201*干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)
201*干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)
區(qū)財政局
區(qū)財政局根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見》,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,深入發(fā)動,扎實推進(jìn),積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,確保了干部作風(fēng)建設(shè)年活動各項任務(wù)的完成。
一、健全機構(gòu),充分發(fā)動。全區(qū)關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會以后,局黨支部立即召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)會議的有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會會議精神,研究部署本單位開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的方案。成立了局黨支部書記、局長梅憲忠同志為組長,副局長苗艷芬、陳進(jìn)懷為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的財政局干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了專門的辦公室。欒子榮同志兼辦公室主任,配備了一名專職人員。根據(jù)區(qū)委對活動的總體要求,結(jié)合本單位的實際,認(rèn)真研究制定了財政局開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案和學(xué)習(xí)配檔表,對各階段的步驟、要求、時間安排、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的計劃。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,召開了全局動員會議,對開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行了動員。會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《中共橋東區(qū)委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動
實施方案》,并下發(fā)了《財政局關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》和學(xué)習(xí)配檔表。梅憲忠同志就財政局機關(guān)如何開展好干部作風(fēng)建設(shè)年活動作了動員講話,具體安排部署了開展活動的步驟、方法、內(nèi)容、要求,并強調(diào)做好“三個結(jié)合”、“二個防止”和“兩不誤、兩促進(jìn)”。即緊密結(jié)合干部思想和工作實際,緊密結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,緊密結(jié)合本單位的實際,在提高認(rèn)識,解決問題,促進(jìn)工作,務(wù)求實效上下功夫!皟蓚防止”即防止不聯(lián)系實際,不解決實際問題,干部作風(fēng)建設(shè)年活動與當(dāng)前工作脫節(jié);防止借口工作繁忙不認(rèn)真參與干部作風(fēng)建設(shè)年活動,或簡單地以業(yè)務(wù)工作代替教育活動,使活動走過場。“兩不誤,兩促進(jìn)”即要求每名干部職工都要正確處理好干部作風(fēng)建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。二、扎實推進(jìn),務(wù)求實效。在學(xué)習(xí)動員階段,我們按照制定的學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流心得體會相結(jié)合的方法,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)階段的各項活動。每周一、三、五下午為集中學(xué)習(xí)時間,不準(zhǔn)請假、遲到、曠課。其他時間以科室為單位根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排自學(xué)。在這一階段,按計劃要求集中學(xué)習(xí)時間已達(dá)到學(xué)時要求,參考書目已全部完成。梅憲忠同志也作了題為《扎實開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動促進(jìn)財政工作全面上臺階》的報告。我們還組織開展了學(xué)習(xí)交流活動,大家聯(lián)系思想和工作實際,交流了學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識,
進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加強了對開展干部作風(fēng)建設(shè)年意義的理解。在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的同時,還督促每名干部職工記好筆記和寫好心得體會,統(tǒng)一下發(fā)了讀書筆記本和心得體會筆記本。對讀書筆記每學(xué)習(xí)日一檢查,心得體會一周一檢查。所有參學(xué)人員都已完成了讀書筆記和心得體會的書寫任務(wù),對學(xué)習(xí)教育活動起到了極大地促進(jìn)作用。
在分析評議階段:一是在人民群眾、服務(wù)對象中廣泛征求意見,還對兩鄉(xiāng)四辦6個財政所征求了意見,并設(shè)立了意見箱,開通了熱線電話,根據(jù)征求到的意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了梳理,向每位干部職工進(jìn)行了反饋。每位干部職工根據(jù)反饋到的意見,按照“五個對照”的要求,重點查找了自身在理想信念,宗旨意識,組織觀念,思想作風(fēng),工作作風(fēng),廉潔自律及立足本職發(fā)揮作用等方面的問題,在此基礎(chǔ)上每名干部職工形成了自我剖析材料,剖析材料充分體現(xiàn)了“五多五少”原則,即多查問題,少擺成績;多總結(jié)教訓(xùn),少照抄照搬;多找主觀因素,少找客觀原因;多找自己的問題,少找別人的問題;多寫整改措施和努力方向,少寫單純的原則話。二是廣泛開展談心活動,局黨支部根據(jù)本單位的實際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,科室負(fù)責(zé)人及每名干部職工開展了普遍的談心,干部職工在談心活動中認(rèn)真開展批評與自我批評,相互征求意見,查找問題,達(dá)到了開誠布公,坦誠相見,溝通思想,增進(jìn)團結(jié),形成共識的目的,為開好專題生
