201*年xxx公司辦公室工作總結(jié)

江蘇大吉發(fā)電公司辦公室

201*年工作總結(jié)

回顧過(guò)去的201*年，辦公室在公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化管理，全力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好文秘、檔案管理。

從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的公文處理標(biāo)準(zhǔn)和《公文處理有關(guān)資料匯編》，全年共起草報(bào)政府有關(guān)部門的上行文15件，較好的完成向有關(guān)政府部門書面匯報(bào)工作。同時(shí)認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

二、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，做好后勤保障工作。

在201*年中我們加強(qiáng)了食堂管理，讓絕大多數(shù)員工吃得

滿意、放心，在菜價(jià)飛漲的情況下，保證職工就餐標(biāo)準(zhǔn)不下降；改善浴室環(huán)境，發(fā)放必要的洗化用品；夏季高溫作業(yè)時(shí)，我們組織人員給檢修在一線職工日常供應(yīng)綠豆湯等防暑用品，確保了職工身體的健康，更重要的是送去了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工

的關(guān)愛(ài)之心。

后勤工作具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性，業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉

及范圍廣，都是一些不起眼的“芝麻小事”，然而這些小事卻與公司職工的工作、生活都息息相關(guān)。這樣就要求辦公室的工作要細(xì)心和耐心，也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入生產(chǎn)中去。

三、做好人事工作，注重人才挖掘和培養(yǎng)

目前公司的崗位偏緊，人才欠缺，隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)難以滿足各項(xiàng)工作任務(wù)需要。我們開(kāi)拓員工的招聘途徑，我門改變以往只依靠的內(nèi)部介紹入職和的方法，新增加了聯(lián)系電校招聘、刊登廣告招聘、參加人事局的招聘會(huì)多種辦法，尋獵人才資源，為公司發(fā)展提供人才保障。

2、加強(qiáng)考勤紀(jì)律，辦公室每周不定期抽查考勤紀(jì)律情況，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員給及適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

四、立足實(shí)際，提升內(nèi)部管理水平。

我們立足于企業(yè)特點(diǎn)，完善管理制度，并從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，提高了企業(yè)內(nèi)部管理水平。201*年大力實(shí)施制度創(chuàng)新，不斷總結(jié)在實(shí)際工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)建立科學(xué)的制度，嚴(yán)格工作流程，規(guī)范員工行為，年內(nèi)先后制定和修訂了《新招聘員工管理規(guī)定》、《辦公用品管理制度》、《來(lái)客接待管理制度》，這些制

度的出臺(tái)，使得各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、程序化，同時(shí)我們對(duì)出臺(tái)的制度逐項(xiàng)抓好落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行情況的督促檢查。在門衛(wèi)方面，著力加強(qiáng)門崗保安的責(zé)任心，對(duì)任何出入

廠區(qū)的車輛和外來(lái)人員進(jìn)行檢查和登記，對(duì)夜間巡邏崗巡的邏點(diǎn)

做出了細(xì)致的規(guī)定，大大降低了廠區(qū)物品丟失等現(xiàn)象。

五、做好對(duì)外工作

辦公室不光承擔(dān)分公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時(shí)還擔(dān)負(fù)著公司與政府職能部門的聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)外工作有時(shí)稍有不慎就會(huì)影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強(qiáng)提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門建立良好的關(guān)系。

六、做好企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。201*年我們繼續(xù)狠抓廠容廠貌的美化工作，修建了室外廢品倉(cāng)庫(kù)、自行車棚等，整治了廠區(qū)大環(huán)境，并將主廠區(qū)內(nèi)所有場(chǎng)地進(jìn)行平整綠化，著力構(gòu)建花園式企業(yè)。通過(guò)多方面努力極大的提升了公司現(xiàn)代企業(yè)形象和社會(huì)認(rèn)可度，新華日?qǐng)?bào)、江蘇衛(wèi)視、

現(xiàn)代快報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、江蘇廣播電臺(tái)等眾多省級(jí)主流媒體也相繼報(bào)道了公司環(huán)保效益、社會(huì)貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)情況。

201*年我們組織了職工身體檢查，關(guān)愛(ài)職工身體健康；組織了部分職工參觀游覽了上海世博會(huì)，開(kāi)闊了職工視野；利用節(jié)假日，組織了各種文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活；統(tǒng)一訂制了的春秋工作服，規(guī)范了員工著裝儀表、言行舉止。一系列的舉措，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的活力、向心力、凝聚力。

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201*年xxx公司辦公室工作總結(jié)

回顧201*年，一年來(lái)，辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，所有人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好文秘、檔案管理。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。同時(shí)認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

