綜治工作年終總結

201*年綜合治理工作總結

201*年，我司在集團安委辦的領導與支持下，嚴格落實《企事業(yè)單位內保條例》有關規(guī)定，以維護企業(yè)內部穩(wěn)定為主線，團結協(xié)作、全面防控、加強排查、群防群控等措施，全面實現(xiàn)了三個全無的工作目標，即無任何治安糾紛情況發(fā)生；無重大治安隱患存在及治安事件情況發(fā)生；無任何群體性上訪事件發(fā)生，確保了全廠綜合治理工作的有序開展。目前全司人員思想穩(wěn)定，生產秩序井然，廠區(qū)治安環(huán)境良好。201*年3月，公司再次榮獲201*年度長沙市公安局‘內保工作先進單位’稱號。今年10月區(qū)綜治辦來司考評期間，通過對公司綜治工作以聽匯報、查資料、看現(xiàn)場形式進行考評，認為公司綜治工作管理有序、廠區(qū)和諧文明，對綜治工作給予了高度的評價，并在11月經(jīng)開區(qū)召開的企業(yè)安全管理負責人優(yōu)秀代表作安全管理經(jīng)驗發(fā)言�，F(xiàn)將201*年綜治工作總結如下：

1、著力機構建設，強化維穩(wěn)措施，加強與上級綜治管理部門的聯(lián)系與溝通，做到齊抓共管。今年以來，針對公司部分人員的調整，公司及時將綜治工作組織機構進行調整，明確綜治責任，保證綜治工作不斷檔、不空責，確保責任落實。全年召開專門的綜治工作會議2次，開展不安定因素摸排2次，安排布置綜治維穩(wěn)措施達4條，分別從廠區(qū)周邊的管控、員工流動時期的思想動態(tài)管理以及重大節(jié)假期間廠區(qū)安全管理等方面的維控措施，確保了重點時期重點管理，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。同時，安全管理部門注重加強與經(jīng)開區(qū)綜治辦的聯(lián)系與溝通，特別是重大節(jié)日，區(qū)綜治辦及集團綜治辦能及時下發(fā)安全維穩(wěn)通知，我單位也能嚴格按照上級的要求進行自查與防范，并對自查及防范情況進行反饋，達到信息互通、安全隱患常知的良好狀態(tài)。10月份，經(jīng)開區(qū)綜治辦對公司的綜治工作進行了年度的測評，通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，認為公司綜治工作管理規(guī)范，廠區(qū)和諧穩(wěn)定，達到了創(chuàng)建文明平安單位的基本要求。

2、著力責任落實，安全管理工作的監(jiān)管力度進一步增強。今年公司領導與集團簽訂了201*年安綜合治理安全責任書。公司管理部門與安全管理部門簽訂《管理人員安全管理責任書》共計14份，與員工簽訂《員工安全責任書》43份，確保做到一級抓一級，橫向到邊、縱向到底的責任體系，使責任逐級落實到人、到崗的工作要求，進一步加強監(jiān)管力度，明確各自責任，確保綜治工作落到實處。在與公司有經(jīng)常業(yè)務來往的單位管控上，與外單位簽訂安全責任書3份，并在外單位來司辦理業(yè)務期間，交代公司安全管理制度，確保安全。

