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201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:25:00 | 移動(dòng)端:201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié)

201*年是安全生產(chǎn)管理工作積極住向前推進(jìn)的一年,也是安全生產(chǎn)管理工作走向成熟穩(wěn)定的一年,201*年已經(jīng)過去,在這一年里,我們堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為安全生產(chǎn)管理工作的方針,堅(jiān)持以人為本的工作理念。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,在與業(yè)主部門的積極配合下,完成201*年的安全生產(chǎn)管理任務(wù),F(xiàn)將安全工作做以下總結(jié)。

一、組織全面的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全思想意識(shí)

在年初,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,我們項(xiàng)目安質(zhì)部積極和業(yè)主健康安全環(huán)保部,對(duì)下屬的礦山工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、隧道二隊(duì)(4261主平窿延伸段施工隊(duì),已于201*年8月施工完畢)、隧道六隊(duì)(4450南平硐施工隊(duì))、隧道七隊(duì)(4650洞采施工隊(duì)和4700洞采施工隊(duì))、隧道八隊(duì)(4645洞采施工隊(duì))分別進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn),其中包括年初人員進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括,各崗位安全操作規(guī)程、崗位規(guī)范、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹業(yè)主部門文件精神及要求、西藏自治區(qū)地方特殊情況、環(huán)保和野生動(dòng)物保護(hù)等多方面內(nèi)容。在年中等時(shí)間段分別對(duì)施工隊(duì)、工區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

二、日常安全管理工作1、日常資料工作

對(duì)今年以來的新上工程,積極配合好業(yè)主和監(jiān)理部門做好相關(guān)方案的組織編寫并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部門審批;每天做好安全施工日志的記錄,并做好安全檢查記錄,做好安全隱患整改資料的整理記錄并及時(shí)督促下屬施工隊(duì)工區(qū)的整改;及時(shí)對(duì)下屬施工隊(duì)、工區(qū)的人員變動(dòng)的掌握,對(duì)所有施工隊(duì)、工區(qū)及項(xiàng)目部做好人員登記造冊(cè);對(duì)業(yè)主下發(fā)的安全生產(chǎn)管理方面的通知文件等及時(shí)記錄和處理;對(duì)下屬施工隊(duì)的特種作業(yè)人員進(jìn)行登記、特種作業(yè)人員持證等情況進(jìn)行記錄;做好每季度安全培訓(xùn)記錄和安全考核工作,并向業(yè)主安全環(huán)保部門進(jìn)行材料上報(bào);對(duì)爆破員和押運(yùn)員的擔(dān)任人員進(jìn)行登記造冊(cè)和相關(guān)手續(xù)辦理。

健康安全環(huán)保部,是央企中國黃金集團(tuán)下屬控股礦山企業(yè)西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司專門的集職業(yè)健康管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)職能為一身的綜合監(jiān)督管理部門,相對(duì)我們項(xiàng)目安質(zhì)部具有較強(qiáng)的優(yōu)越性,在與其日常工作中,對(duì)我們安質(zhì)部日常資料工作,經(jīng)常積極指導(dǎo),是我們對(duì)現(xiàn)代新型礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有了長足的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步,在日常的資料工作中,我們?cè)诘V山安全生產(chǎn)日常管理資料完善中積極配合和學(xué)習(xí)健康安全環(huán)保部的積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

2、安全生產(chǎn)的日常管理

今年以來,我們對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持做到,多問、多說、多下整改、多督促,努力做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到定期檢查工隊(duì),做到每一個(gè)地方,每一處有可能存在安全隱患的地方都檢查到,對(duì)安全隱患做到嚴(yán)格管理;對(duì)下屬施工隊(duì)、工區(qū)做到常教育,讓其努力做到,自查自改,自覺的去發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,真正做到防患于未然。

在每月例行的兩次安全大檢查中,我們項(xiàng)目安質(zhì)部積極主動(dòng)配合健康安全環(huán)保部,對(duì)我項(xiàng)目部各項(xiàng)工程進(jìn)行全方位深層次的安全檢查指導(dǎo),首先對(duì)我們?cè)诘V山工程施工過程中存在的安全隱患提出好的整改要求,其次對(duì)我們施工中存在的問題予以積極解答,教授我們先進(jìn)的礦山工程安全管理方式方法,我們獲益匪淺。

