公路養(yǎng)護工作總結2

個人工作總結

自參加工作以來，在領導和同志們的幫助下，本人認真學習政治和理論知識，吸取他人先進的管理經(jīng)驗并結合實踐，努力提高自已的業(yè)務水平。在主持工程的工作中，不論在專案工程還是公路養(yǎng)護工作中，都取得了一定的成績，多年被市公路局評為先進工作者，受到領導的肯定。以下就本人參加工作以來，尤其是近三年來的工作總結如下：

一、德政方面

本人能始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作，緊跟形勢、把握時代脈絡，積極參加組織分局舉辦的各項政治學習活動，嚴格按照共產黨員的標準要求自已，堅持黨課學習，能在群眾中起先鋒模范作用。認真學習貫徹黨的各項方針政策，始終堅持走黨的路線，自覺地按照上級決議、決定辦事，遵守國家法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，嚴于律已，按時上下班，不早退、不遲到。工作至今未出現(xiàn)違法、違紀行為。堅持原則、廉潔自律，遵守各項廉政制度，積極參加黨風廉政建設，嚴格要求自已，以身作則，樹立正確的人生觀，價值觀，工作中不單獨參加與承包方的施工驗收，保持高度的透明度，防微杜漸，認真執(zhí)行各項制度。工作之外不與施工隊伍打成一片，不參加請吃、喝、玩，不以權謀私，不收受紅包，從不介紹自已的親戚朋友參加與本局工程。

二、能力方面

本人上心強，力求進步，善于通過自學增強知識才干，認真學習本專業(yè)基本理論和專業(yè)技術知識，學習新規(guī)范、新標準，掌握科學的施工方法和管理方法，遇到疑難問題能充分發(fā)揮自已的專業(yè)技術知識，想方設法集思廣益，認真探討出行之有效的解決辦法。在公路養(yǎng)護中，如防毀、塌方、路基沉陷處理等都能根據(jù)不同情況采取不同的措施進行處理。在公路建設中，從工程項目報批到測量設計、預算編制、招投標組織和項目的實施全過程都能保質保量完成。積極參加各類業(yè)務培訓。二OO二年五月參加由省公路管理局舉辦的橋梁養(yǎng)護培訓，以提高橋梁的管理養(yǎng)護水平；二OO三年十月參加由省交通廳舉辦的監(jiān)理工程師培訓，考核合格；不斷學習專業(yè)業(yè)務知識，勤于鉆研，把所學知識運用于實際工作，不斷提高自身的業(yè)務技術水平。

三、勤政方面

本人能忠誠公路事業(yè)，愛崗敬業(yè)，倡導職工發(fā)揚“人在路上，路在心中”的閩東公路精神，時刻牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”的宗旨，號召全體青年要發(fā)揚“青年突擊隊”的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當“鋪路石”發(fā)揚無私奉獻精神。遇到水毀阻車，不管白天、晚上，本人立即率領工程技術人員趕往發(fā)生地進行搶修。

在工程建設中，視工程質量為第一生命，認真管理，嚴把材料關，狠抓質量關，嚴格數(shù)量驗收，遇到不合格的項目堅決要求返工。如在316國道水泥路改建檢查中，發(fā)現(xiàn)石料粉料太多，立即要求停工整改。在工程施工中，講求職業(yè)道德，不僅考慮企業(yè)的利益，而且考慮社會的效益。如在油路封閉施工時，盡量抓緊施工速度，盡可能少占用來往車輛的時間。在工作中敢于吃苦，油路工程的建設都是在炎熱的天氣中進行，本人不畏懼，堅持在工地指揮監(jiān)督，嚴把質量管理關，在104國道改善工程施工中，不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在工地一線，堅持到工程完工。

積極投身于改革開放的浪潮中，奮力開拓，創(chuàng)新求進。善于開展“內強素質，外素形象”等一系列活動，激活干部職工的上進心，增強工作凝聚力。積極參與養(yǎng)護生產運行機制改革，探索適應公路養(yǎng)護與建設的新方法。

四、績效方面

本人在公路養(yǎng)護中，能夠較好地完成上級下達的小修保養(yǎng)指標，橋梁的定期檢查和經(jīng)常性檢查等。在公路工程建設中，二OO二年至今本人參與組織公路工程施工管理的工作量近1100多萬元，工程合格率達100%，其中**國道水泥路改建工程達到優(yōu)良，得到省交通廳、公路局和寧德市領導和交通局領導的贊譽。二OO二年**國道水泥路3.66公里，工作量330萬元。**線**段油路大修2.3公里，完成工作量35萬元。**環(huán)城路路基工程3.5公里，完成工作量200萬元。**大橋伸縮縫改造工作量16萬元。二OO三年**水泥路2公里，工作量160萬元。二OO四年**國道水泥路3.3公里，工作量390萬元。

