201*年用電營銷部工作總結(jié)

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

在這里，讓我來把過去一年的工作，向大家總結(jié)匯報一下，我的工作總結(jié)分為以下兩大部分：一、農(nóng)電工作二、用電工作。一、農(nóng)電方面1、農(nóng)網(wǎng)改造

二期農(nóng)網(wǎng)計劃投入資金2426.3萬元，計劃改造項目210個。截止到目前，農(nóng)改工程完成情況如下：共完成投資1135萬元，實際開工項目118個，竣工項目53個，更換配變92臺，改造10KV線路42公里，改造低壓主干線路139公里，整改農(nóng)戶10200戶。一期農(nóng)網(wǎng)改造中遺留的半拉子工程，基本上都得到了完善。由于我局的情況比較特殊，二期農(nóng)改工程進度受到了一定的影響，目前完成了計劃工作的一半，還有轉(zhuǎn)供電及10KV配電線路的改造，基本上還未進行。在二期農(nóng)網(wǎng)改造的具體操作過程中，我們汲取了一期農(nóng)網(wǎng)改造的經(jīng)驗教訓，加強了對工程改造的計劃性管理。農(nóng)網(wǎng)改造前，首先就要上報總的詳細的臺區(qū)及線路改造計劃。農(nóng)改工程開始前，材料是訂購一批，使用一批；工程是開工一批，驗收一批，然后再決算一批，各項工作依次進行。農(nóng)改工程是秩序井然、井井有條，克服掉了一期農(nóng)改工作中出現(xiàn)的盲目性和目標管理的模糊性，使一期農(nóng)改工作中曾經(jīng)一度出現(xiàn)的混

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

亂現(xiàn)象得到了抑制。無論是工程管理，還是工程質(zhì)量，都有明顯地提高和進步，使國家投入的資金發(fā)揮出了最大的效益，保護了人民群眾的根本利益。2、經(jīng)營管理

各所財務賬號的設置，費用的使用全由公司統(tǒng)一安排，嚴格按規(guī)定考核，超支不補，余額結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。各種花費，一律憑發(fā)票到公司報銷，收據(jù)、白紙條一律不得入賬，鄉(xiāng)所成本公司嚴格控制。各所經(jīng)營狀況，按月分析。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所經(jīng)營指標良好，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的經(jīng)營指標在全省都是名列前茅。截止到目前，全公司除高皇外，各所電費都是月月結(jié)零。

3、農(nóng)村用電管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電管理實現(xiàn)了“三公開”、“四到戶”，嚴格執(zhí)行各類電價規(guī)定，清除了“三亂”行為，做到了不漏抄、不錯抄，表卡齊全，制度完善，電能表定期校驗。在農(nóng)配網(wǎng)的改造中，淘汰表、偽劣表一律不準使用；封印鉗領用、保管都有記錄。電費發(fā)票統(tǒng)一使用微機開票，電費差錯率都在規(guī)定的范圍之內(nèi)。除個別偏遠地區(qū)，基本上實行了坐收電費。與客戶專用變?nèi)�部簽訂了供用電合同；居民用戶的合同，由于戶多量大，將�?0萬戶（一式兩份，即20萬份），目前，正在簽訂之中。

4、安全生產(chǎn)及設備管理

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

各所安全管理制度比較健全，責任、措施基本到位，并采取了多種形式的安全用電宣傳教育。公司統(tǒng)一發(fā)放宣傳畫二萬多張，宣傳資料一萬多份，刷寫宣傳標語近千條，并統(tǒng)一配置了拉線護套管、安全工器具、安全警示牌；安全工器具定期到公司進行試驗，不合格的器具，一律不準使用，重新購置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所還利用鄉(xiāng)村廣播站、黑板報等進行多種形式的安全用電宣傳，受教育群眾達數(shù)十萬人。同時，公司還層層簽訂了安全責任書，實行安全包保，做到了層層抓安全，人人重安全，一事當前，安全優(yōu)先；對各種評選，采取安全一票否決權(quán)。建立健全了安全監(jiān)察體系和安全保證體系，形成了上下協(xié)力、齊抓共管的良好局面，夯實了安全管理基礎，做到了安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的配電設備基本上都已登記造冊，定編分類，并輸入了微機管理。針對各種設備存在的缺陷，各供電所也已制定了設備維護技改年度計劃和季度計劃。農(nóng)村低壓設備完好率達到90%以上，一類設備達到70%以上；農(nóng)村安全用電狀況良好，未發(fā)生一起重大設備損傷事故及重大人身死亡事故。

5、農(nóng)電工的管理

公司統(tǒng)一規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員及專職電工的崗位職責，做到了崗位清楚，職責明確，并要求一人多崗、一專多能。注重克服推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象，努力形成

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

人員精干、辦事高效的工作局面。為了加強對農(nóng)電工的管理，公司同農(nóng)電工簽訂了用工合同，統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一取酬；并于每年底，對農(nóng)電工統(tǒng)一進行考評，實行工效掛鉤，進行動態(tài)管理。能者上，庸者下；勤者獎，懶者罰；優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。逐步造就一批作風踏實、技術(shù)過硬的農(nóng)電工隊伍。

