9月份安全自評會總結
動力車間201*年9月安全自評會總結
201*年9月份,動力車間召開了四次安全生產(chǎn)自評會,對公司提出的安全議題進行了學習討論,使得員工對于生產(chǎn)和安全的理解得到進一步提升。
一、通過班組在公司安全排查工作中的作用的討論,大家理解了安全生產(chǎn)的第一道防線在班組,班組職工承擔著安全生產(chǎn)的主體責任!班組抓安全必須從排查安全隱患開始,只有能發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱
患、消除隱患,才能確保每個職工高高興興上班去,平平安安回家來。班組排查安全隱患首先思想必須先行。我們必須建立“安全就是一切”、“安全比什么都重要”、“隱患無小事”的層層思想“防火墻”,為安全提供強有力的思想保障。其次,班組排查安全隱患必須進行安全系統(tǒng)“升級”。一方面對惡劣的作業(yè)環(huán)境、落后的工藝流程、破舊的機器設備進行升級;另一方面,人是安全的主體,通過安全技能和安全意識的培訓,努力打造本質安全型員工。
二、通過如何落實崗位安全生產(chǎn)責任制的討論,大家明白了落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,應該注重如下幾點:1、建立安全規(guī)章制度,2、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任,3、制定崗位安全操作規(guī),4、制定安全檢查考核辦法,5、做好教育培訓工作。
三、通過個體防護用品是員工的安全衛(wèi)士的討論,大家認識到正確使用個體防護用品的重要性。個體防護用品是為了保護工人健康而配備的,只有正確使用才能發(fā)揮應有的作用。通過本月學習討論,員工增強了安全意識,理解了班組職工承擔著安全生產(chǎn)的主體責任!班組抓安全必須從排查安全隱患開始,所有的安全規(guī)程都是用鮮血寫成的,不戴好安全帽就有人在工作中被砸傷頭,不系好安全帶就有人在高空作業(yè)時落下摔傷亡,不戴好護目眼鏡就有人傷了眼,不穿好勞保鞋就有人腳被刺傷碰傷無數(shù)事實證明:杜絕“三違”是多么重要!我們必須不折不扣地執(zhí)行安全操作規(guī)程,按照規(guī)程要求去審視、對比、揪查隱患,不讓一個隱患從我們班組職工手下“逃生”,我們才能多一份安全保障。
動力車間二一三年九月二十八日
擴展閱讀:9月份風險管理月度總結
廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經(jīng)理部
201*年9月安全風險管理月度自評和總結
為認真吸取鐵路建設工程安全事故教訓,進一步增強廣大工程建設者的安全生產(chǎn)意識,切實加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制事故發(fā)生,保證鐵路建設又好又快進行。根據(jù)廣鐵(集團)公司《關于做好201*年建設系統(tǒng)防洪安全工作的通知》(廣鐵建電【201*】187號)、工程管理所《關于做好201*年防洪工作的通知》(工管所安發(fā)【201*】15號)和關于發(fā)布《工程管理所鐵路建設工程安全風險管理實施辦法》(工管所安發(fā)【201*】01號)通知的要求,我項目部建立了本項目的安全風險管理體系,并明確各工點風險的責任人、包保人,全面、有效地進行安全風險管理。
一、建立安全風險管理領導小組組長:趙士新副組長:徐炎庭
組員:劉東安、劉學勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東
二、風險管理實施情況
1、細化風險控制措施,并編制風險管理實施細則;
2、編制各類安全應急預案14項,高風險工點專項施工安全方案5
1項;
3、向作業(yè)隊進行有關風險控制措施、工作要求、工作標準的詳細
技術交底,向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明,并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工;
4、對參與高風險工點施工的人員進行針對性的崗前安全生產(chǎn)教育
和風險防范培訓;
5、對高風險施工現(xiàn)場設置現(xiàn)場警示,標識規(guī)劃、設備器具及材料
準備、現(xiàn)場設施布置;
6、配置安全風險管理專職人員和專用設備,對工程風險實施有效
監(jiān)測和管理;
7、加強檢查力度,定期進行檢查并做好記錄;問題整改按照“五
定”原則閉環(huán)管理。
三、月度自評和總結
現(xiàn)我項目部安全風險管理體系已明確落實,并編制風險管理實施細則,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,加強對現(xiàn)已展開施工的高風險作業(yè)點的監(jiān)督、監(jiān)測,做好各項安全防范措施。
對高風險作業(yè)必須進行崗前教育培訓后才允許上崗作業(yè),崗前必須做好交底工作,詳細說明有關風險控制措施和工作要求、標準。施工現(xiàn)場必須配備足夠的應急器材和設備器具。
加強日常檢查工作,定期對各工點進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須馬上落實整改,整改工作按照“五定”原則落實,并做好相關記錄,
2對沒有及時或按要求完成整改工作的,須追究到班組、作業(yè)隊、主管負責人、部門和負責領導。
及時歸類匯總,對于風險管理不到位的細節(jié)要及時細化,逐步完善安全風險管理體系和各項規(guī)章制度,為保證本項目安全標準化管理、有效規(guī)避和控制安全風險,確保鐵路工程建設安全務實基礎。
廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經(jīng)理部
201*-9-26
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