201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年，氣象局精神文明建設(shè)工作在市氣象局、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門的大力支持下，堅持服務(wù)大局，樹立形象，緊緊抓住改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局，圍繞堅持兩手抓、兩手都要硬，黨、政、工密切配合，同心協(xié)力，使我局工作取得了較大成績。

一、組織健全，分工明確，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

根據(jù)精神文明建設(shè)思想，結(jié)合本單位實際，健全了各類組織機(jī)構(gòu)，并制定了工作計劃、措施、作到了分工明確，責(zé)任到人，密切配合，使各項工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊，有人去抓，從而有效的調(diào)動了一班人的積極性。各項工作處于良好的環(huán)境之中，黨支部一班人齊心協(xié)力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，圓滿的完成了各項工作。

在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，普法小組，氣象科普知識普及小組等。做到黨政一把手親自負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，發(fā)揮組織的作用，使氣象局工作穩(wěn)定發(fā)展的同時適時調(diào)整，保證組織健全，不出現(xiàn)空缺。

二、宣傳教育方面

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員干部做表率。并積極利用職工大會、干部例會、板報、橫幅等多種形式，及時宣傳我局開展活動的情況以及取得的成效，營造了良好的氛圍。

2、半年召開動員會多次，民主決策，集體討論，黨支部形成合力。保證了黨支部在工作中的凝聚力和向心力。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及進(jìn)行了黨紀(jì)、黨規(guī)的教育，對上級精神及時傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在群眾中樹立良好的形象。

3、開展多種形式的宣傳教育活動，對全局人員進(jìn)行政治思想教育與法制教育，保證了隊伍的穩(wěn)定，樹立了工作的自覺性，為各項工作開展奠定了好的基礎(chǔ)，為完成各項任務(wù)，創(chuàng)造了有利條件。4、針對氣象工作特點，服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)工，城建，居民出行等不僅需要工作的熱情，還需要扎實的專業(yè)技能，與緊急意識。

5、充分利用民族團(tuán)結(jié)教育月活動，大力宣傳“三個離不開”思想。使“三個離不開”思想深入人心，同時組織黨員、干部、職工為民族同志辦好事，辦實事，解決生產(chǎn)、生活中的實際問題。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，警鐘長鳴

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)做到季度有計劃，有措施，有重點，有小結(jié)，主要抓了教育與學(xué)習(xí)，采用以事實進(jìn)行教育，提高了拒腐防變的能力，教育全體黨員干部從思想上樹立立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)的思想。

2、把糾正行業(yè)不正之風(fēng)做為本單位工作重點，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)業(yè)服務(wù)，為農(nóng)工服務(wù)思想，指定了措施，由站長總負(fù)責(zé)，總配具體負(fù)責(zé)，副職常與單位溝通，保證了氣象工作良好運行發(fā)展，樹立了良好的企業(yè)形象。

四、民主建設(shè)

對全站的各項經(jīng)費，尤其是職工最關(guān)心的招待費、電話費、車費及其他費用進(jìn)行上墻公開，同時保證了公開的透明與真實，接受群眾監(jiān)督。

五、文化建設(shè)方面

開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)單位的凝聚力與向心力。在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)組織開展了撲克、象棋、拔河比賽，豐富了員工的文體生活。

六、環(huán)境衛(wèi)生方面

環(huán)境衛(wèi)生是單位形象的外表，同時關(guān)系到人的健康，半年來，林管站積極組織人員對轄區(qū)衛(wèi)生及時打掃，對辦公室實行干部值班制度，對各辦公室各負(fù)其責(zé)，保證了辦公場所的清潔。

一年來，我局的精神文明工作，由于全體員工的共同努力與積極配合、支持下，取得了教好的成績，但距上級的要求還有一定的距離，在將來的工作中，我們決心發(fā)揚成績，克服工作中的不足，把本局的精神文明工作做的更好，讓我們的服務(wù)更深入，以優(yōu)異的成績迎接上級驗收。

氣象局黨支部

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1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結(jié)

(全文共29頁，16000字。分別從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)以及充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用五個大的方面入手，具體涵蓋十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)

今年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的開局之年，也是公司面對復(fù)雜國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢高位求進(jìn)的關(guān)鍵一年。公司黨委認(rèn)真按照XXXX黨委關(guān)于黨建工作的目標(biāo)責(zé)任和各項安排的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀(jì)委二次全會、省、市黨代會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府多點多極、兩化互動、創(chuàng)新驅(qū)動三大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞五大興市戰(zhàn)略，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以空談?wù)`企、實干興企為行動指南，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚XXXXXX的企業(yè)精神，堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨（總）支部和干部黨員職工的共同努力，公司各項經(jīng)營管理指標(biāo)取得了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

