汽車(chē)站黃金周工作總結(jié)
客運(yùn)站201*年國(guó)慶60周年黃金周工作總結(jié)
根據(jù)市交通局、市運(yùn)管處、平安集團(tuán)公司關(guān)于做好201*年“十一”旅游黃金周旅客運(yùn)輸工作的相關(guān)文件及會(huì)議精神要求,以實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一為目標(biāo),通過(guò)全站人員共同努力,安全、圓滿(mǎn)地完成了“十一”黃金周的旅客運(yùn)輸任務(wù),F(xiàn)就201*年“十一”黃金周旅客運(yùn)輸工作總結(jié)如下:
一、健全工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
今年“十一”黃金周是國(guó)慶60周年、中秋節(jié)重疊的特殊假期,也是放假時(shí)間最長(zhǎng)的節(jié)假日,乘長(zhǎng)途汽車(chē)外出的旅客驟增,我站提前動(dòng)員,積極做好國(guó)慶前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保證“十一”黃金周旅客運(yùn)輸工作能夠安全、有序進(jìn)行,我站及時(shí)成立“十一”黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前做好客流量的預(yù)測(cè)和運(yùn)力儲(chǔ)備工作,制訂出黃金周安保工作方案,并啟動(dòng)《大客流應(yīng)急預(yù)案》、《甲型H1N1流感防控預(yù)案》、《防恐安保工作預(yù)案》,精心組織、統(tǒng)籌安排。在黃金周期間,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施落實(shí),及時(shí)掌握旅客流量、流向,合理安排加班,使旅客能夠安全、快捷、方便、有序的乘車(chē)出行。
二、實(shí)行安全工作源頭管理
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將安全責(zé)任落實(shí)到人,狠抓每一處安全環(huán)節(jié),嚴(yán)把安全關(guān)口,確!笆弧边\(yùn)輸安全。
1、加強(qiáng)車(chē)輛安檢力度。對(duì)每一輛進(jìn)站車(chē)輛都必須進(jìn)行全面檢查,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛立即停班。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“五證一牌二單”報(bào)班制度。車(chē)輛報(bào)班時(shí)我站調(diào)度人員對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的“五證一牌二單”進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查登記,確認(rèn)證牌齊全、有效后方可報(bào)班、安排班次。
3、嚴(yán)把“三品”安全檢查關(guān)。我站設(shè)有兩處“三品”檢查,一處是安檢通道的“三品”檢查關(guān),另一處是東門(mén)車(chē)輛進(jìn)站時(shí)的貨物“三品”檢查關(guān)。大廳進(jìn)站旅客隨身攜帶的行李物品必須經(jīng)X射線安全檢查。東門(mén)進(jìn)站車(chē)輛,必須接受金屬檢測(cè)儀“三品”檢查,安檢人員做到了“逢包必檢”,嚴(yán)把“三品”進(jìn)站關(guān),杜絕了“三品”進(jìn)站上車(chē)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出站“雙簽”制度。所有車(chē)輛發(fā)車(chē)前,由我站檢票送車(chē)人員對(duì)車(chē)輛載客載貨情況進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛無(wú)“三超一混”,符合安全出站標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)車(chē)時(shí),由檢票員對(duì)廣大旅客及司乘人員進(jìn)行安全宣講及安全再叮囑,并由檢票員、駕駛員雙方在西門(mén)出站口處簽名,雙簽人員嚴(yán)格檢查駕駛員的資質(zhì),確保人、證相符,方可確認(rèn)填寫(xiě)出站人數(shù),加蓋站章,準(zhǔn)予出站。
