所有文件的原件是非常重要的，但是如果沒有合理的檔案管理制度，就有可能導致文件被傳閱過程中被遺失。因此對于文檔的保存、外借等都要有嚴格的規(guī)定。當然除此之外還有很多制度是需要完善的。2、應收賬款催收和債權管理

對于公司而言，應收賬款催收和債權管理一直是一個非常重要但也棘手的問題，由于今年存在的各種客觀原因，對于這一塊的事情沒有更好的處理，因此在201*年將會重點完善這一塊的制度。主要計劃從以下幾個方面來做：（1）定期的財務對帳。每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目，要主動拒絕用貨款墊支其它款項，同時對帳之后要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。（2）加強對客戶資信的管理。要加強對客戶資信程度的調查和分析評估，通過銀行、同行業(yè)及社會中介等各種渠道，及時了解和掌握客戶的生產、經營、資產、負債、經營人員變動和財務狀況等相關信息，以確定其是否具有履行合同的能力和獨立承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案，對客戶的資信實行動態(tài)管理，對資信下降的客戶實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施；對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止合作.(3)對應收、應付帳款情況進行全面清理，摸清底數，準確掌握應收、應付帳款的詳細情況，包括應收帳款的帳齡、數額、類別、緣由、收回的風險及虛列的帳目，并與欠款單位進行核對，及時獲取有效的追款憑據。在對應收帳款的帳齡、風險程度全面分析的基礎上，根據帳齡的長短、額度的大小和欠款對象的經營狀況，分類建立檔案。應付帳款也要及時、主動與供貨企業(yè)核對，建立相應檔案。(4)及時登記每筆往來款項，準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況，并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法，對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因，分清責任，責成有關人員提出明確的處理意見，制定具體催收、支付計劃，責任到人。（5）及時消化處理當期發(fā)生的呆壞帳。對可能破產、關閉的客戶，要積極采取保全債權措施；已經破產的，要及時取得各種法律文書，以備核銷之用；對長期掛帳、事實上已難以收回的逾期貨款或對因其他原因虛列的應收帳款要明確責任，報經有關部門審批后，予以核銷、糾正，不得長期掛帳。對企業(yè)核銷的歷史債務可計入企業(yè)當期損益，年度考核時可予以扣除。對企業(yè)清欠收回的抵帳物資，要及時盤活處理，防止造成新的積壓和損失。（6）強化法律意識，充分運用法律手段清理欠款，以維護企業(yè)合法權益。對于逾期的貨款，凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的，都要立足于訴諸法律進行清繳。對于有潛在風險的債務企業(yè)，要做好法律防范的基礎工作。由于債權企業(yè)追繳不力，錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的，要追究有關人員的責任。（7）對企業(yè)應收、應付帳款的管理納入年度考核經營者業(yè)績的重要內容，把企業(yè)逾期貨款的清理、追繳情況、呆壞帳的核銷等納入考核體系，并把企業(yè)應收、應付帳款指標作為對企業(yè)法人離任審計評估的重要內容。（8）要重視合同，強調合同。合同是我們催收的有利且有效的法律依據，財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規(guī)定，及時向客戶提示付款，并進行跟蹤催收。

人總是需要在不斷的反思中發(fā)現自己的不足，也正是因為反思才會成長和完善。仔細回顧這六個月的法務工作，仍然還是存在許多的問題，比如對集團各部們業(yè)務不是非常的熟悉，導致在法律問題等把握上不能非常準備。同時與各部門同事的溝通和了解不是多，這也成為工作不能非常完善開展的障礙。來年公司的業(yè)務又將會上一個新的臺階，也意味著工作量大大增加，而我們相信熟能生巧，所以法務部通過在自己的努力下也會加深對公司經營業(yè)務流程的認識，在處理集團公司的法律問題時候才會更專業(yè)更加有效率。同時自己各方面的專業(yè)技能感覺還是需要加強。多努力學習公司各部門的業(yè)務和知識，通過跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網上的判決書，加強自己的專業(yè)技能。

法務部是一個默默無聞的部門，是集團公司的幕后工作者，業(yè)務部門直接可以拿數據和業(yè)績說話，我們沒有。但是，我們和其他許多默默無聞的部門一樣，守在自己的工作崗位上，安安靜靜踏踏實實的做好自己的每一份工作，成為集團公司那顆必不可少的螺絲釘。

