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12年度總結(jié)及13年計劃

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12年度總結(jié)及13年計劃

201*年終工作總結(jié)及13年工作計劃

時光飛逝,彈指之間,201*年已經(jīng)接近尾聲,透視即將過去的一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),深知那已是過去,但我們卻要面對現(xiàn)實,不僅僅要能做到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭時對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎么節(jié)約時間,如何提高工作效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化,從而更進(jìn)一步達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章,為了更好的做好今后工作總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。現(xiàn)將12年工作總結(jié)如下:

回顧工作

1、12年共完成成本核算1246款2、下單工藝單及物料資料520款

3、參加12年冬、13年春夏兩場各地區(qū)代理訂貨會4、協(xié)助外發(fā)12年冬季款式的跟單

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

感想和體會

1、態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。

2、勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率;不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

3、不斷學(xué)習(xí),要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。存在的不足

1、工作的條理性不夠清晰2、工作不夠精細(xì)化3、工作方式不夠靈活

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

下步的打算

針對12年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與同事之間的溝通與協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理方面的知識,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。3、全力以赴的做好本職工作,為公司產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益而努力

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信公司會越做越強(qiáng)。我相信:在由馬董、潘總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,布衣草人的明天更美好!意見及建議

1.工作時間少一點2.員工伙食提高點3.福利待遇好一點

技術(shù)部-潘子楓201*-12-

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企劃部12年度工作總結(jié)13年度工作計劃

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點,結(jié)合自身素質(zhì)和能力,對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃.

一、201*年工作總結(jié)1:活動總結(jié)(1)方案制定

根據(jù)我店現(xiàn)狀,結(jié)合市場的實際情況,在策劃組的共同努力之下,12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。08年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動,本次活動得到了多家媒體的一致好評,新華社、新華網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當(dāng)?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道,活動在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響;5月28日店慶期間,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動,新鮮刺激,為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節(jié)市場,我們根據(jù)市場的實際情況,結(jié)合我公司實際的狀況,及時強(qiáng)有力的推出了系列活動,由于我們的準(zhǔn)備充分,取得了很好的效果;在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動中,由于我們積極準(zhǔn)備,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

通過12年一年的營銷策劃運(yùn)作,基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程,堅持了團(tuán)隊策劃、群策群力的策劃辦法,堅定了與營運(yùn)結(jié)合、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

(2)活動評估。原來的策劃工作,由于個人能力及工作經(jīng)驗等原因,無法有效地進(jìn)行活動評估,在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,即根據(jù)活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進(jìn)行系列評估,當(dāng)然,由于某些客觀原因,12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,但是為我們12年建立更為科學(xué)的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

(3)成本概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,我們在12年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動,我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等,進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)妥地測算,保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴(yán)格的貫徹。

(4)實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進(jìn)行的整合,沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,我們對活動的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案,包括每一個獎項設(shè)置、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),從而避免活動效果出現(xiàn)折扣。

2、思想意識方面的總結(jié)

回首201*年走上策劃工作崗位,已經(jīng)接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。

(1)主動意識。

由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信,甚至是自負(fù),從而引起了對自己定位不太準(zhǔn)確,在經(jīng)歷一些挫折之后,又有些過分的畏縮心態(tài),201*年我個人在這些方面有了一定的進(jìn)步,主要是因為在領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、親切關(guān)懷下,讓我對待工作充滿熱情,對自己的定位更加準(zhǔn)確,認(rèn)真體會做人的處事真理,學(xué)會寬容、避免狹隘。在主動意識方面,201*年較之于以往有了一定的進(jìn)步,但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個人的目標(biāo)還有一定的距離,這些我將會在201*年的工作生活中更加注意改進(jìn)。

(2)協(xié)調(diào)意識。

作為一名策劃工作者,協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要,201*年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,與新聞界的相關(guān)人員交朋友,達(dá)成更多的共識,在規(guī)避我店負(fù)面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用;部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,從而避免了活動的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,營造了工作的愉快氛圍;與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流,掌握了一些動態(tài),獲取了一些有用信息。三、201*年的個人想法和建議

1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應(yīng)當(dāng)更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。

(1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前1530天完成定稿,小方案提前1015天完成,以便各部門有時間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;

(2)為確;顒拥挠行,在活動實施中,為進(jìn)一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進(jìn)行觀察分析,并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決;

(3)執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,今年的中秋活動,我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客,購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺附近參與抽獎,是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因,所以,201*年在抓好策劃工作本身的同時,加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動總結(jié)中除了對活動效果進(jìn)行評估之外,對活動執(zhí)行也要進(jìn)行評估,形成完整的評估鏈條,由策劃組負(fù)責(zé)實施此項評估,并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司。

(4)市場調(diào)研是策劃的靈魂,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,先期對市場的調(diào)查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運(yùn)作的實際狀況,我們發(fā)現(xiàn),一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施,為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況,一定要研究市場、研究競爭,掌握充分的市場數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,這既是對工作的負(fù)責(zé),更是策劃的正確和科學(xué)回歸。201*年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。

2、建立市場調(diào)查機(jī)制,資料實現(xiàn)共享,數(shù)據(jù)暢通與各個相關(guān)部門

市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查,主要包括:競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總,其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等,建議將這兩個調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合,即要求各部門的調(diào)查能夠同時向策劃組提供通報,策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,向各個相關(guān)部門及時通報。從而實現(xiàn)信息的聯(lián)動,提高了我店的競爭核心能力,提升反應(yīng)效率。

3、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分卡的應(yīng)用頻次,從而有效提升我店形象

(1)開展特約商戶的談判工作。

根據(jù)總部制定的會員制度,結(jié)合其他兄弟門店的情況,特約商戶工作屬于共性的一個特點。201*年3月總部對會員系統(tǒng)進(jìn)行了升級,并發(fā)放了新的會員卡,制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補(bǔ)充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況,我店201*年應(yīng)當(dāng)加大對此項工作的開展力度,盡快的加強(qiáng)會員積分卡在本地的增值服務(wù);

(2)會員活動。

會員是提高門店銷售的重要基石,會員活動直接影響著會員消費(fèi)的次數(shù),201*年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進(jìn)行溝通,取得了一定效果。201*年我店結(jié)合實際情況,準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動;還將嘗試開展會員的溝通性活動,比如會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動,發(fā)揮會員效應(yīng),產(chǎn)生更大的效益值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量,201*工作年度已經(jīng)開始,在集團(tuán)這個大舞臺上,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司繪出更加美好的明天!

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