工程部維修工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來(lái)自公司生產(chǎn)部維修組的運(yùn)行維護(hù)王祥，從事公司所有設(shè)備管理維修保養(yǎng)工作，（供暖設(shè)備、中央空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、生產(chǎn)設(shè)備、煤氣站、冷庫(kù)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)）回顧201*年，公司09年12月23號(hào)開(kāi)業(yè)以來(lái)，走過(guò)了一年多不平凡的歷程。在克服公司起步之初，維修組人員不夠等方方面面的困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得一些成績(jī)。一、工作內(nèi)容

1、對(duì)工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要、生產(chǎn)車(chē)間房頂滲水和特種車(chē)庫(kù)、庫(kù)房屋面漏水，上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問(wèn)題得到有效地解決。特種車(chē)庫(kù)、庫(kù)房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

2、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3．、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報(bào)警探頭，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

6、配合財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng)。

7、在日常工作中，維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。二、工作成績(jī)1、中央空調(diào)

我公司共用2臺(tái)開(kāi)利空調(diào)主機(jī)，201*年9月3日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警，故障排除不了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問(wèn)題.2.要買(mǎi)4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元，制冷劑201*元，板換19000元與要從美國(guó)原廠發(fā)貨，人工費(fèi)3000.運(yùn)費(fèi)，等其他總計(jì)30000元。但是我們?cè)O(shè)備已過(guò)了保修期，經(jīng)過(guò)和施工方、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過(guò)售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問(wèn)題，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元。2、特種車(chē)庫(kù)卷簾門(mén)

我們公司特種車(chē)庫(kù)，是用來(lái)停放送餐車(chē)的，卷簾門(mén)因故障，卷簾門(mén)升不起來(lái)，影響餐車(chē)進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門(mén)面積大，門(mén)高，我公司沒(méi)有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)修理，但是專(zhuān)業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同

事克服了沒(méi)有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問(wèn)題，盡一切努力，經(jīng)過(guò)14小時(shí)的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門(mén)升不起的問(wèn)題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn)，為公司節(jié)約3000元。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

201*-12-2519:34回復(fù)

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工程部201*年3月份工作總結(jié)

201*年3月份已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助、各部門(mén)的積極配合與大力支持與本部門(mén)全體員工的努力下，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行；保證了公司水、電等能源的正常供給。

（一）、3月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、在建工程組：

1、山泉泳池維修射燈。2、水療島維修觸摸開(kāi)關(guān)。3、溫泉入口維修大樹(shù)彩燈。4、清除情侶區(qū)的電線(xiàn)和水管。5、安裝池區(qū)招牌燈。6、景觀池安裝養(yǎng)龜設(shè)施。7、新鉆冷水井下水泵試抽。

8、人工濕地維修污水處理設(shè)備。

9、每天巡查反應(yīng)池、清水池和一、二號(hào)水壩的水質(zhì)、水位。10、每天清理反應(yīng)池及清水池。

11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設(shè)備。12、清理更衣房水池及水泵的過(guò)濾網(wǎng)。13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。14、公路旁搶修綠化水管。15、池區(qū)2寸鍍鋅管套絲。

16、池區(qū)發(fā)電機(jī)保養(yǎng)試發(fā)電總共3次，應(yīng)急發(fā)電1次。17、冷、熱水泵的維護(hù)和保養(yǎng)（每天巡查1次）。二、維修班組：

1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作，及時(shí)處理各部門(mén)的報(bào)修。全公司維修共計(jì)733次。其中房務(wù)部425次；餐飲部109次；溫泉部111次；營(yíng)銷(xiāo)部16次；財(cái)務(wù)部15次；出品部23次；人事部34次。掛、拆橫幅共計(jì)34次。解決各部門(mén)無(wú)維修單報(bào)修共計(jì)15次。

2、按計(jì)劃完成主樓客房和走廊LED燈更換；

3、校對(duì)好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號(hào)所控地點(diǎn)；

4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；5、每周巡檢一次廚房設(shè)備和供電設(shè)備的使用情況；6、每周抄一次各部門(mén)的用電量電表；7、對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行二次保養(yǎng)試機(jī)發(fā)電；

