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新聞傳媒集團201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:43:05 | 移動端:新聞傳媒集團201*年工作總結(jié)

新聞傳媒集團201*年工作總結(jié)

新聞傳媒集團201*年工作總結(jié)

201*年,集團公司在市委、市政府的領導下,以市委全會精神為指導,圍繞集團“二次創(chuàng)業(yè)”目標和年度工作重點,精心謀劃,扎實推進,狠抓落實,順利完成了各項工作任務,重點項目建設取得明顯突破。

一、宣傳工作整體水平繼續(xù)保持上升勢頭

一是重點宣傳特色突出、成效明顯。圍繞市委、政府中心工作,精心組織了“貫徹全會精神”、“大項目建設”、“金融強市”、“名鎮(zhèn)建設”、“建設學習型黨組織”、“志愿愛心幫扶活動”、“準備之冬”和“回顧‘十一五’,展望‘十二五’”等一系列戰(zhàn)役性宣傳。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站聯(lián)動,專欄、專題、�?⑴e,全方位、多角度地進行了宣傳解讀,為全市經(jīng)濟社會追趕型跨越式發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。一些重點報道得到市委、政府領導和社會各界較高評價。

二是對外宣傳、典型宣傳取得新成果。圍繞全國、全省“兩會”,“棚戶區(qū)改造”,“鏡泊湖名鎮(zhèn)建設”,“‘十一五’成就回顧”等重點內(nèi)容,在國家和省級媒體播發(fā)了一大批重要報道,有多篇外宣稿件受到省市主要領導的關注。截止到年底,省以上發(fā)稿865篇,其中中央級媒體發(fā)稿306篇、頭題37篇。劉春利、郭松、劉香平、張惠霞典型事跡的宣傳,引起中央、省、市領導和上級媒體的高度關注,在社會上產(chǎn)生較大反響。牡丹江市委先后做出了向劉春利、郭松、劉香平學習的決定,市委徐書記還就劉香平典型事跡的宣傳做出了重要批示。《黑龍江日報》頭版刊發(fā)了劉香平的感人事跡。

三是創(chuàng)優(yōu)工作再獲佳績。在黑龍江新聞獎評選中,集團選送的作品共有20件獲獎,其中一等獎8件,二等獎5件,三等獎7件,獲一等獎數(shù)及獲獎總數(shù)連續(xù)三年位居全省十三個地市之首,實現(xiàn)了“三連冠”。在中國新聞獎評選中,集團選送的廣播消息《中俄電子商務平臺建立“灰色清關”成為歷史》在評獎指數(shù)收緊、競爭日趨激烈的情況下,以滿票進入定評,榮獲中國新聞獎三等獎,使集團改革以來獲中國新聞獎的作品達到了8件。

四是節(jié)目創(chuàng)新和品牌建設取得新突破。按照“好聽、好看、生動、鮮活、理性”的總體要求,《日報》、《晨報》等平面媒體版面,《新聞聯(lián)播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《縣域傳真》、《新聞110》、《魅力山鄉(xiāng)》等廣播電視欄目通過加強策劃、調(diào)整定位、改進包裝,資訊內(nèi)容更加豐富多彩,播報形式更加新穎,收聽收視閱讀率明顯提高。精心拍攝制作的八集大型電視紀錄片《牡丹江的記憶》先后兩次在電視臺播發(fā),在觀眾中引起強烈反響。該片還被刻錄成光盤,作為我市對外交往的特殊禮物,在多家媒體和社會機構中廣為傳播。

五是民生類、公益性宣傳特色鮮明,監(jiān)督性報道力度不斷加大。各媒體堅持貼近百姓、貼近生活、貼近實際,以專題、專欄、專版等形式組織了一系列民生類、公益性和監(jiān)督性宣傳報道活動,“部門一把手向百姓述職”、“市長熱線督辦進行時”、“行風熱線”、“民生熱線”、“勞動維權”、“消費投訴”、“學習方法公益大講堂”、“愛心送考”、“心手相連、共建幸福”等宣傳活動,深受讀者和觀(聽)眾的歡迎和好評。一些有份量的監(jiān)督性報道,引起市有關領導和相關部門的高度重視,促進了問題的及時解決。

