永定金騰大酒店消防演習總結文檔 (4)

永定金騰大酒店消防演習總結

為提高酒店緊急情況時的自防自救能力，增強酒店員工的消防安全意識，酒店于201*年2月4日下午15：00時舉行消防疏散演習；取得了圓滿成功。

本次演習是結合本大廈的消防安全實際需要，我酒店舉行的高層建筑的滅火、疏散演練。酒店有50多名員工參加疏散演練，疏散演練結束后，現(xiàn)場講授疏散技巧、逃生的基本技能等。本次演習酒店員工基本都有參加，動用了廣播設備等。此次演習，由酒店總經(jīng)理陳金松擔任總導演（總指揮）：1、消防中控室發(fā)現(xiàn)16樓發(fā)生火情，與此同時，某巡場保安也發(fā)現(xiàn)10樓大號會議室室房間冒出白煙，并摁下手動報警裝置，總機撥通“119”電話報警；消防應急廣播開始工作；2、火情確認后，酒店管理人員和保安等立即組成指揮部，組織現(xiàn)場人員疏散逃生和自救，啟動應急預案；

3、各部人員到場后，迅速積極展開滅火救援，在短時間內控制火勢，用現(xiàn)場現(xiàn)有的干粉滅火器迅速撲滅初起的火災直至完全熄滅。4、經(jīng)過為期10分鐘的緊急疏散，人員安全抵達安全位置，20分鐘后小火被完全撲滅；

到此，演習圓滿結束，通過演習檢驗了酒店的應急方案，使員工加強消防安全意識。為確保酒店的安全起到了好的作用。

金騰大酒店

擴展閱讀：酒店前期安全總結

工作匯報

--------保安部

八月北京，大暑時節(jié)，炙熱難耐，屹立在祖國心臟的首都北京號稱中華第一街上的“XX大廈”這個具有響亮名字和巨大召感力的偉大建筑，正在一步一步的向社會和世人展示它傳奇一面。作為大廈的一個重要職能部門的安全保衛(wèi)部門，在大廈各級領導的關懷下，在各部門和同事們的密切配合和支持下，正在一步一步圍繞著大廈的整體運營活動而努力做好保駕護航，確保萬無一失。在此，特做階段性工作匯報如下：一、相關工作開展和落實情況

本人于201*年10月份加入大廈管理團隊，保安部在總經(jīng)理為大廈經(jīng)營管理團隊正確領導下，堅持“安全第一、預防先行、嚴防死守、高壓嚴懲”重要思想為指導，以防火、防盜、防災害、防爆炸和破壞等五防工作為基礎，深入學習上級各項指示精神，并認真貫徹執(zhí)行，通過部門全體員工共同努力，也取得一定的成績，具體如下：

1、臨危受命，以店為家，逐一治理，成效卓著。去年10月份后大廈基本進入精裝階段，工地每天出入工人和材料供貨商約計1000人開外，工地電纜、水龍頭及重要材料配件丟失現(xiàn)象日顯猖狂，為大廈整體工程建設進展帶來巨大威脅。當時由總包二十三冶建筑集團直管的保安公司是一個平均年齡40歲以上，安保專職工作經(jīng)歷不足半年的團隊，面對技防薄弱、物防口子多漏洞大、人防管理經(jīng)驗不足的特點，保安部在大廈領導的英明指導下及時介入，在人員少任務中的前提下，通過發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風，采取“主動開展工作、迅速摸清情況線索、重要時段死盯死守”的果斷措施，召來各施工項目部現(xiàn)場安全協(xié)調會，明確項目安全管理責任制的方式。在大樓竣工前的時期內，成功偵破各類偷盜材料案件15起，處理各類社會偷盜違紀分子約30人，為大廈工程建設后期安全生產(chǎn)工作做出了一定工作。

2、主動迎檢，順利接待各類執(zhí)法職能機關來店檢查50次。保衛(wèi)部作為大廈重要的一個職能部門，總體來講主要承擔著兩項重要任務，其一是對酒店內部的全面安全生產(chǎn)活動；其二就是對外協(xié)調各類安全執(zhí)法和相關職能部門的聯(lián)系和協(xié)調，由此建立和諧、暢通的協(xié)調關系。在此方面，保安部在大廈直接領導易總的直接領導下，順利的完成了對屬地公安派出所、屬地北京站管委會（包括綜合治理、城管、商管等部門）、東城公安分局、治安支隊特行科、東城消防支隊、東城金寶街消防中隊、東城交通支隊、東四交通大隊等約10余個執(zhí)法機關的直管領導和具體辦事人員的正常業(yè)務對接，為大廈順利、正常開展安全保衛(wèi)工作提供了極大的便利和溝通平臺，確保了大廈歷次接待各類高規(guī)格政務、商務活動的順利、平安進行。特別是元月二十七日和三月八日的VIP一級加強勤務，東城消防支隊副支隊長親自率隊到達大廈指揮布崗，營職（科級）消防警官約5人親自達到大廈各機房值勤參與布崗一行為，是大廈領導對外拓展良好關系的具體見證，活動的成功完成更離不開這些單位的成功參與和措施的有利到位。同時在當前消防開業(yè)驗收手續(xù)未完成、特種行業(yè)手續(xù)、外網(wǎng)連接端口、分局企業(yè)事業(yè)內保安全保衛(wèi)處為正常關系未建立的前提下，大廈日常運營活動的順利和平安進展，更離不開各類執(zhí)法和職能部門有利配合和大力支持。

