樂園學校201*年度工作總結(jié)

樂園學校201*年度工作總結(jié)

本年度學校各項工作已經(jīng)結(jié)束,在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，通過全體教職員工的共同努力，本年度的工作目標和任務(wù)得以圓滿完成，現(xiàn)將有關(guān)情況具體總結(jié)如下：一、取得的成績

1、成功地保證了我校學生入學率，尤其是貧困學生的入學，基本達到規(guī)定的指標。

2、堅持把德育工作貫穿于學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，加強針對性及實效性，形成了全員育人的良好氛圍，做到違法犯罪行為0記錄。繼續(xù)加強德育過程管理研究，開創(chuàng)了德育工作新局面。以上級相關(guān)文件精神為指導，遵循小學生思想道德形成的規(guī)律和方法，充分利用各種教育資源，努力改進教育方式、方法，有計劃、有重點地開展民族精神教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、民主法制教育和心理健康教育、誠信教育和養(yǎng)成教育。真正做到了務(wù)實求新、全員參與、全程參與，人人育人，事事育人，時時育人，形成良好的育人機制。3、進一步加強了政治學習和業(yè)務(wù)學習。使教職工對學校發(fā)展的認識得以增強，能自覺遵守各項教育法規(guī)和學校的規(guī)章制度切實抓好隊伍建設(shè)，提高教書育人的本領(lǐng)。加強了教師業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)培訓，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。一方面抓好了班子隊伍建設(shè)。若要火車跑得快，全靠龍頭帶。學校領(lǐng)導班子是學校的主心骨，加強領(lǐng)導班子隊伍的建設(shè)顯得十分重要。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓"的工作作風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。

另一方面抓好了教師隊伍建設(shè)。一是要進一步加強師德建設(shè)。定期與不定期相結(jié)合地組織教師進行政治學習，認真組織開展黨員先進性教育活動，使每位教師具有堅定正確的政治方向。繼續(xù)認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚敬業(yè)愛崗，樂于奉獻的師德師風，繼續(xù)實行教師常規(guī)管理制度，促進教師自覺遵章守紀，嚴肅校紀校規(guī)。二是要提高教師的全面素質(zhì)。要繼續(xù)加強教師的繼續(xù)學習和現(xiàn)代教育理論的學習，鼓勵教師積極參加不同層次的學歷進修，提高知識水平，儲備更多的源頭活水，鼓勵教師積極參加教學研究活動和業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平和科研理論水平，提高現(xiàn)代教育技術(shù)運用水平。三是抓好青年教師隊伍建設(shè)。進行“幫扶結(jié)對”工程，加強對青年教師的培養(yǎng)和“名師工程"，給青年教師壓擔子，搭臺子，鋪路子，提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，使他們迅速成長。明確培養(yǎng)對象，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，注重培養(yǎng)實效，盡力再推薦一批校級教壇新秀、教學能手,學科帶頭人。

4、進一步加強學校的常規(guī)管理。牢固確立教育教學工作在學校中的中心地位，牢固確立教育教學質(zhì)量在教育教學中的核心地位，加強學校的各項制度建設(shè)，修訂了教學常規(guī)管理制度、教師坐班制度、月考制度等，我校的教育教學常規(guī)管理工作逐步規(guī)范。我們深知教學質(zhì)量是學校的生命線，要求每位教師都要樹立高度的質(zhì)量觀，全面落實教學工作方針和教學常規(guī)。本年度在原有的基礎(chǔ)上進一步加強了知識質(zhì)量的跟蹤抽測，并適當提高了抽測試題的難度，力爭使我校的教學質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有提升。

繼續(xù)以課程改革為核心，切實抓好教科工作。要以課程改革為切入口，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論的學習，更新教育思想，在教育改革和發(fā)展中搶占制高點，掌握主動權(quán)。每位教師都進一步加強了教科研理論的學習，把教研與自身發(fā)展緊密聯(lián)系，以教學促教研，以教研導教學。充分調(diào)動了教研組成員的積極性，激發(fā)起了教師參與教育科研的熱情。每位教師要認真組織好各項論文評比活動力爭多獲獎，加大擇優(yōu)向上推薦力度，做到勤推薦，多推薦，力爭多發(fā)表。

5、切實加強了體育衛(wèi)生工作和學生社會實踐活動工作。按照課程設(shè)置開齊開足體育、健康、衛(wèi)生課程，組織開展了各項活動，保障中小學生體質(zhì)健康發(fā)展。重視學校環(huán)境、食堂、用水、用電的安全衛(wèi)生工作，杜絕因管理不善而引發(fā)的責任事故。