二、經(jīng)營創(chuàng)收實現(xiàn)預期目標

年初以來,各產(chǎn)業(yè)公司按照集團確定的任務目標,認真謀劃,精心運作,挖潛增收,取得了良好經(jīng)營業(yè)績。廣告公司繼續(xù)堅持“五個一塊”的指導方針,策劃實施了多起大型廣告營銷活動,創(chuàng)新營銷模式,拓寬創(chuàng)收渠道,提高創(chuàng)收能力和經(jīng)營水平,超額完成了全年任務。數(shù)字電視公司全力推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,加強收費管理系統(tǒng)的升級改造和欠費清繳工作,收入比去年增長35%。出版印務公司對外不斷加大市場營銷和開發(fā)力度,與哈爾濱出版社、吉林人民出版社、報達人公司以及本市大商、移動、郵政等商家建立了業(yè)務合作關系;對內(nèi)不斷強化運營管理,全力抓好分配機制改革、質(zhì)量管理和成本調(diào)控,提質(zhì)增效,降低成本,取得了較好的經(jīng)營收益。服務外包公司雖然組建不到一年,堅持多種渠道抓收入,也較好地完成了年初確定的目標�?焖惋嬈饭踞槍κ袌鲂枨蟛粩嗾{(diào)整營銷策略,通過鋪點建站、搭建銷售網(wǎng)絡、全力發(fā)展集團客戶、開發(fā)高附加值產(chǎn)品、引資合作等多種途徑,擴大了市場份額和經(jīng)營規(guī)模。動漫、旅游經(jīng)營收入也比去年有明顯增長。截止到12月20日,集團公司全年實現(xiàn)經(jīng)營收入2.83億元,與去年相比,收入增長31.6%。

三、重點項目建設穩(wěn)步推進,初見成果

一是數(shù)字電視實現(xiàn)了當年整轉(zhuǎn),當年完成18萬戶的目標,創(chuàng)造了國內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的牡丹江速度。網(wǎng)絡升級改造和網(wǎng)上增值業(yè)務有序推進。

二是服務外包基地一期工程作業(yè)區(qū)改造、600個坐席配置及300個座席設備的安裝調(diào)試如期完成.兩批招聘的300余名員工經(jīng)過3個月培訓分別于7月、11月簽約上崗。市場開發(fā)、定單落實及業(yè)務啟動均取得突破性進展。省委書記吉炳軒,省長王憲奎,省委常委、宣傳部長張效廉來牡丹江調(diào)研時,分別到服務外包基地視察指導,對基地建設給予了充分的肯定和積極的鼓勵。

三是完成了30集電視連續(xù)劇《特遣1931》、《抗聯(lián)女兵》的劇本創(chuàng)作及籌拍準備,《特遣1931》已經(jīng)進入開拍程序。與新影廠合作出品生產(chǎn)的紀錄電影《龍江行》制作完成,分別在英國倫敦和省城哈爾濱舉行首映式,省委書記吉炳軒高度贊揚“此片拍的壯麗大氣,國內(nèi)目前不多。”并親自召開會議,安排部署此片的下一步宣傳發(fā)行。

四是由集團公司承辦的201*中國(鏡泊湖)卡通產(chǎn)業(yè)論壇暨天下動漫風云榜頒獎活動取得豐碩成果,受到與會領導、嘉賓及代表的高度評價。有8個國家、120家國內(nèi)機構、共240多人參加了論壇,達成合資合作意向70多項。由于論壇的成功舉辦,牡丹江鏡泊湖被確定為該論壇的常態(tài)性會址,每兩年舉辦一屆。由論壇衍生的“東北亞‘五國六方’卡通產(chǎn)業(yè)合作組織峰會”也將于明年落戶牡丹江。

五是演藝項目取得新的進展。為進一步推進《鏡泊華章》演出的深度開發(fā),招聘選錄了一批優(yōu)秀演員,組建了《鏡泊華章》歌舞團,《鏡泊華章》的演出已全部由集團自己的演員擔任。修改排演后的《鏡泊華章》反響良好。歌舞團的組建為后續(xù)大型舞臺劇目的創(chuàng)作生產(chǎn)奠定了基礎。