5、做好節(jié)前安全檢查工作。黃金周前我站安排消防專(zhuān)干于9月10日對(duì)站內(nèi)所有參營(yíng)車(chē)輛的消防器材以及站內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行了一次全面大檢查。對(duì)站場(chǎng)、辦事處、商戶(hù)、招待所進(jìn)行了一次全面的消防檢查,查出相關(guān)問(wèn)題13個(gè),于9月16日前全部整改到位,同時(shí),車(chē)站又于9月25日再次對(duì)站場(chǎng)安全進(jìn)行復(fù)查,檢查結(jié)果全部合格。
6、從9月5日起至10月10日,對(duì)發(fā)往北京的車(chē)輛實(shí)施統(tǒng)一管理,并建立進(jìn)京班線車(chē)輛管理臺(tái)賬,誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí),根據(jù)市局及集團(tuán)公司國(guó)慶安保相關(guān)文件及會(huì)議精神,我站于9月9日起對(duì)去往北京的旅客,車(chē)站對(duì)去往北京的旅客,實(shí)行實(shí)名登記售票,對(duì)進(jìn)站旅客實(shí)行持票進(jìn)站,保證安全。對(duì)所有托運(yùn)貨物實(shí)行開(kāi)箱見(jiàn)貨檢查,并對(duì)發(fā)往北京的貨物實(shí)名登記。針對(duì)旅客攜帶的液體,開(kāi)瓶檢查,禁止酒類(lèi)物品、油類(lèi)物品等進(jìn)站,對(duì)于旅客攜帶的飲料,旅客需要開(kāi)瓶飲用方可進(jìn)站。
7、一線員工及駐站辦事處工作人員全部佩帶安全員袖標(biāo),營(yíng)造安全氛圍,加強(qiáng)安全檢查,對(duì)可疑人員及行包要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理。利用站務(wù)例會(huì)對(duì)員工強(qiáng)調(diào)安全工作,特別是近期出現(xiàn)的針扎事件,提醒員工外出注意自身安全,盡量少到人多混雜的地方去。
針對(duì)近期甲型H1N1流感疫情,車(chē)站于黃金周前設(shè)立甲型H1N1留觀室,同時(shí)對(duì)員工、司乘以及旅客加大宣傳H1N1防治知識(shí),對(duì)候車(chē)廳等人群聚焦地每日進(jìn)行消毒,確保站務(wù)員、司乘、旅客身體健康,節(jié)
日期間我站未發(fā)現(xiàn)一起甲型H1N1流感病例或疑似病例。
三、加強(qiáng)組織管理,確保站場(chǎng)秩序
1、為了切實(shí)做好國(guó)慶60周年黃金周旅客運(yùn)輸工作,車(chē)站在9月10日召開(kāi)了黃金周動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)市交通局、市運(yùn)管處、集團(tuán)公司關(guān)于做好國(guó)慶安保工作的通知精神,動(dòng)員全站員工提高思想認(rèn)識(shí),全力做好國(guó)慶安保工作。根據(jù)往年黃金周工作經(jīng)驗(yàn),中短途線路閆良、戶(hù)縣線路旅客將相對(duì)集中,車(chē)站提前與閆良、戶(hù)縣兩車(chē)隊(duì)簽訂《安全形象運(yùn)力服務(wù)責(zé)任書(shū)》,要求參營(yíng)公司和車(chē)隊(duì)全力配合車(chē)站,延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間,增加班次,做好運(yùn)力準(zhǔn)備工作,并派駐人員,協(xié)調(diào)車(chē)站做好線路旅客購(gòu)票、乘車(chē)和發(fā)車(chē)秩序工作。
2、提前做好熱門(mén)線路票價(jià)調(diào)整工作,同時(shí)做好兒童票相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和實(shí)施工作。黃金周期間,我站及時(shí)啟動(dòng)黃金周大客流應(yīng)急預(yù)案,增開(kāi)售票窗口,24小時(shí)售票,并對(duì)北京、上海、天津、浙江、福建等60余條熱門(mén)線路實(shí)行預(yù)售15天,有效緩解了窗口售票壓力,保證了旅客及時(shí)購(gòu)票有序排隊(duì)上車(chē)。候車(chē)廳24小時(shí)開(kāi)放,供應(yīng)熱水,方便旅客休息、換乘。
3、在繁忙的黃金周期間,車(chē)站組織專(zhuān)員,每日不定時(shí)對(duì)站前摩的、三輪車(chē)、票托等站前秩序進(jìn)行整治,為旅客營(yíng)造了一個(gè)安全、寬松的乘車(chē)環(huán)境,同時(shí),保證了隱形票款不流失,為車(chē)站及參營(yíng)車(chē)輛經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。
