青河供電所用電營業(yè)普查工作實施階段總結(jié)
201*年青河供電所用電營業(yè)普查工作
實施階段總結(jié)
為了進一步加強營業(yè)管理,徹底清查營業(yè)工作中存在的問題,達到規(guī)范化管理水平,在所長親自領(lǐng)導(dǎo)下,我所按普查方案從基礎(chǔ)作起,按照循序漸進的方式,在全鄉(xiāng)各供電臺區(qū)展開用電營業(yè)普查工作實施階段工作并取得良好的成果?偨Y(jié)如下:
一、普查概況如下:
1、設(shè)備情況:青河所供電的共有105個臺區(qū),裝見容量8391KVA。(其中直管臺區(qū)86個,裝見容量6234KVA,農(nóng)臺區(qū)19個,裝見容量1085KVA)。
2、用電基本情況:總用電戶數(shù)2071戶,其中直管臺區(qū)86戶,(居民1戶、非居民1戶、商業(yè)1戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)10戶、大工業(yè)2戶、普通工業(yè)6戶、非工業(yè)10戶、農(nóng)業(yè)排灌55戶)。各農(nóng)臺區(qū)用電總戶數(shù)1985戶,(居民生活1767戶、普非工業(yè)120戶,非居民36戶、商業(yè)14戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)6戶、農(nóng)業(yè)排灌42戶)。
3、農(nóng)村用戶設(shè)備情況:電燈14289盞,電視機1889臺,電冰箱1623臺,電飯鍋1786臺,電水泵1795臺,電炒鍋865臺,電動機105臺。
4、普查過程認真、細致、全面、具體:青河供電所按照公司的總體要求,結(jié)合本所實際情況,制定了營業(yè)普查方案,成立了普查小組,分成兩組進行普查,采取對照表卡,挨家逐戶的方式進行,對用電客戶的用電設(shè)備、容量、產(chǎn)地、型號、執(zhí)行電價標準、用電分類、業(yè)種別等項進行了徹底清查,尤其對電工本人及其家屬、村級干部用電進行了重點普查,認真核對用戶的設(shè)備原簿,通過普查有效地扼制了人情電、關(guān)系電、權(quán)利電的發(fā)生,規(guī)范了用電秩序,完善了營業(yè)管理工作。同時,與公司稽查科相協(xié)調(diào)請一些對計量裝置、用電設(shè)備有一定檢查經(jīng)驗的稽查科人員,協(xié)助本所進行直管臺區(qū)、低壓動力戶的普查工作。三、存在的問題
1、普查中發(fā)現(xiàn)存在用戶名與設(shè)備原簿和微機登記不相符的情況有3戶;
2、表號與設(shè)備原簿和微機登記不相符的情況有21處。通過本階段普查工作,進一步完善了青河供電所營業(yè)管理工作中存在的不足,使青河供電所營業(yè)管理工作上了一個新臺階,提高了本所職工整體素質(zhì),為達到規(guī)范化管理起到了推進性的作用。
青河供電所201*年7月30日
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201*年用電營業(yè)普查實施細則
為深入貫徹落實省電力公司201*年用電營業(yè)普查工作精神,保障客戶信息的完整準確,確保201*年SG186系統(tǒng)順利上線,特制定我局201*年用電營業(yè)普查實施細則,具體安排如下:
一、組織機構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在營銷部,由魏建東同志擔(dān)任辦公室主任,具體負責(zé)此項工作。
各供電所成立用電營業(yè)普查專項檢查小組,組長由各所所長兼任,營銷員及營業(yè)班成員具體負責(zé)此項工作。
為確保此項工作的順利進行,局領(lǐng)導(dǎo)按包片分工負責(zé)對相應(yīng)區(qū)域的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。
二、目標任務(wù)
1、大工業(yè)客戶普查率100%。2、其他高壓客戶普查率100%。3、低壓客戶普查率100%。
4、居民客戶普查范圍覆蓋所有低壓臺區(qū)。三、部門分工
營銷部:負責(zé)統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)各單位落實營業(yè)普查工作的開展,具體負責(zé)對各供電所營業(yè)普查小組上報的工作情況進行匯總,協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題,并制定營業(yè)普查登記表。抄表中心:負責(zé)在抄表過程中對各所高低壓用戶的營業(yè)普查統(tǒng)計情況進行現(xiàn)場抽查核實。
監(jiān)察審計部:負責(zé)對營業(yè)普查工作中各單位的違規(guī)違紀行為監(jiān)察處理。
思政部:負責(zé)對各單位在營業(yè)普查中的工作進展情況及時宣傳報道。
辦公室:負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)公安機關(guān)處理竊電及違約用電行為。
