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藥店總結(jié):世一大藥房的迅速發(fā)展之道

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藥店總結(jié):世一大藥房的迅速發(fā)展之道

藥店總結(jié):世一大藥房的迅速發(fā)展之道

直營連鎖威力盡顯。201*年企業(yè)正式運作之初我們就開始致力于發(fā)展直營連鎖。統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一視覺形象、統(tǒng)一服務(wù)項目、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一市場開拓,作為大慶最大的直營藥店連鎖體系之一,世一連鎖的220多位姐妹兄弟砥礪扶持、心手協(xié)力,一致克難,走出了一條嶄新的連鎖經(jīng)營之路。

服務(wù)顧客天天低價,日日省錢。早在201*年的春天,世一連鎖藥房就全面調(diào)整了價格體系,不花太多的錢打廣告,把實惠留讓在每一家社區(qū),這是世一人始終在做的。201*年的早春,世一人又在全省4700多家藥店中首倡成立“黑龍江省藥店聯(lián)盟”,作為理事長單位,發(fā)揮影響力組織行業(yè)藥店集中采購降低藥價,采取了多種辦法,取得了明顯效果。每月固定1號、15號的兩次會員日,至少兩次的價格讓利,受到了越來越多人們的歡迎。我們嚴(yán)格按照GSP要求,實行先進先出,實行有限庫房保管,會計用錢三家比價監(jiān)督和落實始終的門店成本管控,使世一大藥房連鎖最終將運營成本降至最低,真正做到不在藥價上多填一分錢,提供給顧客天天平價。由于哈藥世一堂的中藥多年堅持的質(zhì)優(yōu)為上的根本原則,我們承擔(dān)了中藥飲片這一品類的數(shù)額可觀的進銷價價差倒掛,加上名廠名藥占比率目前高居油城零售榜首,顧客滿意度節(jié)節(jié)走高。

世一堂傳世中草藥在全國的百姓心中有著不同尋常的高認(rèn)知度。作為中華傳統(tǒng)五大堂之北堂,世一堂有著184年的悠久歷史和深厚的中藥中醫(yī)文化。在連鎖成立之前,我們就作為世一堂的授權(quán)經(jīng)銷商開展世一堂中藥貴細(xì)、中草藥(中藥飲片)、中成藥以及保健品的品類經(jīng)營。100多年來,世一堂獨立又獨到的傳統(tǒng)采購系統(tǒng)一直在行業(yè)中發(fā)揮著自己積極有效的作用,她的“務(wù)真采辦,務(wù)精修制”引領(lǐng)了全行業(yè)的發(fā)展,她的“道地配伍,精良炮制”受到了用藥群眾的一致好評。世一大藥房連鎖的貨品全程可追溯和“傾情關(guān)注,悉心關(guān)懷”的服務(wù)理念通過在油城年度會員增長率第一的實現(xiàn)得到了充分驗證。

醫(yī)療保險是國家、大型企業(yè)為了保障市民、職工的基本就醫(yī)需要而安排的基礎(chǔ)保障,世一大藥房連鎖創(chuàng)辦之初就申請開通了多家保險劃卡支付形式,方便廣大用藥群眾。至今,市政醫(yī)保已開通25家分店,市政慢病已開通20家分店,管局(油田)醫(yī)保已開通19家分店,另有煉化醫(yī)保定點店和鐵路醫(yī)保定點店各一家。除對上下班時間有統(tǒng)一要求的商場型店,所有的社區(qū)分店都已經(jīng)實現(xiàn)了24小時真正晝夜售藥,公司要求夜藥銷售要在最遲10分鐘內(nèi)完成開窗接票,29家店實現(xiàn)率100%。19家門店陸續(xù)實現(xiàn)了白天營業(yè)時間隨時上門送藥。代粉藥、代煎藥、代熬膠(阿膠),辛苦自己,便利為民的舉措受到了廣大用藥群眾的交口稱贊。

