電廠值長述職報告 本文簡介:
假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作: 一、首先要明確值長的職責和作用 值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產(chǎn)
電廠值長述職報告 本文內(nèi)容:
假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:
一、首先要明確值長的職責和作用
值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負責協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。
二、安全生產(chǎn)常抓不懈
1. 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產(chǎn)。
2.加強危險點的預(yù)防控制
、拧〖訌娺\行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
⑵
加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
、
嚴格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護制度,防止運行人員誤操作。
3.加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全
設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。
⑴
各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。
、
由責任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。
4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立
安全第一,預(yù)防為主
的思想。
、
在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。
、
在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。
三.員工培訓(xùn) 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。
隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做:
(1) 嚴格執(zhí)行
兩票三制
,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。
(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學(xué)習積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
(3). 在各專業(yè),選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習,同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。
(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。
四.班組建設(shè)
1.重抓思想工作,提高員工綜合素質(zhì)。
要讓本值人員有
愛崗敬業(yè)
的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。
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