3、著力隱患排查和治理，完善技防、物防設施。今年，我們以嚴查隱患、嚴防事故為目標，采取常規(guī)檢查、專項檢查及重點檢查等形式，積極對廠區(qū)的安全、保密、消防及電源等方面開展了形式多樣的檢查，全年開展各種檢查共計15次，其中專項檢查5次，發(fā)現(xiàn)不安全點3處，及時督促整改3處。同時，針對公司部分監(jiān)控系統(tǒng)年久老化等問題，對監(jiān)控系統(tǒng)進行了部分改裝，新增紅外攝像頭共計1個，紅外對射17對，進一步完善了技防系統(tǒng)建設，為安全工作創(chuàng)造了良好的條件。9月份消防部門要求各企業(yè)全面加強消防四個能力建設，為此，公司對各區(qū)域的警告標志、消防告示、消防組織管理機構及應急預案流程圖等全面按要求進行懸掛，并在全國消防日之際在廠區(qū)進行了大力的消防知識宣傳，力求營造‘關愛生命、關注消防’的良好氛圍。12月初對77瓶消防器材及時予以了更換維修。在11月底消防隊來司檢查過程中，對公司的四個能力建設給予了高度好評。4、著力廠區(qū)綜合治理，強化保安隊伍建設。公司保安隊伍多次榮獲市公安局的集體表彰，在保安隊伍建設上，我司特別注重保安的思想意識教育，嚴格落實制度管理、教育培訓、考核考評三措并舉管理保安。在培訓上，今年著重加強了保安的《內保條例》、《治安管理處罰法》、《突發(fā)事件應急法》等相關業(yè)務知識的學習，并對保安隊伍實行半軍事化管理，堅持半月召開一次安全分析會議，每周一次軍事訓練，今年共計培訓達30多次。在廠區(qū)的治安巡查上，今年保安加強了對員工宿舍區(qū)域的巡邏；重大節(jié)假期間加大了對后山、廠區(qū)周邊的巡邏，確保了節(jié)假期間的安全。夜間是廠區(qū)安全的重要防范時刻，在夜間值班過程中，要求保安加大夜間巡視力度和次數(shù)，在巡視過程中必須配有對講機、手電筒、警棍等設備。公司后山是綜治安全防范的重要區(qū)域，進入春季，外部人員極易從翻墻進入公司，給公司治安帶來隱患。為此，公司建立全面日巡查報告制度，并在公司后山設立安全警示牌，今年共處理后山翻墻進入事件共計5次8人，均妥善得到處理，未與外人發(fā)生任何糾紛，確保了后山的持續(xù)穩(wěn)定。

5、著力全員培訓的落實，營造良好的安全文化氛圍。公司作為一家重要設備配套生產企業(yè)，要求人員必須具有較高的保密及安全意識。為抓好全員的安全管理工作，公司不斷完善安全管理制度，先后修改人員政審、安全教育培訓、公司保密六條規(guī)定、涉密人員脫密管理、重點部位保衛(wèi)等制度，確保入職人員的安全。同時根據(jù)年初制定的培訓計劃，嚴格落實培訓內容。今年對各類人員的安全及保密知識培訓共計6次。特別是6.28長沙槍擊案發(fā)生后，除及時通報集團召開的緊急會議精神外，對槍擊案的主犯及相關情況及時通報給全體員工，并對廠區(qū)人員進行了一次全面的摸排，在確認廠區(qū)人員無關聯(lián)后，及時將情況向集團進行匯報。同時針對此類案件，廠區(qū)也及時進行了防盜、防騙、防搶奪知識的宣傳，讓員工提高警惕，注意自身的安全。全年共制作各類安全知識宣傳板報15板，各類安全小知識剪報達30余份（次），通過在全廠的板報宣傳、錄像播放、安全知識競賽及法律知識的學習開展，公司形成了較濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，為全員創(chuàng)建平安單位營造了濃厚的安全氣氛。綜治工作沒有終點，只有起點，今年綜治工作雖然做了一些工作，但與標準還有一定的差距，主要存在的問題有：一是對廠區(qū)全員的法制宣傳深度和廣度還不夠；二是廠區(qū)作為省二級保密單位，如何讓全員在廠外做好保密工作還需進一步探討。

201*年，公司綜治工作創(chuàng)造了零事件（故）的佳績，欣慰之余，作為安全管理部門，公司的日益發(fā)展壯大使我們深感肩上責任的重大，也清醒的認識到公司安全工作的重要性。俗話說人不可一時之得意而自夸其能，不可一時之失意而自墜其志。我們仍將抱如履薄冰、如臨深淵的安全意識，以高度的責任心和主人翁精神投入到安全管理之中，為廠區(qū)的持久安全而貢獻力量。

二0一一年十二月

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構建防控網(wǎng)絡打造平安*****

****有限責任公司

*****集團有限責任公司是集*******產品于一體的綜合性企業(yè)。201*年6月整體劃入*****集團，201*年元月興化集團控股的興化化學股份有限公司在深圳成功上市。公司地處888888888，轄區(qū)較分散，社會治安狀況十分復雜。目前公司有職工家屬近萬人，住戶2900戶，職工3130人,下屬55個行政單位,總資產19.79億元。主導產品*****************等三十余種。具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點。08年實現(xiàn)銷售收入10.18億，實現(xiàn)利潤201*5萬元,被授予“201*中國化工企業(yè)100強”稱號。

