201*年招商局項(xiàng)目辦上半年工作總結(jié)

201*年****招商局項(xiàng)目辦上半年工作總結(jié)

自新一輪援疆工作開始以來，項(xiàng)目辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、政府及局工作思路和計(jì)劃,結(jié)合地區(qū)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、理清思路，各項(xiàng)工作有條不紊的開展�，F(xiàn)將半年以來項(xiàng)目辦工作總結(jié)如下：

一、上半年的工作回顧

（一）完善工作管理制度，增強(qiáng)服務(wù)意識。

為做好當(dāng)前形勢下的招商工作，更好的發(fā)揮招商服務(wù)窗口作用，項(xiàng)目辦于3月中旬制定完善了辦公室各項(xiàng)工作制度，包括項(xiàng)目辦崗位職責(zé)、信息統(tǒng)計(jì)工作制度、檔案管理制度和學(xué)習(xí)制度，從業(yè)務(wù)水平、理論水平和服務(wù)水平三個(gè)方面對辦公室的各項(xiàng)事宜進(jìn)行細(xì)分詳解，并且嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)制度，力求成為招商局的服務(wù)窗口辦公室。

（二）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，為招商招展工作奠定基礎(chǔ)。

招商招展工作是全局的工作重點(diǎn)之一，為切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目辦的招商招展職能，貫徹招商局“人人都是招商能手”的思路，項(xiàng)目辦規(guī)定每周六組織辦公室人員對《絲路明珠****招商指南》、《****企業(yè)投資手續(xù)辦理流程》、《****招商引資優(yōu)惠政策》等材料進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握投資企業(yè)所關(guān)注的資源、交

通、生產(chǎn)要素成本、優(yōu)惠政策等相關(guān)知識，做到面對企業(yè)問有所答，從小問題著手，堅(jiān)定企業(yè)在我縣投資的信心。（三）核對梳理項(xiàng)目,為招商工作提供數(shù)據(jù)信息。

項(xiàng)目的登記、備案是全局招商工作的基礎(chǔ)，三月以來，項(xiàng)目辦集中力量對《*****招商引資在談項(xiàng)目登記表》和《簽約項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行梳理，通過打電話的方式，明確企業(yè)投資意向、收集項(xiàng)目信息，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。截止目前，梳理有效在談項(xiàng)目信息**條，總投資****萬元；整理簽約項(xiàng)目信息*條,投資總額*萬元,占地*畝。

（四）按時(shí)按質(zhì)上報(bào)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。在梳理項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目辦力爭做好領(lǐng)導(dǎo)決策的好助手，除了為縣委、縣政府及各相關(guān)部門提供詳實(shí)可靠的信息數(shù)據(jù)以外，還承擔(dān)起向地區(qū)、援疆指揮部報(bào)送報(bào)表的工作，每月按時(shí)保質(zhì)的完成了各項(xiàng)報(bào)送任務(wù)。

（五）收集各種項(xiàng)目投資所需資料，為企業(yè)答疑解惑。為消除企業(yè)投資疑惑，為企業(yè)投資提供相關(guān)資料，項(xiàng)目辦積極收集自治區(qū)、地區(qū)對不同產(chǎn)業(yè)的各種優(yōu)惠、鼓勵(lì)辦法、人事制度及各種項(xiàng)目的可研報(bào)告范本，切實(shí)做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急。

（六）深入園區(qū)，做好落戶企業(yè)的服務(wù)工作。

隨著援疆工作力度的不斷加大，我縣投資環(huán)境不斷改善，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得眾多企業(yè)家的好評，成為我縣以商招商、以情招商的“金字招牌”。為使這塊“招牌”更加奪目，項(xiàng)目辦深入園區(qū)企業(yè)，為落戶企業(yè)排憂解難，做好做實(shí)已落戶企業(yè)的服務(wù)工作，先后解決了*有限公司用水問題、*違規(guī)建設(shè)廠房等關(guān)系企業(yè)正常生產(chǎn)生活的問題、贏得園區(qū)業(yè)主的贊賞與認(rèn)可，為我縣以商招商的良好形式錦上添花。

（七）配合各部門齊抓共管，營造安全和諧的投資發(fā)展環(huán)境。

一是在做好企業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，配合縣經(jīng)貿(mào)局按月對園區(qū)企業(yè)產(chǎn)值、用電、用工等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，掌握園區(qū)落戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一手資料，按時(shí)向上級部門報(bào)送數(shù)據(jù)。二是為保證*等一批大項(xiàng)目的開工建設(shè)用電，配合縣供電公司協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)，做好架設(shè)線路等工作。三是配合縣安監(jiān)局、消防局在五六月對全縣招商企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作，發(fā)現(xiàn)排除了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全隱患，最大限度的避免了安全事故的發(fā)生。