公益活動的施行標(biāo)志著企業(yè)在社區(qū)在社會發(fā)展過程中所貢獻的積極作用,5年來企業(yè)致力突出重點,關(guān)懷民生,愛民眾便群眾的公益舉措持續(xù)推出。世一大藥房連鎖公司近年來陸續(xù)安排了多名殘疾人來企業(yè)總部工作,使他們自食其力,自得其樂。所有門店專門在每月10日、20日兩天安排了“陽光民康助老日”,老革命老會戰(zhàn),持證優(yōu)惠購藥活動,并已經(jīng)堅持開展多年,受到了社區(qū)老人的普遍認(rèn)可。企業(yè)在薩北721分店二樓開辦了老年活動室,?畎才刨Y金為社區(qū)老人購買了乒乓球臺、麻將桌、圍棋象棋臺以及附屬大量活動器具,長期無償提供給老年居民活動使用。在綠色家園、在龍崗、在西寨、在慶新、在東安市場,各地分店以不同形式支持周邊社區(qū)老年人開展群眾性健身活動。薩北721分店和銀浪新城分店兩店還專門開設(shè)了免費器械按摩體驗專區(qū),老人們用最高級的足浴氣血養(yǎng)生機泡腳,用國內(nèi)最先進的按摩儀舒緩筋骨,獲得享受和歡愉。免費測血壓、測血糖、測脂肪,做B超,做心電,幾年來數(shù)千人次的檢測完全不收一分錢。全部店面都一一實現(xiàn)的免費飲水、免費電話、免費老花鏡、免費小傷包扎、免費食療推薦、免費健康講座組織一系列的活動逐漸讓千門萬戶的老百姓知曉,讓廣大會員、群眾參與進來,獲得強有力的健康保障。

時間過得飛快,我們眼看即將踏過201*年的門檻,迎面步入一個新的春天。廣大油城消費者全心認(rèn)可并贊許世一的優(yōu)良藥品和品牌文化,現(xiàn)在普通卡會員、金卡會員人數(shù)已合計突破74000人,相信短時間內(nèi)就可以達(dá)到行業(yè)第一固定用藥人群規(guī)模。這絕不僅僅是一家企業(yè)的榮耀,更是人們提高辨識,揀選市場的自然之選,是市民對健康更為看重,對生命更懷尊重的明智之舉。即將翻開嶄新一頁的世一大藥房連鎖在未來定能夠不負(fù)眾望,完成所托,做您和家人最可信賴的健康守護神!

擴展閱讀:藥店報告:世一大藥房醫(yī)保服務(wù)先進經(jīng)驗總結(jié)報告

201*年度全市醫(yī)療保險定點機構(gòu)會議典型材料

世一好藥服務(wù)世人傾情關(guān)注悉心關(guān)懷為參保人員盡職盡責(zé)服好務(wù)

大慶世一大藥房連鎖沿湖城醫(yī)藥分店服務(wù)工作紀(jì)實

大慶市世一大藥房連鎖有限公司

沿湖城醫(yī)藥分店201*年2月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行伙伴、各位來賓,大家(上午/下午)好:

下面我僅代表大慶市世一大藥房團隊,就大慶市世一大藥房連鎖有限公司沿湖城門店的醫(yī)保服務(wù)等相關(guān)工作做出專題匯報,請?zhí)岢鰧氋F意見。

大慶世一大藥房連鎖沿湖城醫(yī)藥分店成立于年月。于201*年被確立為全市醫(yī)療保險定點機構(gòu),至今已經(jīng)有一年多。在過去的一年中,我們被評為A級單位。這些成績的取得要歸功于市醫(yī)保局一直以來的強力支持,歸功于公司總部的積極協(xié)調(diào)以及門店所有同事的全心全意的付出。過去的201*年,我們大慶市世一大藥房連鎖有限公司沿湖城醫(yī)藥分店在市醫(yī)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大參保人員的監(jiān)督評議中,較好地完成了醫(yī)保服務(wù)協(xié)議的各項指標(biāo),傾情關(guān)注,悉心關(guān)懷;深入理解,行動到位;執(zhí)行有力,務(wù)求完美,過去的一年,我們秉承著對全體參保人員負(fù)責(zé)的精神,為這些顧客提供了質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品以及我們更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),具體工作如下:

一、醫(yī)保組織體系健全,個人工作職責(zé)明確

大慶市世一大藥房連鎖有限公司始終把醫(yī)保服務(wù)工作作為公司各項工作的最高著眼點之一,醫(yī)保相關(guān)知識的各項學(xué)習(xí)我們每個月都在公司開展,每一周都在店面開展,每一天都在柜組開展。通過有條不紊的系統(tǒng)培訓(xùn)我們從公司的每一名領(lǐng)導(dǎo)到基層的每一名營業(yè)員、收銀員都能認(rèn)識到醫(yī)保工作的平等性、安全性原則,從而保證服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)水平,強化管理作用。

我們公司建立了完善的醫(yī)保組織管理體系。由公司的幾位總經(jīng)理分別出任醫(yī)保服務(wù)項目總協(xié)調(diào)人、總督察人,全心全力抓執(zhí)行,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量督察員一起抓落實。在我們基層門店以銷售經(jīng)理、店長、執(zhí)業(yè)藥師、質(zhì)量檢查員、物價審核查驗員、營業(yè)員以及收銀員組成的完整醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)也發(fā)揮的不可或缺的巨大作用。公司整體把控,店里仔細(xì)查缺補漏,一應(yīng)安排有條不紊。