6、切實提高教育教學設(shè)施的利用率，充分發(fā)揮電教資源在教育教學中的作用。7、轉(zhuǎn)變觀念、深化教育改革，努力形成生動活潑的課堂氛圍，積極開展了課堂教學研究活動。

8、強化總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。堅持把規(guī)范教育收費行為作為行風建設(shè)的重點，嚴格按規(guī)定的項目和標準收費，從未擅自增設(shè)收費項目，提高收費標準；嚴格使用規(guī)范票據(jù)，按照實際收費額出具收據(jù)；嚴格執(zhí)行“一費制”收費規(guī)定，自覺接受群眾的監(jiān)督。堅持財務(wù)公開制度，讓每一位老師都知道學校的錢都花在那些地方。同時還加強了校產(chǎn)管理。后勤總務(wù)部門要為學校把好家，當好家，做好學校各類財產(chǎn)的登記、保管、使用、修繕和安全保衛(wèi)工作。各教師要像愛護私有財產(chǎn)一樣自覺愛護學校的教學設(shè)施和設(shè)備，盡可能降低損壞率，每位教師要樹立節(jié)儉意識，發(fā)揚主人翁精神，隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)電扇。

9、堅持民主管理、制度管理、人本管理。學校努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺，要充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，真正做到事業(yè)留人、感情留人，將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

10、加強了校園文化建設(shè)。進一步加強了校園文化建設(shè)，環(huán)境建設(shè)，使學校的一堵墻壁，一草一木都會“說話”，充滿文化氣息，對學生起到潛移默化的作用。每月都定期更換學校宣傳櫥窗，使之成為培養(yǎng)學生能力，展示學生風采的一個窗口。開展了豐富多彩的活動。充分發(fā)揮共青團和少先隊的作用，潛心挖掘德育資源，開展富有時代氣息的學生喜愛的活動，在形式上求創(chuàng)新，內(nèi)容上求突破。落實上級有關(guān)精神，結(jié)合學校實際，抓住重大節(jié)日、紀念日國慶節(jié)、教師節(jié)、建隊節(jié)、和抗戰(zhàn)勝利紀念等，精心設(shè)計主題活動，力求傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，大型與小型相結(jié)合，集體與個人相結(jié)合，廣泛開展社會實踐體驗活動。狠抓養(yǎng)成教育。每學期都組織學生進行《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習與教育，用足用好晨會課，不侵占，不挪用，加強學生的思想道德建設(shè)及養(yǎng)成教育。進一步落實幫教工作，重視雙有生的幫教轉(zhuǎn)化工作。二、存在的問題

存在的問題主要是：教學質(zhì)量沒有取得明顯提高。樂園學校地處偏遠山區(qū)，許多家長接受教育的意識非常淡薄，甚至認為讀書無用；另有一部分家長出去打工，孩子成為留守兒童，學校教育教學管理難度加大；個別老師思想不穩(wěn)定，工作態(tài)度消極，存在有出工不處力的現(xiàn)象。

201*年已經(jīng)到來，新的一年迎接著我們，新的形勢考驗著我們，新的目標召喚著我們。我們將一如既往，團結(jié)一致，務(wù)實工作，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，讓樂園的教育事業(yè)走向更加輝煌燦爛的明天！

樂園學校201*年1月

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樂園學校201*年度工作計劃

在新的一年中,我們要團結(jié)協(xié)作,埋頭苦干,務(wù)實創(chuàng)新,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好并完成本年度的工作目標和任務(wù)。一、指導思想

以黨的十七大精神為動力，堅持科教興國和人才強國戰(zhàn)略，以鄧小平理論和三個代表思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，大力推進樂園學校的教育事業(yè)。二、工作目標

1、圓滿完成教育事業(yè)各項指標。保證我校學生入學率，尤其是貧困學生的入學。2、全面完成各項質(zhì)量指標。堅持把德育工作貫穿于學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，加強針對性及實效性，形成全員育人的良好氛圍，杜絕違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。進一步確立質(zhì)量意識，繼續(xù)加強信息技術(shù)教學。

3、加強政治學習，提高教職工對學校發(fā)展的認識，自覺遵守教育法規(guī)和學校的規(guī)章制度。

4、加強教師業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺做好教學工作，提高優(yōu)課率，擴大名教師和骨干教師隊伍。

5、進一步加強學校的常規(guī)管理。牢固確立教育教學工作在學校中的中心地位，牢固確立教育教學質(zhì)量在教育教學中的核心地位，加強學校的各項制度建設(shè)，進一步規(guī)范管理。