（八）推進(jìn)拆遷工作，保證重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)。為保證商貿(mào)園區(qū)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和落實(shí)項(xiàng)目用地，項(xiàng)目辦配合主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)從政府與用地企業(yè)、被拆遷企業(yè)多方面著手，爭取開創(chuàng)政府、用地企業(yè)、被拆遷企業(yè)多方滿意的局面。

積極分析拆遷對象訴求，認(rèn)真做好評估工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，在依照法定程序的基礎(chǔ)上，竭盡全力為被拆遷對象提供便利服務(wù)，確保拆遷工作按時(shí)完成，重大項(xiàng)目開工建設(shè)。截止目前，*有限公司、*等企業(yè)、單位拆遷工作已結(jié)束，*有限公司正在拆遷，*有限公司計(jì)劃近期搬遷，*外運(yùn)輸公司及*待選址補(bǔ)償完畢即開始搬遷，*有限公司資產(chǎn)評估已做完，*有限公司正在進(jìn)行溝通協(xié)商；*等重大項(xiàng)目已開工建設(shè)。（九）做好*項(xiàng)目簽約及會場招商工作。

今年*眾商云集，我縣以展示項(xiàng)目代替展示產(chǎn)品的新理念，別具風(fēng)格的展示大廳，詳細(xì)生動的介紹，引來了不同國家、不同民族的企業(yè)家駐足觀看，項(xiàng)目辦工作人員更是在展會期間抓住機(jī)遇主動與客商接洽，使得深圳市上古光電、二郎神照明科技有限公司等企業(yè)紛紛前來我縣考察項(xiàng)目。此外，項(xiàng)目辦還配合全局做好了喀交會的簽約工作，本屆*我縣共簽訂項(xiàng)目協(xié)議*個(gè)，總投資達(dá)*萬元。（十）局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

項(xiàng)目辦在做好企業(yè)跟蹤落實(shí)服務(wù)工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)議起草簽訂等局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作，在全局同志的幫助下項(xiàng)目辦圓滿的完成了各項(xiàng)局里交辦的任務(wù)。

二、存在的主要問題與困難

1、項(xiàng)目簽約的多，落地的少。今年一至六月我縣共簽訂項(xiàng)目*個(gè)，但由于用地拆遷工作難度較大，實(shí)際動工的項(xiàng)目僅有*與*兩家。

2、工作偏向于統(tǒng)計(jì)，重心不明確，招商招展成績不夠顯著。目前，項(xiàng)目辦配備了兩名干部，雖能較好的完成平時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和局領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，但人手不夠的局面使得項(xiàng)目辦顧此失彼，大部分時(shí)間用于項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、起草簽訂合同及其他一些臨時(shí)工作，而用于項(xiàng)目開發(fā)、與部門協(xié)調(diào)、招商招展的時(shí)間不多。

三、下半年工作打算

（一）努力做好項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目推介工作。

1、收集、篩選新的招商引資項(xiàng)目，有效利用政府信息網(wǎng)開展網(wǎng)上項(xiàng)目推介。

2、制定切實(shí)可行的商貿(mào)活動計(jì)劃，全力組織人員走出去進(jìn)行招商引資，力爭完成招商引資任務(wù)。

（二）繼續(xù)配合相關(guān)部門做好重大項(xiàng)目的拆遷工作。保證年底為亟待開工的重點(diǎn)項(xiàng)目提供首期開發(fā)用地。

（三）全面完成地區(qū)及局里年初下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資簽約項(xiàng)目*個(gè)，項(xiàng)目到位資金*億元；進(jìn)出口貿(mào)易總額*萬元美元。

（四）做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)工作。

（五）做好局交辦的其它工作。

*招商局項(xiàng)目辦201*年7月4日

擴(kuò)展閱讀：招商局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

市招商局201*年上半年工作總結(jié)

市政府：

今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學(xué)發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化抓機(jī)遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項(xiàng)目的緊迫感和責(zé)任感，確定了“健全組織領(lǐng)導(dǎo)，建強(qiáng)工作主體，產(chǎn)業(yè)招商引領(lǐng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，集中活動突破，強(qiáng)化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)工作取得重大突破。

