區(qū)城管執(zhí)法局201*年招商引資工作總結(jié)

區(qū)城管執(zhí)法局201*年招商引資工作總結(jié)

201*年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招商局的有力指導(dǎo)下，創(chuàng)新招商思路，豐富招商形式，拓寬招商渠道，完善招商機(jī)制，圓滿完成了區(qū)委政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。全年引進(jìn)招商引資項目1個，項目總投資1045萬元，實際到位1045萬元，完成年度招商引資任務(wù)的109%。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

我局成立了由局長任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)招商引資工作。明確專抓隊伍和工作人員，組建了由分管副局長任隊長的的局招商引資小分隊，具體開展招商引資工作。局黨組在認(rèn)真做好城管執(zhí)法工作的同時，把招商引資工作擺上重要位置來抓，制定了招商引資工作計劃和方案，多次召開會議研究部署招商引資工作，有力地推動了招商引資工作。落實工作責(zé)任，局主要負(fù)責(zé)人為招商引資第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實施壓力傳遞，形成招商引資強(qiáng)大合力。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，注重招商實效

一是全員招商。我局要求每位執(zhí)法人員心系招商引資工作，做到招商引資，人人有責(zé)，充分利用親戚、朋友、同學(xué)等社會關(guān)系，及時搜集上報招商信息，大家積極參與招商引資工作，全局上下形成了人人關(guān)注招商、支持招商的良好氛圍。二是重點(diǎn)招商。全面梳理招商引資信息，選擇一個重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域進(jìn)行對應(yīng)招商，加強(qiáng)聯(lián)系，摸排信息，發(fā)現(xiàn)招商線索，及時跟進(jìn)，。采取“走出去”和“請進(jìn)來”的辦法，動員和吸引客商回鄉(xiāng)投資發(fā)展。三是借力招商。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴(kuò)展招商引資新領(lǐng)域。

三、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商環(huán)境

加強(qiáng)招商引資項目跟蹤服務(wù)，堅持對招商引資的重點(diǎn)項目和企業(yè)做到上門服務(wù)，對落地的招商引資項目安排專人實行跟蹤服務(wù)，超前服務(wù)。落實優(yōu)惠政策。建立了招商引資工作獎懲機(jī)制，對提供有價值的項目信息，給予一定獎勵，提高了招商引資實效。今年，我局進(jìn)一步加大了承接轉(zhuǎn)移集中區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)違法建設(shè)查處管理力度，配合城北、三十鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織開展了大型拆違行動9次，拆違面積7500余平方米，為招商引資工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

201*年，我們將繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府的部署，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，堅決完成招商引資工作任務(wù)。

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貴陽市招商引資局201*年工作總結(jié)及

201*年工作打算

年初以來，受全球金融危機(jī)影響，我市招商引資工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推進(jìn)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，迎難而上，不斷創(chuàng)新招商引資思路、改進(jìn)招商引資方式、拓展招商引資領(lǐng)域，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，并達(dá)到了預(yù)期效果。

一、主要指標(biāo)完成情況

201*年，全市新引進(jìn)內(nèi)資項目1901個，項目總投資額352.6億元人民幣（下同），合同引資金額259.59億元，實際到位資金368.52億元,實際到位資金同比增長21.62%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.37%。招商引資工作呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

一是大項目增多。201*年，全市共引進(jìn)計劃投資總額3000萬元以上項目135個、5000萬元以上項目80個、億元以上項目42個。其中投資總額最大的是修文縣引進(jìn)的貴鋼異地搬遷建設(shè)項目，投資總額100億元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸合理。新建的1901個項目實際到位資金97.79億元，占總到位資金的26.53%。其中，一產(chǎn)項目35個，總投資4.07億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的1.84%和1.15%；二產(chǎn)項目176個，總投資180.50億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的9.26%和51.19%；三產(chǎn)項目1690個，總投資140.94億元，項目數(shù)和投資額分別占其總數(shù)的88.9%和39.97%。招商引資三次產(chǎn)業(yè)保持“三、二、一”態(tài)勢。從5000萬元以上項目實際到位資金情況看，產(chǎn)業(yè)布局基本達(dá)到建設(shè)生態(tài)文明城市對全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈良性發(fā)展態(tài)勢。