3、安全投入今年以來我們項(xiàng)目對(duì)安全措施費(fèi)用的投入是歷年以來最多的一次,年中我項(xiàng)目結(jié)合業(yè)主企業(yè)管理達(dá)標(biāo)工作,先后對(duì)項(xiàng)目安全標(biāo)志牌等投入14萬余,對(duì)項(xiàng)目部、工區(qū)和施工隊(duì)配置消防器材投入10萬余,年初對(duì)所有人員配置新安全帽400余頂,安全生產(chǎn)活動(dòng)月、重大節(jié)日等制作安全標(biāo)語等條幅30余條,此外還包括,購置下井人員防砸背甲、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等等我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)所做的投入不勝枚舉。

三、存在問題和201*年工作計(jì)劃展望1、存在問題

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,在過去的一年里,我們也有些許安全事故的發(fā)生,事故發(fā)生本身就說明,我們安全生產(chǎn)管理工作中存在和問題和漏洞,我們的安全監(jiān)管工作做的不到位。

2、201*年工作計(jì)劃展望

在201*年里,我們應(yīng)該吸取201*年當(dāng)中安全生產(chǎn)管理工作的教訓(xùn),對(duì)我工作的不足,進(jìn)行改正。做好年后施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)和新到人員的安全教育培訓(xùn),并且做到對(duì)人員的定期培訓(xùn)。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做到系統(tǒng)話,配合業(yè)主做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。做好安全責(zé)任包保書的簽訂。積極推進(jìn)班組安全考核制度,并制定考核辦法付諸實(shí)施。在日常工作中,做到更好的安全監(jiān)管等工作。

新的一年,新的開始,我們會(huì)與西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司健康安全環(huán)保部,攜手共進(jìn),相互配合,努力工作,把我們201*年安全生產(chǎn)管理工作做到盡善盡美,我們要向華泰龍公司、集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷!更要為我們西藏甲瑪?shù)V區(qū)的藏族同胞的平安幸福作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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201*年工程五部安全先進(jìn)班組總結(jié)

陜西眾源實(shí)業(yè)有限公司

西安眾源變電修試分公司項(xiàng)目五部

201*年12月8日

201*年安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

201*年即將過去,回顧這一年的工作,項(xiàng)目五部全體人員在局和眾源修試有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在12年安全工作和生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示精神和安全文件,大家在安全思想上和安全生產(chǎn)施工中,總體上都有較大的提高和進(jìn)步,為我局的安全生產(chǎn)做出了自己的一份力量。認(rèn)真總結(jié)這一年來的安全工作,還存在一些失誤,通過多次總結(jié)分析,我們?cè)诎踩ぷ髦姓页霾蛔闩c差距并加以克服,從而使我部職工在思想上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。

工作人員安全思想狀況的好壞,直接影響著安全工作質(zhì)量,只要有了扎實(shí)的安全思想基礎(chǔ),工作中才能不會(huì)出問題。為了能使項(xiàng)目五部部每一個(gè)同志在思想上重視安全,我部始終堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)省公司和局里的安全文件,對(duì)上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào),及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)和討論。除此以外,我部還堅(jiān)持“天天講”,將當(dāng)天的工作向每位施工人員交代清楚工作任務(wù)、安全措施,組織措施及危險(xiǎn)點(diǎn),使每一個(gè)同志對(duì)當(dāng)天工作做到心中有數(shù)。根據(jù)公司要求,我部還組織全體職工進(jìn)行了各種形式的安全學(xué)習(xí),針對(duì)安全管理、基建管理、工器具管理等方面,還進(jìn)行了充分地座談?dòng)懻,要求大家一定要將安全工作落?shí)到實(shí)處。在今年的春安和秋安活動(dòng)期間,項(xiàng)目五部部長褚長煒安排本部安全員石正光在工作之余多次組織大家針對(duì)新《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,使我部職工在春安和秋安的安全規(guī)程考試中取得了優(yōu)異成績。

在工作的施工中我部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。大型工作施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理首先要勘察現(xiàn)場(chǎng),審核圖紙,組織各分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人針對(duì)施工要求編寫開工報(bào)告、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定詳細(xì)合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全文明施工紀(jì)律、施工區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及安全文明施工二次策劃。部長褚長煒要求每個(gè)施工任務(wù)都要制定工程項(xiàng)目管理目標(biāo),由于嚴(yán)格的要求和認(rèn)真的實(shí)施,促使我項(xiàng)目五部安全順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

常言道“百密一疏”,由于個(gè)別工作負(fù)責(zé)人的僥幸心理及對(duì)安全措施和要求的執(zhí)行力度不夠,我部在12年的施工中也有違章現(xiàn)象,情況如下:1、地鐵1號(hào)線金華變電所工程2起:①未執(zhí)行新工作票填寫要求;