一、整體工作情況

1-6月份全市共上報(bào)招商引資及新增固定資產(chǎn)投入項(xiàng)目260個(gè)，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入約10億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目55個(gè)，新建項(xiàng)目82個(gè)，簽約待建項(xiàng)目25個(gè)，在談項(xiàng)目98個(gè)；在建項(xiàng)目中，總投資5000萬元以上項(xiàng)目76個(gè)，過億元項(xiàng)目31個(gè)。主要呈現(xiàn)特點(diǎn)：一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度明顯。體育產(chǎn)業(yè)園、星海能源公司煤焦油重油深加工、120萬套全鋼子午胎、山水水泥磨粉站、德潤健康食品、國強(qiáng)五金工業(yè)園、棗都汽貿(mào)城、生鮮蔬菜保鮮庫、磐古7萬噸鋁型材生產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目，在包項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)、單位的積極協(xié)調(diào)和幫扶下順利推進(jìn)，無論從項(xiàng)目形象進(jìn)度還是資金到位率看，成效明顯。二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸顯。目前，體育、五金機(jī)械裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品（食品）深加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新能源、再生資源

綜合利用、循環(huán)化工三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占到了全市項(xiàng)目總數(shù)的87.6%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，聚集效應(yīng)不斷增強(qiáng)。三是工作后勁不斷增強(qiáng)。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿(mào)城二期建設(shè)等一批大高外項(xiàng)目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產(chǎn)業(yè)園、國電煤炭儲運(yùn)中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產(chǎn)、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內(nèi)螺紋銅管生產(chǎn)、德龍煙鐵路客貨運(yùn)站場樞紐及物流園區(qū)建設(shè)、萬里通用飛防公司等98個(gè)重大項(xiàng)目正在積極洽談，為招商工作實(shí)現(xiàn)新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實(shí)推進(jìn)。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果（天津）匯報(bào)會”暨對接天津重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式，集中簽約項(xiàng)目24個(gè)，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項(xiàng)目3個(gè)，總投資43億元。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚工作氛圍

結(jié)合我市實(shí)際，擬定了《201*年度全市招商引資指導(dǎo)計(jì)劃》，對市五大班子領(lǐng)導(dǎo)，25個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、44個(gè)市直部門及106家規(guī)模企業(yè)下達(dá)了指導(dǎo)任務(wù)，全市跑項(xiàng)目、跑大項(xiàng)目的積極性進(jìn)一步提高。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見，起草了《關(guān)于大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商的意見》，成立xx市產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)工作委員會，組織領(lǐng)導(dǎo)全市7大產(chǎn)業(yè)招商工作，

研究確定產(chǎn)業(yè)招商的重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌安排重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)事宜。并下設(shè)了七個(gè)產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對七大產(chǎn)業(yè)實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一套推進(jìn)班子”的推進(jìn)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，提升招商工作水平

根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和比較優(yōu)勢，按照頂層設(shè)計(jì)與務(wù)實(shí)推進(jìn)的原則，確立了“4+3”產(chǎn)業(yè)體系，即：四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（體育產(chǎn)業(yè)、五金機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品（食品）深加工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)），三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（新能源產(chǎn)業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)、循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)）。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見，按照國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄和七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，在科學(xué)調(diào)研基礎(chǔ)上，組織編寫了《產(chǎn)業(yè)定向招商指導(dǎo)目錄》，明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和主攻區(qū)域，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，以做強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研、加強(qiáng)載體建設(shè)、轉(zhuǎn)變招商方式和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商更具指導(dǎo)意義。

（三）加大調(diào)度督查，力促招商工作提速

制定了《招商引資考核獎懲辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，按照“做好工作導(dǎo)向、烘托工作氛圍、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，分產(chǎn)業(yè)、分項(xiàng)目、分行業(yè)做好年終全市工作考評工作，樹立鼓勵(lì)高科技、外向型、高附加、央企名企等項(xiàng)目的輿論導(dǎo)向。對25個(gè)招商分局過億元項(xiàng)目和18個(gè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項(xiàng)目實(shí)行“月調(diào)度、月通報(bào)、季督查”；對其他市直單位、重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行“季調(diào)度、季通報(bào)、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運(yùn)行情況分析》，根據(jù)全市招商引資總體情況、呈現(xiàn)特點(diǎn)、存在問題，及時(shí)調(diào)整下一步工作重點(diǎn)和方向。

（四）搞好重點(diǎn)活動，力求招商集中突破

集中有限財(cái)力和主要精力選擇性地參加一些重點(diǎn)招商引資活動，突出個(gè)性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的招商推介或項(xiàng)目洽談活動，逐條梳理線索，逐個(gè)拿下項(xiàng)目，力促達(dá)到“抓住一條線索帶出一批項(xiàng)目，拿下一個(gè)項(xiàng)目牽動一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果（天津）匯報(bào)會”暨對接天津重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式，集中簽約項(xiàng)目24個(gè)，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項(xiàng)目3個(gè)，總投資43億元。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)。對煤焦油重油深加工、棗都汽貿(mào)城、魯潤阿膠三個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目實(shí)行定人員、定時(shí)間、定目標(biāo)，及時(shí)了解項(xiàng)目問題、解決問題，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；將全方位挖掘招商線索作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化全局干部圍繞“黃三角”開發(fā)、圍繞“4+3”產(chǎn)業(yè)外線索、引項(xiàng)目的意識，要求每個(gè)工作人員必須每月提供一條