三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作效果明顯。一年來，我局依托“全國避暑之都”城市品牌，以“爽爽的貴陽”為抓手，采取“走出去，請進(jìn)來”方式，不斷加大貴陽的對外宣傳力度，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自率團(tuán)赴北京、臺灣、南寧、重慶、上海、廣州、東莞等發(fā)達(dá)城市和地區(qū)開

展經(jīng)貿(mào)交流活動4批7次。同時，我局還以小分隊招商形式赴上海、廣州、重慶、東莞、北京等地拜會了上海光明乳業(yè)、宏圖三胞高科技股份有限公司、上海均瑤（集團(tuán)）有限公司、今飛集團(tuán)等國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)10余家，與美國空氣化工產(chǎn)品有限公司、日本東芝、日本伊騰忠株式會社等世界500強(qiáng)企業(yè)和新加坡亞創(chuàng)集團(tuán)、上海上軟投資公司、山東泰山石膏股份有限公司、中福特科技（北京）有限公司等30余家國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談。據(jù)統(tǒng)計，僅在重慶、上海、廣州三地的大型經(jīng)貿(mào)交流活動，就簽約項目38個，涉及資金66.74億元。目前各簽約項目進(jìn)展順利。

四是招商項目落地率明顯提高。為提高大型招商引資活動簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，我局結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）重大（重點(diǎn)）項目包片聯(lián)系制度》，切實將考核重點(diǎn)由資金到位情況調(diào)整為簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，有效提升了各次招商活動簽約項目，特別是大型招商引資活動中簽約的重點(diǎn)投資項目的落地率、開工率和資金到位率。如今年在北京、重慶、上海、廣州、南寧等地簽約的74個項目（協(xié)議項目47個、意向項目21個、合同項目6個），至11月底已開工建設(shè)45個，開工率達(dá)60.81％。

二、主要工作措施

（一）解放思想，統(tǒng)一觀念，營造良好的招商引資氛圍。

一是強(qiáng)化了符合貴陽實情的招商理念。結(jié)合全市“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”的實際，針對市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體滯后問題，強(qiáng)調(diào)了招商引資“三論三不論”思想（只論項目質(zhì)量不論項目大小，只論促進(jìn)發(fā)展不論內(nèi)資外資，只論服務(wù)到位不論投資多少），積極引導(dǎo)干部思想朝科學(xué)正確的發(fā)展觀上走，提出只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只要符合生態(tài)文明城市建設(shè)要求，都要引進(jìn)。二是強(qiáng)化了“不進(jìn)亦退、慢進(jìn)亦退”工作的理念。年初以來，我局組織有關(guān)干部分別到上海寶山、云南昆明等工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好和招商引資突出的區(qū)、市觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)招商引資的緊迫意識。

（二）加強(qiáng)管理、練好內(nèi)功、不斷激發(fā)招商引資團(tuán)隊活力。一是磨煉招商引資隊伍素質(zhì)。以提高招商團(tuán)隊素質(zhì)為切入點(diǎn)，以

實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對金融危機(jī)影響為載體，不斷加強(qiáng)招商引資干部的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、誠信和紀(jì)律意識的鍛煉力度，初步形成了一支具備務(wù)實的作風(fēng)、落實的品質(zhì)、主動工作的習(xí)慣的招商引資優(yōu)秀團(tuán)隊。二是提高項目服務(wù)意識。圍繞如何更好地服務(wù)外來投資項目，提高招商引資項目落地率，我局切實制定了推介項目前期評審機(jī)制和重大（重點(diǎn)）項目局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，著力加強(qiáng)與市直相關(guān)部門、項目落地區(qū)（縣、市）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，努力構(gòu)建招商引資項目建設(shè)服務(wù)能獨(dú)能統(tǒng)的招商引資統(tǒng)籌運(yùn)作體系，充分發(fā)揮了各相關(guān)職能部門、項目落地區(qū)（縣、市）的能動作用。