二、做好后勤工作

在201*年中我們完善宿舍、澡堂、清潔隊(duì)的管理，按班組、分配宿舍，給夫妻雙方都在公司工作員工的安排了夫妻房，讓企業(yè)更人性化、讓員工更安心的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們給員工宿舍買了洗衣機(jī)和安裝了吊扇，強(qiáng)化員工的內(nèi)務(wù)清潔工作，分公司員工不再為洗衣不能脫水、冬季洗衣凍手和在夏季悶熱的夜晚員工熱得睡不著覺(jué)了而發(fā)愁了，在烈日炎炎的三伏天辦公室組織人員給檢修在生產(chǎn)線上的員工送去紗甜可口的西瓜和降暑用品，確保了職工身體的健康，更重要的是送去了分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)之心。

我們辦公室的后勤工作就是這樣具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性的工作涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全分公司員工的工作、

生活都息息相關(guān)。若有不慎，將會(huì)直接影響到員工工作的情緒，這樣就要求我們辦公室人員對(duì)待工作熱情、主動(dòng)、耐心，也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入生產(chǎn)中去。

三、做好人事工作

1、加大員工的招聘途徑，為了解決企業(yè)招工難，我門改變以往只依靠的內(nèi)部介紹入職和刊登廣告招聘的方法，新增加了聯(lián)系職校招聘并在運(yùn)城網(wǎng)站發(fā)布招聘信息和在單位大門口擺放招聘廣告等多種辦法，只要我們努力嘗試了成績(jī)還是有的。

2、加強(qiáng)考勤紀(jì)律，辦公室每周不定期抽查考勤紀(jì)律情況，及中層干部到崗情況對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員給及適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展員工的入廠新工教育和安全三級(jí)教育，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)。

四、抓好安全、消防、保衛(wèi)工作

1、抓安全工作首先是加強(qiáng)我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，從安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等學(xué)習(xí)入手，全面提高自身的安全知識(shí)水平。這樣才能做好對(duì)員工的安全教育，利用平時(shí)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全和國(guó)內(nèi)有重大安全事故發(fā)生時(shí)做時(shí)事安全教育，采用定期和不定期下車間安全檢查的方式，對(duì)檢查有問(wèn)題的個(gè)單位和個(gè)人提出安全改進(jìn)和處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)大家的努力下半年出工傷事故率起比上半年降低了100%、

2、多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對(duì)宿舍的漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換，只要有員工偷用大功率電器就會(huì)掉閘這樣大大降低因電線超負(fù)荷引起火災(zāi)的概率

3、嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄，保證生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行，今年組織2次消防演練，目的是為了增強(qiáng)全廠職工消防安全意識(shí)，懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識(shí)學(xué)習(xí)，，要讓每名職工從都能果斷處理突發(fā)火情，將火災(zāi)事故控制到零狀態(tài)，

4、出臺(tái)了分公司大門管理制度，加強(qiáng)了門崗保安的責(zé)任心，對(duì)任何出入廠區(qū)的車輛和外來(lái)人員進(jìn)行檢查和登記，對(duì)夜間巡邏崗巡的邏點(diǎn)做出了細(xì)致的規(guī)定，對(duì)經(jīng)常出入廠區(qū)的拉垃圾車輛做出了空車監(jiān)管押運(yùn)出廠制度，大大降低了廠區(qū)物品丟失等現(xiàn)象五、做好對(duì)外工作

辦公室不光承擔(dān)分公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時(shí)還擔(dān)負(fù)著分公司的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)等職能部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)外工作有時(shí)稍有不慎就會(huì)影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強(qiáng)提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，以推動(dòng)工作進(jìn)程，更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項(xiàng)目的審批和申報(bào)及檢查工作，在今年辦公室成功的接待了省質(zhì)監(jiān)局檢查組、省環(huán)保交叉檢查組、市安監(jiān)局檢查組、市經(jīng)信委節(jié)能減排稽查隊(duì)、區(qū)環(huán)保、質(zhì)檢等部門多次的檢查和接待，從而也為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。六、做好企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，深入開(kāi)展了慶元宵“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和組織分公司員工旅游活動(dòng)，”。增加率企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。七、201*1年的工作計(jì)劃：

201*年我們雖然做了大量的工作取得了可喜的成績(jī)，但工作中仍存在一等的差距。我們要在在201*年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、盡職盡責(zé)做好辦公室本職工作，提高報(bào)表和發(fā)文的質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

2、抓好安全目標(biāo)，加大對(duì)員工的安全教育，多巡查多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把員工在工作場(chǎng)所吸煙，機(jī)修工動(dòng)火不能嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)制度等工作做得更加完善，從而杜絕發(fā)生人身死亡和人身重傷事故；杜絕發(fā)生重大、特大火災(zāi)事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，把安全工作做的更好，更扎實(shí)。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使員工通過(guò)培訓(xùn)，了解安全、環(huán)保、職業(yè)健康等知識(shí)，并在工作中規(guī)范化操作保證生產(chǎn)前不脫后不堵。

3、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立獨(dú)有的運(yùn)城木業(yè)文化，多開(kāi)展有益活動(dòng)也及時(shí)把分公司的好人好事宣傳出去，樹立企業(yè)良好形象，多讓外界和兄弟單位對(duì)我們分公司有更多的認(rèn)識(shí)

201*年辦公室的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新

Xxx公司201*年12月9日

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