一、領導重視機構健全責任落實投入到位

近年來，在社會治安綜合治理、平安建設中，我們依靠地方政府和上級主管部門的領導，按照各級關于平安建設的要求，公司黨政領導班子始終堅持把綜合治理、平安建設工作放在黨委、行政工作的議事日程。積極貫徹內保工作方針，創(chuàng)新工作機制，本著平安建設為生產經(jīng)營服務的思想，在黨委會、黨政聯(lián)席會、專題匯報會，每周一的大調度會、政工例會通報情況、提要求，統(tǒng)一思想。近期還調整了****綜治領導小組，公司黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和黨委副書記、紀委書記為副組長，成員有公安、宣傳、組織、人事、紀委、工會、團委、辦公室、安環(huán)部、法顧室、后勤管理中心、醫(yī)院等相關部門負責同志組成，綜治辦公室設在公安處，負責日常工作，公安處長為辦公室主任。公司與各基層單位簽訂《治安管理目標責任書》、《安全生產責任書》、《外來施工單位治安責任書》、《反恐責任書》等，綜治辦與有關職能部門制定了《關于矛盾糾紛調處工作辦法》及“兩會”期間綜治工作安排等二十余項，使公司綜治工作不斷走向規(guī)范化。

公司加大技防投入，從201*年7月至今，公司先后投資160余萬元安裝了覆蓋全轄區(qū)各主要道路、周界、重點要害部位及福利區(qū)各住宅樓的安防監(jiān)控系統(tǒng)計65路，并發(fā)揮了顯著的效果；同時還投資40多萬元為公安處調整了辦公地點，更換了辦公用具，增添了巡邏警用車輛等設施，使公安處的總體實力得到了提升，戰(zhàn)斗力進一步加強。

二、企地聯(lián)手抓整治****周邊出平安

在企地共建創(chuàng)平安中，****市委、市政府歷來高度重視***的生產建設，想***之所想，急***之所急，把****的事情當作自己的事情，盡地方之所能予以的幫助解決，綜治委主動與****建立主動機制，構起了治安聯(lián)防網(wǎng)絡，定期召開聯(lián)席會議。鄉(xiāng)村綜治辦、派出所在開展打擊廠區(qū)周邊盜竊違法犯罪的同時，采取多種形式，廣泛開展法制宣傳教育，引導村民克服“靠廠吃廠”的錯誤思想，樹立通過合法途徑勤勞致富的觀念，使我廠近年來周邊未發(fā)生墻上打洞、入內盜竊等現(xiàn)象。

特別是在*****生產過程中，多年來，市委、市政府領導親自過問支持，公安機關全力協(xié)助支持，維護整治周邊治安環(huán)境，確保了生產安全順利進行。

三、不斷完善制度建設使綜治工作形成長效機制

第-2-頁共8頁多年來，我公司在綜合治理工作中，共建立各種規(guī)章制度30余種，如：“平安單位管理制度”、“平安小區(qū)管理規(guī)定”、“安全管理規(guī)定”、綜治規(guī)范化管理“十五有”內容、“治安管理責任合同書”，治安責任合同獎懲有關補充規(guī)定等，這些制度為lanshan的生產經(jīng)營，改革發(fā)展發(fā)揮了很好的推動和保證作用。為了把制度落到實處，我們在檢查制度執(zhí)行過程中，及時了解掌握、發(fā)現(xiàn)解決存在的問題，對制度做進一步的完善補充;對檢查出的問題，在綜治例會、每周公司大調度會上講評，每月納入經(jīng)濟責任制考核。

工作中我們突出抓好以下幾個方面：

一是“抓全年”。堅持數(shù)年如一日《治安責任合同書》的簽定，落實、檢查、考核和講評制度，對工作突出的單位和個人，在每年的綜治總結會上做經(jīng)驗交流，并進行表彰，有效地推進了公司綜治工作不斷邁上新臺階。

二是“抓重大節(jié)假日、敏感日”。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等重大節(jié)假日及治安敏感日，都制定安保、防控工作預案，開展治安防范、安全生產大檢查，特別是在08奧運會安保工作中，進一步嚴格門禁制度，嚴格重點要害保衛(wèi)，嚴格產品庫區(qū)防范，確保了萬無一失，全力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

三是“抓每天”。公司領導堅持夜間、雙休日帶班，公安處50%警力24小時堅持值班，巡邏、檢查，確保轄區(qū)空檔期間治安穩(wěn)定。

四是“抓包片到人”。對個別纏訪人員包片包責，責任到人，有走訪、有記錄，有匯總，做到底子清、情況明、掌握行蹤、及時防控，使他們情緒穩(wěn)定，未發(fā)生反復異常現(xiàn)象。通過我們堅持不懈的努力，使我