活會奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三是召開專題生活會。經(jīng)局黨支部研究決定,根據(jù)每位干部職工的自我剖析材料召開了專題生活會,專題生活會采取“一人談,眾人幫,逐人進(jìn)行”的原則,認(rèn)真開展了批評與自我批評,每名干部職工按照準(zhǔn)備好的材料作了深刻的黨性分析,其它同志逐個對其進(jìn)行評議,指出其優(yōu)點、重點談不足,至少提出一條意見或建議。四是形成評議意見。根據(jù)黨員干部講評,互評的情況,以及干部職工的一貫表現(xiàn),進(jìn)行了綜合分析,對每名干部職工提供了評議意見,并對評議的意見進(jìn)行了通報。
在整改提高階段:一是制定整改方案,根據(jù)在分析評議階段查找出的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子和每位干部職工都分別制定了整改方案,提出了整改目標(biāo),具體的步驟,整改的措施和時限,進(jìn)一步明確了整改的重點,把整改同堅持科學(xué)的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會緊密結(jié)合起來,既要抓好對已經(jīng)查找出的問題的整改,又要發(fā)現(xiàn)新問題。二是進(jìn)一步建立健全工作制度,建立了橫向到邊,縱向到底的職責(zé)明確的整改工作責(zé)任制,每項整改措施都已經(jīng)落實到了科室、到人,并明確了整改時限形成了一級抓一級層層抓落實的整改工作局面。三是領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好,帶頭落實整改措施,帶頭公布整改情況,以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用,推動整改工作的深入開展。四是建立長效機制,結(jié)合財政工作實際,進(jìn)一步深入開展“三品”機
關(guān),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新服務(wù)手段、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)效率。
在建立長效機制階段:1、加大制度建設(shè)的力度,建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。我局重新修訂了《橋東區(qū)財政局機關(guān)管理工作制度匯編》,印發(fā)了新的管理工作制度匯編。結(jié)合國家、省和市的有關(guān)要求,再次進(jìn)行了修改、補充、完善,從制度上保證機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。2、聘請有關(guān)單位、服務(wù)對象擔(dān)任財政部門的監(jiān)督員,建立財政管理和行風(fēng)建設(shè)的社會監(jiān)督機制。我局將定期召開監(jiān)督員會議,聽取他們對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,以便糾正偏差,堵塞漏洞。3、長期保留我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的機構(gòu)和運作模式。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作,為此,我局已決定將機關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長期保留,公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設(shè)立,方便社會各界對我們工作的監(jiān)督,暢通我們征集意見的渠道,及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。
三、認(rèn)真總結(jié),不斷延伸。通過一系列活動,使干部職工的服務(wù)意識、大局意識得到了進(jìn)一步的增強,收到了良好的效果,概括起來就是強化了五種意識:一是強化了學(xué)習(xí)意識,把加強學(xué)習(xí)作為個人追求進(jìn)步的階梯,作為健康生活的標(biāo)志;二是強化宗旨意識,使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位,全心全意為人民服務(wù);三是強化了責(zé)任意識,
明確一個財政干部一面旗幟,一個崗位就是一份責(zé)任;四是強化了自律意識,財政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線,遵紀(jì)守法,做到自省、自有、自警、自勵;五是強化了創(chuàng)新意識,明確每個黨員必須按照“三個代表”重要思想實踐科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,為做好財政工作貢獻(xiàn)自己的力量。使廣大群眾切實感受到黨和政府的溫暖,切實感受到干部作風(fēng)建設(shè)年活動的成效。
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市國資委201*年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
201*年,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈珠海市201*年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見〉的通知》(珠辦發(fā)[201*]11號)精神,,市國資委高度重視,精心策劃、周密部署,深入開展了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實,提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入點,以效能建設(shè)為突破口,以改革創(chuàng)新為動力,圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù),進(jìn)一步解放思想、更新觀念,緊緊圍繞加強國資監(jiān)管和推動國企科學(xué)發(fā)展這個主題,積極應(yīng)對國際金融危機,提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能,優(yōu)化科學(xué)發(fā)展軟環(huán)境,努力推動科學(xué)發(fā)展觀在國資委的深入貫徹落實,推進(jìn)市屬國有經(jīng)濟又好又快發(fā)展。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成果,機關(guān)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強、工作效率明顯提高,群眾滿意度明顯上升,F(xiàn)將工作總結(jié)報