（三）規(guī)范程序，理順體制，招商運(yùn)作體系高效完善。一是推進(jìn)統(tǒng)計成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。針對過去招商統(tǒng)計項目過雜過亂的現(xiàn)象，調(diào)整思路，切實將簽約項目中的協(xié)議項目和意向項目分開獨(dú)立統(tǒng)計，對新建項目、跨年度項目、技改擴(kuò)能項目實行分類統(tǒng)計，并及時報市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策和安排工作參考，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、規(guī)范性和簡潔性。同時，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是保持招商引資活動整體聯(lián)動。對全市大型招商活動尤其是市主要領(lǐng)導(dǎo)參加的外出招商活動實行統(tǒng)一策劃，匯總部門或區(qū)域信息，整合項目及人脈資源，組織關(guān)聯(lián)單位參與，集中開展招商。如今年3月在北京舉辦的旅游推介暨經(jīng)貿(mào)交流會，就有旅游、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)、科技、信息產(chǎn)業(yè)等部門部分區(qū)、市、縣政府參與。

（四）認(rèn)真總結(jié)，深入探索，不斷深化招商引資方式方法。一是項目策劃上實現(xiàn)了單項策劃向產(chǎn)業(yè)策劃的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化“單體項目策劃”與“產(chǎn)業(yè)集群招商策劃”有機(jī)結(jié)合，提出了產(chǎn)業(yè)集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商理念，配合單體項目推介，初步策劃了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、磷煤化工業(yè)、鋁及鋁加工業(yè)、裝備制造業(yè)、特色食品加工業(yè)、現(xiàn)代制藥業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融會展業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等10余個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目。并根據(jù)要求，對項目策劃實行動態(tài)實時策劃和管理。二是接觸方式上實現(xiàn)了對接個體向?qū)�接組織的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們對招商對象進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)了從找企業(yè)個體向找行業(yè)組織的突破，變“加法”為“乘法”，招商信息來量猛增，客商對接效率大大提高，招商成本明顯降低。據(jù)統(tǒng)計，今年共與國家部委、北京、上海、重慶、廣東等地近

50個政府組織、行業(yè)協(xié)會、商會進(jìn)行了深度對接，一大批具備很強(qiáng)實力的企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)龍頭通過政府組織、行業(yè)協(xié)會和商會與我們建立了良好的關(guān)系，形成了新的招商亮點(diǎn)增長點(diǎn)。三是招商運(yùn)作上實現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)向組團(tuán)招商的轉(zhuǎn)變。一方面是各部門間的通力配合，形成了部門、駐外辦、各區(qū)（縣、市）協(xié)調(diào)聯(lián)動的大招商格局，通過區(qū)域信息整合集并，強(qiáng)化了整體作戰(zhàn)和力量相對集中。另一方面是招商優(yōu)勢部門資源整合。市直有關(guān)部門尤其是一些行業(yè)優(yōu)勢部門充分發(fā)揮部門和行業(yè)資源優(yōu)勢，與我局聯(lián)手招商。如市建設(shè)局與我局于8月份在金陽國際會議中心舉辦的全市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招商推介會，成功推介項目107個609.89億元。全市招商一盤棋格局初步顯現(xiàn)，力量整合效果明顯。四是外出招商上實現(xiàn)了招商造勢向借勢招商的轉(zhuǎn)變。過去我們一直是自己創(chuàng)造小氣候，今年以來，受全球金融危機(jī)影響，環(huán)渤海、珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)區(qū)域出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向中西部梯次轉(zhuǎn)移熱現(xiàn)象。我市抓住機(jī)遇，借勢出擊，提前整合區(qū)域資源，強(qiáng)化前期組織策劃，狠抓后期重點(diǎn)跟蹤，分別于3月份和6月份在北京、重慶、上海、廣州、東莞四地舉辦了經(jīng)貿(mào)洽談會或投資懇談會，取得了明顯成效：北京、重慶、上海、廣州經(jīng)貿(mào)洽談會共簽約推介會上共簽約產(chǎn)業(yè)項目65個177.77億元；東莞投資懇談會吸引了近100名臺灣地區(qū)、韓國、日本、新加坡在莞企業(yè)家參加，目前我局已接洽東莞臺商來筑商務(wù)考察100余人。五是招商策略上實現(xiàn)了利益招商向情感招商的轉(zhuǎn)變。對待客商的理念上，我們堅持做到了“三多三少”（誠信多欺瞞少、看長遠(yuǎn)多顧眼前少、換位看問題多本位看問題少），讓客商切實感受到了我市招商引資的真誠與開明。同時，堅持“先交朋友再招商”理念，積極主動與外地駐筑和貴州駐外商（協(xié)）會的交流與溝通，通過平時交流或舉辦聯(lián)誼會等各種形式主動聯(lián)絡(luò)感情，讓招商引資這一商業(yè)化較濃的活動更具人情味。如今年初的外來投資者新年酒會，邀請了100余位外來投資客商和有關(guān)商（協(xié)）會負(fù)責(zé)人參加，有效加強(qiáng)了我局與各外來投資客商、各商（協(xié)）會的情感聯(lián)系。六是招商力度上實現(xiàn)了全面撒網(wǎng)向重點(diǎn)突破的轉(zhuǎn)變。在保證全局招商勢頭不減的同時，對一些重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域，強(qiáng)化盯死看牢的精神。首先盯死重點(diǎn)區(qū)域。強(qiáng)化對環(huán)渤海、珠三角、長三角等重點(diǎn)區(qū)域招商引資始終不放松，