經(jīng)營管理部:負責(zé)督導(dǎo)供電所合理安排人員,按工作要求認真落實此項工作。
人力資源部:負責(zé)統(tǒng)計匯總各單位營業(yè)普查工作開展情況,落實考核獎懲。
各供電所:負責(zé)本供電轄區(qū)內(nèi)高低壓用戶營業(yè)普查工作的具體開展,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總上報,并配合相關(guān)部門進行處理。
四、營業(yè)普查實施階段(3月1日9月30日)1、營業(yè)普查檢查重點(1)營銷基礎(chǔ)信息
各供電所用電營業(yè)普查專項檢查小組負責(zé)核查、補充、完善供電營業(yè)區(qū)內(nèi)各種用電客戶營業(yè)基礎(chǔ)資料,包括:高、低壓用電客戶的姓名、住址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、用電容量、用電性質(zhì)、電費臺帳、供用電合同、電能表等信息,特別是對高壓用戶的配電變壓器臺帳、計量裝置臺帳、互感器換裝單、收費標準等信息進行重點檢查,檢查各類業(yè)務(wù)傳票和變更記錄信息是否一致、完整。
(2)供用電合同
各供電所營業(yè)普查小組負責(zé)對低壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查,營銷部(客戶服務(wù)中心)負責(zé)對高壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查,重點普查供用電合同中的客戶名稱是否正確、合法有效、產(chǎn)權(quán)分界點是否明確,以及用電性質(zhì)和電費電價執(zhí)行情況。
(3)電能計量管理
各供電所營業(yè)普查小組負責(zé)對低壓用戶計量裝置信息的檢查核對,營銷部(計量中心)負責(zé)對高壓用戶計量裝置信息的檢查核對,重點檢查計量方式選擇是否合理,接線是否正確;計量裝置的配置是否符合規(guī)程要求;電能計量裝置的檢定、輪換、故障處理情況,電能計量裝置是否按周期校驗,是否正常運行;無功電能表是否全部安裝到位。
(4)電價管理
各供電所營業(yè)普查小組、營銷部(用電檢查、電費管理中心)負責(zé)檢查各類用戶的銷售電價分類是否正確,電價執(zhí)行是否符合標準,客戶用電性質(zhì)是否有私自變更情況。
(5)業(yè)擴管理各供電所營業(yè)普查小組負責(zé)對低壓用戶業(yè)擴情況進行管理,營銷部(客戶服務(wù)中心)負責(zé)對高壓用戶業(yè)擴情況進行管理,重點檢查新裝及變更用電的業(yè)務(wù)處理是否符合規(guī)定以及供電方案的合理性;對客戶報裝和使用的用電容量進行核對和分析;檢查臨時用電的管理是否到位,是否裝表、建戶結(jié)算。
(6)抄核收及電費管理
抄表中心負責(zé)檢查實抄率及抄表質(zhì)量,是否存在估抄、錯抄、代抄、漏抄現(xiàn)象。電費核算中心負責(zé)檢查電費計算是否正確,并認真分析引起電費差錯的類型、原因以及處理情況。
(7)有序供用電管理
各供電所營業(yè)普查小組、營銷部(用電檢查)負責(zé)檢查用電計量、負荷管理等裝置的運行情況;檢查影響電能質(zhì)量的用電設(shè)備運行及整改情況;檢查違章用電和竊電情況;檢查轉(zhuǎn)供電情況,檢查客戶是否存在私自給第三方供電;高低壓工商業(yè)用戶是否有無照經(jīng)營的情況,是否取得工商行政部門的年檢審核資質(zhì)。
2、發(fā)現(xiàn)問題處理流程
(1)供電所營業(yè)普查小組在普查過程中如發(fā)現(xiàn)低壓客戶信息與實際情況不符(姓名、住址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)及時匯總上報營銷部(電費管理中心),由營銷部(電費管理中心)授權(quán)各供電所進行更正,并由供電所業(yè)務(wù)受理班對其低壓合同重新進行簽訂。
(2)在普查過程中如發(fā)現(xiàn)高、低壓客戶用電性質(zhì)與現(xiàn)場核實情況不符的違約用電行為,根據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》第一百條第一項應(yīng)按實際使用日期補交其差額電費,并承擔(dān)二倍差額電費的違約使用電費。使用日期難以確定的,實際使用時間按三個月計算,并將處理情況及時上報營銷部(用電檢查),由營銷部(電費管理中心)對其電價進行更正。
(3)如發(fā)現(xiàn)高低壓計量裝置信息與臺帳不符的(用戶編號、廠家、生產(chǎn)日期、表位、條形碼等)及時匯總上報抄表中心及營銷部(電費管理中心)進行更正。
(4)如發(fā)現(xiàn)高壓客戶信息與實際情況不符(姓名、住址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)及時匯總上報營銷部(電費管理中心),由營銷部(電費管理中心)進行更正,由營銷部(客戶服務(wù)中心)對其高壓合同重新進行簽訂。
