年度總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

下面由我代表公司后勤部門針對201*年的工作簡單的向大家做個總結(jié)：

在過去的一年當(dāng)中，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，在總部有關(guān)部門的大力支持配合下，公司取得了不錯的業(yè)績：公司全年實現(xiàn)銷售收入_______萬，同比上年增長____%，實現(xiàn)凈利潤_______萬，同比上年增長____%，這個可喜的業(yè)績同在坐各位的努力是分不開的。在這里我作為公司的一員，向所有的業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員、物流配送人員、倉庫人員、財務(wù)及內(nèi)勤等人員表示衷心的感謝，大家在201*年都辛苦了！

回顧201*年，我們后勤部門在過去的一年當(dāng)中一如既往的為公司銷售部門提供了堅實的后盾，保證了公司經(jīng)營的正常、高效的運轉(zhuǎn)。后勤工作是一個幕后工作，不如銷售部門能創(chuàng)造直接的效益，所做的工作很少引人注目，后勤工作又是一個繁瑣的工作，涉及面廣，關(guān)系錯綜復(fù)雜，倉庫、物流、財務(wù)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。面對這樣的工作，我們后勤部門的每一個同仁都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，基本完成了所有工作。

在看到可喜業(yè)績的同時，我們也應(yīng)該認(rèn)識到工作上還有待改進(jìn)的地方。第一、倉庫管理有漏洞，在過去的一年里還存在商品丟失的情況，在今后的工作中應(yīng)加強管理，提高責(zé)任感，避免類似情況的發(fā)生。第二、務(wù)部。。。。。。。在最后，我代表后勤各個部門表個態(tài)，在今后的工作中我們一定會一如既往做好后勤保障工作，努力提高工作效率，爭取明年公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

謝謝大家。

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201*年度員工表彰大會

財務(wù)中心發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富；在此表示衷心的感謝！

在過去的201*年，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖�。將簡單的事情重�?fù)做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話�；仡�201*年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復(fù)的沒做好；201*年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團隊建設(shè)四個方面做起，并且將它做好；財務(wù)中心201*年度具體工作規(guī)劃如下：一、加強基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時體現(xiàn)財務(wù)信息的重要性。

二、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理，對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對庫存進(jìn)行定期抽盤，對差錯率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。

往來款管理實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對往來單位進(jìn)行信用評級，實現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評。有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

三、加強資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財務(wù)中心制定201*年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實行計劃管理，費用報銷實現(xiàn)金額授權(quán)制、時間定期制，保證公司運行正常有序�；I資計劃：根據(jù)公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。

投資計劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。

四、加強團隊建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備及補充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心201*年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力201*，讓201*的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

財務(wù)中心201*-3-

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