相關(guān)藥品,執(zhí)業(yè)藥師首先把好處方審驗關(guān),營業(yè)員嚴(yán)格按照醫(yī)保協(xié)議要求開具銷售小票(信用小票),質(zhì)量檢查員和物價審核查驗員分別對藥品質(zhì)量與價格進行檢查和核實,店長最后匯總確認(rèn),定期回饋信息給銷售經(jīng)理和公司總部相關(guān)負(fù)責(zé)人,各司其職,責(zé)任落實到每一個執(zhí)行人,服務(wù)細(xì)化到每一次醫(yī)保咨詢和購

買行為。我們認(rèn)為只有這樣才是較好的履行了與市醫(yī)保局簽定的協(xié)議書所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)履行的義務(wù)我們現(xiàn)在和今后都必須要繼續(xù)千方百計的落實執(zhí)行好,這點可以請廣大參保群眾共同監(jiān)督并提出寶貴意見。

二、醫(yī)保公示促公司員工理解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)服務(wù)新境界

按醫(yī)保協(xié)議的相關(guān)要求,大慶市世一大藥房連鎖有限公司以及我們沿湖城醫(yī)藥分店都將《醫(yī)療保險藥品目錄表》和各項管理服務(wù)新舉措都陸續(xù)進行了上墻公示。我們先后公示了《醫(yī)療保險服務(wù)規(guī)范》、《醫(yī)保憑證管理制度規(guī)范》、《醫(yī)保結(jié)算管理制度》、《醫(yī)保監(jiān)督管理制度》、《醫(yī)保日常工作管理制度》、《處方藥管理制度》、《非藥品的質(zhì)量技術(shù)管理》、《營業(yè)員服務(wù)規(guī)范》、《收銀員服務(wù)規(guī)范》、《店長當(dāng)班檢查規(guī)范》、《店面人員禮儀服務(wù)規(guī)范》、《藥品進銷存管理制度規(guī)范》等等。

制度上了墻大家隨時學(xué)習(xí)就更加方便了。醫(yī)藥零售流通行業(yè)也和其它的零售領(lǐng)域一樣也存在著人員周期性流動的問題。然而制度的公示就是要求每一名店面工作人員自覺學(xué)習(xí),自我監(jiān)督,新的員工入職后每天都都要自覺學(xué)習(xí),店內(nèi)每周,公司每月都定期進行學(xué)習(xí)檢查,一方面是業(yè)務(wù),更重的是服務(wù),氛圍創(chuàng)造好了,員工的思想意識與操作水準(zhǔn)提升的自然也快了。

三、醫(yī)保培訓(xùn)須臾不可放松,公司每每搶前抓早

培訓(xùn)是一個合格的負(fù)責(zé)任的公司給員工提供的最好的福利。當(dāng)然給員工培訓(xùn)好了,員工真正理解了,其最終的目的是會給所有醫(yī)保參保對象,所有用藥群眾提供更加日臻完善的服務(wù)。學(xué)習(xí)型社會,學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)和完善也是中央一直以來的明確要求,學(xué)習(xí)中求發(fā)展,發(fā)展好回饋社會。

大慶市世一大藥房連鎖有限公司在所有員工入職時都會安排3到5天的員工入職培訓(xùn),除了新員工職業(yè)素養(yǎng),市場營銷公關(guān),服務(wù)禮儀和客戶導(dǎo)向,更重要的是醫(yī)保和GSP質(zhì)量技術(shù)操作培訓(xùn)。

而我們沿湖城醫(yī)藥分店除此之外,還要進行藥品基礎(chǔ)知識、店面CIS管理,以及價格管理,藥品法律法規(guī)方面的崗前培訓(xùn)。無論是否賣過藥,無論以前是從事過店長等管理崗位歷練,還是初出茅廬的年輕應(yīng)屆學(xué)生我們都始終視培訓(xùn)為根基,把培訓(xùn)作為服務(wù)素質(zhì)、個人素質(zhì)提升的根本。

除了公司培訓(xùn)師,我們還積極組織員工到相鄰省市找先進同行學(xué)習(xí)經(jīng)驗,安排拓展訓(xùn)練等新的培訓(xùn)形式,安排外面社會上的培訓(xùn)師來店有針對性的進行培訓(xùn)。

我們門店的骨干每年都能得到由公司牽頭全國最具實力的行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)“中國藥店”以及附屬機構(gòu)的難得的培訓(xùn)機會,大家的的確確是提升了能力,開闊了視野,知道了醫(yī)保參保人員到底有怎樣的期待。我們究竟該如何細(xì)化?梢哉f為了全心全意服務(wù)好醫(yī)保受惠人群和廣大用藥群眾,我們一直在努力!