六是動漫產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展期。由集團動畫公司擁有版權的動畫電影《智取威虎山》、與上海炫動傳媒合作的動畫連續(xù)劇《丁丁探案》等動畫作品正在制作之中,計劃于明年6月完成。集團創(chuàng)辦主管并與上海炫動傳媒合辦的動漫期刊《炫動紀》已正式出版發(fā)行。大鵬影視動畫公司已跨入全國首批百家動漫企業(yè)行列(黑龍江共三家)。動漫產(chǎn)業(yè)項目已被市委、市政府作為拉動全市經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)列入我市“十二五”規(guī)劃。項目發(fā)展受到省市主要領導的特別關注,先后蒞臨檢查指導,給予鼓勵和支持。

七是大鵬新聞網(wǎng)建設取得顯著成果,網(wǎng)站經(jīng)營規(guī)模和品牌影響不斷擴大。在201*中國互聯(lián)網(wǎng)大會舉行的“第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)品牌大獎”評選活動中,牡丹江大鵬新聞網(wǎng)榮獲“中國地方網(wǎng)站最具本土號召力品牌”大獎。在中國新媒體年度盛典暨第三屆新媒體節(jié)活動中,大鵬新聞網(wǎng)榮登201*中國新媒體領軍榜,獲得“201*年中國新聞網(wǎng)站影響力百強網(wǎng)”稱號。

八是完成了廣播發(fā)射臺整體搬遷和設備的安裝調(diào)試,新發(fā)射臺播出效果好于預期。

四、合作重組取得重要成果

一是合資組建的中輝大鵬數(shù)字電視有限公司5月24日正式掛牌,公司在推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換及增值業(yè)務開發(fā)方面發(fā)揮了主體作用。

二是與延邊州廣播電影電視局的多領域戰(zhàn)略合作成效明顯。自5月17日起,牡丹江新聞專題節(jié)目《走沿邊話開放牡丹江篇》每周兩次在延邊衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播發(fā)。此外,牡丹江新聞廣播、交通廣播與延邊人民廣播電臺新聞、交通廣播的跨區(qū)域連線直播、成品節(jié)目交流、傳媒教育培訓等合作項目也取得實質(zhì)性進展。

三是與上海東方傳媒、炫動傳媒、上海美影廠、中央新影廠、大連天健網(wǎng)在影視動漫制作、期刊出版、數(shù)字內(nèi)容集成處理改編和E都市網(wǎng)站開發(fā)等方面的合作進展順利,業(yè)務范圍和合作關系進一步拓展和深化。

擴展閱讀:傳媒集團工作總結(jié)

牡丹江新聞傳媒集團201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年工作簡要回顧

年初以來,牡丹江新聞傳媒集團在市委、市政府的領導下,以深入貫徹十八大和市委十一屆三次全會精神為主線,圍繞全市中心工作和集團工作主題,精心謀劃,扎實推進,狠抓落實,較好地完成了上半年的各項任務,一些重點工作取得明顯成效。

(一)宣傳工作水平進一步提高

一是新聞宣傳重點突出,引導有力。圍繞全市中心工作和重大活動,精心組織了“三會”、“接地氣、連民心”、“鏡泊湖冬捕節(jié)”、“六項引領行動”、“動工之春”、“項目建設”、“庭院環(huán)境整治”等一系列重大宣傳戰(zhàn)役。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站聯(lián)動,專題、專欄、專版并舉,彰顯了全媒體整合作戰(zhàn)的立體化優(yōu)勢。在重點宣傳中,各媒體精心策劃,周密組織,統(tǒng)一運作,采寫刊播了大量理性深刻、生動鮮活、有影響、有份量的報道稿件,從不同角度對全市重點工作進行深度追蹤和解讀,營造了推進工作落實的強勢輿論氛圍。

二是民生公益類宣傳報道更加扎實有效。各媒體在宣傳報道中堅持“三貼近”,踐行“走、轉(zhuǎn)、改”,深入社會一線,采訪報道反映百姓生活、宣揚社會正氣、熱心為民服務的鮮活事例。組織開辟了大量為民、便民、助民的宣傳欄目和板

塊,關心群眾疾苦,反映群眾呼聲,解決百姓關心專注的熱點、難點問題。廣播、電視及平面媒體聯(lián)合開展的“接地氣、連民心利民實事向民報告等大型民生問政活動”,組織多家政府職能部門開門接訪,幫助解決百姓急難問題�;顒游�201*多名市民參與,回答各類問題1500余件,解決民生訴求1000余件,架起了政府與百姓之間的“連心橋”,開辟了為民辦事的“快車道”。