告如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動部署周密
市國資委領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè),把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為搞好國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。為抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,市國資委成立了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組長由市國資委主任、黨委書記勞志偉同志親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由國資委辦公室、組織人事科、行政監(jiān)察科相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。結(jié)合市國資委機關(guān)的實際情況,制定了切實可行的《市國資委開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實,提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動工作方案》(珠國資【201*】197號)。通過召開機關(guān)全體人員會議進(jìn)行動員部署,明確了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),工作目標(biāo),工作措施、工作步驟和工作要求。通過有重點、有針對性的開展工作,確保了國資委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的深入開展。
二、精心組織實施,強化措施落實
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動員,增強抓好國資工作方向感、責(zé)任
感和使命感
我們扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織機關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)理論,以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,準(zhǔn)確理解和把握國資委的職責(zé)定位和國企的功能定位,樹立起了正確的國資委政績觀和國企發(fā)展觀,找準(zhǔn)了國資監(jiān)管的方向,就是一要推進(jìn)國有企業(yè)改革,二要加快國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,三要加強國資監(jiān)管。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,增強了履行出資人職責(zé)的使命感
和責(zé)任感。
我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為一個重要抓手,積極轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),為更好地促進(jìn)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作服務(wù)奠定基礎(chǔ)。一是不斷完善委領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)力。二是強化理論學(xué)習(xí),定期組織學(xué)習(xí)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作理論、實務(wù),并定期收集印發(fā)《國資監(jiān)管參考》,用科學(xué)發(fā)展觀武裝國資委機關(guān)干部職工的頭腦,指導(dǎo)實踐,增強實際工作能力和本領(lǐng)。三是強化理論聯(lián)系實際,特別聯(lián)系貫徹落實《綱要》,全面融入珠三角核心區(qū)的工作實踐,聯(lián)系國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的中心工作,把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)造力,把個人的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)換為組織的創(chuàng)造力,推動整體素質(zhì)的提高,提升國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的能力。定期匯編了《珠海市市屬國有企業(yè)情況》、《市屬企業(yè)工作動態(tài)匯總表》,制定了定期報送信息材料制度和加強信息報送工作的具體措施,
實現(xiàn)了為國資監(jiān)管提供決策服務(wù)和信息參考的目標(biāo)。(二)采取切實有效措施,認(rèn)真查找存在問題。
我們把查找問題,實現(xiàn)國資國企科學(xué)發(fā)展作為搞好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破口來抓。一方面,在自查上,我們以機關(guān)科室為單位,要求每個干部職工都要嚴(yán)格按照活動要求,結(jié)合自身思想和工作實際,通過加強政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對機關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識,同時,查找在工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率、廉潔從政等方面的主要問題。另一方面,我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,建立了委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴格力集團、華發(fā)集團、珠海港集團、水務(wù)集團等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分別召開座談會22次,深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問題及措施、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨建等工作進(jìn)行深入調(diào)研。