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8、抄六臺(tái)變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表；

9、處理好祥云1號(hào)、3號(hào)、5號(hào)及6號(hào)大吊燈不亮的線(xiàn)路問(wèn)題；10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問(wèn)題；11、為池區(qū)做太陽(yáng)傘底座共5個(gè)；12、安裝中廚3號(hào)炒爐爐盤(pán)；13、清洗廚房冰柜的散熱網(wǎng)；

14、大堂吧后面挖溝埋線(xiàn)管、水管；15、重做祥云二天花上面的排水管；16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆；17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng)；18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器；19、清理電扶梯牌坊吸頂燈；20、重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng)；

21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊；22、修補(bǔ)和更換客房所有破損的墻紙；23、主樓后中門(mén)加做水泥斜坡；24、中廚油管加蓋封水泥；

25、池區(qū)太陽(yáng)傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆；26、維修好升降機(jī)；

27、處理好會(huì)議一電線(xiàn)漏電跳閘；28、處理好客房731天花漏水。三、綠化班組：

1、一號(hào)土坡、二號(hào)土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成（種植野山菊花）。2、池區(qū)到一號(hào)崗行道樹(shù)已完成（山上移植雜樹(shù)）。

3、17號(hào)到苗木一車(chē)（桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹(shù)10棵、

羅漢松4棵）已完成種植。4、鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿(mǎn)種滿(mǎn)桂花。

5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹(shù)。6、污水處理池周邊種植竹子。7、崗兩邊加種樹(shù)已完成。

8、污水處理池周邊花基填土種植待完成（由于花基未砌好）。9、停車(chē)場(chǎng)所有花基種紅繼木、小桂花。

10、五號(hào)崗?fù)�辦公室兩邊斜坡對(duì)稱(chēng)種紅繼木，由于正是花期待完成。11、部分植物調(diào)配已完成。12、所有清場(chǎng)工作已完成。13、森林公園維護(hù)正在進(jìn)行。

14、除以上工作外正常養(yǎng)護(hù)度假村植被。四、弱電班組：

1、了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存放地點(diǎn)和設(shè)備一些配置。3、查看機(jī)房的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、了解西軟系統(tǒng)軟件架構(gòu)和設(shè)置，拿到管理員用戶(hù)和密碼。5、學(xué)習(xí)電話(huà)安裝和故障排查方法。6、及時(shí)解決用戶(hù)端故障報(bào)修。

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7、對(duì)會(huì)議設(shè)備和音箱設(shè)備設(shè)置和調(diào)試。8、對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)擬出整改方案。9、全程跟進(jìn)會(huì)議共34次。五、鍋爐房與洗衣房設(shè)備：（一）、鍋爐房設(shè)備運(yùn)行情況：

1、水處理運(yùn)作正常，水質(zhì)檢驗(yàn)合格。

2、鍋爐水加藥控制情況：本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水PH值偏高”的問(wèn)題，滿(mǎn)足“韶關(guān)水質(zhì)監(jiān)督管理局”對(duì)水質(zhì)檢驗(yàn)的要求。

3、鍋爐房相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

4、每周對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件（包括安全閥、水位表、壓力表等）進(jìn)行檢修保養(yǎng)；A、安全閥、水位表、壓力表每班進(jìn)行一次清潔工作；B、安全閥每周手動(dòng)試驗(yàn)一次；C、燃燒系統(tǒng)（電眼、油槍、油泵、油咀及過(guò)濾網(wǎng)、電火棒每半個(gè)月清潔保養(yǎng)1次）。（二）、洗衣房設(shè)備運(yùn)行情況：

1、洗衣房機(jī)械運(yùn)行狀況基本良好，本月存在問(wèn)題：熨斗漏氣、4號(hào)機(jī)門(mén)漏水已維修處理好。

2、每周給干洗機(jī)加油，檢驗(yàn)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、每周檢查烘干機(jī)發(fā)熱絲能否正常加熱。