4、堅(jiān)持價(jià)格三進(jìn)工作,執(zhí)行票價(jià)公示制度。按照物價(jià)部門(mén)核定票價(jià)統(tǒng)一實(shí)行微機(jī)售票,同時(shí)對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的票價(jià)公示情況進(jìn)行檢查,要求每輛車(chē)都必須將物價(jià)部門(mén)監(jiān)制的票價(jià)表張貼于車(chē)廂醒目位置,接受旅客監(jiān)督。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好形象
在服務(wù)方面,我站在黃金周期間設(shè)立兩處旅客投訴、咨詢(xún)處,方便旅客咨詢(xún)、投訴,特別是我們繼續(xù)開(kāi)展的封閉式管理和導(dǎo)乘服務(wù),不僅有效地杜絕了閑雜人員進(jìn)入站場(chǎng),確保站場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序良好,同時(shí),導(dǎo)乘人員積極主動(dòng)為旅客服務(wù),得到了旅客和參營(yíng)車(chē)輛的肯定,實(shí)現(xiàn)游客快樂(lè)旅游、溫馨旅游。
1、為了最大限度地滿(mǎn)足旅客購(gòu)票需求,我站對(duì)北京、天津、上海等60余條熱門(mén)線路預(yù)售15天客票。同時(shí),堅(jiān)持候車(chē)廳24小時(shí)開(kāi)放,極大地方便旅客購(gòu)票,并針對(duì)近期甲型H1N1流感,每日進(jìn)行三次消毒,保障了旅客身心健康,車(chē)站的人性化服務(wù)得到廣大旅客的高度贊譽(yù)。
2、黃金周期間,西潼、西閆等多條高速公路因修路經(jīng)常塞車(chē),造成車(chē)輛晚點(diǎn)到站,致使車(chē)站部分線路車(chē)輛周轉(zhuǎn)不靈,車(chē)站積極采取相應(yīng)措施,調(diào)集旅游公司車(chē)輛加班,并在候車(chē)大廳旅客飽滿(mǎn)的情況下,開(kāi)放第二候車(chē)室,將三樓大會(huì)議室開(kāi)放,作為旅客候車(chē)之用,并提供熱水和水杯,方便旅客候乘,對(duì)旅客播放60周年國(guó)慶閱兵電視節(jié)目,緩解旅客候車(chē)焦急情緒,也避免了旅客流失。
2、閻良線路是我站的高密度線路之一,乘車(chē)旅客較多,為使旅客能夠安全、有序出行,我站增加站務(wù)人員維護(hù)乘車(chē)秩序,引導(dǎo)旅客排隊(duì)乘車(chē),并積極為“老、弱、病、殘、孕”旅客提供綠色通道服務(wù),使困難旅客優(yōu)先上車(chē),為困難旅客排憂(yōu)解難。9月30日下午,閆良線路旅客持續(xù)增多,車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工,維持做好閆良旅客售票工作,并積極聯(lián)系其他線路車(chē)輛進(jìn)行加班,輸送旅客,截止晚九時(shí)許,圓滿(mǎn)完成了閆良旅客運(yùn)輸任務(wù),未造成一名旅客滯留。
3、車(chē)站的國(guó)慶60周年黃金周旅客運(yùn)輸工作,共計(jì)受到省市等相關(guān)媒體正面報(bào)道達(dá)17篇次,全年不完全統(tǒng)計(jì),目前已累計(jì)達(dá)185次,樹(shù)立了客運(yùn)站及集團(tuán)公司良好社會(huì)形象。
國(guó)慶60周年黃金周,在集團(tuán)大力支持下,經(jīng)過(guò)全站員工共同努力、頑強(qiáng)拼搏,以及全體司乘人員的積極配合,車(chē)站安全、服務(wù)零投訴,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到同步提高,全面實(shí)現(xiàn)了安全、秩序、質(zhì)量、效益四統(tǒng)一目標(biāo)。
在今后的工作中,我站將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)平安人的頑強(qiáng)奮斗精神,以“三優(yōu)”“三化”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全、衛(wèi)生、文明服務(wù)齊頭并進(jìn),全面做好車(chē)站各項(xiàng)管理工作,為打造陜西一流的客運(yùn)站場(chǎng)而努力奮斗!