招商線索，并將落實(shí)線索的可行性、招引思路以調(diào)研報(bào)告的形式體現(xiàn)，進(jìn)行匯總后組織論證，制定相應(yīng)工作方案，有計(jì)劃的進(jìn)行工作實(shí)施；定期編印《招商簡報(bào)》、《全市招商引資情況分析》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；及時(shí)更新xx招商信息網(wǎng)上的內(nèi)容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來。

三、存在的問題

一是宏觀調(diào)控影響日然明顯。土地宏觀調(diào)控政策仍是制約項(xiàng)目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化

工類、重工業(yè)及資源型項(xiàng)目受到不同程度限制和影響。

二是項(xiàng)目整體質(zhì)量亟待提高�？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點(diǎn)扶持的體育、新能源等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少；對接央企、百強(qiáng)企業(yè)工作有待加強(qiáng)。

三是在建項(xiàng)目整體推進(jìn)失衡。盡管一些重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯，但圈而不建、進(jìn)度遲緩的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。

四是工作推進(jìn)力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。

五是服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。鑒于項(xiàng)目“審批事項(xiàng)多、跑得部門多、協(xié)調(diào)關(guān)系多”以及個(gè)別單位缺乏服務(wù)意識，一定程度影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

四、下一步工作打算

一是以載體建設(shè)為重點(diǎn)，提高項(xiàng)目承載能力。大力推進(jìn)西部新城、開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園、小棗產(chǎn)業(yè)園、化工產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)高區(qū)物流園、鐵路物流園等園區(qū)配套建設(shè)，盡快具備項(xiàng)目承載能力，形成以開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園、西部新城和專業(yè)園區(qū)為主要載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特色園區(qū)為輔助的產(chǎn)業(yè)招商載體新格局。以征收土地占用稅等形式，清理“多圈多占”項(xiàng)目用地，提高土地使用率和產(chǎn)出率。

二是以招大引強(qiáng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化對央企名企的招引力度。進(jìn)一步強(qiáng)化各分局、單位對重大項(xiàng)目的招引力度，把工作重點(diǎn)切實(shí)放到科技含量高、帶動力強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、符合產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項(xiàng)目上來，分產(chǎn)業(yè)、分門類、分任務(wù)，廣泛關(guān)注、搜集國企、央企、名企的投資動向，對既定線索盯死、跟牢，力爭引進(jìn)一批能使我市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)大跨越的好項(xiàng)目。對目前98個(gè)項(xiàng)目線索，切實(shí)跟緊、抓好。對重特大項(xiàng)目，資源優(yōu)先傾斜，都組成市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的公關(guān)隊(duì)伍，力爭都能引得進(jìn)、落得下。

三是以強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立“職能部門聯(lián)絡(luò)員制度”，涉及項(xiàng)目相關(guān)部門明確一名業(yè)務(wù)副職為項(xiàng)目落戶聯(lián)絡(luò)員，全權(quán)協(xié)調(diào)、落實(shí)項(xiàng)目在洽談、落戶、建設(shè)、經(jīng)營期間的各種問題，建立項(xiàng)目落戶、服務(wù)綠色通道。

繼續(xù)實(shí)行大項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，按照“五個(gè)一”辦法，加大對項(xiàng)目幫扶力度；建大督查、落實(shí)、曝光、處罰制度，大力營造風(fēng)正、氣順、心和的發(fā)展環(huán)境。

四是以強(qiáng)化調(diào)度督查為重點(diǎn)，增強(qiáng)招商工作積極性。繼續(xù)實(shí)行既定的調(diào)度督查制度，對25個(gè)招商分局過億元項(xiàng)目和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項(xiàng)目實(shí)行“月調(diào)度、月通報(bào)、季督查”；對其他市直單位、重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行“季調(diào)度、季通報(bào)、季督查”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)全市招商工作積極性。

五是以組織外出招商活動為重點(diǎn)，謀求集中突破。在堅(jiān)持全面推進(jìn)的同時(shí)，集中有限財(cái)力和主要精力選擇性地參加一些國內(nèi)知名經(jīng)貿(mào)交流活動；組織參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的專題化招商推介或項(xiàng)目洽談活動；對搜集線索逐條梳理，逐個(gè)深入，力促達(dá)到“抓住一條線索帶出一批項(xiàng)目，拿下一個(gè)項(xiàng)目牽動一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。

市招商局201*年7月18日

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