6、切實加強體育衛(wèi)生工作和學生社會實踐活動工作。按照課程設(shè)置開齊開足體育、健康、衛(wèi)生課程，組織開展各項活動，保障中小學生體質(zhì)健康發(fā)展。重視學校環(huán)境、食堂、用水、用電的安全衛(wèi)生工作，杜絕因管理不善而引發(fā)的責任事故。

7、切實抓好中心學校、村小的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，切實提高教育教學設(shè)施的利用率，充分發(fā)揮電教資源在教育教學中的作用。

8、進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化教育改革，努力形成生動活潑的課堂氛圍，積極開展課堂教學研究活動。

9、進一步加強青年教師的培養(yǎng)，積極實施教師幫扶結(jié)對計劃，為青年教師提供更多的發(fā)展空間和施展才華的舞臺。三、主要工作措施

（一）深化管理體制改革，增強教書育人的使命感

1、堅持民主管理。學校要堅持執(zhí)行教代會制度，定期召開教代會，學校重大事情通過教代會決策后實施。學校堅持校務(wù)公開，通過宣傳櫥窗、會議座談、通知文件、校園廣播等多種形式途徑，及時地將學校發(fā)展變化中的最新信息及時的報道與公布，增加學校教育教學及管理的透明度，虛心接受來自各方的意見和建議，使廣大教師成為教書育人的主人，成為學校管理的主人。

2、堅持制度管理。主要是推行分層管理制度，在行政管理上，從校級領(lǐng)導、中層干部、班主任和教師三個層面上分別加強領(lǐng)導，每一個層面既要自主合作創(chuàng)造性地開展好各自的工作，又要為下一層做好服務(wù)與指導工作，尤其要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，提高工作效率和管理效益。

3、堅持人本管理。學校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺，要充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，真正做到事業(yè)留人、感情留人，將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

（二）切實抓好隊伍建設(shè)，提高教書育人的本領(lǐng)

1、抓好班子隊伍建設(shè)。若要火車跑得快，全靠龍頭帶。學校領(lǐng)導班子是學校的主心骨，加強領(lǐng)導班子隊伍的建設(shè)顯得十分重要。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓"的工作作風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點：

一是思想上要有活力。要善于學習，善于鉆研，唱響素質(zhì)教育的主旋律。追求先進的教育思想與理念，把學校的教學目標作為每一位成員的工作目標，幫助教師物化教育思想，使學校教育煥發(fā)出生命的活力。二是工作上要有創(chuàng)新力。要勇于思考，善于思考，形成創(chuàng)新的意識。要善于虛心學習他人之長，總結(jié)自身，勤反思，求創(chuàng)新，努力形成自已的教育思想和工作特色，具備創(chuàng)新力。要理清思路，求真務(wù)實，大膽探索，不斷進行創(chuàng)新實踐，取得創(chuàng)造性的業(yè)績。

三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學術(shù)權(quán)威，還要善于挖掘教師的潛能，揚起教師理想的風帆，真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好局面。要講究科學管理，實行目標管理與層次管理的結(jié)合，各部門、各位領(lǐng)導有明確的工作目標，工作職責，提高工作達成度，要給教師創(chuàng)造成功的機會，發(fā)展的舞臺，通過每一位教師的成功，實現(xiàn)學校教育的成功。

2、抓好教師隊伍建設(shè)。一是要進一步加強師德建設(shè)。定期與不定期相結(jié)合地組織教師進行政治學習，認真組織開展黨員先進性教育活動，使每位教師具有堅定正確的政治方向。繼續(xù)認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚敬業(yè)愛崗，樂于奉獻的師德師風，繼續(xù)實行教師常規(guī)管理制度，促進教師自覺遵章守紀，嚴肅校紀校規(guī)。二是要提高教師的全面素質(zhì)。要繼續(xù)加強教師的繼續(xù)學習和現(xiàn)代教育理論的學習，鼓勵教師積極參加不同層次的學歷進修，提高知識水平，儲備更多的源頭活水，鼓勵教師積極參加教學研究活動和業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平和科研理論水平，提高現(xiàn)代教育技術(shù)運用水平。三是抓好青年教師隊伍建設(shè)。進行“幫扶結(jié)對”工程，加強對青年教師的培養(yǎng)和“名師工程"，給青年教師壓擔子，搭臺子，鋪路子，提供廣闊的舞臺和

