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201*年9月份政教工作總結(jié)發(fā)言稿

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201*年9月份政教工作總結(jié)發(fā)言稿

老師們同學們大家好!

經(jīng)過一個月的努力我們同學們在紀律、衛(wèi)生方面取得了可喜得成績,開學以來,同學們可以留意一下我們的校園里,樓道,教室里、宿舍里干凈多了,校園了整潔多了,這里面有我們同們的一份功勞,在這樣干凈的環(huán)境中我們自己呆著也非常的舒心;同學們也懂禮貌了,見到老師主動打招呼問好了,同學之間和睦相處,杜絕了打架現(xiàn)象,這是我們同學們本身素志的提高。我們學校三令五申的“貼七條、四不帶”(跳墻外出、夜不歸宿,攜帶手機、Mp3等)至今我們大部分同學都堅持的不錯,這些都說明我們同學們很懂事,很理解學校的出發(fā)點是為了我們自己。

同學們千萬不要認為這些都是一點點小事,要知道“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,這些話我們應當銘記在心。我看到這樣一個故事:在新加坡通用的語言是英語,在很多公共場合所用的標語都是用英語寫的,而唯獨對標語“不要隨地吐痰,亂扔垃圾”“不要踐踏草坪”卻是用中文寫的,可能同學們聽到后很氣憤,可人家解釋說,出現(xiàn)這樣的情況的絕大多數(shù)都是中國游客,你做何感想?如果人人都養(yǎng)成好習慣,校園時多么的清潔,美麗,在優(yōu)美的環(huán)境中工作、學習,人人都會心情舒暢。這也是我和同學們的希望,讓我和大家共同努力,創(chuàng)建一個美好的校園環(huán)境。

上個月我們還涌現(xiàn)了好多好人好事如:七年級:劉成、董卓文、李然(鑰匙);八年級賈子豪、孫丹;九年級:范欽舒、牛志鵬等都拾到飯卡或鑰匙,還有九年級的高歡、丁琴、陳子晗拾到人民幣300元,這些都是我們學習的榜樣。

鑒于同學們的這些優(yōu)秀表現(xiàn)我們評出了許多星有學習之星:張子燁、劉暢、李貞逾關(guān)愛之星:張文乾、曹玉雪

規(guī)范之星:楊芳、李夢瑤、默佳琦希望之星:王宇、孫寒、雷蕾、李天環(huán)保之星:高世超、賈子豪、曹賀鵬文藝之星:王桐、劉夢怡、陳子晗

體育之星:陳航、王夢瑤、牛志鵬、孫丹文雅之星:牛雄超、馬江會

管理之星:劉成、康晨旭、李浩潔、丁琴道德之星:李偉龍、劉紅欣、樊凱、耿燁

這些只是我們中的一部分,有些老師說選這些很難,因為不知道選誰,優(yōu)秀的很多。

最后,用著名的心理學家威廉-詹姆士的一句話作為結(jié)束語:播下一個行為,你將收獲一種習慣;播下一個習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。祝我們每個人都能養(yǎng)成好習慣擁有一個好人生。

擴展閱讀:201*馬坡鎮(zhèn)工作總結(jié)及打算鄭主任發(fā)言稿

201*年馬坡鎮(zhèn)教育辦公室工作總結(jié)

本學期,我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的教育方針,全面落實科學發(fā)展觀。以深入實施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學校內(nèi)部管理,著力推進教師隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發(fā)展,F(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下:

一、加強學校內(nèi)部管理,全面提高學校管理水平

1、加強領導班子建設。學校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領導責任機制。本學期學校對每個班子成員的分工重新進行了調(diào)整,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責更加明確。努力建設一個同心同德、求真務實、高能高效、凝聚力強的領導集體。

2、加強教師隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我鎮(zhèn)重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,在教研室的引領下,我鎮(zhèn)開展多種形式的教師培訓活動。派遣教師出外聽課、學習、觀摩,各校領導積極聽課、評課,指導培訓教師,激勵廣大教師努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。每個學校高度重視,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專門機構(gòu),加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由于措施具體、工作到位,本學期我鎮(zhèn)無一例意外安全事故發(fā)生,另外學校還組織安全常識講座及防震自救演練,提升學生的

自我保護意識。

二、深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質(zhì)1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我鎮(zhèn)以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》和上級有關(guān)文件精神為導向,綜合學校和學生實際,認真開展各種形式的主題教育活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座,通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育,強化法制教育內(nèi)容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律意識和自我保護意識。

3、加強家校聯(lián)系。各校經(jīng)常召開了不同形式的家長會,加強了家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進了學校教學工作開展。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質(zhì)量

質(zhì)量是學校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質(zhì)量。

1、加強畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測,在對學校的綜合評估中占有一定的比例。從另一個角度講,畢業(yè)班成績的好壞能體現(xiàn)一所學校的競爭力,反映出一所學校的管理水平。為此,我鎮(zhèn)對兩處中學和9處小學加強了對畢業(yè)班工作的領導和管理,有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現(xiàn)教育思想共享,教育資源共享,認真做好培