②由于人員有限,臨時(shí)指定沒有資質(zhì)的人員擔(dān)任吊車指揮員。

這些違章的發(fā)生暴露出某些施工人員安全意識(shí)淡漠,工作散漫、隨意,對(duì)安全措施的執(zhí)行不能真正的落實(shí)。其次還暴露出現(xiàn)場(chǎng)到位的各級(jí)人員未能履行安全職責(zé),對(duì)《安規(guī)》中監(jiān)護(hù)制度認(rèn)識(shí)不足,沒有起到監(jiān)護(hù)職責(zé),F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人還不能正確認(rèn)識(shí)和安排安全工作和進(jìn)度的關(guān)系。

違章發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理都非常的重視,立即針對(duì)違章情況進(jìn)行整改和回復(fù),分析原因、開展討論、制定措施,在思想上加強(qiáng)工作人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和施工中對(duì)新《安規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行的有效性、可靠性及完整性,要求大家在今后的工作中堅(jiān)決杜絕違章的發(fā)生,在保證安全的前提下保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。希望通過處罰的手段敲響安全的警鐘,消滅各種不安全隱患。

違章發(fā)生后我們沒有隱瞞和回避,立即組織安全員和所有工作負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)學(xué)的習(xí)方案、反違章方案和技能培訓(xùn),并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例,隨后間斷性的組織大家開展多種形式的學(xué)習(xí),尤其對(duì)以往的事故案例進(jìn)行了分析講解,希望大家吸取血的教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行新《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定。使我部職工學(xué)習(xí)一次就有一次收獲,安全意識(shí)和施工水平都得到了不同程度的提高。

部長褚長煒組織大家針對(duì)一年來的安全工作情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,要抱著積極的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不能怕暴露缺點(diǎn)和不足而避重就輕。本著積極向上的態(tài)度,集思廣益,提出切實(shí)可行的良好建議,提高安全管理要求,逐步完善安全措施,不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕性習(xí)慣性違章、裝置性違章、管理性違章和僥幸心理的產(chǎn)生。

部長還要求大家要在新的一年里不斷細(xì)化工作、各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,杜絕無票作業(yè),將安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施等做到實(shí)處,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求制定完善的程序卡,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都要安排安全員,嚴(yán)格監(jiān)督負(fù)責(zé)人及工作班成員安全工作中的認(rèn)真執(zhí)行,杜絕違章,嚴(yán)防事故的發(fā)生。工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)要做到組織嚴(yán)密、分工明確,工作班成員也能做到聽從指揮、認(rèn)真工作,保證三不傷害。

在安全技能方面要加大培訓(xùn)力度和范圍,特別是對(duì)青工的培訓(xùn)還需加強(qiáng),定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想及現(xiàn)場(chǎng)考問等學(xué)習(xí)活動(dòng),提高操作人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平和綜合施工能力。在工器具管理方面健全工具間的管理制度和賬冊(cè)登記,對(duì)絕緣工具和安全工器具進(jìn)行定期檢查,對(duì)不合格的工器具及時(shí)處理或更換淘汰,所有的安全帶、腳扣、繩索和登高梯具等安全工器具一定要進(jìn)行認(rèn)真的檢查,查看是否有損毀、變形及失靈,對(duì)有缺陷的進(jìn)行處理或更換淘汰。對(duì)材料庫房要加強(qiáng)日常管理,對(duì)所有的工器具進(jìn)行整理登記,對(duì)無標(biāo)簽的工器具及時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)簽。組織安排專職人員對(duì)材料庫房、工具間進(jìn)行整改,將材料及工器具進(jìn)行合理的歸納整理和擺放,每次工作結(jié)束回來時(shí)都要及時(shí)卸車。每周對(duì)庫房和工具間進(jìn)行一次整理,對(duì)所有電源箱、配電柜及低壓用電源線進(jìn)行全面檢查。

在工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕無漏電保護(hù)器及亂拉亂接現(xiàn)象,使用電動(dòng)工具和電焊機(jī)時(shí)必須做到有可靠接地,對(duì)有缺陷的要及時(shí)進(jìn)行更換,工作中所需的備品備件一定要準(zhǔn)備齊全,做到賬卡相符。工地的材料和工器具應(yīng)整齊的定點(diǎn)擺放,拆除的廢舊材料及物品要單獨(dú)擺放。

201*春、秋季安全大檢查工作:

我工程五部為貫徹落實(shí)《西安供電局關(guān)于開展201*年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》及《修試公司201*年春、秋季安全大檢查工作安排》的精神,按照修試公司安監(jiān)部的要求,積極開展了“春檢”工作。

工程五部在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體職工積極開展201*年春、秋季安全大檢工作,圓滿完成。自接到“修試公司201*年春、秋季安全大檢查工作安排”文件時(shí),積極組織全員開展動(dòng)員學(xué)習(xí)。向我部職工傳達(dá)了修試公司“春、秋安檢”工作安排及西安供電局春、秋檢檢查表。相應(yīng)制定了本部春、秋檢工作安排并在“檢查表中”涉及到的檢查項(xiàng)目,逐條逐項(xiàng)的落實(shí)到了檢查人。要求每個(gè)職工在思想上高度認(rèn)識(shí)秋檢工作的重要性和必要性,大家立即行動(dòng)起來,把各自分管的工作根據(jù)“春、秋查表”逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)。首先通過多次學(xué)習(xí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),將“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到各自的工作中去。按照“全員參與,邊查邊改,注重實(shí)效”的原則,深入持久的開展“反違章”活動(dòng)。負(fù)責(zé)檢查的人員按照“檢查表”執(zhí)行,逐項(xiàng)檢查絕不漏項(xiàng)。檢查人員在檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題就立刻反饋給經(jīng)理,以便有效的解決。

針對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)管理、安全工器具及消防管理、工作票管理等工作進(jìn)行了自查整改。制定了確保近期安全生產(chǎn)工作的具體措施,每周按照安監(jiān)部學(xué)習(xí)要求,定期開展安全活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,有針對(duì)性,提高員工的安全思想意識(shí),F(xiàn)場(chǎng)工作中經(jīng)理褚長煒要求職工一定要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票管理規(guī)定。無工作票堅(jiān)決不開工,無三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施不開工,工作人員工作任務(wù)及三措不清楚不開工。開工前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員著裝整齊,現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真宣讀工作票,并對(duì)三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控進(jìn)行講解,作業(yè)人員無疑問后簽字,方可開工,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,,將責(zé)任落實(shí)到人,做到了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序嚴(yán)謹(jǐn),有條不紊,環(huán)境整潔。針對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查,并在春季安全大檢查時(shí)做了拉力試驗(yàn),全部合格。消防器材擺放合理,取用方便阻。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,定期檢查消防器材,無發(fā)現(xiàn)問題。定期開展消防活動(dòng)及知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的防火,滅火及自救意識(shí)。并對(duì)春安期間的工作票統(tǒng)一進(jìn)行了檢查,按月考核裝訂,全部合格,無問題。

回顧工程五部在201*年全年工作,在生產(chǎn)管理方面,我部能夠結(jié)合公司要求合理安排項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織施工,合理安排工作人員安全施工,看護(hù)工地的人員都負(fù)責(zé)安排該退庫的退庫,該撤離的撤離。在質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格要求施工人員要講究安裝質(zhì)量、力求精益求精。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。班務(wù)工作能達(dá)到每周檢查生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄等,要求做到每周必記,每月必錄。對(duì)部里的各個(gè)工地資料能做到隨時(shí)收集和整理。無論在項(xiàng)目部或工地,注意帶動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情。

項(xiàng)目經(jīng)理及安全員抽空就會(huì)組織大家定期開展消防活動(dòng)和消防知識(shí)的培訓(xùn),掌握“三懂四會(huì)”等消防知識(shí)及滅火器的使用方法。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,培養(yǎng)職工的防火、滅火和自救意識(shí)。定期檢查消防器材是否齊全完好,合理的配置消防器材并將其擺放在便于取用的位置,保證消防通道的暢通無阻。在禁火區(qū)域安裝明顯的禁火標(biāo)志,對(duì)易燃品采取妥善管理,不能隨意存放,在使用、運(yùn)輸時(shí)必須符合有關(guān)規(guī)定的要求。在思想上強(qiáng)化作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),從而保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到秩序嚴(yán)謹(jǐn)、有條不紊、環(huán)境整潔。

我部在今后的安全工作中將回顧過去、展望未來、緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作,并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),增強(qiáng)工作人員安全思想的穩(wěn)定型,認(rèn)真總結(jié)安全工作方面的有益經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn),找出差距,克服和改進(jìn)工作中的不足,以“零違章、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),齊心協(xié)力把各項(xiàng)安全工作做好,安全高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

西安眾源修試有限公司項(xiàng)目五部

201*年12月

友情提示:本文中關(guān)于《201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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