我們還廣泛征求各市管企業(yè)及有關(guān)單位對國資委機關(guān)的意見和建議,共發(fā)放征求意見表及調(diào)查問卷445份,召開征求意見座談會1次,收集到各方面意見和建議共119條,經(jīng)過梳理,共整理出四類共19條意見和建議。針對收集到的意見和建議,結(jié)合市國資委的工作實際,我們就進(jìn)一步推進(jìn)國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、推進(jìn)企業(yè)利用資本市場提高發(fā)展水平、完善法人治理結(jié)構(gòu)健全現(xiàn)代企業(yè)制度等課題,制訂了整改措施,增強了活動的針對性。
(三)進(jìn)行深入透徹剖析,認(rèn)真抓好整改落實。
針對查擺出來的問題,我們分科室座談討論,開展批評與自我批評,深刻剖析問題的原因,大家從如何創(chuàng)新服務(wù)理念,從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面進(jìn)行深挖細(xì)查,從思想根源上剖析原因,挖出問題的根,找出問題的源,從而在整改上統(tǒng)一思想認(rèn)識。明確了整改重點和整改方向,從而使整改工作做到有的放矢。
三、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著,有力促進(jìn)了國資監(jiān)管和國企改革
發(fā)展工作。
在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實,提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動中,我們認(rèn)真按照扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、積極推進(jìn)體制機制改革、全力以赴服務(wù)重大項目、加快電子政務(wù)建設(shè)、繼續(xù)加強制度建設(shè)、積極開展各種惠民實踐、加強機關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查、及時總結(jié)提高等八個方面工作入手,不斷落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓創(chuàng)新,堅持實事求是,突出實踐,注重實效,集中精力抓整改落實,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),促進(jìn)了國資國企工作取得了新成績。
(一)深化新一輪國企改革,國有資本進(jìn)一步向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集中
按照市委市政府的決策部署,積極推進(jìn)新一輪國企改革,為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。我們積極推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中,在201*年組建交通集團和珠海港集團兩家投融資平臺的基礎(chǔ)上,加大力度在全市范圍進(jìn)一步整合國有資源,調(diào)整劃入了橫琴區(qū)政府、建設(shè)局、水務(wù)局、市政園林局所屬11家事業(yè)單位資源,形成14家主業(yè)清晰、關(guān)聯(lián)密切、勢頭良好、具有較強核心競爭力的市管企業(yè)。通過靠大聯(lián)強、同業(yè)整合的形式,推動了國有經(jīng)濟重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,初步實現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、主業(yè)調(diào)專、整體調(diào)強,努力打造一批資產(chǎn)實力雄厚的企業(yè)集團目標(biāo)。產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)一步深化,燃?xì)饧瘓F整體產(chǎn)權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓,成功引入世界500強荷蘭喜威投資有限公司;珠光債務(wù)重組歷時9年成功完成;供水、城市污水處理和公交特許經(jīng)營改革穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)立足實際,不斷完善國資監(jiān)管體制機制。
一是完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加快推進(jìn)公司制改革,積極完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全規(guī)范有效的市管企業(yè)董事會和監(jiān)事會。在新組建的各大集團建立了規(guī)范的董事會和監(jiān)事會,華發(fā)集團、公交集團、珠光控股實行董事長與總經(jīng)理分設(shè)。在新組建市管企業(yè)建立起內(nèi)部董事和外部董事相結(jié)合的新格局,初步實現(xiàn)決策層、監(jiān)督層與執(zhí)行層相對分離。二是積極推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部收入分配制度建設(shè)。加強了對市管企業(yè)工資總額預(yù)算管理,實行企業(yè)經(jīng)營者薪酬與職工工資總額分開管理,規(guī)范了企業(yè)工資管理,加強了人工成本控制。加強對市管企業(yè)中層管理人員人力成本管理,提出了人力成本管理的具體措施和辦法。推動市管企業(yè)逐步建立市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、出資人依法調(diào)控、社會有效監(jiān)督的收入分配新體系建設(shè)取得積極進(jìn)展。三是建立和完善了企業(yè)評價體系和全面風(fēng)險管理體系。集中力量開展了對6家市管企業(yè)投融資能力評價工作和14家市管企業(yè)的綜合評價工作,為進(jìn)一步加強國資監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。初步建立了出資人報表體系,為切實解決監(jiān)管信息不對稱的主要矛盾找到突破口。