四、日常監(jiān)督,每一天都是安全日,醫(yī)保服務(wù)協(xié)議不可馬虎,對待醫(yī)保保障的每一個人我們更得多奉獻

(一)市政醫(yī)保的管理部門對于我們連鎖門店相對其它同行要更加嚴(yán)格一些,我們一直把這一切看做對我們的鞭策。對于企業(yè)的經(jīng)營行為市醫(yī)保局要求我們獎優(yōu)罰劣。事實上我們當(dāng)然也是一直這樣做的。每一次市局的對我們大慶世一大藥房的考核,我們都在同時引為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點,我們要求員工通過新形式,比如角色小品扮演,回看錄像等新形式進行反復(fù)誤操作確認(rèn)和及時舉辦錯誤行為反思交流座談會。

我們除了直接對責(zé)任人的經(jīng)濟扣罰還針對性的研究共性與個案,問題出現(xiàn)一個整改一個。我們還細(xì)化到許多整改行為的優(yōu)先次序判斷,要求務(wù)必迅速,研究細(xì)致,監(jiān)督執(zhí)行措施,以杜絕此類問題的再發(fā)生,F(xiàn)在獎懲制度已經(jīng)在一直有力施行。違反醫(yī)保政策的個人我們絕不手軟,進行處罰,對于醫(yī)保工作認(rèn)真負(fù)責(zé),肯于擔(dān)當(dāng),成績出色的個人我們當(dāng)然給與重獎。做好自己,企業(yè)文化從某種程度上來說也是蔚然成風(fēng)。

(二)向管理要效益,內(nèi)部管理已得到了進一步的強化。我門店利用每天早晨固定的早例會時間,晚上也統(tǒng)一的晚例會期間,不忘對醫(yī)保工作的宣傳。細(xì)化的工作從一線開始貫徹發(fā)布,一線也理應(yīng)更加熟悉。

(三)每月雙周的周三是固定的門店醫(yī)保專題例會時間,一年了,雷打不動。如遇國家法定假日就提早一天?傊霈F(xiàn)問題得是要認(rèn)真糾正,并且保證是第一時間。

(四)藥品的驗收、入庫、銷售我們一直是電腦票據(jù)的實時錄入,嚴(yán)禁串貨現(xiàn)象。

每周兩次定期抽查藥品與電腦相符情況,每天實行常用品種動態(tài)盤點。抽查結(jié)果肯定與獎懲相掛鉤,機、帳、貨必須100%相符,這是我們的一條硬性規(guī)定。

五、經(jīng)營硬任務(wù),醫(yī)保是根基也是本分。

近年來公司效益無論以何種方式進行顯著增長,藥店的生存與發(fā)展我們看到了,很清楚,我們還是與這職工醫(yī)療保險制度息息相關(guān)。根本目的是讓廣大參保對象真正買到質(zhì)優(yōu)價廉、安全有效的藥品。當(dāng)然我們在設(shè)計工作中難免會有顧客要求多開藥,代開藥,甚至要求以藥換藥,出門交易藥品的違法行為,對此我們依然是堅持原則,同時為其提供方便,全力去做解釋、說服、引導(dǎo),讓參保人員能理解,讓絕大多數(shù)人愿意支持。

新朋與舊友是一個樣;消費高和消費低一個樣;無論老人與年輕人誰來劃卡都是一個樣;售前與售后一個樣。“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”。大慶世一大藥房及沿湖城醫(yī)藥分店無論在何種情況下都竭盡所能滿足醫(yī)保人群所需。用藥指導(dǎo)、健康咨詢、養(yǎng)生講座、免費體檢,會員沙龍,為參保人員專門安排健康養(yǎng)生知識與用藥安全常識至今已經(jīng)舉辦過相當(dāng)多期。“地道藥材貨真價實,公平交易童叟無欺”,難行能行,不忘使命,我們給您關(guān)懷,您自然也會給我們信賴!

在十二五開局之年,我們繼續(xù)立定信念,為大家繼續(xù)努力服好務(wù),守護好各位健康。按照協(xié)議目標(biāo)嚴(yán)格要求,規(guī)范實施,為醫(yī)保事業(yè)的大發(fā)展大進步做出我們應(yīng)有的貢獻!

衷心感謝大家!

大慶世一大藥房連鎖沿湖城醫(yī)藥分店

201*年2月23日

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