濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)

濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，濱河辦事處在管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)班子成員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合濱河辦事處實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，多措并舉確保網(wǎng)格管理長(zhǎng)效管理工作取得實(shí)效。現(xiàn)將濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)村情實(shí)際，濱河辦事處成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)干部分包責(zé)任制和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化工作措施和工作責(zé)任，為網(wǎng)格化管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、制定制度、確定職責(zé)、加強(qiáng)管理。

1、制定制度。濱河辦事處建立各項(xiàng)管理制度，形成一種工作機(jī)制，如制定《濱河辦事處網(wǎng)格化管理制度》、《濱河辦事處三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作值班制度》、《網(wǎng)格化工作督查制度》等，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作，使服務(wù)工作開(kāi)展有的放矢。

2、確定職責(zé)。首先辦事處成立“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制辦公室，由黨工委副書(shū)記張志強(qiáng)書(shū)記任組長(zhǎng)，黨工委委員周喜紅主任任副組長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行匯總，對(duì)居民反映求助的事情，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和辦事處協(xié)調(diào)處理；做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題，后有反饋”，管理服務(wù)更有針對(duì)性和時(shí)效性。

3、加強(qiáng)管理。一格一隊(duì)，強(qiáng)化網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)村網(wǎng)格都設(shè)立一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，由網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)成員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，并建立社區(qū)網(wǎng)格化管理信息資料，對(duì)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求建檔建冊(cè)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，對(duì)每個(gè)聯(lián)戶(hù)成員進(jìn)行分解明確，便于開(kāi)展工作，特別是對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、重點(diǎn)戶(hù)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。網(wǎng)格化管理小組成員應(yīng)隨時(shí)記錄了解到的居民情況，及時(shí)與各村溝通聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息。并將記錄的信息定期匯總上報(bào)，確保辦事處與各村之間政令暢通，柔化干群關(guān)系，及時(shí)為民排憂(yōu)解難，提升辦事處為民服務(wù)的水平和效率。

三是加大力度，完善檔案。

按照“村不漏組、組不漏戶(hù)”的原則，濱河辦事處以責(zé)任區(qū)為單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的8個(gè)村，每個(gè)村的村組基本情況進(jìn)行詳實(shí)、準(zhǔn)確、全面登記，登記內(nèi)容主要包括信息登記表、工作組組長(zhǎng)、監(jiān)管責(zé)任人等事項(xiàng)。截至目前，轄區(qū)8個(gè)村的村組基本情況檔案已經(jīng)全部整理到位。

總之，在下步工作中，濱河辦事處將嚴(yán)格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，全力做好網(wǎng)格化管理工作，為構(gòu)建和諧濱河、和諧港區(qū)，建設(shè)美好家園，推進(jìn)鄭州航空港區(qū)打造國(guó)際化航空港作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

濱河辦事處201*年5月21日

擴(kuò)展閱讀：市中大隊(duì)“網(wǎng)格化”管理總結(jié)材料

市中大隊(duì)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作總結(jié)

材料

市中區(qū)政府在參加完歷下消防安全“網(wǎng)格化”管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，第一時(shí)間組織政府各職能部門(mén)、公安分局、消防大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人赴鄭州、菏澤等地對(duì)“網(wǎng)格化”管理進(jìn)行了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)市中區(qū)現(xiàn)狀及工作實(shí)際，區(qū)政府積極籌措、大力開(kāi)展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作，先后召開(kāi)了“全區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)”、“十八大消防安全保衛(wèi)動(dòng)員會(huì)”對(duì)消防“網(wǎng)格化”工作進(jìn)行了再部署、再安排。全區(qū)推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為基本單元，按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的管理模式，將轄區(qū)地域按行政區(qū)（辦事處）劃分為若干網(wǎng)格狀單元，并對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，每一個(gè)網(wǎng)格都有人抓、有人管，構(gòu)筑“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的基層一線(xiàn)火災(zāi)防控體系。目前我區(qū)桿石橋、舜玉、二七新村街道辦事處消防安全“網(wǎng)格化”管理工作進(jìn)度較快已初具規(guī)模，其余辦事處工作正在積極開(kāi)展中。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。為全面推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，區(qū)政府高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)政府趙延生副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，公安市中分局政委王建平擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)消防安全委員會(huì)