（一）堅持深化“四好”班子建設(shè)，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學(xué)習(xí)宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設(shè)結(jié)合起來，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真研究中央、省、市黨委政府重大決策，研究市場動態(tài)，探究制勝之道，用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設(shè)的得失，用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設(shè)的成效，始終把黨的先進(jìn)性建設(shè)和能力建設(shè)作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托，不負(fù)公司黨員干部職工的支持與期盼！

1.抓學(xué)習(xí)，重實踐，提升思想境界。公司黨委中心組學(xué)習(xí)，以年度計劃為基本內(nèi)容，結(jié)合時政，學(xué)習(xí)中央、省、市和集團(tuán)黨委的重要會議精神和重大決策。今年，重點學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神，中紀(jì)委二次全會精神，《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導(dǎo)讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀(jì)委十屆二次全會、市紀(jì)委十二屆二次全會精神；認(rèn)真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》，不斷提高提升理論水平和

思想境界，不斷增強(qiáng)踐行群眾路線的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)方式上，堅持集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要求上，學(xué)以致用、學(xué)用相長，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料，通過學(xué)習(xí)，班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解，進(jìn)一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施，明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求，做到方向明確，信念堅定，勁頭充足。

2.抓機(jī)制，重考核，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。為進(jìn)一步提高執(zhí)行力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上，緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和管理目標(biāo)，自我加壓，積極完善班子內(nèi)部約束機(jī)制，從201*年起至今實行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》，并隨著公司目標(biāo)任務(wù)和班子成員變化，公司對考核辦法即時進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真執(zhí)行，形成了班子抓成員，班子成員抓分管系統(tǒng)，一級帶一級，一級抓一級，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強(qiáng)。

3.抓引領(lǐng)，重示范，帶領(lǐng)企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準(zhǔn)四優(yōu)、爭做四好，合力四強(qiáng)。每位成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標(biāo)考核，帶頭學(xué)，帶頭干，帶頭教，不觀望、不松勁、不停步，用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展，用真心真情團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧，重民意，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動，班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點指導(dǎo)、關(guān)心工作，聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員分工不分家，經(jīng)常開碰頭會，交流通氣，相互提醒，團(tuán)結(jié)合作，切實解決工作中的實際困難，切實擔(dān)負(fù)起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)重任，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。

5.抓中心，重決策，推動企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。今年，公司提出完成產(chǎn)值公司億元，力爭突破公司億元，實現(xiàn)利稅公司億元，完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo)，職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長的目標(biāo)。面對更高的起點和國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，科學(xué)決策至關(guān)重要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定，認(rèn)真執(zhí)行三重一大民主決策制度，做到智出一班、令出一人；廉潔上，認(rèn)真執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；把八項規(guī)定與反對四風(fēng)的各項要求貫徹到工作之中，用心想事、用心謀事、用心干事、求真務(wù)實、只爭朝夕。1至11月，公司中標(biāo)工程共計公司個，中標(biāo)金額公司億元，完成施工面積公司萬平方米，預(yù)計全年完成產(chǎn)值公司億元，同比增長14.29%；預(yù)計實現(xiàn)利潤公司X萬元，同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個（另有公司個芙蓉杯工程正在申報中），標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場X個（另有公司個工地正在準(zhǔn)備標(biāo)化驗收），公司有望全面完成年初制定的各項目

標(biāo)任務(wù)和總公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理指標(biāo)。

（三）堅持不懈實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，企業(yè)科學(xué)發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部任用、考評體系，持續(xù)深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

1．堅持一年一度的考聘結(jié)合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結(jié)自評、群眾民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)點評、公司黨委審定的形式進(jìn)行中層干部年度考核，年初重新聘任，對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作，使新上任的中層干部思想上有緊迫感，工作上有責(zé)任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2．堅持做好后備干部管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總公司黨委關(guān)于企業(yè)后備干部配備比例要求，調(diào)整配齊了公司級正、副職后備干部人選，及時考核、考查，動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，將本職工作突出、綜合素質(zhì)好，職工群眾認(rèn)可的青年職工充實到后備干部隊伍中，今年共選配機(jī)關(guān)、分公司中層后備干部公司人，項目經(jīng)理后備干部公司人。

4．積極開展人才的引進(jìn)工作。今年公司共招聘員工公司人，其中引入全日制大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生公司人，從社會其他單位引進(jìn)公司人，做到了不拘一格選拔人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展

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