擴展閱讀：九華監(jiān)理工作總結報告

九華杉山安置區(qū)北地塊工程

監(jiān)理工作總結

湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

項目總監(jiān)：廖昕201*年1月20日

在九華經濟建設投資有限公司領導的大力支持下，由湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理的九華杉山安置區(qū)北地塊項目，從201*年9月8日開工以后，經過施工單位及所有參建單位的共同努力，目前已順利通過了工程竣工驗收，監(jiān)理單位也已完成了委托監(jiān)理合同中約定的全部工作內容及增加的服務項目。工程項目監(jiān)理是一項高技術的服務活動，在長達兩年半的九華杉山安置區(qū)北地塊項目的監(jiān)理過程中，我公司監(jiān)理人員認真負責，熱忱服務，除"三大控制"目標外，還開展了合同管理、工程信息管理、組織協調等一系列工作。由于目標明確、工作積極主動，并且贏得了各參建方的大力支持、配合，使項目建設得以順利完成，保證了整個項目建設監(jiān)理目標得到了有效實現。既為建設單位節(jié)省了投資，也為項目建設把好了質量關，同時也為湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司樹立了良好的形象。

本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位的大力支持起到了積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權，并按建設程序辦事，使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發(fā)揮積極的作用，此外，還及時分階段支付了我公司的部分監(jiān)理費，使工程建設目標得到了較好地實現。在此表示衷心地感謝！現對九華杉山安置區(qū)北地塊項目的施工監(jiān)理工作簡要匯報如下：

一、工程概況：

本工程為底框磚混結構六層住宅，共19棟，其中14#-19#棟包含地下車庫，建筑總面積75747.3，建筑安全等級為二級，建筑耐火等級為二級，主要結構類型為底框磚混結構，建筑物使用年限為50年。工程位于湘旺路以西。其它工程概況：

1、8#、9#棟為樁基礎、其它基礎為柱下獨立基礎，基礎以粉質粘土作為持力層，地基承載力特征值f=210KN/M2。樁基礎樁徑分別為800、1000、1200mm。護壁和樁身砼強度為C25。地下室防水等級為三級，砼抗?jié)B等級為S8�！�0.00以下采用Mu10，M10水泥砂漿砌筑，

2、主體為底框磚混結構，一層柱及二層梁板砼強度等級為C35，二層及以上梁板柱均采有C25砼。一層砌體采用MU10燒結頁巖空心磚M5.0混合砂漿進行砌筑，二、三層采用MU10頁燒結多孔磚M10混合砂漿進行砌筑。

3、裝飾工程：內墻裝飾墻面為水泥砂漿拉毛；外墻飾面磚面層，門窗：，鋁合金窗，進戶門為鋼質防盜門。

4、屋面工程：平屋面采用水泥砂漿找平、保溫材料保溫，SBS卷材、C30細石混凝土防水；

5、節(jié)能工程:外窗采用普通鋁合金單框中空玻璃窗。屋面擠塑保溫板厚度30mm，外墻內保溫采用�；�微珠40/30mm厚。

6、水分部：給水管采用PP-R管熱熔連接，排水立管采用內螺旋消音顏料排水管。

7、電氣分部：本工程采用380/220伏供電，屋頂采用避雷保護。二、參建單位

建設單位：湘潭圣立宇置來有限公司；

監(jiān)理單位：湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司；施工單位：湘潭湘軍建設有限公司；

設計單位：湖南城市學院建筑設計研究院、湘潭市建筑設計院；勘察單位：湖南省資源規(guī)劃勘測院；

質監(jiān)單位：湘潭市建設工程質量安全監(jiān)督管理站。三、施工過程概況

工程第一期（1、6、7、8、9、13－19棟）于201*年9月份開工，分別于201*年4月17日和201*年7月12日進行了基礎驗收和主體驗收；工程第二期（2－5、10－12棟）于201*年2月份開工，分別于201*年4月27日和201*年7月17日進行了基礎驗收和主體驗收，201*年12月12日完成了節(jié)能保溫施工驗收，之后施工單位進行了工程分戶驗收,全部工程分別在201*年12月18日和201*年12月30日通過了竣工預驗收和竣工驗收。四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司受湘潭九華經濟建設投資有限公司委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司委派廖昕同志為總監(jiān)理工程師，陳新華、胡衛(wèi)國、丁合云、劉永紅等為現場監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，組成了九華杉山安置區(qū)北地塊項目監(jiān)理部。2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319201*）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。五、監(jiān)理工作開展情況（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量

進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行了現場驗收，特別是對重要原材料進場驗收記錄、鋼材出廠質量證明、商品混凝土的進場、空心磚進場、陶瓷面磚進場的出廠合格證明等進行了嚴格把關，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄200多份、整改通知書若干份.