第-3-頁共8頁轄區(qū)保持了長期平安和諧穩(wěn)定。

四、堅持以人為本營造和諧氛圍

近年來，綜治辦充分利用公司媒體進行平安創(chuàng)建和綜治工作的宣傳，營造一個廣大群眾都參與的良好氛圍。從穩(wěn)定生產方面，公司每年一號文件為“安全生產文件”，全年積極開展三個“百日安全”競賽活動，把企業(yè)安全生產引入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。另外公司不斷加強企業(yè)文化建設，如堅持10多年的主題思想教育，黨風廉政建設知識競賽，職工革命歌曲大合唱、職工漫步月活動，文藝晚會等，演****人，說****事，規(guī)模大、質量高，引起很大轟動，使職工多角度、多層次地受到政治思想教育和道德情操的熏陶，極大增強了職工自豪感，為平安建設奠定了良好的思想基礎。

在今年“兩會”召開前后及近期新疆“7〃5”打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件，綜治辦在全體干部（調度、政工）會議上，及時傳達上級組織有關安保、綜治工作精神，安排部署工作。公司領導堅持實行24小時帶班制度，公安處民警分片包片治安責任區(qū)，實行雙休日備勤待命。

公司始終非常重視職工安居工程，先后新建住宅樓20棟，職工住房條件大大改善；五項社會保險，按月足額繳納，從無拖欠。企業(yè)長期以來無一名下崗失業(yè)職工，基本解決了職工子女和退伍軍人的就業(yè)問題。今年1至6月份在全球金融危機的大背景下，loanshan人克服重重困難，完成銷售收入4.87億元,實現(xiàn)利潤2592.14多萬元，為平安建設打下了堅實的基礎。

五、發(fā)揮技防作用實現(xiàn)聯(lián)防體系。

監(jiān)控設施投入使用以來，實現(xiàn)了從過去“坐等報警”到現(xiàn)在的“現(xiàn)

第-4-頁共8頁場處警”，從過去的“被動應付”到現(xiàn)在的“主動出擊”，整個轄區(qū)形成了以監(jiān)控、治安巡邏為先導的聯(lián)防聯(lián)動一體的防控體系。今年針對產品堆積露天集中存放和產品易燃易爆的特點，公司又投資近20萬元為現(xiàn)場安裝監(jiān)控設施，保證了產品的安全完整。監(jiān)控從08年運行至今，發(fā)現(xiàn)和處理各種情況142余次。監(jiān)控中心被******團市委授予“青年文明號”。如：201*年2月22日（初六）凌晨3：50左右，發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在福利區(qū)實施盜竊報警（從居民二層防盜網(wǎng)爬入三層住戶房內），在出警過程中，二人駕車逃跑，住戶未造成大的損失。監(jiān)控人員利用鏡頭追蹤，將嫌疑人的體貌特征、交通工具的特征、車輛牌照尾數(shù)錄制下來，為后期辦案提供了影像資料。之后我們根據(jù)資料在西安將嫌疑人鎖定，并于07年4月23日從****將兩犯罪嫌疑人抓獲。為確保一方平安發(fā)揮了重要作用。

六、加強重點工程建設及重點部位治安管理確保工程順利進行一是在硝酸工程和大化工項目建設工程中，我們專門制定了《安保工作方案》；二是公安處每名包片民警包抓幾個基層單位,每天深入基層檢查、指導、督促治安防范落實情況，了解掌握工程進展情況，三是與九個外來施工單位簽訂治安責任書，在加強治安防范管理的同時，要求做到工完料凈場地清，重要材料、設備有專人看管，保證了工程進度如期進行；四是在重點部位管理工作中，人防、物防、技防措施落實到位，安裝報警器******處，確保了安全。

七、積極開展群防群治促進內部平安穩(wěn)定

1．成立聯(lián)防組織，進行群防群治。公司綜治辦要求單位與單位之間結對，由公安值班協(xié)調，生產區(qū)形成了每晚以調度室、公安監(jiān)控、

第-5-頁共8頁110值班室為中心的治安防范、安全生產巡檢網(wǎng)絡。對全廠各生產崗位、重點要害部位進行巡回檢查和定點守衛(wèi)相結合，防范體系覆蓋了全廠，既檢查督促了安全生產又加強了治安防范，效果顯著。