成員單位領(lǐng)導(dǎo)、各街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)組成。區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)曲世華任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)消防安全工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判火災(zāi)形勢(shì)，制定工作措施，研究解決影響消防安全的突出問(wèn)題，督促各級(jí)、各部門(mén)消防安全責(zé)任制落實(shí)到位。以區(qū)政府名義制定出臺(tái)了《市中區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》，每個(gè)辦事處專(zhuān)門(mén)成立了以鄉(xiāng)辦事處主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了消防辦公室，負(fù)責(zé)街道的消防工作。

二是網(wǎng)格劃分科學(xué)。區(qū)政府以街道行政轄區(qū)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)和行政村為“中網(wǎng)格”（在“中網(wǎng)格”內(nèi)劃分若干責(zé)任片區(qū)）、以責(zé)任片區(qū)為“小網(wǎng)格”的三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格化管理人員、職責(zé)和任務(wù)。按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的模式，實(shí)現(xiàn)了消防工作層層有人抓、處處有人管，構(gòu)建“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)17辦事處網(wǎng)格化劃分已全部完成，并建立了完備的“網(wǎng)格化”管理工作臺(tái)帳，其中二級(jí)網(wǎng)格為172個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格為235并以全部達(dá)標(biāo)。

三是明確排查職責(zé)。區(qū)政府立足轄區(qū)實(shí)際，部署開(kāi)展火災(zāi)隱患排查，做好轄區(qū)各項(xiàng)消防安全工作，組織政府、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部分包各個(gè)辦事處。各街道負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部分包行政村、社區(qū)，分包責(zé)任人督促檢查指導(dǎo)責(zé)任區(qū)火災(zāi)隱患排查工作，每月排查不少于本

轄區(qū)單位的20%，大隊(duì)定期組織安監(jiān)辦、工商所等單位深入責(zé)任區(qū)開(kāi)展火災(zāi)隱患排查工作。各行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)本村、本社區(qū)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，并按照主要道路、居民樓院、村民小組，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)“小網(wǎng)格”，明確各社區(qū)、行政村工作人員分包，每個(gè)“小網(wǎng)格”都要成立隱患排查隊(duì)，并報(bào)街道辦備案。目前，全區(qū)“網(wǎng)格化”管理排查工作已進(jìn)入白熱化階段，各辦事處建立的完善的排查制度、排查進(jìn)度臺(tái)賬，全區(qū)“網(wǎng)格化”隱患排查率已達(dá)80%。

四是加大裝備投入，加固硬件基礎(chǔ)。區(qū)政府不斷加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道專(zhuān)兼職消防隊(duì)、消防巡防隊(duì)配備消防車(chē)、消防電動(dòng)巡邏車(chē)、摩托車(chē)、滅火器材等硬件設(shè)施，并定期對(duì)街道社區(qū)消火栓進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)。強(qiáng)力推進(jìn)消防“三室兩中心”建設(shè)經(jīng)濟(jì)條件較好的街道辦、大型成熟社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建成消防巡防室、消防工作室、消防培訓(xùn)教室、消防體驗(yàn)中心和火災(zāi)應(yīng)急置調(diào)度中心，做到了辦公有場(chǎng)所、培訓(xùn)有場(chǎng)地、實(shí)踐有設(shè)施、體驗(yàn)有裝。

五是全員參與，培訓(xùn)考核相結(jié)合。我們把廣大人民群眾作為根本依靠力量，不斷發(fā)展壯大基層火災(zāi)防控隊(duì)伍。大力推行“消防巡防一體化、消防保安一體化”工作模式，分批組織全區(qū)1000余名巡防隊(duì)員、保安進(jìn)行全員輪訓(xùn)，使他們?nèi)�部承�?dān)起防火檢查巡查、撲救初起火災(zāi)、宣傳服務(wù)群眾“三大消防職能”。督促推動(dòng)381家重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所建立防消聯(lián)勤

隊(duì)伍。區(qū)政府定期組織對(duì)各辦事處進(jìn)行督導(dǎo)考核，目前，區(qū)政府已完成第一輪考核并對(duì)各辦事處網(wǎng)格化工作進(jìn)行了反饋，區(qū)政府定于本周內(nèi)對(duì)各辦事處消防安全“網(wǎng)格化”工作進(jìn)行第二輪督導(dǎo)考核。

友情提示：本文中關(guān)于《濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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