201*年10月9日
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201*年車(chē)站工作總結(jié)
201*年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的第一年,在這一年里,我站在總公司和上級(jí)交通部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總公司下達(dá)的工作任務(wù),緊緊圍繞我站年初制定的計(jì)劃,全站干部職工用科學(xué)發(fā)展觀的理念,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一心,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化管理力度,致力于為廣大旅客提供熱情、高效、禮貌、舒適、安全、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿(mǎn)完成了“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金周、“世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”期間旅客的運(yùn)輸工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了良好的效果,F(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
截止201*年11月30日,共計(jì)營(yíng)收866.5萬(wàn)元,其中招纜收入共計(jì)692.5萬(wàn)元(票房收入500.47萬(wàn)元,長(zhǎng)沙線192.03萬(wàn)),稽查營(yíng)收174萬(wàn)。二、以安全快捷為目標(biāo),做好黃金周旅客運(yùn)輸工作
早準(zhǔn)備,早行動(dòng),確保安全快捷每年的“春運(yùn)”“五一”“十一”是車(chē)站客流的高峰,也是客運(yùn)的“黃金周”,為了搞好201*年黃金周的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做按排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,加大了站場(chǎng)內(nèi)外管理人員的力量,及時(shí)協(xié)調(diào)好機(jī)動(dòng)車(chē)輛,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,把嚴(yán)車(chē)輛進(jìn)站安全管理關(guān);把好載客車(chē)輛出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查;加強(qiáng)安檢臺(tái)檢查監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場(chǎng)安全,園滿(mǎn)完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周等運(yùn)輸任務(wù)。
三、以抓為主,扎實(shí)做好安全工作。
1、本著“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的原則,把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。車(chē)站根據(jù)我站《安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)我站客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,把好進(jìn)站車(chē)輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車(chē)輛進(jìn)站安檢與出站檢查關(guān),提供客運(yùn)服務(wù)。對(duì)所有51輛進(jìn)站車(chē)輛建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書(shū),納入車(chē)站安全管理范圍。對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕隱患。
2、工作人員做到每一趟車(chē)對(duì)旅客進(jìn)行一次乘車(chē)安全常識(shí)的宣傳,發(fā)車(chē)時(shí)應(yīng)繞車(chē)一周,檢查有無(wú)不安全因素,無(wú),方可發(fā)車(chē);廣播員每天不定期進(jìn)行乘車(chē)安全常識(shí)宣傳。
四、加大站場(chǎng)建設(shè),狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務(wù)費(fèi),其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運(yùn)輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)的管理工作,車(chē)站人來(lái)車(chē)往,環(huán)境比較復(fù)雜,再加上車(chē)輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來(lái)自車(chē)輛方面,所以對(duì)車(chē)輛、對(duì)站場(chǎng)秩序的管理是日常工作之中心,在這方面中針對(duì)目前各班線存在的各種問(wèn)題及實(shí)際情況,我站還制定了各班線管理制度,對(duì)各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細(xì)的規(guī)定,并及時(shí)了解出現(xiàn)的各種情況,作出處理。五、存在的主要問(wèn)題
1、由于受場(chǎng)地的限制,目前停車(chē)場(chǎng)已顯出其面積窄小不足,特別是車(chē)輛均向大型化發(fā)展,遇有客運(yùn)高峰,發(fā)車(chē)位嚴(yán)重不足,需要有高度精密的組織和協(xié)調(diào),嚴(yán)格到位的管理才能做到有條不紊,秩序井然。2、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,零散受訓(xùn)的多,批量集訓(xùn)的少。3、站內(nèi)外需增加必要的引導(dǎo)性、的指示標(biāo)志,有些地方需要進(jìn)一步綠化、美化、亮化。
4、每逢客運(yùn)高峰期間,一些客流較集中的線路(如深圳、長(zhǎng)沙)會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車(chē)?yán)щy的情況,由于加車(chē)空車(chē)返程,實(shí)載率降低,成本較高,導(dǎo)致車(chē)主不愿加車(chē)出行,影響及時(shí)疏送旅客。
201*年度我站工作雖然取得了一定的的成績(jī),但也還存在諸多不足,我站的營(yíng)收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展,在站場(chǎng)管理及人員管理方面,也沒(méi)有全面的落實(shí)和實(shí)施,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在201*年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開(kāi)辟新的班次,增加企業(yè)效益。2.擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng),努力加大非客運(yùn)招攬收入在總收入中的比例,加強(qiáng)企業(yè)的搞風(fēng)險(xiǎn)能力。3.加強(qiáng)管理,確保運(yùn)輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。4.提高職工的福利,增加職工的工資。
新邵汽車(chē)站
201*年12月10日
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