2．加大治安防控、平安建設工作力度。公司為加強公安隊伍建設，適時調整了公安處領導班子，近期公安處嚴格管理，增強服務理念，規(guī)范執(zhí)法，積極開展“深入基層、深入單位、深入職工”的三深入活動和大巡邏、大防控、大檢查工作，民警每天深入到基層、社區(qū)進行走動式管理，以貼近職工、貼近問題、貼近人心，增強了與群眾的聯(lián)系，預防了發(fā)案，增強了轄區(qū)職工家屬的安全感。同時要求最大限度的把警力擺在廠區(qū)和街面上，堅持做到“白天見警察，晚上見警燈”。一是在全天侯巡邏的基礎上，制定、完善了夜間巡邏、領導帶班、交接班及檢查、獎懲制度及每周五的的例會制度。二是重新整合警力，調整配，從各基層治保會中抽調工作認真負責的聯(lián)防員充實到巡邏防控隊伍中（防控隊由6人增加至目前29人）。并進行了專門業(yè)務培訓后，配發(fā)統(tǒng)一的巡邏防控服裝上崗。三是技防與人防相結合發(fā)揮最大效能，每晚巡邏人員先行向當班監(jiān)控匯報各包片巡警負責人名單，之后巡邏員警容嚴整的在轄區(qū)采取徒步和車巡相結合的方式進行巡邏。監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，立即電話通知各包片巡警前往進行檢查，有效預防、震懾違法犯罪活動，維護了企業(yè)轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定。四是堅持長年夜間護送職工上下班不間斷。今年1-6月，巡邏盤查可疑人員213人次，當場制止10余起可發(fā)案件，如7月7日晚7：30許，在西區(qū)12號樓當場抓獲一名盜竊自行車嫌疑人（此人曾在我轄區(qū)內盜竊過自行車，這次剛進入社區(qū)，就被我巡邏人員發(fā)現(xiàn)并進行跟蹤）。在文明社區(qū)建設中，多次進行社區(qū)環(huán)境專

第-6-頁共8頁項整治工作,7月8日晚防控隊對社區(qū)夜間亂停放或未上鎖的自行車、電動車、摩托車進行整治，集中查收車輛23輛，并于7月10日早進行了返還，返還中要求車主簽訂了有關車輛在社區(qū)內按規(guī)定停放上鎖，建設文明小區(qū)的《承諾書》18份。

3．在軍工產品生產期間，在lanshan政府、***公安分局和***市公安局領導的大力支持下，我們嚴格值班守衛(wèi)制度，今年3月妥善處了***民群體性事件，圓滿完成***安全生產任務。

4．建立“兩勞”釋放人員幫教機構，及時掌握控制，列入視線，落實幫教措施，使刑滿解教人員重新違法犯罪率明顯下降。

5．對“軍轉干”、“抗美援朝老戰(zhàn)士”、“六十年代精簡下放人員”、“8023”、“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”及上訪人員管理教育中，由于工作到位，人員思想穩(wěn)定，無進省進京上訪事件發(fā)生。

6．調解組織、樓長與基層治保會充分發(fā)揮作用，維護職工群眾的利益。一是在社區(qū)開展“人際互動”工作，妥善解決居民的實際問題，近年來，未發(fā)生一起因矛盾糾紛而引發(fā)案件。二是逢年過節(jié)，各級開展送溫暖獻愛心活動，lanshan人的紅白喜事，工會和后勤管理中心以及有關基層單位出面辦理，充分體現(xiàn)了組織的關心、關愛。既移風易俗，節(jié)儉高雅，又充滿了lansan人際之間濃郁的親情和友情。三是對重病、大病職工，工會和后勤管理中心都會送去組織的慰問和關心。四是在平安小區(qū)建設中先后制定了“加強護樓員管理辦法”等制度，積極開展“文明小區(qū)”、“星級文明戶”、“優(yōu)秀居民”、“好公婆”、“好媳婦”等活動，為社區(qū)樹立了榜樣。五是離退處積極組織離退休人員參加豐富多彩的文化娛樂、強身健體活動，使他們老有所為、生活豐富多彩，并成為平安

第-7-頁共8頁創(chuàng)建活動的一道靚麗風景線。

各位領導，同志們：雖然我們在綜合治理、平安創(chuàng)建工作中，做了一些工作，取得了一點成績，但與領導的要求，與兄弟企業(yè)相比，還存在很多差距，我們將以這次檢查為契機，繼續(xù)堅持不懈搞好企業(yè)內部管理，營造更加穩(wěn)定的生產經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為把努力奮斗。

第-8-頁共8頁

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