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消防演練總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 22:26:19 | 移動(dòng)端:消防演練總結(jié)

消防演練總結(jié)

201*年度*****公司應(yīng)急事故演練報(bào)告

為了加強(qiáng)各個(gè)分公司的安全管理,為了保證燃?xì)夤こ痰氖┕ぐ踩,減少施工損失和樹立公司形象,為貫徹落實(shí)總公司安全作業(yè)的企業(yè)精神,進(jìn)一步提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能迅速組織救援和應(yīng)急方法,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效執(zhí)行,總公司安技部組織了這次演練。

演練主要目的是通過應(yīng)急演練,驗(yàn)證各個(gè)燃?xì)夥止緭岆U(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度和能力,應(yīng)急方案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能;事故發(fā)生后的組織協(xié)調(diào)能力;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練方案存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。

安技部在這次消防演練開始前進(jìn)行演練策劃,就演練計(jì)劃進(jìn)行了討論并對(duì)對(duì)本次應(yīng)急演練,做了充分的準(zhǔn)備,購置了柴油、木棍作燃料。成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮。本次應(yīng)急演練為突發(fā)事件救援的性質(zhì),時(shí)間、地點(diǎn)均做到了隨機(jī)、隨時(shí)的地步,最大限度的接近了事實(shí)。

模擬演練基本內(nèi)容:某公司219管道泄露發(fā)生燃燒事故,各參加演練單位

現(xiàn)場(chǎng)完成搶險(xiǎn)過程。

本次應(yīng)急演練于*年*月*日下午*時(shí)開始,地點(diǎn):************************

參加演練單位:**分公司、****分公司、****分公司組長(zhǎng):劉兆光現(xiàn)場(chǎng)指揮:

演練經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:

一、各評(píng)判組就位,設(shè)置演練實(shí)體。

二、安技部向95598報(bào)警,記錄報(bào)警時(shí)間,966126將各參加演練單位報(bào)警結(jié)果回復(fù)報(bào)警人。

三、待應(yīng)急演練人員到齊,集合列隊(duì),由安全主管***對(duì)演練做簡(jiǎn)要說明。四、點(diǎn)燃預(yù)置火源。五、由搶救人員救火。

六、由評(píng)判員對(duì)撲滅火源做評(píng)判。七、開挖作業(yè)坑、評(píng)判員做評(píng)判。八、搶險(xiǎn)焊接、切割作業(yè),評(píng)判員做評(píng)判。

九、由安技部總監(jiān)***安完成演練順序做現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)、綜合評(píng)價(jià)。十、演練結(jié)束,清理現(xiàn)場(chǎng)雜物,整理設(shè)備撤離。演練效果:

在這次應(yīng)急演練中,各評(píng)判小組認(rèn)真負(fù)責(zé),做到了可觀實(shí)際的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)參加演練單位組織搶救及時(shí)、反應(yīng)迅速,搶險(xiǎn)設(shè)備攜帶齊全,搶救措施實(shí)施效果明顯,各參演單位在這次演練過程中充分體會(huì)到了燃?xì)庑孤┗馂?zāi)的預(yù)警,組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程,如果以后再有類似事故情況下,可以迅速進(jìn)行搶救。新員工通過此次演練學(xué)習(xí)到了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的作業(yè)水平,加強(qiáng)了安全操作意識(shí)。

不足之處:1、此次演練仿真程度不大,少數(shù)員工安全防范意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)此項(xiàng)消防演練活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任心不強(qiáng),有“應(yīng)付形式”思想。2、個(gè)別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。3、有部分人員在演練過程中速度緩慢,4、快速反應(yīng)能力表現(xiàn)欠佳,全體項(xiàng)目部人員應(yīng)變能力丞待提高。以上不足須在今后工作、活動(dòng)中加以克服,使各方面能力得以提升。

對(duì)此次應(yīng)急演練的評(píng)價(jià):各單位要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)庑孤吨R(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)全體人員的應(yīng)急意識(shí)。凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。