4、每周給水洗機(jī)加油；檢驗(yàn)水洗機(jī)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每天檢查大燙機(jī)各管道連接口是否有漏氣現(xiàn)象；疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。

6、積極配合各班組工作，必要時(shí)提供人力支持。六、電梯維修保養(yǎng)：

3月份已將對(duì)各電梯（包含手扶梯、客梯及傳菜梯）正常維修保養(yǎng)，其中全面維修保養(yǎng)至少不低于2次。具體如下：

1、清理電梯的垃圾和污垢。

2、調(diào)整鋼絲繩的張緊，在呼電梯運(yùn)行次數(shù)5次，運(yùn)行正常。3、對(duì)電梯內(nèi)梯外的相關(guān)開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)整、測(cè)試。4、檢查電梯機(jī)房、井道照明完整，無(wú)異常。5、檢查外呼、內(nèi)呼的按鈕可以正常呼梯。6、檢查每臺(tái)梯的門(mén)鎖連鎖反應(yīng)正常。

7、斷380V電，斷開(kāi)抱閘開(kāi)關(guān)，測(cè)試盤(pán)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8、檢查機(jī)房、底坑的限速開(kāi)關(guān)及所有的線(xiàn)路的表皮未發(fā)現(xiàn)異常。9、檢查警鈴、應(yīng)急燈及助力平層1，能正常運(yùn)行。

10、給直梯導(dǎo)靴油器里加滿(mǎn)油，使電梯齒輪之間減少摩擦。11、檢查扶梯所有開(kāi)關(guān)靈敏度，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢，加主驅(qū)動(dòng)鏈和電梯極驅(qū)動(dòng)鏈加油。13、調(diào)整圍群板與梯極之間的間隙是否達(dá)到國(guó)標(biāo)。14、檢查扶梯感應(yīng)器，可正常驅(qū)動(dòng)。3月份電梯重點(diǎn)跟進(jìn)的問(wèn)題如下：一、手扶梯扶手帶鼓包；

二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞；

三、各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定（低于370V~380V）停運(yùn)。七、空調(diào)機(jī)組維修保養(yǎng)：

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3月份空調(diào)機(jī)組及相應(yīng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要完成了以下事項(xiàng)：1、清洗主樓空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)及抹干凈風(fēng)口，檢查運(yùn)行情況。2、對(duì)主樓、裙樓空調(diào)機(jī)組進(jìn)行水處理。

3、對(duì)主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運(yùn)行情況及加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲。4、檢查恒壓系統(tǒng)運(yùn)行情況及電箱加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲，清洗Y型過(guò)濾器。5、對(duì)員工宿舍熱水系統(tǒng)清洗Y型過(guò)濾器及檢查運(yùn)行情況。6、對(duì)石板床清洗Y型過(guò)濾器及檢查運(yùn)行情況。7、對(duì)石板床每月更換一次機(jī)組。8、協(xié)助工程部去檢查酒店線(xiàn)路。

9、主樓、裙樓、更衣房、空調(diào)水閘閥刷油漆。10、維修石板床機(jī)組，無(wú)異常。

（二）、存在的問(wèn)題：

3月份各部門(mén)報(bào)修比2月份多268次，工作重點(diǎn)在日常維修事項(xiàng)的處理。存在的問(wèn)題如下：

1、各班組之間缺乏有效的溝通。

2、部份人員工作積極、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。3、部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。4、部份人員缺乏團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。

5、部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象，工作效率有待提高。

（三）、努力的方向

1、主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極培訓(xùn)各班組人員，鼓勵(lì)其多參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高

業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

4、鼓勵(lì)、帶動(dòng)各班組人員參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

通過(guò)一個(gè)月來(lái)的工作，本部門(mén)雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求

尚有一定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己

并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

針對(duì)以上，在201*年4月份的工作中，各班組人員會(huì)積極改善，努力

把工作做得更好。

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