嚴把專案工程質量關，視“工程質量”為第一生命。近幾年來我們承建的主要是油路改建工程、水泥路面工程，本人認真負責組織工程技術人員對施工路段進行彎沉值測量，并做設計；調查沿線石料場情況，了解當?shù)夭牧蠁蝺r，編制施工預算，為工程招標、議標提供合理的單價；認真編制施工組織設計，安排民工隊伍進場，按設計要求進行施工，嚴把材料關，嚴把工程質量關；做好原始記錄和隱蔽工程記錄；抓緊工程工期，加強安全意識，同時組織有關人員對各個工號進行突出質量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，需返工的堅決要求返工。組織驗收小組對各個工程進行中間驗收，一絲不茍，決不含糊。

狠抓小修保養(yǎng)的組織管理。對公路進行合理的維護和管理，盡量減少養(yǎng)護的投入，延長路面使用壽命，提高公路的服務水平，本人通過學習和實踐，在公路養(yǎng)護中積累了一定的經(jīng)驗。一是認真貫徹“以防為主，防治結合”的原則，加大管理力度，在“預防”上做文章，將各種可能出現(xiàn)的病害消滅于萌芽狀態(tài)，對現(xiàn)有病害進行綜合分析提出方案，將職工利益與工作實績捆綁在一起，以增加職工的工作積極性，同時采取包片人員包干制，將工作落實到人，并結合安全情況、機車管理、精神文明和班站管理制度進行綜合評比，定出最終成績，并考核下達下月的工作量，取得了較好的效果。

成就來源于開拓與奉獻，雖然幾年來取得一定成績，但成績只能代表過去，應該抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，展望未來，積極進取，認真學習新知識和掌握現(xiàn)代化的管理水平，適應

公路改革的需要，更好地做好工作，為公路事業(yè)服務。

擴展閱讀：二OO九年公路養(yǎng)護工作總結

201*年黃山公路分局公路養(yǎng)護工作總結

今年來，分局在市局的大力支持和關心下，緊緊圍繞市局下達的各項目標任務，認真貫徹各項公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護規(guī)范，面對經(jīng)費緊張、社會壓力大的不利局面，通過創(chuàng)新機制、強化管理、加大投入，確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通，取得了較好的成績。一、以迎“國檢、省檢”為契機，突出養(yǎng)護中心地位

為抓好養(yǎng)護生產工作，一方面對分局養(yǎng)護班組的力量進行了重新配備和完善，加強養(yǎng)護管理力量；另一方面對各項管理制度進行了修訂和補充，強化養(yǎng)護制度建設。重新修定了《養(yǎng)護公司檢查考核管理制度》、制定今年的《重點干線養(yǎng)護勞動競賽實施方案》等多項管理制度。為使每項制度落到實處，分局管理部門采取定期和不定期的檢查方式，以巡查和督查的形式對各班組的養(yǎng)護工作情況進行檢查和考核。對檢查結果，以通報的形式反饋給各班組，對好的經(jīng)驗在全局范圍內予以推廣，對工作中存在的問題毫不留情地予以指出，并責令限期整改。全年共發(fā)出檢查通報4期，發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護中存在的問題64個，并都已基本得到解決。