制定了《珠海市國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度實施細(xì)則》、《珠海市市管企業(yè)會議制度指引》等制度,加強了企業(yè)的全面風(fēng)險管理培訓(xùn),完成了6家市管企業(yè)的全面風(fēng)險管理審計。加大力度監(jiān)控企業(yè)投資,嚴(yán)格控制企業(yè)異地投資、非主業(yè)投資活動。建立了證券投資定期報告制度,嚴(yán)格控制企業(yè)證券投資。建立并實行企業(yè)法律糾紛案件報告制度,加強了法律糾紛案件的監(jiān)督和辦理,1-11月,共追回產(chǎn)權(quán)收益約1000多萬元,確保了國有資產(chǎn)安全和保值增值。四是修改完善了企業(yè)負(fù)責(zé)人考核與薪酬體系,印發(fā)了《珠海市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,不斷提高考核指標(biāo)的導(dǎo)向性、針對性和可操作性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核與薪酬充分掛鉤。五是進(jìn)一步加強了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作,今年,共上繳國有資本經(jīng)營收益1.97億元,完成了國有資本收益入庫任務(wù)。六是進(jìn)一步完善了企業(yè)重大事項監(jiān)管的有效機制。進(jìn)一步修改完善了市管企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表請示報告制度,修訂了九洲旅游集團等9家企業(yè)章程,規(guī)范企業(yè)行為,發(fā)揮章程作為企業(yè)憲法的作用。重新擬訂了市管企業(yè)的主業(yè)方案,引導(dǎo)國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)范國企職工持股行為,完成公交集團和水務(wù)集團下屬4家職工持股企業(yè)的整改工作。加大了國有資產(chǎn)評估工作的監(jiān)管力度,強化重大資產(chǎn)評估項目專家評審制度,組織完成江海電子股權(quán)轉(zhuǎn)讓、江珠高速珠海段股權(quán)質(zhì)押等8宗重大資產(chǎn)評
估項目的專家評審、核準(zhǔn)和備案工作。
(三)全力推進(jìn)重大項目建設(shè),積極發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用我們緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,積極推動市管企業(yè)重大項目建設(shè)工作,促使市管企業(yè)圍繞企業(yè)主業(yè)和國有經(jīng)濟發(fā)展方向,集中資源投入重點項目和關(guān)鍵領(lǐng)域,積極承擔(dān)起事關(guān)珠海長遠(yuǎn)發(fā)展的重任,成為推動珠海交通、港口、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)發(fā)展的骨干力量。一是國資委與多家金融機構(gòu)加強溝通,幫助企業(yè)分析判斷融資規(guī)模和尋找適合的融資工具。市管企業(yè)積極開拓融資渠道,加大融資力度,積極籌措重大項目建設(shè)資金。1-11月,格力集團、華發(fā)集團等9家承擔(dān)市重大投資建設(shè)項目共31項,總投資額1158億元,占我市十大重點工程項目總投資的37%,已實現(xiàn)融資已到位資金114億元,為重點建設(shè)項目的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。同時,格力集團成功獲準(zhǔn)發(fā)行15億元短期融資券并首期發(fā)行8億元,屬下房地產(chǎn)板塊借殼海星科技成功上市;華發(fā)集團以股權(quán)收益為質(zhì)押融資5.8億元,華發(fā)股份成功發(fā)行18億元公司債,為加快重大項目建設(shè)提供了資金保障。二是市管企業(yè)交通集團、珠海港集團、華發(fā)集團、城建集團等市管企業(yè)承擔(dān)市十大重點項目建設(shè)取得積極進(jìn)展,為我市保增長、定格局、促
發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。(四)強化工作舉措,把提高效能建設(shè)落到實處。
一是加強制度建設(shè)。建立健全機關(guān)工作制度,制定和完善了《市國資委公文處理辦法》、《安全突發(fā)性事件工作預(yù)案》、《信息報送制度》等一系列機關(guān)政務(wù)制度。同時,做好規(guī)范化文件清理工作,徹底清查符合清理范圍的規(guī)范性文件,共清理出77份規(guī)范性文件保留“繼續(xù)有效”。二是強化責(zé)任。切實把加強國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展作為國資委的中心任務(wù)來抓,制定和落實好各項措施,完善了督辦系統(tǒng),按照“大事重點督辦、急事即時督辦、常事定期督辦”的原則,注意與各科室和企業(yè)加強溝通,注意掌握辦理進(jìn)展情況,及時協(xié)調(diào)督促,促進(jìn)了工作的落實和效率的提高。三是加強電子政務(wù)建設(shè)。根據(jù)《政府信息公開條例》的要求,充分利用國資委網(wǎng)站深入推進(jìn)政務(wù)公開。積極使用OA系統(tǒng),并通過努力把OA系統(tǒng)延伸到市屬國企,通過運用科技手段為機關(guān)行政效能提速增效。四是狠抓工作落實。圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作,落實跟蹤督辦責(zé)任制,對各督辦事項辦理的措施、進(jìn)度、效果等進(jìn)行檢查,督促辦理進(jìn)度、糾正辦理中存在的問題以及定期通報有關(guān)情況。提高了工作效率,促進(jìn)了行政效能大提速,確保各項工作能夠執(zhí)行到位、落實到位。一年來,沒有發(fā)生效能低下、
推諉扯皮、濫用職權(quán)等方面的情況,也沒有群眾投訴。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程。今后,我委將不斷加強思想教育,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法行政,規(guī)范行為,形成長效的工作機制,鞏固效能建設(shè)深化成果,樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高工作能力,更好地推進(jìn)國資監(jiān)管、國企改革和發(fā)展工作,為把我市建設(shè)成為珠江口西岸核心城市做出應(yīng)
有的貢獻(xiàn)!
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