并分析這些區(qū)域的發(fā)展趨勢，想法突破，終有成效。201*年新建的1901個項目中，投資來源屬長三角的有193個，占10.15%；來源于珠三角的有717個，占37.72；來源于環(huán)渤海的有121個，占6.36%。其他區(qū)域也取得了相應(yīng)突破。其次是看牢重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“八大生態(tài)型產(chǎn)業(yè)”強(qiáng)化招商，今年資源型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)勢頭不減，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，金融會展業(yè)、現(xiàn)代藥業(yè)和特色食品產(chǎn)業(yè)項目來勢喜人，旅游文化業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)曙光初現(xiàn)。七是項目落實上實現(xiàn)了重目標(biāo)管理向重跟蹤服務(wù)的轉(zhuǎn)變。為提高項目落地率和招商引資實際到位資金，我局始終堅持將招商引資項目跟蹤服務(wù)放在各項工作的重中之重，在加強(qiáng)招商引資項目落地考核的同時，加大了對招商引資項目的跟蹤服務(wù)工作，建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）重大（重點(diǎn)）項目包片聯(lián)系制度》，切實將重大、重點(diǎn)項目建設(shè)分解到局各班子成員和各處室、中心，實行專人聯(lián)系制度，不斷加大簽約項目的跟蹤服務(wù)和督促落實力度，切實提升簽約項目的落地率、開工率和資金到位率，確保了協(xié)議項目的順利開工、意向項目向協(xié)議項目的轉(zhuǎn)變。如201*年度在北京、重慶、上海、廣州等地簽約的69個項目（協(xié)議項目51個、意向項目18個），開工項目55個，開工率達(dá)79.71％。

三、不足之處

一是貴陽的整體形象策劃滯后，宣傳力度還待加強(qiáng)且形式單一，還沒有形成有影響力的城市名片；二是受國際國內(nèi)大環(huán)境的影響，招商引資難度明顯加大，意向性項目較多；三是項目承接平臺單一，招商項目進(jìn)入方式不多；四是安商難度加大，項目落地困難，在建項目進(jìn)度不快；五是制約招商引資的土地、融資等瓶頸問題仍十分突出。

四、201*年工作打算

（一）強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化重點(diǎn)項目策劃。不斷完善項目庫建設(shè)，及時更新和調(diào)整項目內(nèi)容。依托市域自然資源及“八大生態(tài)型產(chǎn)業(yè)”和六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)策劃一批招商項目。加緊對沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行分析，有針對性地策劃一批承接轉(zhuǎn)移項目，策劃一批產(chǎn)業(yè)招商項目，圍繞啟動民間資本投資策劃一批中小配套項目。同時，提高項目編制

水平，提高項目包裝質(zhì)量。二是強(qiáng)化信息收集整理。建立招商引資人脈資源信息統(tǒng)計制度，按季度將通過各種渠道接觸的主要人脈資源信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計，建立電子檔案，便于歸類查找，服務(wù)招商引資。三是強(qiáng)化統(tǒng)計成果分析。進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、簡潔統(tǒng)計招商引資項目運(yùn)行情況，定期開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，掌握招商引資動態(tài)，及時將分析成果提供市委市政府作決策參考。