二、以精細化管理為重點，落實日常養(yǎng)護工作

按照省、市局倡導的全面養(yǎng)護精神，全面落實日常性養(yǎng)護，進一步強化預防性養(yǎng)護，使公路路況得到了穩(wěn)步提升，路容路貌有了較大改觀。一是及時處治路面坑槽。對路面坑槽挖補堅持補早補小的原則，做到開挖到位、成型方正、垂壁凈底，開挖后不過夜�；鶎友a強一律采用水泥穩(wěn)定結構，油路集中拌料，統(tǒng)一修補，半年來共挖補坑槽2670m2。二是抓好出勤率管理。確保日常養(yǎng)護路面清潔、路肩無反坡、邊溝排水暢通，損毀護墩及時修復更換，路基缺口及時處理。結合考核辦法和管理措施，以巡查為手段，狠抓勞動力管理，職工出勤率得到了有效保證，半年來共整修路肩2.032萬m2，清挖水溝120km，修復警示墻18米、防護墩修復85個，清理路基塌方5200m3/45處，修剪路肩高草全線5次，綠化補植320株、路肩綠化2400m2，水溝修復12600M,標志、標線、防護設施出新3.019萬平方米，沿線行道樹全部進行了刷白，分局在多次的巡查中都保持了較高的出勤率，日常養(yǎng)護工作積極主動到位。三是強化預防性養(yǎng)護。預防性養(yǎng)護一直是我分局公路養(yǎng)護工作的薄弱環(huán)節(jié)，由于預防性養(yǎng)護相對投資較大，短期效果不明顯，受制于經(jīng)費原因，重視程度普遍不夠。今年我們將其作為工作重點布置，從4月份就著手進行水泥路板縫隙瀝青灌注、瀝青路面灌縫罩面等預防性養(yǎng)護工作，共完成板縫隙灌注10m2，瀝青路面灌縫10m2。四是嚴格保證安全暢通做好路況的整體提升。為確保路況穩(wěn)定和車輛通行安全，嚴格按照路面養(yǎng)護技術規(guī)范要求對路基沉陷、黃山分局不等不靠，自籌資金20余萬元對其中病害較集中S218焦村至郭村段進行瀝青罩面，共罩面3201*M2，以防裂縫滲水造成路面大面積損壞，做到先前預防性養(yǎng)護，最大限度保持路面技術狀況。同時積極向上爭取對病害集中的S103線太平湖段6公里路面進行了中修，保證了整體路況穩(wěn)中有升。五是提高養(yǎng)護作業(yè)機械化水平。針對我局養(yǎng)護機械化水平偏低的現(xiàn)狀，一方面采用市局補助和單位自籌相結合的方式新購置養(yǎng)護作業(yè)機具4臺套；另一方面對養(yǎng)護作業(yè)機械化水平做出了明確要求：油路坑槽開挖采用切割機和液壓鎬配合作業(yè)，基層料用平板夯振實，面層采用熱拌混合料平板夯振實；綠化修剪必須采用修剪機、油鋸，使得我局養(yǎng)護機械化水平有了明顯提高。

三、以確保安全為目標，抓好橋涵日常養(yǎng)護工作

以確保通行安全為目標，積極主動抓好橋涵養(yǎng)護和災害防治工程建設。一是橋涵養(yǎng)護：嚴格按照上級有關文件精神，實行橋梁養(yǎng)護工程師制度，分局按照要求配備較高素質符合條件的專職橋梁養(yǎng)護工程師，并下文明確；制訂橋梁養(yǎng)護管理辦法，認真落實橋涵養(yǎng)護責任制，確保人員、責任、措施“三到位”，做到座座橋梁有人管、有人養(yǎng)；對承載能力不足、存在安全隱患的橋梁設立限速、警示、繞行標志；加強對橋梁的經(jīng)常檢查和日常養(yǎng)護，及時清掃橋面雜物，疏通泄水孔，更換橋欄桿，處治橋面的油包、坑槽、車轍等病害，防止地表水下滲，確保橋梁的安全暢通；橋梁經(jīng)常性檢查做到每月一次，及時填寫《橋梁養(yǎng)護經(jīng)常性檢查表》，加強橋梁建檔工作；分局高度重視橋梁安全工作，發(fā)現(xiàn)險情做到立即處理。二是積極完成市安委辦掛牌督辦的安全隱患點整治工作：S218線K44+974～K45+007段依山傍水，左側山坡坡比1:05，坡高22米，并覆蓋1～５米厚亂石層，亂石層以大塊松散孤石為主，最大石塊約５～６立方米，受外力擾動或暴雨沖刷易產生坡腳失穩(wěn)，將可能整體下滑塌落至公路上，造成道路中斷，左側為臨河高邊坡，嚴重影響行車安，被市安委辦列為201*年掛牌督辦的安全隱患點。分局于201*年2月份就開始對該隱患進行整治，5月份竣工，共完成C20砼邊溝：70m、C25砼擋墻：320m3、M7.5漿砌片石擋墻及護坡：160m3、回填：1800m3，路面修補及加寬260m2，并在整個滑坡面處采用打錨桿澆筑C25鋼筋砼擋墻，以保證其整體性，局部危石處在墻頂上用M7.5漿砌片石加固。在施工過程中我們嚴格按照相應管理辦法的規(guī)定，派駐了專職工程師嚴格按照省、市局規(guī)定的施工工藝要求進行施工，對災害防治工程資料的整理上報做到了及時、準確、全面、規(guī)范。三是積極完成水毀災害修復工作：由于受汛期洪災的影響，S103線、S218線、S322線路基被沖刷，缺口較多，影響道路通行安全，分局一方面積極做好前期的水毀搶險外，一方面立即組織施工隊伍投入到后期水毀搶修中，共完成路基防護工程820M3，砼邊溝650M，有效保證了道路的安全通行。