優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,力爭大面積豐收。

2、加強教學研究。教辦、教研室進一步加強對教學工作的研究,加強對各學科組的指導,加強對教師備課、上課等教學環(huán)節(jié)上的重點指導,切實提高課堂教學效益。本學期在教研室組織安排下,定期舉行片區(qū)教研活動;針對教學實際反應問題采取教學交流和教育敘事活動;開展理論講座活動,孫主任所作的《走進生本高效課堂,努力提高教學質(zhì)量》理論講座針對教學實際,幫助教師解決教學實際困惑,教師獲益匪淺各項活動目的明確,收效顯著。按照有關(guān)要求,我鎮(zhèn)組織了教師開展教學能手評選活動,本活動組織嚴密,效果良好。我鎮(zhèn)推薦的中小學16位中小學教師參加縣教學能手評選,有10教師獲得了縣教學能手的稱號。還有部分教師在省不同刊物上發(fā)表論文10余篇。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學期我鎮(zhèn)對各學科在計劃制訂、活頁備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設置等方面提出了明細指導性意見,教辦在過程管理上,采取平時各校教務處主任督查,教辦、教研室月查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控,期中、期末通過考查測評等方式進行教學質(zhì)量評估,這些有效舉措,對各校教學質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。

(三)加強音、體、美工作,全面提高學生綜合素質(zhì)

圍繞學校工作重點,真正關(guān)注每一個學生的發(fā)展,充分發(fā)揮學校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機制。通過藝術(shù)教育,增強學生的自信心,培養(yǎng)學生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學生的發(fā)

展奠定良好的基礎,使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。本學期學校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技制作等各類藝術(shù)活動,給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。

三、存在的問題

1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法,教學質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象,教師業(yè)務素質(zhì)、基本功、課堂的效率還需要進一步提高2、學生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強。3、學校的教學質(zhì)量有待于進一步提高。

4、校本教研需要深入,扎實開展,教師的教科研意識淡;四、今后工作打算(一)、工作思路

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育教學工作全局,繼續(xù)解放思想,堅持改革創(chuàng)新,繼續(xù)不斷規(guī)范學校管理,建立和完善教育教學層級目標精細化管理機制,堅持以人為本、德育為首、教學為主,大力加強校風建設,推動內(nèi)涵發(fā)展,圍繞“構(gòu)建和諧校園,提高教育質(zhì)量”學校中心目標,遵循“育人領先,教學有效”的工作策略,重點突出以下四方面的思路:一是提質(zhì)量,把提高教與學質(zhì)量作為首要任務;二是抓管理,把加強學校管理精細化作為重要保障;三是促轉(zhuǎn)型,把開展和諧高效課堂作為根本出路;四是重發(fā)展,把推動師生發(fā)展、推動學校內(nèi)涵發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。進一步團結(jié)全校教職工,加強師德教育,增強憂患

意識,奮發(fā)進取,求真務實,主動發(fā)展。

(二)、主要工作

1、實行目標管理,突出精細發(fā)展。學校要在初步形成一套系統(tǒng)、全面、符合校情的管理制度和程序的基礎上,探索以人為本和工作量化相結(jié)合的管理模式,加強層級目標管理力度,分解落實各項教育教學工作,做到目標清楚、責任明確、任務到位、落實到位,考核到位,堅持“抓落實,重細節(jié),提效率”,以使學校高效、有序、和諧地規(guī)范運作。

2、突出師德教育,促進專業(yè)成長。學校要創(chuàng)設合理氛圍,提供教師自我發(fā)展平臺,加強師德學習、培訓和考核,重點提高教師成長意識、責任意識、形象意識,建立后進誡勉警示談話制度,“抓師風,優(yōu)教風,提效益”,培養(yǎng)一批有正氣、有志氣、有作為、師德高尚的優(yōu)秀教師,促進人的可持續(xù)發(fā)展。

3、加強班風建設,營造良好校風。各班要加強小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和文明意識的培養(yǎng),強化獎懲;教師要落實責任,著力加強課堂管理,全員參與,“抓班風,促學風,提成績”,務必使校風進一步好轉(zhuǎn)。

4、強化教研促教,提高課堂效率。全面推行“小組管理,合作學習”模式,突出加強備課組建設和教學管理,以實施素質(zhì)教育為目標,推進有效校本教研為中心,“強隊伍、推教研、提質(zhì)量”,提高課堂教學效率,提升教學質(zhì)量,使我校的教學工作再上新臺階。

5、樹立安全第一,強化安全管理。校長是學校安全第一責任人,

各部門、各班級的負責人是本部門、本班級的第一責任人,對校長負責。加強安全管理,做到安全隱患“早發(fā)現(xiàn),早排除”,安全工作要常規(guī)性、持續(xù)性、反復性。