6、窗口建設及優(yōu)質(zhì)服務

各所辦公室設置基本齊全，都有所長室、值班室、客戶服務廳等。辦公場所文明、整潔，衛(wèi)生責任區(qū)明確，辦公設施擺放整齊，檔案資料編序入柜，便民設施齊全。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料管理已基本建立，并按期召開各種例會，做好各種記錄。大廳工作人員統(tǒng)一著裝，營業(yè)人員全部掛牌上崗，接待客戶文明禮貌。端正了服務態(tài)度，規(guī)范了服務行為。各所全部實行二十四小時值班制度，故障報修，隨叫隨到；計劃停電，提前通知。各所都建立了行風監(jiān)督網(wǎng)，聘請了行風監(jiān)督員，基本上杜絕了“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀行為。隨著“兩改”工作的逐步深入、細化，農(nóng)電工作得到了洗心革面、脫胎換骨的改造，與過去相比，農(nóng)電面貌可以說是煥然一新。農(nóng)電工的工作態(tài)度、工作作風深受群眾的好評。二、用電方面

1、經(jīng)營指標全年購電量32277萬KWH，購電費

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

130112353.98元，售電量29949萬KWH，銷售收入147916710.92元，購電均價403.11元/KWH，售電均價493.90元/KWH，綜合線損7.21%，上交電費全部結(jié)清。2、業(yè)擴報裝全年改造小區(qū)10個，改造及新增用戶499

戶，更換表箱46個，新增配變3個。

3、表計校驗及輪換全年共校驗單相表600余只，三相表

200余只，電流互感器50只。完成了潘一變、田集變的現(xiàn)場校驗工作；完成了泥河變、夾溝變、田集變、賀疃變、古溝總表、平圩磚廠、蘆集變、祁集電站等開關表計的輪換工作。

4、違章、竊電全年共查處各種違章用電二十余起，返回

電量四萬多度，追補電費貳萬柒仟余元，嚴重地打擊了各種違章、竊電現(xiàn)象。

回首過去，取得的成績并不能稱心如愿；展望未來，任務繁重，道路遙遠。然而不管前進的道路上有多少困難與坎坷，我們堅信：在江總書記“三個代表”的光輝照耀下，有各級部門的強有力領導，有廣大職工的奮力拼搏，我們一定能夠克服重重困難，開創(chuàng)出一個美好燦爛的明天。

用電營銷部二00三年元月

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二00二年用電營銷部工作總結(jié)

在這里，讓我來把過去一年的工作，向大家總結(jié)匯報一下，我的工作總結(jié)分為以下兩大部分：一、農(nóng)電工作二、用電工作。一、農(nóng)電方面1、農(nóng)網(wǎng)改造

二期農(nóng)網(wǎng)計劃投入資金2426.3萬元，計劃改造項目210個。截止到目前，農(nóng)改工程完成情況如下：共完成投資1135萬元，實際開工項目118個，竣工項目53個，更換配變92臺，改造10KV線路42公里，改造低壓主干線路139公里，整改農(nóng)戶10200戶。一期農(nóng)網(wǎng)改造中遺留的半拉子工程，基本上都得到了完善。由于我局的情況比較特殊，二期農(nóng)改工程進度受到了一定的影響，目前完成了計劃工作的一半，還有轉(zhuǎn)供電及10KV配電線路的改造，基本上還未進行。在二期農(nóng)網(wǎng)改造的具體操作過程中，我們汲取了一期農(nóng)網(wǎng)改造的經(jīng)驗教訓，加強了對工程改造的計劃性管理。農(nóng)網(wǎng)改造前，首先就要上報總的詳細的臺區(qū)及線路改造計劃。農(nóng)改工程開始前，材料是訂購一批，使用一批；工程是開工一批，驗收一批，然后再決算一批，各項工作依次進行。農(nóng)改工程是秩序井然、井井有條，克服掉了一期農(nóng)改工作中出現(xiàn)的盲目性和目標管理的模糊性，使一期農(nóng)改工作中曾經(jīng)一度出現(xiàn)的混

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

亂現(xiàn)象得到了抑制。無論是工程管理，還是工程質(zhì)量，都有明顯地提高和進步，使國家投入的資金發(fā)揮出了最大的效益，保護了人民群眾的根本利益。2、經(jīng)營管理

各所財務賬號的設置，費用的使用全由公司統(tǒng)一安排，嚴格按規(guī)定考核，超支不補，余額結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。各種花費，一律憑發(fā)票到公司報銷，收據(jù)、白紙條一律不得入賬，鄉(xiāng)所成本公司嚴格控制。各所經(jīng)營狀況，按月分析。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所經(jīng)營指標良好，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的經(jīng)營指標在全省都是名列前茅。截止到目前，全公司除高皇外，各所電費都是月月結(jié)零。