三是媒體品牌建設進一步加強�!度請蟆�、《晨報》和廣播電視《新聞聯(lián)播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《本周視點》、《新聞110》、《行風熱線》等節(jié)目、欄目努力提升質(zhì)量,積極調(diào)整改版,資訊內(nèi)容更加豐富,呈現(xiàn)方式更加靈活,品牌影響不斷擴大。新開設的《正午時分》、《法制進行時》、《快樂城堡》、《江湖任我行》、《生活早班車》等欄目經(jīng)過精心打造,風格日趨成熟,受眾影響力明顯增強。特別是《晨報》打造的“愛心幫”版面,社會影響不斷加大,受到市委宣傳部、市政協(xié)及愛心讀者的廣泛關注,還在黑龍江新聞獎評選中被評選為平面媒體名欄目一等獎。

四是外宣創(chuàng)優(yōu)工作再獲佳績。年初以來,集團外宣工作圍繞“項目建設、民生工程、旅游經(jīng)濟”等重點、亮點工作,不斷拓展對外宣傳渠道,創(chuàng)新方法手段,努力打造全方位、多層次、寬領域的外宣格局,取得良好的外宣業(yè)績。上半年共在省以上媒體發(fā)稿300余條,其中,中央電視臺發(fā)稿49條,《新聞聯(lián)播》發(fā)稿5條,提要3條。省電視臺《新聞聯(lián)播》發(fā)頭題10條,提要40條,實現(xiàn)了發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量同步

提高的歷史性突破。發(fā)稿數(shù)量半年來一直排在全省各地市之首。1月8日,鏡泊湖冬捕節(jié)活動在央視新聞頻道直播,成為我市首次登陸央視的大型直播活動,播出時長和報道力度均創(chuàng)歷史記錄。6月15日,央視《新聞聯(lián)播》報道我市“接地氣、連民心”工作的長消息,時間長達3分半鐘,也創(chuàng)了歷史記錄。在201*年度黑龍江新聞獎評選中,集團選送的作品獲一等獎5件,二等獎5件,三等獎7件。在全省廣播電視獎評選中。共獲一等獎17件,二等獎11件,三等獎8件。

五是媒體活動形成較大社會影響。各媒體都把組織策劃大型活動作為提高宣傳品位、創(chuàng)新宣傳報道方式、擴大社會影響、拉動節(jié)目創(chuàng)收的重要手段,精心組織策劃和推進實施�!陡袆幽档そ笮侣勅宋镌u選》、《十大杰出青年評選》、《十大杰出母親評選》、《小主持人大賽》、《光盤聯(lián)盟行動》、《愛心助學》、《文明祭掃》、《聽友俱樂部讀書活動》、《江湖召集令快樂農(nóng)家行》等30多個媒體活動,吸引了眾多的觀(聽)眾和讀者參與,為樹立媒體權威、擴大社會影響、引領社會風尚發(fā)揮了重要作用。

(二)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行

上半年,各產(chǎn)業(yè)公司圍繞年初確定的任務目標,克服市場變化等諸多不利因素,按照新的經(jīng)營管理模式和要求,積極想辦法調(diào)結(jié)構提效益,抓降耗促增收,取得了較好的效果。數(shù)字電視、出版印務、快送飲品、文化發(fā)展、會展、服務外包公司均如期或超額完成了創(chuàng)收任務。其中,數(shù)字電視公司

不斷強化市場營銷服務管理,推行全員營銷戰(zhàn)略,深度開發(fā)寬帶網(wǎng)合作、高清付費及副終端銷售、管線預埋等業(yè)務,比計劃超收19.62%。會展公司在超額完成上半年任務的基礎上,大幅度壓縮成本支出,積極落實后續(xù)展會活動和餐飲接待,為下半年創(chuàng)收奠定了良好的基礎�?焖惋嬈饭疽蚤_發(fā)新產(chǎn)品、提高附加值為重點拉動增長,出版印務公司搶占綠色印刷市場先機、增強市場競爭力等做法均取得明顯效果。廣告公司由于國家八部委對醫(yī)療藥品廣告的聯(lián)合檢查整頓,給廣告經(jīng)營造成了前所未有的影響和困難,在收入嚴重萎縮,缺口較大的情況下,不等不靠,積極應對,動員全公司力量深挖細耕,多措并舉,尋找新的創(chuàng)收渠道和增收點,盡全力彌補醫(yī)療藥品廣告大幅下滑造成的損失。