(三)、工作措施和要求

1、辦學思想目標再定位,教師思想觀念再認識。

學校確定了“以人為本,全面發(fā)展”的辦學思想,包括“以教師發(fā)展為本”與“以學生的發(fā)展為本”兩方面。學校工作總思路是堅持以人為本的管理思想,圍繞三個目標開展工作:一是教師的師德建設和專業(yè)發(fā)展,教師的師德要體現(xiàn)以教師的“責任心”為中心,更新教師的教育觀、教學觀、學生觀等思想,教師的專業(yè)發(fā)展要體現(xiàn)教學教研,課堂教學效果方面;二是學生可持續(xù)發(fā)展,這方面要體現(xiàn)學生的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,特別是良好的行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成,以及為人處事的道德要求;三是學校管理文化建設,這方面要體現(xiàn)管理制度的健全、落實以及教學教研氛圍、校園文化氛圍,教育特色等方面。

2、突出精細管理,深化內(nèi)部改革。

學校管理要遵循“目標引領,規(guī)范管理;教育管理,師生參與”的工作原則。做到執(zhí)行、檢查、評估、反饋、考核相連接。

3、強化師德教育,加強隊伍建設。

立德治校,師德為先;師德教育,取材校本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的關(guān)鍵,也是校長的工作目標。學校德育建設,首先是師德建設,教師的素質(zhì)發(fā)展,首先是師德發(fā)展。而師德建設的主要抓手應是本校教師的教育案例,挖掘老師的先進事跡和閃光點,

引領教師規(guī)范教育行為。

4、做細德育工作,加強校風建設。

德育工作必須始終堅持社會主義的辦學方向,全面貫徹黨和國家的教育方針;必須強化師生以愛國主義為中心的價值觀;必須堅持以人為本,以德為先,和諧發(fā)展的德育理念;必須堅持“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學措施;必須堅持“全員德育、全程德育”的工作思路,堅持加強德育師資隊伍建設,樹立良好師德風尚,依靠教師管好德育,堅持構(gòu)建學校德育網(wǎng)絡體系,形成學校、家庭、社會等強有力的德育工作管理合力;堅持不懈地開展一系列德育活動,優(yōu)化育人環(huán)境,構(gòu)建和諧校園;堅持德育目標管理和層級推進相結(jié)合;這樣才能達到培養(yǎng)“四有”新人。

5、強化教學管理,推進校本教研。

教學質(zhì)量是學校的生命線,狠抓教學質(zhì)量,提高辦學水平是學校的中心工作,按照“目標管理,過程評價,質(zhì)量考核,師生發(fā)展”的教學的工作思路,關(guān)注課堂,整合教學資源,更新教學觀念,優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式;關(guān)注常規(guī)教學的檢查;關(guān)注教學目標的管理與評價;關(guān)注教學質(zhì)量的分析與考核;關(guān)注薄弱教師的幫教與學生培優(yōu)輔差工作落實評估。

(1)、繼續(xù)完善《馬坡鎮(zhèn)教育辦公室工作評價制度》,實行教學目標管理和質(zhì)量評價機制,狠抓常規(guī)教學的落實與檢查,促進教學工作規(guī)范化、高效化,向精細管理要效益。

(2)、突出課堂教學,繼續(xù)深入推進“小組管理,合作學習”模

式,提高課堂實效。教師要通過“有效備課、有效講授、有效提問、有效傾聽、有效激勵”,從而實施“有效教學”,課堂教學要著重解決“講”與“練”、“學”與“考”的矛盾。

(3)、大力推進校本教研工作,以教師的教學案例為主要研究對象,堅持集體備課和推門聽課。在教師中開展“四個一”教學活動:樹一個教學目標,上一節(jié)公開課,出一份試題,寫一篇教學論文。

(4)、開展學生學習規(guī)范指導教育活動,培養(yǎng)學生良好的學習行為。學校制定學生學習規(guī)范實施細則,各科組在此基礎上制定本學科的學習規(guī)范,加以宣傳,引導執(zhí)行,學校定期檢查交流并展示成果。

(5)、完善機制,開展形式多樣的“培優(yōu)扶差”工作,努力提高優(yōu)秀率和合格率。

6、強化服務意識,保障安全有序。

(1)、加強安全管理,加強疾病預防工作,繼續(xù)進行師生演練,經(jīng)常檢查校園設備和房屋結(jié)構(gòu),做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除。

(2)、強化校園管理,規(guī)范對校內(nèi)常住人員和暫住人員管理、校門出入管理等。

(3)、宣傳學習相關(guān)財務管理政策,規(guī)范采購、財產(chǎn)登記和保管、使用制度,加強校產(chǎn)維護和管理。實行財務公開。

(4)、落實后勤人員工作責任制,全力保障學校各項教育教學工作正常開展。

201*年10月6日

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