3、參與大廈安全、消防及配套技防、物防等設施設備的合理化建議的提出和建議整改，確�？茖W規(guī)范、有效到位。主要如下四個方面：

1）敞開式防火門電磁閥和電氣火災報警系統(tǒng)安裝。針對大廈南北跨度大，南北走廊長，按照國家“高規(guī)”防火分區(qū)面積超出加裝防火門一事，參照酒店行業(yè)走廊延用通透效果，常閉式防火門均習慣性采取長期開啟突出消防違紀現(xiàn)象，我們申請加裝了敞開式電動防火磁閥，有效地解決了這個日常沖突事件和難題。電氣火災報警系統(tǒng)提出，也得到指揮部領導重視和認可，但是因為項目管理部的原因而導致延誤未裝；

2）對原設計保安視頻監(jiān)控設備進行定位并對部分重要區(qū)域申請加裝，確保最大限度減少公共區(qū)域和重點部位盲點和死角。參照大廈原弱電保安視頻監(jiān)控安裝設計規(guī)劃，我部積極協(xié)助項目方對大廈時210個監(jiān)控探頭進行基本定位和安裝，并對包含大堂在內的40處同現(xiàn)實使用差距較大，有效監(jiān)控區(qū)域不合理的部位申請進行移位和26處進行探頭加裝，均得到了大廈及指揮部領導的重視和認可；

3）參照國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，消防各系統(tǒng)“地毯式”全測和效果試驗，確保靈敏有效、質量合格。大廈從籌備、開荒、試運營到現(xiàn)在的全面提升，本部配合施工方天寧消防公司對順利通過了由消防機關授權認可的專業(yè)消防公司的消防電、消檢測，北京市消防局的建筑驗收和大廈開業(yè)前安全檢查書面材料的準備驗收的全程參與工作，對存在的問題留存書面記錄，并督促其及時落實和整改。當前，本部已完成對大廈所有客房、餐飲、員工宿舍等區(qū)域的火警探測器功能和位置準確性的全部檢測和檢查，并對地址碼位置不準確的230處書面要求其重新編碼和整改，當前已基本落實，確保地址碼準確率100%；通過對消防排煙、送風系統(tǒng)的檢測，查出樓內30余處防火閥均存在故障，導致送風、排煙口無法正常啟用，影響緊急時刻排煙和送新風效果，至今仍在整改中；大廈公共區(qū)域配合的消防栓、滅火器箱中，按照合同要求，施工方應當提供5kg的ABC干粉滅火器3具，但是現(xiàn)實中我們檢查發(fā)現(xiàn)每個箱內均提供為4kg的2具，從整個大廈分配來講將是一個不小的損失，在本部的要求下其已進行補充和增補，現(xiàn)在仍在完成中。另外，通過本部對整個大廈防火門及配件設備的檢查發(fā)現(xiàn)，大廈約有70%閉門器故障，80%防火門無壓條，從而導致門關不嚴、有異聲；所有防火門上均無名牌，從而讓人質疑是否為正規(guī)廠家出場的合格防火門。

4)智能車庫系統(tǒng)中設備的增配和不合理項的協(xié)調落實和整改。車庫設計施工過程中，通過同施工方不斷地溝通與接觸，有效解決標示標牌定位、約200條擋車器螺絲太長存易軋?zhí)フ�改、停車卡到位洽談及封面設計、地面自流漆質量落實、交通導流標的制作、定位和安裝等一系列整改事項。

4、認真搞好日常安全生產(chǎn)各項落實工作，為大廈日常運營工作保駕護航，如下四個方面：1）逐級落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)大廈領導指示，結合各部門實際工作情況，起草制定，并經(jīng)大廈領導審批后在酒店開業(yè)前由各部門第一責任人將簽訂后(含各部責任區(qū)域、責任和義務)責任書向總經(jīng)理呈遞，增強各部門的安全責任和壓迫感，確保了“誰主管、誰負責”和安全責任的逐級責任落實。

2）開展員工安全知識和技能培訓大課堂，切實增強廣大員工的安全意識和基本消防技能掌握。在大廈領導的指導下，到目前為止，保安部共完成了對大廈約500人次的安全與消防知識和技能培訓，通過PPT案例剖析、相關法規(guī)培訓和相關技能操作等方式方法、做試題打試卷、實操演練等方式，讓參訓的每個員工都切身感受到安全知識和技能的重要性，感受到“沒有安全就沒有一切”“安全是保證一切的前提”和典型突發(fā)事件的應對措施。同時，為了強化廣大員工的安全和消防意識，我部還根據(jù)領導指示在員工活動頻繁的場所----員工餐廳定時播放“賓館飯店消防四個能力”和火災應急演練等視頻宣傳片。