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現的問題及時督

促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。（三）質量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。

六、工程施工質量驗收情況1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為采用了二種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基基礎�；�礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁

身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準�；鶚督浀蛻�變反射波法檢測，樁身混凝土完整，檢測合格；各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況

本工程主體結構為本工程為底框磚混結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。主體結構混凝土強度原位檢測符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內；主體分部共劃分為現澆結構、填充墻、砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄201*多份，各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

3、其他分部工程質量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結強度檢測合格。裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確；防雷接地系統(tǒng)經檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

⑸保溫節(jié)能工程的質量檢查驗收情況：本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由**建筑材料有限公司供；二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱；三是

屋面保溫隔熱，施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。檢測結果均符合國家驗收標準要求。4、施工測量檢查情況（1）、工程定位測量已經規(guī)劃辦復測無誤。（2）、經軸線檢查其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內。（3）、標高檢查其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內。（4）、垂直度檢查其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內。（5）、建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。七、分戶檢驗情況

工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成分戶檢驗小組，按《住宅工程質量分戶檢驗實施指南》規(guī)定的檢驗項目，對工程住宅部分建筑（結構）尺寸偏差及現澆樓板裂縫、門窗安裝、墻面、地面和頂棚、防水工程、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風空調工程等八個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內，工程質量達到分戶檢驗標準的要求，檢驗合格。八、單位工程的觀感質量驗收情況

我項目監(jiān)理部對該工程的土建和安裝部份的7個分部的觀感質量作如下評定：在建筑與結構方面：室內墻面、伸縮縫、水落管及屋面等工程感觀質量評定好；室外墻面、地面樓梯踏步護欄、門窗等工程感觀質量評定一般。在水暖方面：管道接口、支架、閥門、地漏，以上各項工程感觀質量評定一般。在電氣方面：配電箱、接線盒、開關、插座等工程感觀質量評定一般。

綜上所述，各分部工程觀感質量評定一般。九、安全文明施工的監(jiān)管

我公司監(jiān)理部人員積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，在九華經濟區(qū)管委會經濟建設投資公司的大力支持和正確領導下，在整個施工過程中，我公司監(jiān)理部人員積極配合施工單位開展了“質量、安全、進度及文明施工競賽”，取得了很好的效果，因而沒有出現任何安全事故，工程進展十分順利。十、工程驗收評定

1、單位工程所含各個分部工程的質量均驗收評定合格。2、質量控制資料基本完整。

3、單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。4、主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5、本工程施工期間未發(fā)生任何重大安全、質量事故。6、觀感質量驗收符合要求，評定為“一般”。

7、所有房屋的室外配套工程：包括道路、綠化、廣場、庭院、亮化等均達到設計要求和室外工程質量驗收標準。8、工程質量等級為合格。

綜上所述，本工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，本工程消防單項驗收已全部通過，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*的規(guī)定，工程質量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。同意通過本工程項目的竣工驗收。

十一、監(jiān)理工作體會

１、監(jiān)理工作應認真負責。監(jiān)理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

２、監(jiān)理工作應做好組織協調工作。由于項目建設專業(yè)技術強、工藝復雜，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員要積極協調，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現。

３、堅持維護建設單位利益、并樹立良好的監(jiān)理形象。在項目建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節(jié)省了投資，也體現了監(jiān)理的高技術服務的宗旨，為建設監(jiān)理樹立了良好的形象。

４、建設單位的大力支持是做好工程建設監(jiān)理工作的保障。本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位的大力支持起到了積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權，并按建設程序辦事，使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。

總之，湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司在九華杉山安置區(qū)北地塊塊工程實施工程監(jiān)理期間得到了九華經濟區(qū)管委會、建設單位、施工單位、設計院、勘察單位及市質監(jiān)站各位領導、專家的指導和幫助，從而確保了工程的順利竣工和監(jiān)理工作的順利完成，借此機會，再次表示衷心地感謝！

湖南新紀工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

九華杉山安置區(qū)北地塊項目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師：廖昕

201*年1月20日

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