發(fā)展空間，使他們迅速成長。明確培養(yǎng)對象，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，注重培養(yǎng)實效，盡力再推薦一批校級教壇新秀、教學能手,學科帶頭人。（三）大力推進課程改革，提高教育教學質(zhì)量

繼續(xù)推進基礎(chǔ)教育課程改革，提高課堂教學水平。課程改革是一項事關(guān)教育改革全局，事關(guān)教育長遠發(fā)展的重大工作。因此，必須扎扎實實地開展以綜合實踐活動為主要內(nèi)容的課程改革的實驗工作，在實踐中不斷探索，不斷總結(jié)，不斷深化。每一位教師都要不斷地學習課標，正確理解把握課改的精神實質(zhì)，更新教育觀念，在教學方法上求創(chuàng)新，積極推行啟發(fā)式、討論式的教學方法，因材施教，鼓勵學生自主學習，探索學習，形成生動活潑的課堂教學氛圍。在教學手段上求創(chuàng)新，充分利用實驗儀器、投影儀、音像設(shè)備以及多媒體手段，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，提高課堂教學效率。在教學模式上求創(chuàng)新，改革以教師為中心只注重教學結(jié)果，唯課本為重的教學模式，形成以學生為中心的自主性學習教學模式，切實提高課程實施水平。本學期要圍繞新課程的培養(yǎng)目標，繼續(xù)開展符合本校實際的不拘形式的教育教學研究活動。要繼續(xù)加強校際教學研究活動，通過校際間的交流研討取長補短。要充分發(fā)揮教研組的教研活動，貫徹落實市教研室制定的教研組工作規(guī)程，組長要充分發(fā)揮主觀能動性，多動腦筋，多出點子，創(chuàng)造性地開展教研組活動，帶好一組人，營造積極的濃厚的教研氣氛，教師要上好每一堂課。同時加強對新教師的培訓與指導，在新教師中開展業(yè)務(wù)能力競賽活動，促進青年教師快速成長。同時切實加強對青年教師的培養(yǎng)，積極組織各類公開教學活動，積極參加各類賽課活動，為青年教師提供教學鍛煉的舞臺，讓其歷經(jīng)千錘百煉，成長為學校的教學骨干。校級領(lǐng)導、教務(wù)處人員、其他中層干部都要深入教學第一線，沉到課堂中去，加強隨堂聽課，進行面對面的教學交流，質(zhì)量分析，實行點評，真正起到教與導的作用，提高整體教學水平。

切實提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校的生命線，每位教師都要樹立高度的質(zhì)量觀，全面落實教學工作方針和教學常規(guī)的實施。本學期要在原有的基礎(chǔ)上進一步加強知識質(zhì)量的跟蹤抽測，要適當提高抽測試題的難度，要重視語、數(shù)、英三科的均衡提高。力爭使我校的教學質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有提升。

繼續(xù)以課程改革為核心，切實抓好教科工作。要以課程改革為切入口，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論的學習，更新教育思想，在教育改革和發(fā)展中搶占制高點，掌握主動權(quán)。每位教師要進一步加強教科研理論的學習。要開展課改課題研究，把課題研究同課堂教學緊密結(jié)合，把教研與自身發(fā)展緊密聯(lián)系，以教學促教研，以教研導教學。要充分調(diào)動教研組成員的積極性，激發(fā)教師參與教育科研的熱情。要做好課題研究資料的整理工作。每位教師要認真組織好各項論文評比活動。力爭多獲獎，加大擇優(yōu)向上推薦力度，做到勤推薦，多推薦，力爭多發(fā)表。

繼續(xù)加強德育過程管理研究，努力開創(chuàng)德育工作新局面。要以中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導，遵循小學生思想道德形成的規(guī)律和方法，充分利用各種教育資源，努力改進教育方式方法，有計劃、有重點地開展民族精神教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、民主法制教育和心理健康教育、誠信教育和養(yǎng)成教育。在德育的工作要求上，要求做到務(wù)實求新、全員參與、全程參與，人人育人，事事育人，時時育人，形成良好的育人機制。

加強校園文化建設(shè)。要進一步加強校園文化建設(shè)，環(huán)境建設(shè)，對新教學樓進行環(huán)境布置，使學校的一堵墻壁，一草一木都會“說話”，充滿文化氣息，對學生起到潛移默化的作用。要定期更換學校宣傳櫥窗，使之成為培養(yǎng)學生能力，展示學生風采的一個窗口。要注意積累資料，總結(jié)經(jīng)驗，為爭創(chuàng)校園文化建設(shè)先進學校作好資料儲備。

