保潔部工作總結(jié)201*年
201*年梅村服務(wù)區(qū)保潔班工作總結(jié)
梅村服務(wù)區(qū)保潔班一年來在經(jīng)發(fā)公司、服務(wù)區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過員工的共同努力,完成了各項保潔工作任務(wù),我們保潔班組本著“用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,F(xiàn)將保潔班一年來的工作匯報如下:
一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量
梅村服務(wù)區(qū)保潔班承擔(dān)服務(wù)區(qū)南區(qū)停車場、對外男女公廁、會議中心及辦公區(qū)域的保潔任務(wù)。是我們服務(wù)區(qū)管理的重點工作之一。保潔班始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,,延伸保潔服務(wù)項目。我們保潔班在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初春運期間,針對人流量大,持續(xù)時間長的特點,保潔班在接到任務(wù)時,立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認(rèn)真安排布工作任務(wù),所有保潔員工加班加點,放棄休息時間,高效的完成了春運期間的保潔任務(wù)。二是今年十一國慶長假期間,高速公路迎來了第一次免費通行,超出預(yù)估的車流量、人流量涌向服務(wù)區(qū),我們保潔班組依然堅守在工作崗位上,有的員工甚至連續(xù)工作15天,確保了中秋、國慶雙節(jié)期間的衛(wèi)生保潔工作;三是加強工作場所及辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合公司的內(nèi)部、外部安全大檢查工作,狠抓安全責(zé)任落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患3處。四是認(rèn)真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,分發(fā)到人;五是積極配合服務(wù)區(qū)完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作。二、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程
(1)在去年工作的基礎(chǔ)上,完善保潔班的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則。保潔班根據(jù)各崗位的實際情況,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對各班組定人、定崗、定位,責(zé)任到人。同時,根據(jù)員工的工作能力及特長,做到“兩劃”(劃點、劃片),做到人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),依據(jù)劃分的責(zé)任情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(2)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中,不走過場。201*年,梅村服務(wù)區(qū)專門從寶安班組中抽調(diào)4名負(fù)責(zé)人的人員專職對保潔工作進(jìn)行24小時不間斷的檢查,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。持之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得過往旅客的滿意。三、提升管理、強化員工素質(zhì)
服務(wù)區(qū)綜合部對保潔班堅持每月一次全體會議,要求所有員工全員參與,對員工的思想、工作、安全等方面進(jìn)行全面的餓了解和引導(dǎo);(1)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),對每一個員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同,開展崗位培訓(xùn),相互學(xué)習(xí),相互交流,通過培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。(2)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,不論保潔區(qū)的大小,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的。責(zé)任人都必須認(rèn)真的記錄工作情況,根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查。(3)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),對所有保潔區(qū)存在安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。切實落實安全責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。(4)201*年初,經(jīng)發(fā)公司下發(fā)保潔費用年度預(yù)算,將保潔用品和員工收入捆綁,引導(dǎo)和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,服務(wù)區(qū)與201*年初實行對所有保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,分發(fā)到人,至201*年11月底,每月保潔用品消耗費用已從3500元/月下降至2500元/月,現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護(hù)好自己的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。
四、工作需要改進(jìn)的方面
1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動保潔員的工作熱情,保持高漲的工作激情。
2、與各部門積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。五、工作中存在的問題
