201*年工作總結(jié)(發(fā)言稿)
市機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心201*年工作總結(jié)
201*年,市機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心在局黨組織和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在局相關(guān)處室和各兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞計(jì)劃目標(biāo),全面提升服務(wù)理念、中心所屬餐飲、會(huì)務(wù)、客房等各部門近120名員工齊心協(xié)力,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、分解目標(biāo),責(zé)任到人抓好落實(shí)。全年中心共完成營業(yè)額510萬元,同比增長9.09%,扣除成本、綜合費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)純利潤10.07萬元。
二、多措并舉,確保餐廳食品衛(wèi)生、美味、實(shí)惠。小餐廳在原有的服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上開設(shè)了自助餐服務(wù),并在菜肴的品種上進(jìn)行了科學(xué)的配置,保證菜肴品種的多樣化。經(jīng)過一年的運(yùn)行,小餐廳獲得了機(jī)關(guān)干部及廣大職工的充分肯定,大大提高了餐飲服務(wù)的工作效率。
三、狠下功夫,保證菜肴質(zhì)量。上半年,我們邀請(qǐng)了本市
東海、灌云、灌南、贛榆的廚師來進(jìn)行土菜的技術(shù)交流,收到了很好的效果。今年,在全市舉行的“公務(wù)接待定點(diǎn)飯店”(面食制作類)技能比賽當(dāng)中,我中心有兩件作品榮獲“最佳面食獎(jiǎng)”,并取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績。
四、加大硬件設(shè)施投入,改變就餐環(huán)境。今年,在局里的大力支持下,我們對(duì)餐廳的兩個(gè)房間進(jìn)行了改造,并安裝了立柜空調(diào),煥然一些的就餐環(huán)境收到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、樹好品牌,狠抓會(huì)議服務(wù)亮點(diǎn)。今年全年會(huì)議中心共接待各類會(huì)議3000于此,其中100人以上會(huì)議近400次。優(yōu)質(zhì)的會(huì)議服務(wù)得到了市領(lǐng)導(dǎo)及辦會(huì)單位的一致好評(píng)。會(huì)務(wù)中心還積極利用開展市“巾幗文明崗”活動(dòng)的機(jī)會(huì),創(chuàng)新工作方法,提高綜合服務(wù)水平和服務(wù)形象。
六、做好其它相關(guān)服務(wù)工作。客房部通過近一年的運(yùn)行,接待賓客201*余人,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約17萬元,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作得到了大家的一致認(rèn)可。
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201*年年終總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友同志們大家好:
風(fēng)風(fēng)雨雨的201*年已過去,迎來了挑戰(zhàn)性的201*年,回顧201*年的工作,首先感謝廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助,感謝電修車間所有班長及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)共同努力圓滿完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
在此,我代表電修車間簡單的總結(jié)過去一年中存在的問題:
在過去的一年里,我車間認(rèn)真執(zhí)行廠部領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,雖然有些成績,但還存在一定的問題和不足,如;巡檢不認(rèn)真,檢修力度不夠,設(shè)備的損壞、影響時(shí)間的增加、以及管理方面的漏洞等。面對(duì)201*年生產(chǎn)任務(wù)的增加,電氣設(shè)備的磨損和絕緣的老化,我作為電修車間主任,面對(duì)著種種困難,我想方法總比困難多,在這新的一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力。
因此,在這挑戰(zhàn)性的201*年里始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,強(qiáng)化電氣設(shè)備管理,狠抓電器設(shè)備的預(yù)防性檢修,實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長,加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,充分利用檢修時(shí)間,確保檢修質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常,無影響時(shí)間。對(duì)電器設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)做到早計(jì)劃、早安排、早完成。
我們每一位設(shè)備維修人員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常,我一定從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起,以更大的干勁投入到201*年的工作中去,在今后的工作中,我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)電修車間全體人員正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進(jìn)。
最后,祝大家身體健康、工作順利。謝謝大家
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