3）落實24小時不間斷巡視檢查制度和安全隱患整改落實措施，及時將安全隱患面頭消除萌芽狀態(tài)。一直以來，我部全體同仁均以大廈安全為己任，定時（每2小時）和不定時加大對樓層和重點部位的安全巡視力度，特別是位于地下公共密集空間的員工宿舍區(qū)，發(fā)現(xiàn)各類違章使用電器、不規(guī)范或私拉亂接電源現(xiàn)象、堵塞安全出口、易燃品未及時清理、庫房等各場所不符安全要求，均勸說或責令員工立即整改，必要時發(fā)放安全隱患告知單強令要求整改，到目前為止，共對外租戶漂亮寶貝等單位共發(fā)出安全隱患告知單5份，均受到良好效果。4）為便于管理和及時發(fā)現(xiàn)有前科劣跡員工，完成大廈多數(shù)員工的無犯罪記錄核查和暫住證辦理工作。截止目前，我部共完成了對大廈內400人的員工無犯罪記錄核查和163名外埠員工的暫住證辦理工作，確保了大廈員工隊伍的基本純凈。

5）強化員工危機意識，塑造一支能打硬仗的大廈保安力量。在保安部，部門首先強調的就是樹立堅決一盤棋的思想，大家均是團隊中重要成員，作為大廈專職保安力量，每個分子都是重要的，本著“拉得出、戰(zhàn)得勝”的戰(zhàn)斗原則，通過案例培訓、經(jīng)驗交流、情景演練等方式，時刻讓大家保持一顆清醒頭腦，謹防麻痹大意、僥幸和懶惰，確保萬無一失。自大廈經(jīng)營團隊進入酒店以來，我們共查處在大廈內危機抽煙8起，其中對施工單位遞呈罰款3萬，員工3起，開除并通報批評1起，處理2起；及時查處因違反操作規(guī)程而造成火災誤報事件1起；對造成小型火災事故的B1施工現(xiàn)場立即出動經(jīng)驗豐富的滅火隊員協(xié)助滅火，確保了火勢的及時控制大廈免遭更大險情威脅。三、今后的工作方向

（二）以規(guī)范管理為依據(jù)，以崗位工作為基礎，著重個體能力和團體協(xié)作意識，在意識強化中不斷加強責任感和使命感，最大限度的減少或避免事故的發(fā)生。不斷強化部門廣大員工的崗位責任意識，以“培訓、檢查和再培訓、再檢查”為理念，開展崗位練兵，包括隊員的每一句語言、每一個表情、每一個動作，我們都將進行認真講解和規(guī)范，從而保證了動作的協(xié)調一致和規(guī)范統(tǒng)一；在“賓客就是上帝”的指引下，熱情、禮貌面對每一位來酒店的客人和朋友；在車輛出入泊位規(guī)范上，堅持“車輛出入位到位檢查和凌晨1點后時后的離開車輛查三證制度”，減少不必要麻煩和事故，

（三）以酒店安全管理為出發(fā)點和落腳點，廣泛采集安全信息和案例，擴大安全宣傳力度，潛移默化中增強廣大員工的安全意識。從員工新入職入手，抓好員工入職安全知識技能培訓關，同時針對各部門實際開展有針對性能的安全培訓和案例講解。

（五）以安全管理和秩序維護為基點，著重細節(jié)和重點環(huán)節(jié)的關注和搭理。居安思危，以憂患、危機意識貫穿安全工作的全過程，開展崗位大練兵，著重增強的全店員工安全防范的意識和能力。在崗位工作上，樹立正義感和責任感，以客人和大廈利益共贏為目的，合理規(guī)劃崗位、執(zhí)行末位淘汰制，對可能出現(xiàn)的各類問題和時間段重點分析和布控，確�？茖W合理。（六）增強員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本。部門嚴格貫徹落實大廈的節(jié)能降耗的方針，嚴格控制本部門成本消耗，控制到部門所有轄區(qū)的員工從節(jié)約每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆入手；

（六）注重各部門之間的協(xié)調工作。我們是一個大家庭，有效溝通是大廈管理獲得成功的基本保證，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，溝通協(xié)調的好壞對工作將產(chǎn)生重要影響。我部作為大廈的一個重要的行政管理部門，負責全店的賓客、員工和酒店自身的人身和財產(chǎn)安全，它同各一線部門有著無比緊密的工作關系，各崗位安全生產(chǎn)培訓、治安防范、安全檢查、隱患排除、安防設備日常檢測和查驗等都同各部門工作的交叉和聯(lián)系產(chǎn)生了一定關系。這個關系處理上，我們將冷靜對待、認真分析，堅決徹底的落實大廈領導的“精誠合作”指示精神，確保有效溝通，密切協(xié)作，求得共贏。

呈報部門：保安部二一一年八月一日

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