xx公司安保工作總結(jié)
XX公司安保工作總結(jié)
各位同仁,大家上午好,現(xiàn)在我代表縣公司綜合部將201*年的安保工作做一個總結(jié)。
201*年以來,在公司李經(jīng)理的大力支持下,安保工作在提高服務(wù)品質(zhì)、安全保障方面有了很大的提升,現(xiàn)將13年安保工作匯報如下:
一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)。
我們主要從兩個方面入手,一是根據(jù)市公司統(tǒng)一安排,優(yōu)化人員配置,合理調(diào)配各點保安人員。再者就是完善設(shè)施及器材的配備,做到有備無患。公司先后投資一萬余元為綜合樓、營業(yè)廳配備了監(jiān)控系統(tǒng),為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。投資XX萬元修建綜合樓警衛(wèi)室并配備了取暖設(shè)施,改善了保安人員的辦公環(huán)境。
二、落實出入登記管理制度,保障公司安全。
嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,對留守公司的施工人員嚴(yán)格按照安全工作要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。公司綜合部積極與保安中隊負(fù)責(zé)人溝通,加強(qiáng)保安人員管理,嚴(yán)格按照保安人員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和檢查,按規(guī)范要求保安人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,通過方方面面的努力,逐步提升了保安崗位的窗口形象,提高了自身服務(wù)水平,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和好評。
雖然安保工作取得了一些成績,但在實際工作中還有需要改進(jìn)的方面:
一、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別保安員服務(wù)意識不夠,出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、反復(fù)出現(xiàn)的問題:如,有個別保安員禮節(jié)、禮貌不主動,主動服務(wù)意識不到位,處理問題應(yīng)變不靈活、不周到。來人、來車登記不規(guī)范等。
為此,分公司對明年的安保工作提出幾點要求:
一、請XX保安中隊合理安排請假班次,確保值班時段不空崗。二、對外接待方面:拜訪經(jīng)理的人員,應(yīng)注意禮貌用語,問清事情,是否預(yù)約,處理事情要靈活多變。
三、提高主動服務(wù)意識,落實來客、來車登記制度
四、綜合樓保安人員應(yīng)加強(qiáng)夜間巡檢頻次,并做好巡檢記錄。確保公司財務(wù)的安全。
五、加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件的處理能力。
最后,希望我們共同努力,提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,提升安全管理水平,為公司安全運(yùn)營保駕護(hù)航。謝謝大家。
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XX分公司201*年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
今年,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識,確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故,基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),F(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍踩a(chǎn)作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一、是目標(biāo)明確明確,落實責(zé)任。
年初,公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實任務(wù),明確責(zé)任,同時制定了分公司201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),下發(fā)了各級部門班組的安全職責(zé),切實加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全員,建立起“自主
負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實。
三、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全檢查力度。
今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度,形成了一套適合通信行業(yè)特點的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時加強(qiáng)安全檔案的管理,及時更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管。同時根據(jù)相關(guān)要求,建立了消防四個能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動,公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊,按照市公司的安全檢查細(xì)則表,對全縣營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外,公司還開展了綜合大檢查6次,共查出火險隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責(zé)任單位落實整改,整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗12次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
四、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使安全生產(chǎn)活動健康地開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳
標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動,試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班1期,近30人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;公司還專門對新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高安全防范能力。1、是加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員1人,營業(yè)場所的安保人員值勤實行流動加固定,并充分利用視頻監(jiān)控對辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。對財務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作,實行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全。
2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對交換機(jī)房的實時集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查;為13個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,對營業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用;同時,積極爭取上級公司對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建
基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個;更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處;完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作;在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等;6月份,公司還舉辦了滅火演練活動,公司有30多人參加了此次活動,收到較好的效果。
3、公司針對車輛較多的情況,每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí),落實一日三檢制度和每周安全例會制度,定期保養(yǎng)維修車輛,綜合辦定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如,在堅持機(jī)動車維修保養(yǎng)制度方面,綜合辦在每次駕駛員例會之后,都要對所有機(jī)動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點進(jìn)行檢查,并將查情登記在冊,同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過以上舉措,保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸,及各種機(jī)動車輛安全行駛無事故;
4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全,對公司外來人員實行嚴(yán)格的登記、盤查和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
五、存在問題:
1、外線施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位,仍存在一些違規(guī)操作安全隱患,隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,已被消防部門檢查后口頭警告,望從市公司層面解決。
3、員工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識淡薄。4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書面上,欠缺實戰(zhàn)演練。我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展?傊,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
此總結(jié)
XX分公司201*-12-7
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