(1)保潔員基本來自農(nóng)村,人員素質(zhì)參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難,目前員工基本上能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。(2)人員專業(yè)技能掌握不夠全面,隨著高科技的材料層出不窮,我們在清洗的方面上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,201*年經(jīng)發(fā)公司為我們配備了一輛掃地車,有助于我們更好的完成保潔工作,我們還要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識,為日后工作的順利展開鋪好路。(3)各種記錄不規(guī)范、不齊全,在工作中遇到事情才能發(fā)現(xiàn)我們的臺賬記錄的專業(yè)程度不足、不完善,記錄缺乏整齊性、美觀性。(4)公司對保潔班工作能力要求不斷地提高了,保潔員勝任職責(zé)的能力還有待增強,因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫。針對不足之處,保潔班將在今后的工作中,把培養(yǎng)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的規(guī)范服務(wù)上。
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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
為了總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,爭取在201*年的工作打上一個堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將201*年度主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及201*年的工作設(shè)想?yún)R報如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1、根據(jù)崗位實際情況及時修訂完成保潔部工作內(nèi)容及操作流程。2、對會所外圍道路、廣場清洗共12次。紅磚沖洗共21次。
3、配合工程部完成了對會所內(nèi)空調(diào)濾網(wǎng)及排風(fēng)扇的拆洗工作共12次。4、完成水景池清洗工作共15次。
5、培訓(xùn)方面:對員工進(jìn)行禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責(zé)、及安全操作
等培訓(xùn)共完成54次。參加總部高層連總及法務(wù)部溫主任培訓(xùn)共2次。6、保潔部配合地產(chǎn)商的各種活動36次,每次都很好地完成了保潔工作。7、配合及參與了11次移動辦公前后的準(zhǔn)備工作及整改工作。8、6次配合地產(chǎn)及各部門做好樣板房開放前各項準(zhǔn)備工作,2次對樣板
房內(nèi)家俱搬運擺放整理工作。2次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團(tuán)工作。
9、全年共完成會所地毯清洗6次。10、會所拋光保養(yǎng)大理石地面共10次
11、保潔部與外專業(yè)消殺單位配合,每月定期對會所、樣板房及外圍進(jìn)行
消殺工作,有效控制了老鼠、蚊蟲滋生,從而保證了環(huán)境衛(wèi)生問題,并嚴(yán)格做好文字記錄存檔。
112、參加由楊總及物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織的小區(qū)交房演練2次。13、免費協(xié)助會所二樓、三樓保潔三次,共出動人力約38人次。14、免費協(xié)助地產(chǎn)通宵開荒保潔3次,約10人次。
15、從5月開始共免費為看房客戶及上級領(lǐng)導(dǎo)提供洗車業(yè)務(wù)共1020次。
二、工作體會
保潔部人員相對公司員工來說,普遍存在著年紀(jì)大,文化低,接愛能力相對差等不足之處,但通過公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的培訓(xùn),對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn),再通過內(nèi)部培訓(xùn),對員工進(jìn)行公司各項規(guī)章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責(zé)、安全操作、清潔技能方面的培訓(xùn),以及結(jié)合實際情況對員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和磨合,這支年齡上、文化上都處在底端的隊伍,已適應(yīng)現(xiàn)有的公司要求及崗位操作規(guī)程,每個員工已建立起工作責(zé)任心,都能以一個合格的保潔員的要求按規(guī)定流程及規(guī)范動作完成工作任務(wù)。
三、存在問題分析及其改進(jìn)措施
1、廣場停車場上汽車產(chǎn)生的重油污,無法達(dá)到有效的去除。在今后
的工作中一定要學(xué)習(xí)更好的專業(yè)保潔方法,努力做到最好。2、在201*年度里,在上級領(lǐng)導(dǎo)及甲方單位的督促和關(guān)心下,保潔
工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面,還存在著一些不足,我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年,保潔部會通過舉辦各類活動豐富員工生活來進(jìn)一步增強團(tuán)隊合作和凝聚力,更好地穩(wěn)定員工隊伍。在201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的
2指導(dǎo)下,在保潔員全體員工的努力下,在新的一年里能有更好的工作表現(xiàn)。四、明年工作計劃
1、根據(jù)201*年工作中的不足之處,逐項加以改進(jìn)。
2、加強部門管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。讓每個員工建立工作責(zé)任心,來提高員工保潔質(zhì)量。
3、加強內(nèi)部員工培訓(xùn)工作,加強服務(wù)質(zhì)量和工作效率,深入開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)及專業(yè)的保潔水平,更好地與各部門緊密配合,以此能更好地體現(xiàn)銷售物業(yè)一體化。樹立優(yōu)秀的服務(wù)來獲得中南客戶和業(yè)主的認(rèn)可。
4、隨著即將到來的小區(qū)1#、2#、3#樓的交房,保潔部將由會所的保潔工作進(jìn)入全新的小區(qū)保潔,所以,201*年要加大對小區(qū)保潔的培訓(xùn),提高小區(qū)保潔質(zhì)量,提高員工的綜合保潔水平,來得到地產(chǎn)商及全體業(yè)主的認(rèn)可及肯定。
5、優(yōu)化保潔部人員結(jié)構(gòu),利于以后工作的發(fā)展,杜絕隊伍臃腫,人浮于事。
6、加強與地產(chǎn)及物業(yè)各部門間的溝通、協(xié)調(diào),確保工作的更好完成。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
xxw吳江分公司保潔部xx
二一二年十二月二十八日
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