(5)如發(fā)現(xiàn)高壓配變?nèi)萘克阶猿^合同約定容量用電的,及時上報營銷部(用電檢查)結(jié)合供電所進行處理,及時由營銷部(電費管理中心)對配變?nèi)萘窟M行更正。并依據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》第一百條第二項應(yīng)拆除私增容設(shè)備外,屬于兩部制電價的用戶,應(yīng)補交私增設(shè)備容量使用月數(shù)的基本電費,并承擔(dān)三倍私增容量基本電費的違約使用電費;其他用戶應(yīng)承擔(dān)私增容量每千瓦(千伏安)50元的違約使用電費。如用戶要求繼續(xù)使用者,按新裝增容辦理手續(xù)。由營銷部(客戶服務(wù)中心)對其高壓合同重新進行簽訂。
(6)供電所營業(yè)普查小組或用電檢查人員在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)擅自使用已辦理暫停手續(xù)的電力設(shè)備或啟用供電企業(yè)封存的電力設(shè)備的,應(yīng)停用違約使用的設(shè)備。大工業(yè)用戶應(yīng)補交擅自使用或啟用封存設(shè)備容量和使用月數(shù)的基本電費,并承擔(dān)二倍補交基本電費的違約使用電費;其他用戶應(yīng)承擔(dān)擅自使用或啟用封存設(shè)備容量每次每千瓦(千伏安)30元的違約使用電費。
(7)如發(fā)現(xiàn)違章用電、竊電時,營業(yè)班核實客戶用電信息,填寫《違章用電、竊電處理通知單》,客戶、檢查人員簽字。一式兩聯(lián),客戶留存一聯(lián),供電所一聯(lián)。營業(yè)班填寫《違章用電、竊電處理工作單》相關(guān)內(nèi)容,報營銷部計算違章用電、竊電電量電費、填寫處理意見,并審核批復(fù)蓋章,一式三份,客戶一份,供電所一份,營銷部一份,同時電費管理中心出具票據(jù),供電所、營銷部在《違章用電、竊電處理工作單》后附電費發(fā)票復(fù)印件,原件給客戶,營業(yè)收費人員收取電費及違約電費。
(8)供電所營業(yè)普查小組和抄表中心抄表過程中如發(fā)現(xiàn)的電能計量裝置異;蚬收蠒r,要及時上報電能計量中心審批。電能計量中心經(jīng)核實后,根據(jù)實際情況進行配表,并進行更換登記。營業(yè)班配合計量中心現(xiàn)場檢驗(外勤)班,對異;蚬收想娔苡嬃垦b置進行拆舊換新。營業(yè)班、抄表中心人員負責(zé)將異常或故障計量裝置,送達計量中心進行校驗,確定異;蚬收闲再|(zhì)和程度。經(jīng)檢驗的計量裝置若有誤差,由電費管理中心計算需要追退的電量電費和打印票據(jù),營業(yè)班負責(zé)收取誤差電費;如果無誤差,計量中心將舊表登記入庫,供電所營銷員、營業(yè)班人員及抄表中心人員更新計量裝置電子信息庫。并將相關(guān)信息傳入電費管理中心。
(9)如發(fā)現(xiàn)臨時用電未安裝表計,按竊電流程處理。對其追補使用電費,竊電時間無法查明的,按一百八十天計算,每日竊電時間:電力用戶按12小時計算;照明用戶按6小時計算。并承擔(dān)3倍的違約使用電費。同時電費管理中心出具票據(jù),營業(yè)收費人員收取電費及違約電費。
(10)抄表中心及用電檢查人員負責(zé)檢查實抄率及抄表質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)估抄、錯抄、漏抄、代抄現(xiàn)象按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行處理。
(11)如發(fā)現(xiàn)私自向外轉(zhuǎn)供電力者,及時上報營銷部(用電檢查),營銷部(用電檢查)結(jié)合供電所根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》責(zé)令其改正,沒收違法所得,并處違法所得5倍以下的罰款。
五、鞏固總結(jié)階段(10月1日11月30日)用電營業(yè)普查小組對照工作方案和有關(guān)要求,深入研究專項行動中暴露出來的問題,找準原因,制定對策,鞏固整治成果。11月25日前各供電所營業(yè)普查小組將此項活動工作總結(jié)書面報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,局領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各所營業(yè)普查小組工作情況進行檢查。對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、成效明顯的單位予以表彰獎勵;對整治效果不明顯、工作措施不力的,予以通報批評;同時對相關(guān)單位和人員落實獎懲。
各部門、各單位要充分認識此次活動的重要性和必要性,切實把思想和行動統(tǒng)一到省、市公司的要求和我局營業(yè)普查工作的具體部署上來,團結(jié)一心,上下同欲,明確責(zé)任,把握重點,狠抓落實,堅決打贏用電營業(yè)普查這場戰(zhàn)役,維護良好的供用電秩序,實現(xiàn)我局經(jīng)營管理工作又好又快發(fā)展。附:營業(yè)普查登記表
201*年2月22日
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