3、農(nóng)村用電管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電管理實現(xiàn)了“三公開”、“四到戶”，嚴格執(zhí)行各類電價規(guī)定，清除了“三亂”行為，做到了不漏抄、不錯抄，表卡齊全，制度完善，電能表定期校驗。在農(nóng)配網(wǎng)的改造中，淘汰表、偽劣表一律不準使用；封印鉗領用、保管都有記錄。電費發(fā)票統(tǒng)一使用微機開票，電費差錯率都在規(guī)定的范圍之內(nèi)。除個別偏遠地區(qū)，基本上實行了坐收電費。與客戶專用變?nèi)�部簽訂了供用電合同；居民用戶的合同，由于戶多量大，將�?0萬戶（一式兩份，即20萬份），目前，正在簽訂之中。

4、安全生產(chǎn)及設備管理

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

各所安全管理制度比較健全，責任、措施基本到位，并采取了多種形式的安全用電宣傳教育。公司統(tǒng)一發(fā)放宣傳畫二萬多張，宣傳資料一萬多份，刷寫宣傳標語近千條，并統(tǒng)一配置了拉線護套管、安全工器具、安全警示牌；安全工器具定期到公司進行試驗，不合格的器具，一律不準使用，重新購置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所還利用鄉(xiāng)村廣播站、黑板報等進行多種形式的安全用電宣傳，受教育群眾達數(shù)十萬人。同時，公司還層層簽訂了安全責任書，實行安全包保，做到了層層抓安全，人人重安全，一事當前，安全優(yōu)先；對各種評選，采取安全一票否決權(quán)。建立健全了安全監(jiān)察體系和安全保證體系，形成了上下協(xié)力、齊抓共管的良好局面，夯實了安全管理基礎，做到了安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的配電設備基本上都已登記造冊，定編分類，并輸入了微機管理。針對各種設備存在的缺陷，各供電所也已制定了設備維護技改年度計劃和季度計劃。農(nóng)村低壓設備完好率達到90%以上，一類設備達到70%以上；農(nóng)村安全用電狀況良好，未發(fā)生一起重大設備損傷事故及重大人身死亡事故。

5、農(nóng)電工的管理

公司統(tǒng)一規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員及專職電工的崗位職責，做到了崗位清楚，職責明確，并要求一人多崗、一專多能。注重克服推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象，努力形成

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

人員精干、辦事高效的工作局面。為了加強對農(nóng)電工的管理，公司同農(nóng)電工簽訂了用工合同，統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一取酬；并于每年底，對農(nóng)電工統(tǒng)一進行考評，實行工效掛鉤，進行動態(tài)管理。能者上，庸者下；勤者獎，懶者罰；優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。逐步造就一批作風踏實、技術(shù)過硬的農(nóng)電工隊伍。

6、窗口建設及優(yōu)質(zhì)服務

各所辦公室設置基本齊全，都有所長室、值班室、客戶服務廳等。辦公場所文明、整潔，衛(wèi)生責任區(qū)明確，辦公設施擺放整齊，檔案資料編序入柜，便民設施齊全。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料管理已基本建立，并按期召開各種例會，做好各種記錄。大廳工作人員統(tǒng)一著裝，營業(yè)人員全部掛牌上崗，接待客戶文明禮貌。端正了服務態(tài)度，規(guī)范了服務行為。各所全部實行二十四小時值班制度，故障報修，隨叫隨到；計劃停電，提前通知。各所都建立了行風監(jiān)督網(wǎng)，聘請了行風監(jiān)督員，基本上杜絕了“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀行為。隨著“兩改”工作的逐步深入、細化，農(nóng)電工作得到了洗心革面、脫胎換骨的改造，與過去相比，農(nóng)電面貌可以說是煥然一新。農(nóng)電工的工作態(tài)度、工作作風深受群眾的好評。二、用電方面

1、經(jīng)營指標全年購電量32277萬KWH，購電費

二00二年用電營銷部工作總結(jié)

130112353.98元，售電量29949萬KWH，銷售收入147916710.92元，購電均價403.11元/KWH，售電均價493.90元/KWH，綜合線損7.21%，上交電費全部結(jié)清。2、業(yè)擴報裝全年改造小區(qū)10個，改造及新增用戶499

戶，更換表箱46個，新增配變3個。

3、表計校驗及輪換全年共校驗單相表600余只，三相表

200余只，電流互感器50只。完成了潘一變、田集變的現(xiàn)場校驗工作；完成了泥河變、夾溝變、田集變、賀疃變、古溝總表、平圩磚廠、蘆集變、祁集電站等開關表計的輪換工作。

4、違章、竊電全年共查處各種違章用電二十余起，返回

電量四萬多度，追補電費貳萬柒仟余元，嚴重地打擊了各種違章、竊電現(xiàn)象。

回首過去，取得的成績并不能稱心如愿；展望未來，任務繁重，道路遙遠。然而不管前進的道路上有多少困難與坎坷，我們堅信：在江總書記“三個代表”的光輝照耀下，有各級部門的強有力領導，有廣大職工的奮力拼搏，我們一定能夠克服重重困難，開創(chuàng)出一個美好燦爛的明天。

用電營銷部二00三年元月

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