（二）整合招商引資資源。

一是整合行政資源。充分發(fā)揮現(xiàn)有已建立的良好行政資源，進(jìn)一步加強(qiáng)與市委、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市臺辦、市工商聯(lián)、市農(nóng)業(yè)局、市建設(shè)局等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，充分依托其職能和行業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化與省內(nèi)外特別是東部沿海的政府和部門、行業(yè)間的聯(lián)系，嘗試行政層面突破，挖掘招商引資資源。二是整合商會、協(xié)會資源。切實對市域現(xiàn)有商會、協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行調(diào)查匯總，按區(qū)域、行業(yè)和職能進(jìn)行分別歸類，明確對接人員，強(qiáng)化平時跟蹤。同時，深入摸底，尋找對接。通過與商會、協(xié)會等經(jīng)濟(jì)中介組織的聯(lián)系，進(jìn)一步接觸其旗下其他企業(yè)，尋找對接點(diǎn)，有針對性地開展招商活動，并爭取協(xié)助，積極通過現(xiàn)在商會、協(xié)會資源，聯(lián)系更多的商會、協(xié)會組織，拓展交往圈子，深化以商招商。

（三）探索招商引資方法。一是市場主體招商。在現(xiàn)有單體項目招商的同時，積極尋求專門的園區(qū)開發(fā)公司或?qū)嶓w投資企業(yè)，以工業(yè)園區(qū)或一園多區(qū)的形式整體打包開發(fā)，政府部門只負(fù)責(zé)土地征用和矛盾協(xié)調(diào)，工廠建設(shè)、招商引資及收益回報由投資商自己負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用市場手段開展招商開發(fā)，提高各方積極性和主動性。二是委托代理招商。認(rèn)真分析貴陽的招商優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將項目進(jìn)行策劃后，選取資信度高，投資意識強(qiáng)的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、中介組織、商會或自然人作為委托招商對象，建立一定的獎勵和委托機(jī)制，借智借力，不斷擴(kuò)大貴陽的對外影響力，拓展招商引資新領(lǐng)域。三是產(chǎn)業(yè)集群招商。一方面，與一些大集團(tuán)、大公司合作，引進(jìn)他們以組團(tuán)進(jìn)入，進(jìn)行整體開發(fā)和招商，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集群發(fā)展能力。另一方面，在我市有一定基礎(chǔ)的開發(fā)區(qū)，按產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)配套的原則，搞好工業(yè)園總體策劃，開展整體招商。此外，

對準(zhǔn)備新進(jìn)入的具有重大帶動潛力的投資項目，搞好空間預(yù)留，提前策劃包裝產(chǎn)業(yè)集聚項目，開展針對性進(jìn)行招商。四是配套產(chǎn)業(yè)招商。把解決工業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)配套問題作為招商的重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)在已談的投資規(guī)模大但配套要求較高的意向項目，提前著手策劃相關(guān)配套項目的招商，與投資商一起策劃招商，盡快形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。同時，在招商過程中，盡可能地接觸配套能力比較強(qiáng)的重大項目，通過對一個項目的招商促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成。五是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。根據(jù)各區(qū)、縣（市、新區(qū)、開發(fā)區(qū)）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布特點(diǎn)，依托云巖區(qū)、南明區(qū)、金陽新區(qū)的餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、商貿(mào)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢；開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣、修文縣的磷礦、鋁土礦等資源優(yōu)勢；小河國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)項目等優(yōu)勢，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)招商、功能規(guī)劃招商。六是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。以小分隊招商為主要形式，擴(kuò)大與美國、韓國、日本、法國等國企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批工業(yè)鋁材深加工項目、商貿(mào)物流項目、旅游休閑項目、服務(wù)品牌管理項目，努力引進(jìn)1-2家世界500強(qiáng)在貴陽落戶。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大與長三角、珠三角和成渝地區(qū)的往來和交流，力爭引進(jìn)3-4家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)來貴陽市投資。

（四）營造招商引資環(huán)境。

一是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。牢固樹立為投資商服務(wù)，為群眾服務(wù)的觀念，真心實意地幫助投資者解決問題；切實提高辦事效率，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾，推行首問責(zé)任制和超時默認(rèn)制，確保責(zé)任到位、服務(wù)到位。二是進(jìn)一步營造人文環(huán)境。著力于建設(shè)生態(tài)文明城市的戰(zhàn)略要求，大力引導(dǎo)市民以熱愛貴陽、熱愛家鄉(xiāng)為榮，以繁榮家鄉(xiāng)、發(fā)展貴陽經(jīng)濟(jì)為已任，熱情歡迎外地客商到貴陽投資興業(yè)，使投資者處處感受到貴陽人民的熱情、聰明、勤勞和誠實。

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