樹立管理育人意識。進一步加強班級常規(guī)管理，班主任實行月考核制度，周例會制度，落實責任，開展多層次的檢查評比，不斷完善考核細則，量化指標，公開考核結(jié)果，使文明班集體建設(shè)適應不斷變化的新形勢和不斷出現(xiàn)的新情況的要求，努力營造良好的班風、學風和校風，促進學�！叭�風”建設(shè)。每學期在結(jié)合優(yōu)秀文明班的評選基礎(chǔ)上進行校級優(yōu)秀班主任的評選。

開展豐富多彩的活動。充分發(fā)揮共青團和少先隊的作用，潛心挖掘德育資源，開展富有時代氣息的學生喜愛的活動，在形式上求創(chuàng)新，內(nèi)容上求突破。落實市局精神，結(jié)合學校實際，抓住重大節(jié)日、紀念日國慶節(jié)、教師節(jié)、建隊節(jié)、和抗戰(zhàn)勝利紀念等，精心設(shè)計主題活動，力求傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，大型與小型相結(jié)合，集體與個人相結(jié)合，廣泛開展社會實踐體驗活動。

狠抓養(yǎng)成教育。本學期要組織學生進行《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習并加強訓導，用足用好晨會課，不侵占，不挪用，加強學生的思想道德建設(shè)及養(yǎng)成教育。進一步落實幫教工作，重視后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作，杜絕違法犯罪現(xiàn)象。

加強家校聯(lián)系。充分使用好家校聯(lián)系手冊，開好家長委員會會議，發(fā)揮家校聯(lián)系的實效性。本學期繼續(xù)開展家訪工作，做到月月家訪，切實加強家庭與學校之間的溝通，增進對學生的了解。（四）繼續(xù)加強行風建設(shè)，切實注重規(guī)范辦學。

讓群眾滿意。加強行風建設(shè)，必須以辦好讓群眾滿意的學校為宗旨，把人民群眾滿意不滿意作為衡量學校工作的重要標準，自覺查找存在的問題和不足，認真落實整改措施和方法，堅持做到思想上高度統(tǒng)一，行動上積極主動，工作上講求實效，全員上下工作作風追求更優(yōu)，工作效率追求更高，服務(wù)質(zhì)量追求更好，努力把學校建設(shè)到一個更高水平，進一步樹立學校的良好形象。

規(guī)范教育收費。堅持把規(guī)范教育收費行為作為行風建設(shè)的重點，嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法，嚴格按規(guī)定的項目和標準收費，不得擅自增設(shè)收費項目，提高收費標準；嚴格使用規(guī)范票據(jù)，按照實際收費額出具收據(jù)；嚴格執(zhí)行“一費制”收費規(guī)定，自覺接受群眾的監(jiān)督。

嚴禁體罰或變相體罰學生。對體罰或變相體罰的教師按規(guī)定予以嚴肅處理。嚴格控制報刊雜志及教輔用書征訂。征訂報刊雜志和教輔用書必須堅持學生自愿的原則，認真履行報批手續(xù)，不得擅自為學生訂報刊雜志和教輔用書，不得向?qū)W生銷售或攤派學習用品。

（五）強化總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)意識水平

1、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。

加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內(nèi)及學校組織活動中重大安全傷害事故的發(fā)生，爭創(chuàng)“平安單位”。

2、加強校產(chǎn)管理。后勤總務(wù)部門要為學校把好家，當好家，做好學校各類財產(chǎn)的登記、保管、使用、修繕和安全保衛(wèi)工作。各教師要像愛護私有財產(chǎn)一樣自覺愛護學校的教學設(shè)施和設(shè)備，盡可能降低損壞率，每位教師要樹立節(jié)儉意識，發(fā)揚主人翁精神，隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)電扇。

3、落實扶貧幫困工程。要認真貫徹落實省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》和省教育廳、財政廳《關(guān)于做好農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生“兩免一補”工作的通知》、市財政局與教育局相關(guān)文件精神，確保沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而輟學，讓困難學生及其家庭充分感受到學校的溫暖和社會的溫暖。

4、做好校園綠化的保養(yǎng)及校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作。要充分發(fā)揮后勤職工的作用，分工明確，責任到人，定期與突擊相結(jié)合，管理到位，確保學校綠化、美化，努力營造一流的育人環(huán)境。

新的一年迎接著我們，新的形勢考驗著我們，新的目標召喚著我們。我們要聚精會神，團結(jié)一致，務(wù)實工作，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，讓樂園的教育事業(yè)向更高的目標飛翔。

樂園學校201*年3月

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