(三)深化改革工作穩(wěn)步推進

一是在部分產(chǎn)業(yè)公司進行深度成本核算,實行自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)了公司責、權、利的統(tǒng)一。這一改革做法,有效調(diào)動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,激發(fā)了公司發(fā)展的內(nèi)在活力。改革半年來,運行平穩(wěn),收效明顯。

二是深化用人制度改革,在集團會展公司、數(shù)字網(wǎng)絡傳輸公司實行了“雙選雙聘、競爭上崗”的改革試點,因事設崗,按崗聘人,能者上,庸者下,多勞多得,最大限度調(diào)動了經(jīng)營管理者的工作熱情和積極性,為公司經(jīng)營發(fā)展注入了生機和活力。從兩個公司上半年的經(jīng)營業(yè)績看,取得了明顯的改革效果。同時,通過舉辦選拔賽的方式選拔人才,成功

完成了廣播主持人、播音員的選聘工作。一批優(yōu)秀的播音主持人才被聘用充實到廣播節(jié)目一線,為提升廣播節(jié)目質(zhì)量和影響力注入了新鮮力量。

三是繼續(xù)深化以“零工資”績效考核為基礎的績效掛鉤分配制度改革,在全媒體資訊社、廣播電視臺、集團直屬等單位、部門實行工資收入與集團廣告經(jīng)營效益掛鉤,員工薪金分配隨廣告效益的高低而按比例增減,有效解決了效益好壞、干好干壞、服務好壞與己無關的問題,增強了員工的責任意識、服務意識和創(chuàng)效意識。

四是進一步規(guī)范完善了機構設置,強化了集團對重點工作的統(tǒng)籌管理職能。從集團發(fā)展和宣傳管理的實際需要出發(fā),撤銷了廣播電視臺監(jiān)審中心,充實完善了新聞傳媒學會組織架構,增強了其在新聞宣傳中的監(jiān)督評審職能。設立集團核算部,加強對集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的運營考核和成本控制,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高。組建集團品牌策劃運營中心,整合集團品牌建設和活動策劃資源,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌運作,進一步加大了品牌建設力度,提升了媒體及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大型活動的整合力、影響力。

二、下半年工作安排

集團公司下半年的工作要繼續(xù)圍繞新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營這兩大主題和年初確定的各項指標,全力推進,狠抓落實,確保全年任務目標如期完成。

1、全力做好各項宣傳工作。

一是以深入貫徹十八大精神為主線,圍繞全市中心工作

和重大活動,統(tǒng)籌擺布好各項重點宣傳。堅持圍繞中心、服務大局方針,突出做好市委、市政府重點工作部署的宣傳報道。在重點宣傳上要做到行動迅速,反應敏捷,跟上、跟住、扣準市委、政府工作的思路脈搏和關注點,強化主題性報道的宣傳策劃,精心組織好戰(zhàn)役性宣傳報道活動。

二是堅持“三貼近”原則,深入做好民生、公益類宣傳報道。繼續(xù)以“接地氣、連民心”宣傳為載體,精心組織好各類民生宣傳和公益類媒體活動,做好媒體服務群眾、聯(lián)系群眾的宣傳工作,把黨的群眾路線落實到民生類宣傳之中,解民憂,述民愿,助危扶困,幫助百姓解決問題,在關注和改善民生、促進社會和諧上多做文章。

三是精心打造媒體品牌,形成風格、擴大影響。要進一步明確媒體定位,推進調(diào)整改版和包裝策劃工作,把《日報》打造成政經(jīng)大報,把《晨報》辦成老百姓的報紙。廣播、電視也要不斷推陳出新,找準定位,辦出特色。今后,我們不能總是籠統(tǒng)地說節(jié)目質(zhì)量不高,關鍵是要解決節(jié)目、欄目的編排包裝及呈現(xiàn)方式,增強媒體在社會上的影響力、吸引力以及對廣告創(chuàng)收拉動力的問題。下半年,要在反復調(diào)研論證、精心組織籌備的基礎上,推出電視直播節(jié)目,整體提升電視宣傳水平和檔次。