四、以保障暢通為根本，做好水毀雨雪災害搶修

保障暢通是公路養(yǎng)護的根本任務和公路人的天職，面對今年年初冰雪災害及汛期水毀等不利局面，我們不等不靠，積極應戰(zhàn)、主動搶修，基本確保了管養(yǎng)公路車輛暢通。一是加強應急隊伍建設，增加應急設備、材料的資金投入，購買工業(yè)鹽20噸、防滑材料300m3、冷補材料30噸積極主動投入抗冰除雪和戰(zhàn)水毀保暢通工作中去。二是針對年初雨雪冰凍天氣及6月15日暴雨造成道路結冰、路基塌方等災害，分局領導立即啟動應急預案，共出動裝載機械44臺次，人員650余人進行搶險，確保在最短時間內恢復了通車；在上級沒有投入任何資金的情況下不等不靠，依靠自身力量投入災后搶修，保證了車輛的正常通行。三是全力做好施工路段的養(yǎng)護工作，解決群眾反映強烈的問題。由于受年初冰災和雨季水毀的影響，S218線施工路段路面出現(xiàn)了坑槽、翻漿等病害，施工造成路基小塌方較多，影響了車輛的安全通行，針對這些有可能造成較大社會影響的焦點路段，分局高度重視，通過突擊搶修，取得了較好效果。

五、以競賽活動為載體，促進路況提質達標

為有效促進公路路況的提升，根據(jù)市局文件精神要求，我分局積極參與到重點保障線路和清溝疏涵勞動競賽活動中去。分局黨委高度重視，決定以此為契機，主要是為了全面促進公路路況提質達標。年初即制定此兩項勞動競賽活動實施方案，成立相關領導組，競賽前召開了專題動員大會議，明確以公路養(yǎng)護、清溝疏涵、路域環(huán)境整治為重點的競賽目標，細化考核獎罰辦法，層層落實競賽責任。分局組織有關科室人員對勞動競賽進行經(jīng)常性檢查，指出存在的問題，提出下步工作要求，促進養(yǎng)護生產任務全面完成。六、以規(guī)范管理為手段，加強道班基礎建設

養(yǎng)護內業(yè)是公路養(yǎng)護重要的基礎性工作。為進一步統(tǒng)一規(guī)范各班組內業(yè)管理工作，我們采取了以下措施：一是技術培訓，舉辦公路養(yǎng)護內業(yè)與養(yǎng)護安全培訓班，進一步提高內業(yè)管理人員素質和安全意識。二是資料歸檔，按照市局的要求，分局對201*年至201*年的所有養(yǎng)護內頁資料包括小修保養(yǎng)、大中修工程、橋涵調查、安保工程、交通流量觀測等資料，都分門別類的建立起一套規(guī)范的檔案資料。三是檢查督促，分局采取抽查，定期檢查和交叉檢查結合的方式，對各班組內業(yè)基礎工作進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題不斷改進和完善�，F(xiàn)各班組內業(yè)資料整理得到了進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)填寫及時、準確、有效。

回顧全年工作，在市局的大力支持和分局的直接領導下，我局的養(yǎng)護生產取得了一定的成績，路況水平得到了較大提升，也在一定程度上重塑了黃山公路良好形象。但是隨著道路使用年限的增長、養(yǎng)護資金短缺、超重車輛不斷增加等方面的原因，而人們的出行要求越來越高，因此今后很長一段時間內我們的養(yǎng)護工作仍將處于被動應付的地位，我們只有自加壓力、負重奮進，進一步加大養(yǎng)護工作力度和針對性，創(chuàng)新管理模式，不斷開拓進取，才能確保公路路況穩(wěn)步提升，塑造黃山公路養(yǎng)護良好形象。

友情提示：本文中關于《公路養(yǎng)護工作總結2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公路養(yǎng)護工作總結2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《公路養(yǎng)護工作總結2》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/492290.html

• 上一篇：養(yǎng)護公司——年終總結
• 下一篇：路政年度個人總結