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消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為了認(rèn)真落實(shí)我司火災(zāi)事故的防范措施,增強(qiáng)全員的消防安全意識(shí),消除火災(zāi)安全隱患,最大限度減少損失,確保存儲(chǔ)安全,穩(wěn)定物流、工作以及生活秩序。加強(qiáng)我部門火災(zāi)安全事故的應(yīng)急工作,讓部門全員懂得基本消防知識(shí)和自救技能,由保安隊(duì)組織策劃了一次消防演習(xí)。

4月25日上午,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,物管部劉部長(zhǎng)及保安隊(duì)的指導(dǎo)下組織了全體員工到卸貨平臺(tái)進(jìn)行消防疏散演習(xí),現(xiàn)將本次演習(xí)過程中好的方面以及存在不足的方面進(jìn)行總結(jié)報(bào)告一、消防演習(xí)好的方面:

1.當(dāng)聽到警鈴響聲時(shí)、有絕大部分員工逃生意識(shí)較好,在工作現(xiàn)埸相互提醒、關(guān)掉電源、沿著消防綠色通道進(jìn)行疏散逃生。

2.在集合點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)也看到班組長(zhǎng)在集合疏散人群進(jìn)行清點(diǎn)。

3.雖然只是演習(xí)、沒有發(fā)生真正火災(zāi)但是這部分員工逃生意識(shí)是非常強(qiáng)烈,已經(jīng)達(dá)到了平時(shí)培訓(xùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4.在疏散逃生過程中消防綠色通道未出現(xiàn)堵塞和擁擠現(xiàn)象。

5.值得表表揚(yáng)的是滅火組成員:王洪波、李邊防、陳政權(quán)等人在警鈴拉響那一瞬間從工作現(xiàn)埸,提著滅火器飛奔跑到著火現(xiàn)埸進(jìn)行現(xiàn)埸捕救。特對(duì)該三名員工各獎(jiǎng)勵(lì)50元進(jìn)行表彰。

二、消防演習(xí)存在問題:

1.有一部分人員預(yù)先有了準(zhǔn)備工作在演習(xí)時(shí)檢查不出平時(shí)培訓(xùn)效果。

2.當(dāng)聽到警鈴聲響時(shí),有一部分員工逃生的動(dòng)作是非?斓珱]有按照逃生的要求去做,如果真正發(fā)生火災(zāi)這些人員也是在火場(chǎng)被煙霧窒息而死。且有部分員工站在卸貨邊緣處進(jìn)行觀望,存在較大的安全引患。

3.還有一部門員工逃生時(shí)不緊張,慢條斯里,反正想是消防演習(xí)也不是真正發(fā)生火災(zāi)一點(diǎn)都不夠積極響應(yīng)。

4.包裝科及成品科集合點(diǎn)人員未到,兩個(gè)科室的配合不到位。因演習(xí)及實(shí)際硬件條件影響

5.火災(zāi)是沒有規(guī)律性的,任何時(shí)間、地點(diǎn)都有可能發(fā)生,所以這次演習(xí)應(yīng)該對(duì)全員進(jìn)行疏散,到達(dá)集合點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo),真正做到全員參與防消結(jié)合的方針。三、消防演習(xí)過程中幾組圖片:見附頁

通過這次的消防演習(xí)我們感受到科技的發(fā)展是迅速的,它已匯集到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)。消防器材的品種也在不斷更新,從以前的品種單一到現(xiàn)在針對(duì)不同的火情,采取不同的滅火武器,使受災(zāi)狀況減少到最低程度。員工通過親身參與,一定程度上對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)。大家認(rèn)為這次演習(xí)很有必要,將促進(jìn)我部門的消防工作,對(duì)我們的消防也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)希望日后相關(guān)部門能夠經(jīng)常性地開展消防演習(xí)并形成制度,以擴(kuò)大消防知識(shí)的覆蓋面。

物管部201*-4-

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