四是進一步加強輿論監(jiān)督報道,承擔起媒體責任,對損害群眾利益的單位、部門、行業(yè)進行監(jiān)督批評。要嚴格執(zhí)行監(jiān)督類報道的采訪及播發(fā)審查規(guī)定,堅持客觀公正立場,做到建設性監(jiān)督,促進性監(jiān)督,樹立媒體權威和公信力。

五是進一步加大對上報道和典型宣傳力度。保持外宣工作的強勁勢頭,做好牡丹江重點、亮點工作的對外宣傳。結(jié)合“六項引領行動”宣傳,進一步做好典型榜樣的挖掘宣傳工作,力爭推出有較大影響的新典型。

2、全力抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)收工作

各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司要搶前抓早,加大力度,增強緊迫感和責任感,集中精力抓經(jīng)營、抓創(chuàng)收,確保完成全年創(chuàng)收任務。

一是繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)公司管理方式改革,進一步解決責、權、利統(tǒng)一的問題。實行自主經(jīng)營、自負盈虧的產(chǎn)業(yè)公司,要切實履行好市場主體和獨立法人責任,謀劃好公司的經(jīng)營發(fā)展。要嚴格按照合同目標規(guī)定要求,保證員工工資、福利按時足額發(fā)放和國有資產(chǎn)的保值增值。

二是深入做好成本核算工作,精打細算,降低成本,減少支出,提高利潤率。要切實加強企業(yè)的運營管理,進一步解決管理制度、激勵機制、服務形象等問題,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,實現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、精細化。下半年,集團公司將加強跟蹤考評和監(jiān)管,適時審計監(jiān)督,了解各公司運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題,確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展。

三是加大市場開發(fā)力度,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,積極開發(fā)新產(chǎn)品、新項目,提高附加值,增強收益率,拓寬增收渠道,為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

下半年,廣告公司要在全力以赴抓好傳統(tǒng)廣告經(jīng)營、開辟新的創(chuàng)收增收渠道的同時,認真研究醫(yī)療藥品廣告市場恢復問題,能搶一點搶一點,能爭一塊爭一塊,把損失降到最

低。其它產(chǎn)業(yè)公司要在確保完成任務的基礎上,能超收的超收,能多收多收。

3、繼續(xù)深化各項配套機制改革。

一是進一步研究探索全媒體融合的途徑和辦法,穩(wěn)步推進媒體資源的有效整合和綜合利用,從實際效果出發(fā),實現(xiàn)媒體資源的有機融合和互補。二是進一步加強新媒體建設,強化微博推廣,做好新媒體開發(fā)利用工作。三是進一步深化用人分配制度改革�?偨Y(jié)完善會展公司、數(shù)字公司“雙選雙聘、競爭上崗”試點經(jīng)驗和做法,時機成熟時在更大范圍內(nèi)推廣實施。繼續(xù)規(guī)范完善員工薪酬分配考核管理辦法,落實好以“零工資”制為基礎的按崗論績、績效掛鉤的薪金分配制度。四是進一步加強產(chǎn)權多元化改革,積極尋找投資合作伙伴,引資合作,靠大聯(lián)強,借勢發(fā)展。

4、切實加強班子和隊伍建設。

振奮精神,凝聚力量,打造和諧向上的傳媒企業(yè)文化。各級領導和高層管理人員要進一步增強大局意識、責任意識和創(chuàng)新突破意識,力戒官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風,密切聯(lián)系群眾,切實轉(zhuǎn)變工作作風,深入基層一線與員工同甘苦,共命運,做好員工的經(jīng)營性思想工作。要進一步加強員工隊伍的思想道德和業(yè)務素質(zhì)建設,大力弘揚愛崗、敬業(yè)的奉獻精神,增強服務意識,提高服務水平,樹立傳媒人良好的職業(yè)道德形象。要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,把員工的思想統(tǒng)一到集團的改革發(fā)展上來,心往一處想,勁往一處使,共同為集團的發(fā)展出力獻策,共同為

集團的未來負起責任。

友情提示:本文中關于《新聞傳媒集團201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,新聞傳媒集團201*年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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